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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目人員崗位職責(zé)
工程人員崗位職責(zé)1
現(xiàn)場(chǎng)工程執(zhí)行經(jīng)理是一名受工程經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)
管理人員擔(dān)任的工程工程領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程進(jìn)行管
理、指導(dǎo)的工程部重要工程管理人員。為保證工程的順當(dāng)完成,調(diào)動(dòng)工程
執(zhí)行經(jīng)理的主動(dòng)性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以
下內(nèi)容:
1、工程執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的,指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)各分部、
分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、本錢掌握負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與工程部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班
組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)
落實(shí)工程的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及協(xié)作工作和
機(jī)具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工工程的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開(kāi)施工
生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施
工關(guān)系,有效的掌握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期
完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比小組活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)布置和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。
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7、參與工程制造本錢計(jì)劃的編制與分析工作。
8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)
劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。
10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱藏、分部分項(xiàng)資料的管理工作。
工程人員崗位職責(zé)2
1、工程經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)工程經(jīng)理是企業(yè)在工程施工的第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政
府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,履行建設(shè)合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的
各項(xiàng)管理制度。
(2)工程經(jīng)理是工程工程的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)分公司
經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(3)對(duì)外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)
事宜。
(4)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行
施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
(5)貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制;對(duì)工程施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、
進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。
2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(1)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)工作,指導(dǎo)施工班組
按標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。
(2)組織編制施工組織和單項(xiàng)施工方案。
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(3)組織工程經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行
質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(4)按時(shí)解決訂正影響工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。
(5)對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)全面負(fù)責(zé)、組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工
驗(yàn)收的全部工作。
3、工程施工員崗位職責(zé)
(1)依據(jù)諦施工誰(shuí)負(fù)責(zé),的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)
計(jì)進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行工程經(jīng)理及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令,未經(jīng)批準(zhǔn)
嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。
(2)嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工。
(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并搜集出廠合格證
等保證資料,主持驗(yàn)記取樣工作。
(4)主持對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底°
(5)主持隱藏工程驗(yàn)收,參與技術(shù)復(fù)核工作,并辦理隱藏工程驗(yàn)收記
錄。
(6)嚴(yán)格根據(jù)施工協(xié)作比,把好原材料的、計(jì)量關(guān)。
(7)負(fù)責(zé)成品與半成品的愛(ài)護(hù)措施和落實(shí)。
(8)負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
(9)精確照實(shí)填寫《施工日記》。
(10)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、整理和匯總工作。
4、工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真落本質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查掌握,堅(jiān)持樣板
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間制,檢查制和獎(jiǎng)罰制。
(2)參與對(duì)班組的技術(shù)交底,制訂分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治
措施至監(jiān)督落實(shí)。
(3)參與隱藏工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
(4)對(duì)工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量
問(wèn)題負(fù)責(zé)催促限期改正,按時(shí)反應(yīng)信息,主動(dòng)幫助和主動(dòng)協(xié)作檢查。
(5)負(fù)責(zé)專職檢查,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定,對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量
核定。
5、工程材料員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機(jī)械裝備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),向供貨單
位索要出廠合格證,并協(xié)作做好原材料的驗(yàn)證取樣工作。
(2)依據(jù)請(qǐng)料單核對(duì)供應(yīng)的材料品種規(guī)格等,不合格的不予進(jìn)場(chǎng)。
(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識(shí),并妥當(dāng)保管°
6、安全員崗位職責(zé)
(1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)、車間貫徹安全規(guī)程和落實(shí)安技措施。
(2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實(shí),違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)危及人身安全的
隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)峻時(shí),有權(quán)直接向施工現(xiàn)場(chǎng)、車間提出修正看法,發(fā)
出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立刻改正,施工現(xiàn)場(chǎng)、車間必
需接受監(jiān)督、檢查,按期落實(shí)整改。
(3)對(duì)違反政策、法令,無(wú)視安全措施,冒險(xiǎn)蠻干又不聽(tīng)勸說(shuō),不接
受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向企業(yè)上級(jí)部門報(bào)告,向當(dāng)?shù)卣踩?/p>
監(jiān)察站反映。
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(4)有權(quán)對(duì)安全、文明生產(chǎn)做出顯著成果的班組和個(gè)人,提出物質(zhì)嘉
獎(jiǎng)的建議看法。
7、預(yù)算員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)編制工程工程預(yù)算工作,為工程施工、材料申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)。
(3)認(rèn)真做好工程施工統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)完成的工作量,幫助工程
經(jīng)理做好本錢分析和本錢掌握。
(4)負(fù)責(zé)工程工程決算工作。
8、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
(1)強(qiáng)化班組質(zhì)量教育,樹(shù)立‘質(zhì)量第一’的意識(shí)。
(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成。
(3)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按,三不放
過(guò)的原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)°
工程人員崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),公司頒發(fā)和工程部制定的各種規(guī)
章制度;
2、在工程經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),依據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限,幫助工程部經(jīng)
理,根據(jù)施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)工程部施工生產(chǎn);
3、幫助工程經(jīng)理組織編制工程部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,
做好施工組織協(xié)調(diào)工作。依據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃,幫助工程經(jīng)理組織編制
工程部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃;
4、幫助工程經(jīng)理,嚴(yán)格根據(jù)公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)
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準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織工程部的施工生產(chǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)
督、檢查工程部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿意程序文
件要求;
5、在工程經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi),負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、
設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站及工程部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)解決工程部
施工生產(chǎn)中顯現(xiàn)的.詳細(xì)問(wèn)題;
6、幫助工程經(jīng)理強(qiáng)化工程部施工現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)公司責(zé)任本錢考核方
法的要求,組織施工生產(chǎn),參與工程部每月、季度及年度組織的責(zé)任本錢
分析,提出建議,努力降低本錢;
7、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織工程部的施工生產(chǎn),強(qiáng)化
施工現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行文明施工;
8、幫助工程經(jīng)理,催促工程部相關(guān)部門做好施工過(guò)程中各種原始資料
的搜集、整理和保管工作,按時(shí)提供調(diào)概或索賠依據(jù),組織或參與調(diào)概或
索賠工作;
9、幫助工程經(jīng)理,在授權(quán)范圍內(nèi),檢查、催促工程部職能部門工作,
強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,并組織整改安全、質(zhì)量隱患;
10、幫助工程經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn),做好施工結(jié)束后的工程回訪工
作。
工程人員崗位職責(zé)4
本工程施行平行施工的作業(yè)方法,加大人員的投入,才能保證工期,
保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。針對(duì)該工程的詳細(xì)情況,結(jié)合本投標(biāo)企業(yè)以往
的施工經(jīng)驗(yàn),必需組織一個(gè)強(qiáng)有力的工程班子,才能保證質(zhì)量目標(biāo)的完成
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和工程順當(dāng)進(jìn)行。因此,我們挑選素養(yǎng)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的
工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐該工程擔(dān)任管理工作。同時(shí)抽調(diào)整體技術(shù)素
養(yǎng)好,善打硬仗的施工隊(duì)及作業(yè)班組進(jìn)入該工程施工作業(yè),從人員上保證
總目標(biāo)的完成。
在公司的統(tǒng)一管理下,施行工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,帶著全體
工程部成員盡職盡責(zé),努力工作,確保總目標(biāo)的完成。工程管理班子的人
員崗位職責(zé)、分工如下:
一、工程經(jīng)理崗位職責(zé)、分工:
1、組織制定工程總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)工程部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、
質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)工程各種施工方案,以及進(jìn)度計(jì)?劃、工作布置的編制和落
實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量到達(dá)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、
協(xié)調(diào)、掌握,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,愛(ài)護(hù)環(huán)境,保證公
司效益。
5、按時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好工程的本錢
核算,盤活資金運(yùn)用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保
證工程工程正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理運(yùn)用物資材料、機(jī)械裝備和勞動(dòng)力,掌握
各工程工程的施工本錢;
7
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)
劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu),做到不影響施工的連續(xù)性。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中顯現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
11、根據(jù)圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿
忌、O
二、工程副經(jīng)理崗位職責(zé)、分工:
1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工程部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。幫助經(jīng)理貫
徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。
2、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實(shí)施各體系在施工管理中的有效運(yùn)
行,不斷提高工程質(zhì)量管理體系和保證力量。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置,滿意質(zhì)量要求,保證按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工。
三、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、分工:
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家公布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),
完成設(shè)計(jì)意圖。
2、負(fù)責(zé)組織審核沒(méi)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,按時(shí)解決施工圖紙中的疑
問(wèn)。
3、參與施工調(diào)查,組織施工復(fù)測(cè),編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),按規(guī)定
報(bào)批后組織實(shí)施。
4、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特別過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交
底。
5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況,按時(shí)訂
8
正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。
6、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。
7、編制施工過(guò)程中的專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定按時(shí)向上級(jí)管理部門報(bào)
審。
8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,按時(shí)訂正執(zhí)行
過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。
9、按時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。參與工程部?jī)?nèi)部本錢財(cái)
務(wù)分析,參與工程款的結(jié)算工作。
10、組織、布置做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、搜集整理工作,按時(shí)編寫施
工技術(shù)總結(jié),按時(shí)完成竣工文件的編制工作。
四、施工員崗位職責(zé)、分工:
1、施工員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、
圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工U
2、參與圖紙會(huì)審、隱藏工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)
收及竣工結(jié)算等,搜集全部技術(shù)資料整理歸檔。
3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技
術(shù)措施。
4、依據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)力布置和機(jī)械裝備、材料的進(jìn)出
場(chǎng)。
5、施工員應(yīng)熟識(shí)圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn),做好工程施工部位測(cè)量、放線工作,
并保證其精確性。
6、施工員對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必需依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織
9
施工,同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
7、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把
質(zhì)量關(guān),同時(shí)協(xié)作監(jiān)理工程師做好隱藏工程的驗(yàn)收。
8、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工
現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置。
9、對(duì)選購(gòu)的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,幫助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料裝備管
理工作。
10、幫助工程經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。
五、造價(jià)員崗位職責(zé)、分工:
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家公布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),
完成設(shè)計(jì)意圖。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,按時(shí)解決施工圖紙中的疑
問(wèn)。
3、參與施工調(diào)查,組織施工復(fù)測(cè),編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),按規(guī)定
報(bào)批后組織實(shí)施。
4、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況,按時(shí)訂
正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。
5、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,按時(shí)訂正執(zhí)行
過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。
6、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。
7、組織、布置做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、搜集整理工作,按時(shí)編寫施
工技術(shù)總結(jié),按時(shí)完成竣工文件的編制工作。
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8、按時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。參與工程部?jī)?nèi)部本錢財(cái)
務(wù)分析,參與工程款的結(jié)算工作。
六、質(zhì)量員崗位職責(zé)、分工:
1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和相
關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。
2、參與質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位
工程和分部、分項(xiàng)、隱藏工程檢驗(yàn)記錄的簽證。
3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批判
和處理看法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量拒絕權(quán)。
4、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。
5、熟識(shí)工程圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工員按圖施工,有權(quán)訂正錯(cuò)誤
施工,必要時(shí)可令其停工,同時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。
6、監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工
作,并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、檢查工程隱藏部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。
8、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)定退場(chǎng)。
9、參與并幫助各級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作,參與質(zhì)量事故調(diào)查和
分析,主動(dòng)推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。
1()、在公司有關(guān)部門的指揮下,努力學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、安全員崗位職責(zé)、分工:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理''的方針,具體落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)
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章制度。
2、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制,組織、參與安全技術(shù)交底工作,對(duì)
施工全過(guò)程的安全施行管理掌握,并做好安全記錄。
3、落實(shí)安全設(shè)備的設(shè)置,對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查
安全過(guò)程中,對(duì)比施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢查發(fā)現(xiàn)危
險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先令其實(shí)行措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并主動(dòng)幫助和
參與對(duì)該情況的處理
4、認(rèn)真按時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況,主動(dòng)參與工傷事故調(diào)查與分析,做到
腳踏實(shí)地,根據(jù)“四不放過(guò)”原則對(duì)事故提出處理看法和建議。
6、組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng),監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確
運(yùn)用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
7、認(rèn)真按時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作°
8、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。
9、組織參與每周一次的定期安全檢查,按時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,
簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。
10、協(xié)作相關(guān)部門(質(zhì)安站、監(jiān)理、業(yè)主等)對(duì)工程工程進(jìn)行檢查,保
證工程施工有序進(jìn)行。
八、資料員崗位職責(zé)、分工:
1、負(fù)責(zé)工程工程的全部圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理
工作。
2、登記整理工程施工過(guò)程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資
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料并歸檔。
3、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完好、按時(shí),與工
程進(jìn)度同步,保證施工資料的真實(shí)性、完好性、有效性。
4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的資料移交工作,提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建
資料接收范圍的工程資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收看
法》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
5、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)
報(bào)表。
6、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的
合同進(jìn)行收編歸檔,并開(kāi)列編制名目。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)
制、涂改,不得遺失,不得在案卷上任意劃線、抽拆。
7、向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程發(fā)展情況,為負(fù)責(zé)向
公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程的確、牢靠主要形象進(jìn)度、工程信息°
8、負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作,匯總各種內(nèi)業(yè)資料,按時(shí)精確統(tǒng)計(jì),
登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。
九、材料員崗位職責(zé)、分工:
1、材料員負(fù)責(zé)對(duì)工程材料詢價(jià)、選購(gòu)、工具管理、勞保用品、機(jī)械裝
備和周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與租賃、材料的存放保管。
2、材料員應(yīng)了解工程進(jìn)度計(jì)劃,把握各種材料需用量及對(duì)材質(zhì)的要求,
了解材料供應(yīng)方式,合理布置材料進(jìn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)
量的驗(yàn)收工作,做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)平面布置規(guī)劃,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)保管,削
減損失鋪張,防止喪失。
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3、材料員選購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量必需依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、
設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行選購(gòu)。
4、材料員選購(gòu)的材料,必需接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)協(xié)作有關(guān)人員做好
材料的取樣復(fù)試工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差,應(yīng)按時(shí)聯(lián)系選購(gòu)部進(jìn)行
退換貨處理。
5、材料員選購(gòu)的材料除必需保證質(zhì)量外,還需依據(jù)相關(guān)要求提供材料
的試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證等資料。
6、材料員選購(gòu)主要建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證選購(gòu)的材料數(shù)量、
規(guī)格型號(hào)、時(shí)間精確無(wú)誤。
7、依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,負(fù)責(zé)將每月、周材料需求計(jì)劃
按公司相關(guān)流程上報(bào)相關(guān)部門。
十、機(jī)械員崗位職責(zé)、分工:
1、參與制定施工機(jī)械裝備運(yùn)用計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃0
2、參與施工總平面布置及機(jī)械裝備的選購(gòu)或租賃。
3、參與檢查特種裝備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、
專項(xiàng)施工方案。
4、參與特種裝備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。
5、參與施工機(jī)械裝備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)特種裝備運(yùn)用
備案、登記。
6、組織施工機(jī)械裝備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn),建立機(jī)械
特種作業(yè)人員檔案。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械裝備的運(yùn)用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種裝備安全
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運(yùn)用狀況。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械裝備安全防護(hù)和環(huán)境愛(ài)護(hù)措施。
9、參與施工機(jī)械裝備事故調(diào)查、分析和處理。
10、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械裝備資料。
管理部門職責(zé):
1、工程經(jīng)理部
(1)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程工程的
各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
(2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案
的制定及評(píng)審。
(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等
的策劃、組織、管理和落實(shí)。
(4)負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作,
(5)負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定施工隊(duì)的協(xié)調(diào)、協(xié)作、管
理等工作。
2、工程總工程師部
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作,主管工程工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)
保部的工作。
(2)主持編制工程施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝。
(3)主持施工詳圖設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)主持對(duì)包括全部工程在內(nèi)的全部施工圖
的審核工作。
(4)主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底,負(fù)
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責(zé)審定各專業(yè)的圖紙。
(5)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。
(6)負(fù)責(zé)工程材料裝備選型的相關(guān)工作。
(7)主持工程材料鑒定,測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。
(8)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。
(9)主持工程計(jì)量裝備管理及實(shí)驗(yàn)工作。
(10)組織工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。
(11)負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的搜集、整理、編制工作。
3、工程副經(jīng)理部
(1)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程總包管理工作的全面組織和實(shí)施。
(2)幫助工程經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工管理。
(3)負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)工程的計(jì)劃和管理規(guī)定。
(4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)以及各施工隊(duì)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)
系。
(5)負(fù)責(zé)組織包括指定施工隊(duì)制定工程的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目
標(biāo)的落實(shí)工作。
(6)負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主制定樣板層實(shí)施計(jì)劃、并加以落實(shí)。
(7)負(fù)責(zé)組織工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。
(8)負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理計(jì)劃。
(9)定期組織召開(kāi)工程例會(huì),把握各施工隊(duì)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等
情況。
(10)參與業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì),匯報(bào)工程的工作,落實(shí)會(huì)議的有關(guān)
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決議。
(11)負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、
文明施工及環(huán)保目標(biāo)的制定,并協(xié)作業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(12)負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主,主動(dòng)與指定施工隊(duì)溝通,了解其所需要總承包
單位協(xié)調(diào)、協(xié)作、管理的事項(xiàng),并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
4、工程技術(shù)部
(1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施。
(2)幫助工程領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程地組織和管理。
(3)負(fù)責(zé)工程科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制J、并指導(dǎo)實(shí)施。
負(fù)責(zé)工程科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作。
(4)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)玫策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理
制度。
(5)負(fù)責(zé)編制工程工程施工組織設(shè)計(jì),以及特別分部分項(xiàng)工程施工方
案,運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法,科學(xué)地組織各項(xiàng)
技術(shù)措施的實(shí)施。
(6)詳細(xì)負(fù)責(zé)工程工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,并向工程工程技術(shù)和
管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織好施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動(dòng)。
(7)詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)
措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)處理解決并上報(bào)。
(8)參與隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。
(9)負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作,組織原材料、半成品的檢驗(yàn)工作,
以及協(xié)作比、焊接等的技術(shù)掌握和計(jì)量工作。
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(10)幫助工程領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施IS09001、IS014001系列標(biāo)準(zhǔn)。
(11)協(xié)作工程息工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的搜
集、整理、上報(bào)工作,主持工程工程的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)
管理工作。
(12)詳細(xì)參與生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施,組織建立施工生產(chǎn)管理體系
并維持其正常有效地進(jìn)行。
(13)深化施工現(xiàn)場(chǎng),把握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況,
作好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的過(guò)程掌握,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門,各工種、工序間的接口
和交叉作業(yè)。
(14)合理利用資源,優(yōu)化配置,嚴(yán)格掌握本錢。
(15)參與工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),匯報(bào)施工生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)并
解決土建、裝飾和安裝施工生產(chǎn)中的各種沖突和詳細(xì)問(wèn)題,布置生產(chǎn)任務(wù),
落實(shí)會(huì)議確定事宜。
(16)負(fù)責(zé)對(duì)指定施工隊(duì)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、協(xié)作、管理工作的組織實(shí)施。
5、物資裝備部
(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料裝備的計(jì)劃、選購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管
理。
(2)制定物資裝備管理制度,組織制度的評(píng)審,檢查制度的執(zhí)行情況,
搜集制度執(zhí)行過(guò)程中的反應(yīng)信息,并不斷完善。
(3)協(xié)作公司對(duì)大宗物資和大型裝備進(jìn)行選購(gòu)招標(biāo)工作。
(4)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作,
搜集整理物資消耗資料,統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。
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(5)強(qiáng)化計(jì)算機(jī)在物資裝備管理中的應(yīng)用,推動(dòng)物資裝備管理的信息
化建設(shè)。
(6)強(qiáng)化物資裝釜系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督,抓好本系統(tǒng)人員的廉政
建設(shè)。
6、安質(zhì)環(huán)保部
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)方
面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度和規(guī)定。
(2)制訂質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境愛(ài)護(hù)管理方法。
(3)制訂安全質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量操作細(xì)則,施工安全措施,并
催促落實(shí)。
(4)深化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),把握工程質(zhì)量和安全動(dòng)態(tài)。
(5)參與定期與不定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查,按時(shí)通報(bào)問(wèn)題,限期
整改。
(6)負(fù)責(zé)組織安議及QC小組會(huì)議,定期進(jìn)行安全、質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查
分析,提出改進(jìn)建議和要求。
(7)監(jiān)督落實(shí)工人上崗安全教育、培訓(xùn)、考試工作。
(8)催促檢查勞保用品運(yùn)用情況。
(9)催促與檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)、水土保持工作。
(10)參與質(zhì)量、安全和環(huán)境事故的調(diào)查工作。
7、計(jì)劃部
(1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和工程管理規(guī)劃,熟識(shí)合同中'業(yè)主對(duì)產(chǎn)品
的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至工程相關(guān)職能部門。
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(2)負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)人員學(xué)習(xí)合同管理方面的法律法規(guī),并做好本
部門合同管理工作。
(3)主持工程各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。
(4)負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算,負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)
算。
(5)負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。
8、財(cái)務(wù)部
(1)負(fù)責(zé)本工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。
(2)協(xié)作計(jì)劃部開(kāi)展本錢管理,降低工程本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(3)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,照章納稅,做好工程資金的合理運(yùn)用管理,保證
各分項(xiàng)工程用款均衡。
(4)按時(shí)辦理竣工決算,并進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。
8、綜合辦公室
(1)負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來(lái)訪接待工作。
(2)負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事
務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。
(3)負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通,預(yù)防和處理突
發(fā)性公共衛(wèi)惹事件。
(4)負(fù)責(zé)工程聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理,牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)惹事
件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)擾民問(wèn)題,保持與周圍居民聯(lián)系,做好溝
通工作。
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9、專業(yè)工程師
(1)編制各專業(yè)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行交底,指導(dǎo)各專
業(yè)施工班組搞好工序施工,且各項(xiàng)交底必需以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。
(2)參與技術(shù)方案的編制,強(qiáng)化預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量掌握把關(guān),嚴(yán)格
根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,落實(shí)各施工部位責(zé)任人,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)
管理。
(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。
(5)嚴(yán)格工序的臉查,組織專業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查
驗(yàn)收工作。
(6)幫助安質(zhì)環(huán)保部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
的安全設(shè)備及防護(hù)進(jìn)行檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。
(7)幫助物資裝備部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、裝備及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及愛(ài)
護(hù)。
工程人員崗位職責(zé)5
工程部負(fù)責(zé)本工程從開(kāi)工到竣工交付運(yùn)用及修理保養(yǎng)等全過(guò)程的施工
管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如
期完工。嚴(yán)格根據(jù)公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來(lái)對(duì)本工程進(jìn)行管理,本
工程經(jīng)理部除工程經(jīng)理外,工程班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施
工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)、材料員、倉(cāng)管員、機(jī)電管理員、財(cái)務(wù)人
員。正面是本公司關(guān)于工程部管理成員的崗位責(zé)任制。
工程經(jīng)理
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1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企
業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)
濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2)對(duì)工程工程施工須施行全面管理與有效掌握,自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)
準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)。
3)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,正常處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之
間的利益關(guān)系。
4)認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
5)組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,
并組織實(shí)施。
6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入工程地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)
系,做好人力、物力和機(jī)械裝備的調(diào)配與供應(yīng),按時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的問(wèn)
題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。
7)認(rèn)真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,
定期向公司管理部門匯報(bào)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。
2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)確定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動(dòng)力、
材料等平衡高度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱藏
工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做
到文明施工。
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4)搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,
有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。
5)指導(dǎo)技術(shù)員按時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)戈IJ,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)戈上
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)公布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、
法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮。
7)制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安
全生產(chǎn)情況。
8)對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。
9)帶著本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違
章作業(yè),發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消退隱患。
10)發(fā)生工傷事故時(shí),要按時(shí)上報(bào),并參與事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措
施。
施工員
1)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程工程的詳細(xì)施工任務(wù),
對(duì)施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2)熟識(shí)施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求,詳細(xì)作法有清晰的了解;
組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。
3)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三。排解生產(chǎn)
操作中的障礙,為班組制造良好的施工條件。
4)向班組進(jìn)行計(jì)劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量
和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)施工操作。
5)合理運(yùn)用勞動(dòng)力,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)
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行驗(yàn)收。
6)參與部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn),
參與隱藏工程驗(yàn)收工作。
7)貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),做到
文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,幫助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工
作。
9)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立刻制
止,發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素和隱患要按時(shí)實(shí)行措施,杜絕事故發(fā)生的根源。
10)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械裝備等要親自檢查組織驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格
前方能運(yùn)用。
11)常常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,常常教育工
人不違章冒險(xiǎn)作業(yè),自己也不要違章指揮“
12)認(rèn)真消退和事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)要立刻報(bào)告,并愛(ài)護(hù)好現(xiàn)
場(chǎng),參與事故調(diào)查分析。
質(zhì)檢員
1)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家公布發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。
2)常常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,把握班組質(zhì)量、
安全動(dòng)態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。
3)對(duì)所監(jiān)督的工程工程進(jìn)行常常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立刻予以訂正。
對(duì)顯現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫
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停施工,并可越級(jí)上報(bào)。
4)對(duì)原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有龍禁止運(yùn)用。
5)根據(jù)安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,幫忙班組開(kāi)展質(zhì)量安全自
檢互檢,努力提高工人技術(shù)素養(yǎng)和自我防護(hù)刀量。
6)參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的.分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕
簽名認(rèn)證。
7)主持或參與各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報(bào)。
8)參與質(zhì)安事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)
看法。
9)對(duì)違反勞動(dòng)經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,或遇
到嚴(yán)峻險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級(jí)上報(bào)。
材料員
I)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好材料的選
購(gòu),運(yùn)輸、保管、堆放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),
對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。
2)制定本工程的各項(xiàng)材料選購(gòu)計(jì)劃,保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的按時(shí)供應(yīng)。
3)對(duì)井場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
4)熟識(shí)各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌,妥當(dāng)進(jìn)行
保管。
5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,施行定額發(fā)料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反應(yīng)信息,做
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好材料檔案。
安全員
1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)
行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。
2)常常深化施工現(xiàn)場(chǎng),檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物
和環(huán)境的情況,對(duì)擔(dān)心全問(wèn)題提出改進(jìn)看法和措施。
3)組織義務(wù)消防隊(duì),配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。
4)參與定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素和隱患要按時(shí)進(jìn)行整改。
5)建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度,參與事故調(diào)查處理,防止事
故發(fā)生。
預(yù)算員
1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任
2)負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)簽證及工程進(jìn)度款的審核
4)負(fù)責(zé)全部基建修理工程的專項(xiàng)決算工作
5)協(xié)作做好竣工審計(jì)結(jié)算工作
班組長(zhǎng)
1)班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶著本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。
2)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,相互關(guān)懷、相互愛(ài)惜,搞好班組與
其它班組之間工程的協(xié)作、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。
3)班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)經(jīng)律,
布置好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
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4)班組長(zhǎng)要常常把握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按時(shí)解決。
5)教育班組成員,合理運(yùn)用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清潔,搞好現(xiàn)
場(chǎng)文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生沖突時(shí),首記生
產(chǎn)必需聽(tīng)從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對(duì)運(yùn)用的機(jī)器、裝備及作業(yè)環(huán)
境要常常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素,要實(shí)行改進(jìn)措施。
8)組織搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安和每周一安全例會(huì),提高組員“安
全第一、“預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量。
9)遵章守紀(jì),堅(jiān)定返對(duì)違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),要立刻上報(bào)有
關(guān)人員,按時(shí)搶救傷員,愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
倉(cāng)管員
a、工作內(nèi)容
依據(jù)列出的材料清單,做好以下工作:
1)堆放材料計(jì)劃(留意分類);
2)布置工人按計(jì)劃堆放;
3)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;
4)做好對(duì)報(bào)告快速提交主管人員;
5)按領(lǐng)料單按時(shí)組織和發(fā)放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨;
8)修正存貨記錄;
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9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b^責(zé)任和權(quán)力
1)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫(kù)
房驗(yàn)收時(shí),要到卸地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天時(shí)出物
品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫(kù)賬物全都;
2)每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式X份,交工程經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查,
有時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料運(yùn)用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)向施工員或工程經(jīng)理
反映;
3)出庫(kù)出工長(zhǎng)派領(lǐng)料單,由工長(zhǎng)或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)
出全都,如有遺失或鋪張,按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金;
4)嚴(yán)格執(zhí)行電開(kāi)工具的借用登記手續(xù);
5)做好電開(kāi)工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在按時(shí)寫出損壞部分報(bào)
告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;
6)有權(quán)制止對(duì)電開(kāi)工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴(yán)格掌握低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低本
錢;
8)依據(jù)施工急需,確定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)按時(shí)向主管報(bào)
告。
財(cái)務(wù)人員
1)負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報(bào)銷。
2)平常費(fèi)用支出,必需經(jīng)工程經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,
工程經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷。
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3)材料發(fā)票須經(jīng)選購(gòu)員、倉(cāng)管員、工程經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃
單報(bào)銷。
4)對(duì)i些不合理的開(kāi)支或不應(yīng)開(kāi)支的應(yīng)拒絕支付。
5)會(huì)議應(yīng)將每天支出的工程分類及累計(jì),每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主
管經(jīng)理查閱。
機(jī)電管理員
1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電裝備的修理管理,保證其常常處于安全完好
狀態(tài),對(duì)危及人身安全的機(jī)電裝備應(yīng)禁止運(yùn)月。
2)對(duì)一切機(jī)電裝備必需酊劑安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置(接地接零),并強(qiáng)化
常常檢查、修理、保養(yǎng)、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險(xiǎn)品管理的規(guī)定,搞
好倉(cāng)庫(kù)防火和危險(xiǎn)品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。
工程人員崗位職責(zé)6
一、在工程經(jīng)理(番禺工程經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,
做到講效益必需講安全,抓生產(chǎn)首先必需抓安全。
二、認(rèn)真熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)
量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、
裝備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完本錢
工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同經(jīng)理(番禺經(jīng)理)認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證
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施工順當(dāng)進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)
平面圖,布置、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)
劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)按時(shí)核算,
并將核算結(jié)果按時(shí)通知承包部的管理人員,以便按時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,
爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作工程經(jīng)理工作
九、催促施工材料、裝備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順當(dāng)進(jìn)
行。
十、參與工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好愛(ài)護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施二確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱藏工程驗(yàn)收,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的、總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。
4、監(jiān)督勞務(wù)層按標(biāo)準(zhǔn)施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有
效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
30
6、催促施工材料、裝備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順當(dāng)進(jìn)
行。
7、參與工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好愛(ài)護(hù)。
8、按時(shí)精確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱藏工程驗(yàn)收,參與分部分項(xiàng)二程的質(zhì)量評(píng)定。
11、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
工程人員崗位職責(zé)7
1、工程經(jīng)理職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各
項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備工程部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本工程的工程
質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定工程部各管理人員的職責(zé)權(quán)限“
3)組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,
制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。
4)對(duì)工程范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)
包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。
5)組織并參與每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)依據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,
包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械裝備的運(yùn)用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供
需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制J,
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正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及
上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
2、工程工程師職責(zé)
1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)確定、制度以及
施工工程的技術(shù)管理制度。
2)開(kāi)展常常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):
a組織有關(guān)人員熟識(shí)圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖
紙及施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題,按時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,
并按時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢
查施工方案的實(shí)施情況。
c常常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料實(shí)驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄,看是否符合標(biāo)準(zhǔn)
及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能顯現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)采納解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)
計(jì)要求較高的冗雜部位的交底。
f工程竣工后,組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位按時(shí)、真實(shí)、
認(rèn)真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。
c協(xié)作工程經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。
32
d處理工程工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式按時(shí)向主任工
程師報(bào)告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。
4)開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工工程中所觸及到的新工藝、新技術(shù)、
新材料,依據(jù)設(shè)計(jì)要求和運(yùn)用功能要求,認(rèn)真研討,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)
放實(shí)樣或模擬實(shí)驗(yàn),從而把握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工
技術(shù)難題。
5)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
3、施工員職責(zé)
1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技
術(shù)措施。
2)參與圖紙會(huì)審、隱藏工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)
收及竣工結(jié)算等,催促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)稅、砂漿級(jí)配及其
它成品、半成品的制作本錢、質(zhì)量,力求降低消耗。
4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季
節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原貝J。
5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械裝備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保
養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的連接及各職能人員的管理,保證施工工程按質(zhì)按期交付
運(yùn)用。
6)參與半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責(zé)
33
1)向全部檢查范圍的工程、各工種進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2)按時(shí)進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分
項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到工程齊全、真實(shí)、精確。
3)不符合要求的分項(xiàng)按時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并
重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。
4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不聽(tīng)從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班
組、工人處以5X50元的罰款。
5)協(xié)作材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在運(yùn)用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,
嚴(yán)禁不合格材料的運(yùn)用。
6)按時(shí)向分公司質(zhì)安科反應(yīng)信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責(zé)
1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。
2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及檢查。
3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的工程部級(jí)教育,做好施工中的安全交底
和平常的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特別工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工
作。
4)深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消退事故隱
患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向工程經(jīng)理
匯報(bào)安全生產(chǎn)詳細(xì)情況。
5)正確行使安全拒絕權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職
能部門對(duì)本工程安全檢查的協(xié)作工作。
34
6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。
7)催促有關(guān)部門按規(guī)定按時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理運(yùn)用。
8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,按時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事
故重復(fù)發(fā)生。
9)參與每半月的工程安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。
6、材料員職責(zé)
1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。
2)按時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤”眼、耳、嘴、腿勒”材料要三比一
算”比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格
3)依據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,按時(shí)進(jìn)足材料的.數(shù)量。
4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的
劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。
5)按時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書0
6)依據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并按時(shí)提
供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7、資料員職責(zé)
1)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)
任務(wù)。
2)按時(shí)搜集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。
3)幫助班組質(zhì)量做好碎、砂漿試塊按令期試壓,催促做好原材料實(shí)驗(yàn)
報(bào)告。
4)按時(shí)催促并協(xié)作質(zhì)量員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定
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記錄等。
5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)按時(shí),必需與工程進(jìn)度同步。
6)所用技術(shù)資料必需按時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后修理
中起指導(dǎo)作用。
7)負(fù)責(zé)工程部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供
按時(shí)、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)
1)根據(jù)施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全
技術(shù)措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工。
3)組織班組進(jìn)行芻檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)按時(shí)組織工
人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)負(fù)責(zé)傳達(dá)工程部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,按時(shí)進(jìn)行調(diào)
整。
5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安
全健康負(fù)責(zé)。
6)搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安,對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班
組級(jí)安全教育。
7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在
任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等裝備c
8)常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)化安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)
解決,不能解決的要實(shí)行臨時(shí)掌握措施,并按時(shí)上報(bào)。
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9)發(fā)生工傷事故要具體記錄并按時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提
出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立刻上報(bào)工程部主管。
10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
工程人員崗位職責(zé)8
一、工程經(jīng)理職責(zé)、分工
1.對(duì)工程本工程的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行合
同要求,確定安全管理目標(biāo),確保工程工程安全施工;2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)
愛(ài)護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,建立
工程安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;
4.支持工程安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;
5.定期和不定期組織工程內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、去除事
故隱患、制止違章作業(yè);
6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;
7.對(duì)工程部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;8.工程部每半個(gè)月定期
召開(kāi)各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;
9.處理一般工傷事故,幫助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“三
不放過(guò)”原則(找不出原因不放過(guò)、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有
制定出防范措施不放過(guò)),并實(shí)行有效整改措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門對(duì)工程工程的安全檢查工作,并負(fù)責(zé)派
員主動(dòng)參與主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工
1,參與編制本工程工程的安全保證計(jì)劃,依據(jù)工程安全保證計(jì)劃組織
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有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并常常留意催促檢查;
2.應(yīng)制定貫徹工程安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;
3.對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;
4.負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全培訓(xùn)教育,指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安
全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作;
5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施
工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;
6.幫助工程經(jīng)理做好上級(jí)主管部門的安全檢查工作;
7.對(duì)工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;
8.制定、編制宣傳標(biāo)語(yǔ),警示計(jì)劃,催促各施工小組的運(yùn)用;
9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制,掌握現(xiàn)場(chǎng)文明施工。主持每周
召開(kāi)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。
三、施工員職責(zé)、分工
1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;
3.組織參與安全設(shè)備,施工用電,施工機(jī)械驗(yàn)收;
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);
5.組織參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施掌握,做好記錄;
6.做好安全資料的記錄、搜集、整理工作;
7.不違章指揮,不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);
8.把握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并按時(shí)實(shí)行預(yù)防措施;
9.對(duì)上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;
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10.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的各種安全用品及機(jī)械裝備,協(xié)作材料部門進(jìn)行驗(yàn)
收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不運(yùn)用;
11.幫助上級(jí)部門的.安全檢查,照實(shí)匯報(bào)工程工程的安全狀況;
12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工作、
機(jī)械事故,并參與制訂訂正和防范措施,防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責(zé)、分工
1.是本工程工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制工程安全保證計(jì)劃,參
與制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,催促各施工小組對(duì)安全保證計(jì)劃及技術(shù)措
施的實(shí)施情況;
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)
工作會(huì)議;
3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長(zhǎng))進(jìn)行安全操作和安
全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
4.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;
5.組織安全設(shè)備驗(yàn)收,協(xié)調(diào)上級(jí)部門對(duì)工程工程的安全檢查和催促;
6.常常深化各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架、機(jī)電裝備、電氣線路等是否符
合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患幫助解決,一時(shí)解決不了的應(yīng)按時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人
及工程經(jīng)理,并提出改進(jìn)措施,限期整改。
7.催促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定按時(shí)發(fā)放個(gè)人
防護(hù)用品和保健食品,并指導(dǎo)合理運(yùn)用;
8.催促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工愛(ài)護(hù)工作;
9.對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會(huì)同有關(guān)部門搞好特別工種人員
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培訓(xùn)和考核,檢查持證上崗工種的持證率。
10.參與傷亡事故調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,幫
助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施,并催促定期實(shí)施;
11.做好工程安全資料的搜集、整理、歸檔工作,指導(dǎo)安全資料的正確
編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)催促工作。
管理現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工,現(xiàn)場(chǎng)治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品
愛(ài)護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的選購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)
放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對(duì)選購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料、裝備的數(shù)
量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
六、資料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與搜集,幫助并協(xié)作工程經(jīng)理技術(shù)員
工作。
七、預(yù)算員職責(zé)、分工
1.協(xié)作工程經(jīng)理做好單位工程本錢核算,定期到工程工程部,做好工
程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程工程開(kāi)展定額分析活動(dòng),核定各種資源
消耗情況,對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和看法,并按時(shí)反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo);
2.熟識(shí)公司各工程部施工圖紙,熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程合同和協(xié)議
書,協(xié)作工程人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生
產(chǎn)階段的施工預(yù)算,按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;
3.參與在建工程的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建工程已完工程
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月度用款計(jì)劃和月度付款額;
4.參與各類合同的洽談,把握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分
析;
5.幫助財(cái)務(wù)部對(duì)工程工程的進(jìn)行本錢核算;
6.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,搜集各工程工程的造價(jià)資料,
參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;
7.做好工程工程造價(jià)文件匯總和存檔工作,對(duì)已竣工決算完成的工程
工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;
8.建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表;
9.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工
1.工程經(jīng)理對(duì)工程部施工機(jī)械裝備安全管理負(fù)總責(zé),是工程部施工機(jī)
械裝備安全管理第一責(zé)任人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械裝備安全管理法律法
規(guī)以及各項(xiàng)管理方法,負(fù)責(zé)制定工程部機(jī)械裝備安全管理方法,并組織實(shí)
施。
3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至工程施工技術(shù)部。參
與工程危害因素評(píng)價(jià)和掌握措施的制定。
4.負(fù)責(zé)組織工程部施工現(xiàn)場(chǎng)全部施工機(jī)械裝備運(yùn)用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢
查、日常保養(yǎng)及修理的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、
定人管理。
5.機(jī)械操作人員必需持有效證件,無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)
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行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底前
方可上崗作業(yè)。
6.負(fù)責(zé)裝備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作,實(shí)施
完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)集
中作業(yè)區(qū)催促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。
7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型裝備安拆過(guò)程及起
重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,按時(shí)檢查和訂正違章。
8.依據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的改變,對(duì)機(jī)械裝備實(shí)
行相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消退施工機(jī)械裝備事故,完成本質(zhì)安全。
9.定期進(jìn)行機(jī)械裝備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)整改落實(shí)。做好修理保。
九、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工
1、樹(shù)立“質(zhì)量第一''的觀念,堅(jiān)持質(zhì)量經(jīng)菅的原則,擔(dān)當(dāng)質(zhì)量管理方面
的詳細(xì)工作,對(duì)醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán);
2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)
行情況,對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并做好記錄;
3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,負(fù)
責(zé)首營(yíng)品種和首營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量審核;
4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作,負(fù)責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的看
法、建議,組織傳遞、反應(yīng),并定期進(jìn)行分析且提供分析報(bào)告;
6、對(duì)不合格醫(yī)療器械進(jìn)行掌握和管理,負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的
審核及報(bào)鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作,做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄;
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7、按日檢查陳設(shè)丟療器械的質(zhì)量情況,保證其符合規(guī)定要求;
8、定期檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況,組織員工定期接受健康
檢查;
9、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和搜集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
10、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作,保證各項(xiàng)的完好性、精確
性;
11、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),做好記錄,填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)
量信息處理單;
12、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢,對(duì)顧客投訴和質(zhì)量問(wèn)題按時(shí)調(diào)查
處理并報(bào)告;
13、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤,定期搜集用戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)
量的評(píng)價(jià)看法。
工程人員崗位職責(zé)9
現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員是一名受工程經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)
任的工程工程倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程工程倉(cāng)庫(kù)保管的人員。為保
證工程的順當(dāng)完成,調(diào)開(kāi)工作人員的主動(dòng)性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂
的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、建筑施工材料品種冗雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,根據(jù)材料分類或
分品種建立明細(xì)帳,對(duì)每筆業(yè)務(wù)都要一一按時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會(huì)計(jì)入
帳。2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購(gòu)入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)
格,照實(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快向工程經(jīng)理反映,以便按時(shí)解決。
3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購(gòu)入材料一樣辦理入庫(kù)手續(xù),記好往來(lái)
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帳,以便查對(duì)。
4、甲方提供或購(gòu)入的材料?,為削減二次皴運(yùn),倉(cāng)庫(kù)保管員要以工地收
料單,同甲方提供購(gòu)入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人
辦理出庫(kù)手續(xù)。
5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會(huì)計(jì)開(kāi)出材料出庫(kù)單進(jìn)行付
貨,缺一不行。月底把材料出售列入材料出入庫(kù)清單中上報(bào)。
6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別留意防火,做好有的,存放,杜
絕事故的發(fā)生。對(duì)易損物資做好先進(jìn)庫(kù)的先交付運(yùn)用,倉(cāng)庫(kù)重地謝絕閑人
進(jìn)入,倉(cāng)庫(kù)要按時(shí)加鎖,防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。
7、做好定期盤庫(kù)、核資工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻查對(duì),做好帳目和實(shí)物的
核對(duì)工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫(kù)存儲(chǔ)臧量,有效組織材料供應(yīng)。
工程人員崗位職責(zé)10
(一)總監(jiān)理工程師安
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