員工培訓(xùn)進(jìn)度表格

員工培訓(xùn)進(jìn)度表格序號(hào)員工姓名培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)狀態(tài)考核結(jié)果備注12345表格說明：序號(hào)：?jiǎn)T工培訓(xùn)的序號(hào)，方便查詢和管理。員工姓名：參加培訓(xùn)的員工姓名。培訓(xùn)課程：?jiǎn)T工參加的培訓(xùn)課程名稱。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)開始和結(jié)束的時(shí)間。培訓(xùn)狀態(tài)：培訓(xùn)進(jìn)行中的狀態(tài)，如：未開始、進(jìn)行中、已完成?？己私Y(jié)果：培訓(xùn)考核的結(jié)果，如：合格、不合格。備注：對(duì)培訓(xùn)過程中的特殊情況或問題的說明。員工編號(hào)姓名部門培訓(xùn)課程培訓(xùn)主題開始日期結(jié)束日期培訓(xùn)方式完成率評(píng)估結(jié)果跟蹤人備注001銷售部業(yè)務(wù)技能客戶溝通2023040120230405線下課程95%合格002IT部技術(shù)更新網(wǎng)絡(luò)安全2023040620230410在線研討會(huì)100%優(yōu)秀003趙六人力資源職業(yè)素養(yǎng)時(shí)間管理2023041120230415線上培訓(xùn)85%合格004錢七市場(chǎng)部市場(chǎng)策略品牌定位2023041620230420內(nèi)部講座90%良好005孫八財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析預(yù)算編制2023042120230425線下工作坊88%合格表格說明：?jiǎn)T工編號(hào)：?jiǎn)T工在公司的唯一標(biāo)識(shí)。姓名：參加培訓(xùn)的員工姓名。部門：?jiǎn)T工所在的部門。培訓(xùn)課程：?jiǎn)T工參與的培訓(xùn)課程名稱。培訓(xùn)主題：培訓(xùn)課程的核心主題。開始日期：培訓(xùn)活動(dòng)的起始日期。結(jié)束日期：培訓(xùn)活動(dòng)的結(jié)束日期。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的進(jìn)行方式，如：線上、線下、研討會(huì)等。完成率：?jiǎn)T工完成培訓(xùn)內(nèi)容的百分比。評(píng)估結(jié)果：培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工的評(píng)估結(jié)果，如：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。跟蹤人：負(fù)責(zé)跟蹤和管理培訓(xùn)進(jìn)展的負(fù)責(zé)人。備注：對(duì)培訓(xùn)過程中的特殊情況的記錄或補(bǔ)充信息。員工ID姓名培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期完成進(jìn)度考核結(jié)果負(fù)責(zé)人備注00001李娜管理技能溝通技巧20231001100%合格張強(qiáng)需持續(xù)跟蹤應(yīng)用情況00002王剛軟件開發(fā)版本控制2023100290%待考核李娜00003劉芳營(yíng)銷策略數(shù)字營(yíng)銷2023100380%良好王剛課堂參與積極00004陳鵬用戶體驗(yàn)界面設(shè)計(jì)2023100470%合格劉芳需補(bǔ)充設(shè)計(jì)實(shí)踐00005張麗項(xiàng)目管理時(shí)間規(guī)劃2023100560%良好陳鵬表格說明：?jiǎn)T工ID：?jiǎn)T工的唯一標(biāo)識(shí)號(hào)碼。姓名：參與培訓(xùn)的員工姓名。培訓(xùn)模塊：?jiǎn)T工參與的培訓(xùn)課程模塊。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容概述。培訓(xùn)日期：培訓(xùn)開始和結(jié)束的日期范圍。完成進(jìn)度：?jiǎn)T工完成培訓(xùn)課程的百分比。考核結(jié)果：對(duì)員工