黔西南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院《結(jié)構(gòu)軟件實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁黔西南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《結(jié)構(gòu)軟件實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某工程項目的預(yù)算有限，但業(yè)主又提出了增加一些額外的功能和要求。項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況？（）A.拒絕業(yè)主的要求，堅持按照原預(yù)算和設(shè)計進(jìn)行施工B.同意業(yè)主的要求，并通過降低工程質(zhì)量來控制成本C.與業(yè)主協(xié)商，對新增要求進(jìn)行評估和優(yōu)先級排序，在預(yù)算范圍內(nèi)選擇部分實施D.自行決定哪些要求可以滿足，哪些需要拒絕，不與業(yè)主溝通2、工程成本估算在項目的早期階段至關(guān)重要，需要綜合考慮各種因素。對于一個新的研發(fā)項目，缺乏歷史數(shù)據(jù)和類似項目參考。在這種情況下，以下哪種成本估算方法是比較合適的？（）A.類比估算法，參考類似項目的成本B.參數(shù)估算法，基于數(shù)學(xué)模型和參數(shù)進(jìn)行估算C.自下而上估算法，對每個工作包進(jìn)行詳細(xì)估算D.專家判斷法，咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家3、在一個大型建筑工程項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)是由于施工過程中遇到了復(fù)雜的地質(zhì)條件，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工時間延長。以下哪種應(yīng)對措施是最合適的？（）A.增加施工人員和設(shè)備，加班加點趕工，以彌補延誤的時間B.重新調(diào)整項目進(jìn)度計劃，合理安排后續(xù)工作，優(yōu)化施工流程C.忽視延誤，按照原計劃繼續(xù)施工，寄希望于后續(xù)工作能夠加快進(jìn)度D.立即停止施工，等待地質(zhì)問題完全解決后再重新開始施工4、在工程質(zhì)量控制中，統(tǒng)計過程控制（SPC）方法可以幫助監(jiān)控過程的穩(wěn)定性和質(zhì)量變異。對于一個生產(chǎn)過程，以下哪種情況可能表明過程失控？（）A.控制圖上的點隨機分布在控制界限內(nèi)B.連續(xù)多個點位于中心線一側(cè)C.大部分點接近中心線，且在控制界限內(nèi)D.控制圖上的點呈現(xiàn)周期性變化5、工程項目的施工管理是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為實際工程的過程。以下關(guān)于施工管理的描述，不正確的是（）A.施工組織設(shè)計是施工管理的重要文件，包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、資源配置計劃等內(nèi)容B.施工現(xiàn)場管理需要對人員、材料、設(shè)備、安全等方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和控制，確保施工的順利進(jìn)行C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過檢驗、測試等手段保證施工質(zhì)量符合要求D.施工管理只關(guān)注施工過程中的進(jìn)度和質(zhì)量，對于成本和安全可以在后期進(jìn)行處理6、在工程采購管理中，關(guān)于供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)，以下哪一項說明是最清晰的？（）A.供應(yīng)商選擇應(yīng)綜合考慮價格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、信譽等多個因素。價格要合理但不能是唯一決定因素，質(zhì)量應(yīng)符合項目要求，交貨期要準(zhǔn)時可靠，服務(wù)包括售后支持和技術(shù)協(xié)助，信譽良好的供應(yīng)商更能保證合作的穩(wěn)定性和可靠性B.供應(yīng)商選擇只看價格，價格越低越好C.供應(yīng)商選擇只考慮交貨期，能盡快交貨的就是好供應(yīng)商D.供應(yīng)商選擇只看信譽，信譽好的供應(yīng)商其他方面肯定沒問題7、某工程項目需要采購一批重要的設(shè)備，在選擇供應(yīng)商時，除了考慮價格和質(zhì)量外，還應(yīng)該關(guān)注：（）A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況B.供應(yīng)商的企業(yè)文化C.供應(yīng)商的地理位置D.供應(yīng)商的員工福利8、在工程安全管理中，有關(guān)安全教育培訓(xùn)的重要性，以下哪種描述最為全面？（）A.安全教育培訓(xùn)對于提高員工的安全意識、知識和技能至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，員工能夠了解安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等，增強自我保護(hù)能力，減少事故的發(fā)生。同時，定期的培訓(xùn)可以更新員工的安全知識，適應(yīng)項目的變化和新的安全要求B.安全教育培訓(xùn)浪費時間和精力，對工程安全沒有幫助C.安全教育培訓(xùn)只要做一次就行，不需要反復(fù)進(jìn)行D.安全教育培訓(xùn)只針對一線工人，管理人員不需要參加9、對于一個大型工程項目，質(zhì)量管理至關(guān)重要。在以下質(zhì)量管理措施中，哪一項對于確保工程長期穩(wěn)定運行的作用相對較小？（）A.采用先進(jìn)的質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù)，對工程材料和構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格檢測B.建立完善的質(zhì)量追溯體系，能夠快速定位和解決質(zhì)量問題C.定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識和操作技能D.在項目結(jié)束后，對質(zhì)量優(yōu)秀的團(tuán)隊和個人進(jìn)行高額獎勵10、工程成本核算需要準(zhǔn)確記錄和分類各項成本支出。在一個工程項目中，以下哪種成本應(yīng)該計入直接成本？（）A.項目管理人員的工資B.施工所用的原材料費用C.項目辦公室的租賃費用D.公司總部的水電費11、某工程項目需要采購一批特種設(shè)備，以下哪個供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)最為重要？（）A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)C.供應(yīng)商的價格和付款條件D.供應(yīng)商的市場聲譽和行業(yè)地位12、在一個建筑工程項目中，施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計方案存在安全隱患。此時，應(yīng)該采取以下哪種措施？（）A.繼續(xù)按照原設(shè)計施工，同時加強安全監(jiān)控B.暫停施工，由施工方自行修改設(shè)計方案C.暫停施工，通知設(shè)計單位修改設(shè)計方案，并經(jīng)過審批后再復(fù)工D.由業(yè)主決定是否修改設(shè)計方案13、當(dāng)負(fù)責(zé)一個污水處理廠建設(shè)項目的管理時，需要遵守嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和排放標(biāo)準(zhǔn)。在項目的實施過程中，為了確保合規(guī)性，以下哪個措施是最為關(guān)鍵的？（）A.安裝先進(jìn)的處理設(shè)備B.聘請專業(yè)的環(huán)保顧問C.建立完善的監(jiān)測體系D.對員工進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)14、在工程進(jìn)度計劃編制中，需要考慮各種資源的限制。某地鐵建設(shè)項目在制定進(jìn)度計劃時，發(fā)現(xiàn)盾構(gòu)機的數(shù)量有限。以下哪種應(yīng)對措施最為合理？（）A.增加盾構(gòu)機的采購數(shù)量，以滿足進(jìn)度要求B.調(diào)整施工順序，優(yōu)先安排不需要盾構(gòu)機的工段施工C.加快盾構(gòu)機的施工速度，縮短每個工段的作業(yè)時間D.取消部分需要盾構(gòu)機的施工內(nèi)容15、一個工業(yè)項目在選址時，需要考慮多個因素。以下哪個因素對于項目的長期運營成本影響最大？（）A.土地價格和獲取難度B.原材料和產(chǎn)品的運輸便利性C.當(dāng)?shù)氐膭趧恿Τ杀竞凸?yīng)情況D.當(dāng)?shù)氐亩愂照吆蛢?yōu)惠條件16、工程成本估算對于項目決策具有重要意義。一個污水處理廠建設(shè)項目處于可行性研究階段，以下哪種成本估算方法最適合？（）A.類比估算法，參考已建成的類似規(guī)模污水處理廠的成本B.自下而上估算法，詳細(xì)計算每個分項工程的成本C.參數(shù)估算法，利用相關(guān)參數(shù)和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行估算D.專家判斷法，邀請多位行業(yè)專家憑經(jīng)驗進(jìn)行估算17、在一個工程項目的可行性研究階段，需要對項目的投資回報率進(jìn)行預(yù)測。以下哪種方法通常用于這種預(yù)測？（）A.靜態(tài)投資回收期法，計算收回初始投資所需的時間B.內(nèi)部收益率法，使項目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率C.凈現(xiàn)值法，計算項目未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與初始投資的差值D.以上三種方法結(jié)合使用，綜合評估項目的投資回報率18、在一個道路建設(shè)項目中，需要選擇一種路面材料。有瀝青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型復(fù)合材料可供選擇?？紤]到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件（多雨、高溫）、交通流量和預(yù)算限制，以下哪種材料是最合適的？（）A.瀝青混凝土，因其具有良好的防水性和抗高溫變形能力，但成本較高B.水泥混凝土，強度高、耐久性好，但施工周期長，對交通影響大C.碎石路面，成本低、施工簡單，但承載能力和耐久性較差D.新型復(fù)合材料，性能優(yōu)越但價格昂貴，且施工技術(shù)不成熟19、工程管理中的進(jìn)度計劃編制需要考慮項目的邏輯關(guān)系和資源約束。當(dāng)負(fù)責(zé)一個軟件開發(fā)項目時，以下哪種進(jìn)度計劃編制方法最為靈活和實用？（）A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計劃評審技術(shù)（PERT）C.甘特圖法D.以上方法結(jié)合使用20、在工程項目的成本管理中，需要進(jìn)行精確的估算和有效的控制。對于一個道路建設(shè)項目，下列關(guān)于成本管理的說法，不正確的是：（）A.成本估算應(yīng)考慮人工、材料、設(shè)備、間接費用等各項成本因素，并盡量做到準(zhǔn)確和全面B.成本預(yù)算是將成本估算分配到項目的各個工作包和時間段，作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本控制過程中，一旦發(fā)現(xiàn)成本超支，應(yīng)立即采取措施削減項目的范圍和功能D.掙值管理是一種有效的成本控制方法，通過比較計劃值、實際值和掙值來評估項目的進(jìn)度和成本績效二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析在工程項目中，如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，包括制定安全制度、培訓(xùn)和監(jiān)督等方面。2、（本題5分）深入探討工程管理中的項目評估與決策方法。包括評估指標(biāo)的確定、評估模型的選擇以及決策的風(fēng)險分析。說明如何綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等因素進(jìn)行項目評估和決策。3、（本題5分）分析在工程建設(shè)項目中，如何進(jìn)行項目的成本預(yù)算的資源需求預(yù)測和平衡。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某住宅小區(qū)智能化安防系統(tǒng)建設(shè)項目，在系統(tǒng)運行一段時間后，發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)控攝像頭圖像模糊，門禁系統(tǒng)故障頻繁。分析設(shè)備故障的原因，評估對小區(qū)安全管理的影響。提出項目管理團(tuán)隊在設(shè)備選型、安裝調(diào)試和日常維護(hù)方面應(yīng)如何加強管理，確保安防系統(tǒng)穩(wěn)定運行。2、（本題5分）一個城市的雨水收集利用項目在建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)收集設(shè)施容量不足，無法滿足雨水利用需求。請分析容量不足的原因，提出設(shè)施擴容和優(yōu)化的方案，并評估對城市水資源管理和生態(tài)環(huán)境的影響。3、（本題5分）某城市的公交站臺改造項目，在改造完成后，發(fā)現(xiàn)站臺的遮陽效果不好。請分析原因，并提出改進(jìn)方案。4、（本題5分）某城市快速路建設(shè)項目，在項目施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下管線遷移進(jìn)度緩慢，影響了道路施工的正常推進(jìn)。分析地下管線遷移工作中的協(xié)調(diào)和管理問題，提出加快遷移進(jìn)度的措施和方案。5、（本題5分）某城市的公園游樂設(shè)施建設(shè)項目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)施的安裝進(jìn)度滯后。請分析原因，并提出加快進(jìn)度的措施。四、計算題（本大題共2個小題，共