應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)施保護(hù)與供電恢復(fù)預(yù)案

應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)施保護(hù)與供電恢復(fù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，針對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)與供電恢復(fù)工作。預(yù)案旨在確保事故發(fā)生時(shí)電力設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大程度地減少事故對(duì)電力供應(yīng)的影響，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。適用范圍包含但不限于以下情形：（1）因自然禍害、火災(zāi)、爆炸、泄漏等突發(fā)事件導(dǎo)致的電力設(shè)施損壞或供電停止；（2）因設(shè)備故障、人為操作失誤等原因造成的電力設(shè)施損壞或供電停止；（3）因外部電力設(shè)施故障或施工導(dǎo)致的本生產(chǎn)經(jīng)營單位電力供應(yīng)停止；（4）其他可能對(duì)電力設(shè)施造成損害或影響供電的事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)電力設(shè)施損壞或供電停止，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全面癱瘓，社會(huì)影響較大，需跨部門、跨地區(qū)協(xié)同應(yīng)對(duì)的情況?；卷憫?yīng)原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位參加救援；確保應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、裝備的充分與到位；優(yōu)先保障關(guān)鍵電力設(shè)施和緊要用戶的供電需求。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大電力設(shè)施損壞或供電停止，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)部分癱瘓，社會(huì)影響較大，需跨部門、跨地區(qū)協(xié)同應(yīng)對(duì)的情況?；卷憫?yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位參加救援；確保應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、裝備的充分與到位；優(yōu)先保障關(guān)鍵電力設(shè)施和緊要用戶的供電需求。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般電力設(shè)施損壞或供電停止，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)局部癱瘓，社會(huì)影響較小，需單位內(nèi)部應(yīng)急處理的情況?；卷憫?yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；組織內(nèi)部救援力氣，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、裝備的充分與到位；優(yōu)先保障關(guān)鍵電力設(shè)施和緊要用戶的供電需求。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小電力設(shè)施損壞或供電停止，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)細(xì)小影響，社會(huì)影響較小，需單位內(nèi)部應(yīng)急處理的情況?；卷憫?yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；組織內(nèi)部救援力氣，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、裝備的充分與到位；優(yōu)先保障關(guān)鍵電力設(shè)施和緊要用戶的供電需求。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止，應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和應(yīng)急指揮部決策執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用層級(jí)管理、專業(yè)協(xié)作的響應(yīng)模式，由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：作為應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。（2）應(yīng)急辦公室：作為應(yīng)急指揮部的日常辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、信息匯總、后勤保障等工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，協(xié)調(diào)各工作小組的行動(dòng)。（4）電力設(shè)施保護(hù)組：負(fù)責(zé)電力設(shè)施的安全保護(hù)，防止次生禍害的發(fā)生。（5）供電恢復(fù)組：負(fù)責(zé)電力設(shè)施損壞后的供電恢復(fù)工作。（6）信息與宣傳組：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息和進(jìn)行輿論引導(dǎo)。（7）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和發(fā)放。（8）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救治和衛(wèi)生防疫工作。（9）交通與后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度、人員食宿和現(xiàn)場(chǎng)交通管制。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮組、電力設(shè)施保護(hù)組、供電恢復(fù)組等。職責(zé)分工：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)過程。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，快速組織各部門開展應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、電力設(shè)施保護(hù)組、供電恢復(fù)組等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)各工作小組的行動(dòng)，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，合理調(diào)配資源，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保人員安全。（3）電力設(shè)施保護(hù)組構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、電力設(shè)施保護(hù)專業(yè)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)電力設(shè)施的安全保護(hù)，防止次生禍害的發(fā)生。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)損壞的電力設(shè)施進(jìn)行隔離，設(shè)置警示標(biāo)志，采取必需的安全措施，防止事故擴(kuò)大。（4）供電恢復(fù)組構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、供電恢復(fù)專業(yè)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)電力設(shè)施損壞后的供電恢復(fù)工作。行動(dòng)任務(wù)：組織搶修隊(duì)伍，訂立恢復(fù)方案，確保盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。（5）信息與宣傳組構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、信息傳播專業(yè)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息和進(jìn)行輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（6）物資保障組構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、物資保障專業(yè)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和發(fā)放。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需求，及時(shí)采購、調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)。（7）醫(yī)療救助組構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、醫(yī)療救助專業(yè)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救治和衛(wèi)生防疫工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。（8）交通與后勤保障組構(gòu)成單位：應(yīng)急辦公室、交通與后勤保障專業(yè)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度、人員食宿和現(xiàn)場(chǎng)交通管制。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急車輛和人員的順利通行，保障現(xiàn)場(chǎng)后勤供應(yīng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置為24小時(shí)不間斷服務(wù)，確保在第一時(shí)間接收事故信息。電話號(hào)碼應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)，并對(duì)外公布。（1）應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]（2）備用應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序與方式事故信息接收應(yīng)遵從以下程序：事故發(fā)生單位應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或指定人員通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等即時(shí)通訊工具向應(yīng)急辦公室報(bào)告初步情況。應(yīng)急辦公室在接到報(bào)告后，應(yīng)立刻核實(shí)事故信息，并依照規(guī)定的通報(bào)程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。（2）責(zé)任人事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或指定人員為第一接收責(zé)任人，負(fù)責(zé)立刻報(bào)告事故信息。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為第二接收責(zé)任人，負(fù)責(zé)核實(shí)并啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)內(nèi)容內(nèi)部通報(bào)應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱；事故簡(jiǎn)要經(jīng)過和初步推斷；人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；已采取的應(yīng)急措施。（2）通報(bào)時(shí)限內(nèi)部通報(bào)應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急辦公室在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)立刻依照規(guī)定流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告應(yīng)采用書面形式，包含事故報(bào)告書和電子版。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱，事故經(jīng)過、原因分析、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況，已采取的應(yīng)急措施及下一步工作計(jì)劃。（3）報(bào)告時(shí)限一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；重點(diǎn)事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（4）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織撰寫和報(bào)送事故報(bào)告。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法應(yīng)急辦公室應(yīng)通過書面報(bào)告、電話、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。（2）通報(bào)程序應(yīng)急辦公室在確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)對(duì)象。通報(bào)前應(yīng)準(zhǔn)備好事故報(bào)告及相關(guān)料子。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施通報(bào)工作。6數(shù)據(jù)庫知識(shí)應(yīng)用應(yīng)急辦公室應(yīng)建立事故信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)記錄等進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理。利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)事故信息的快速檢索、分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)的信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失等。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（如地理信息系統(tǒng)GIS、物聯(lián)網(wǎng)IOT等）對(duì)信息進(jìn)行初步評(píng)估。（2）響應(yīng)啟動(dòng)條件判定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行以下判定：事故信息是否實(shí)現(xiàn)一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件；事故信息是否實(shí)現(xiàn)二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件；事故信息是否實(shí)現(xiàn)三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件；事故信息是否實(shí)現(xiàn)四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布；若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展至響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）自動(dòng)啟動(dòng)若應(yīng)急系統(tǒng)配置有自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程。（2）人工啟動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程。3響應(yīng)啟動(dòng)的宣布（1）宣布方式通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等渠道，向全部相關(guān)人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)。（2）宣布內(nèi)容響應(yīng)級(jí)別；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組的職責(zé)；人員疏散和避亂指示；其他必需的應(yīng)急措施。4跟蹤事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)調(diào)整（1）實(shí)時(shí)監(jiān)控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急響應(yīng)情況，通過數(shù)據(jù)分析平臺(tái)（如大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)）對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行猜測(cè)。（2）科學(xué)分析結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和應(yīng)急響應(yīng)效果，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否適合。（3）響應(yīng)調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和響應(yīng)效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（4）記錄與反饋對(duì)響應(yīng)調(diào)整過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，并將調(diào)整后的響應(yīng)措施及時(shí)反饋至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道信息技術(shù)平臺(tái)：利用云計(jì)算平臺(tái)（如阿里云、騰訊云等）搭建預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)，確保信息實(shí)時(shí)同步。通訊網(wǎng)絡(luò)：通過移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信等手段，確保預(yù)警信息能夠快速傳遞至相關(guān)人員。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式實(shí)時(shí)推送：采用推送通知（如即時(shí)通訊軟件、短信服務(wù)）的方式，向相關(guān)人員實(shí)時(shí)推送預(yù)警信息。公共媒體：通過官方微博、微信公眾號(hào)、新聞媒體等渠道，發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大社會(huì)知曉度。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別：明確預(yù)警級(jí)別，如藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急措施：供應(yīng)相應(yīng)的防備措施和建議，引導(dǎo)公眾采取行動(dòng)。預(yù)警時(shí)限：告知預(yù)警信息的有效期限。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含電力設(shè)施搶修隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)、交通保障隊(duì)等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對(duì)事故的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如搶修工具、防護(hù)裝備、應(yīng)急食品、藥品等。建立物資數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)物資的實(shí)時(shí)管理和調(diào)度。（3）裝備準(zhǔn)備配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和應(yīng)急裝備，如無人機(jī)、機(jī)器人、紅外探測(cè)儀等。定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急車輛和交通工具，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。準(zhǔn)備應(yīng)急帳篷、餐飲、留宿等后勤保障設(shè)施。（5）通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。配備衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等備用通信設(shè)備。3預(yù)警解除（1）解除條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會(huì)造成威逼。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除的條件。（2）解除要求發(fā)布預(yù)警解除通知，告知相關(guān)人員預(yù)警狀態(tài)結(jié)束?；謴?fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。（3）責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織評(píng)估和發(fā)布預(yù)警解除通知。各工作小組負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，落實(shí)預(yù)警解除后的各項(xiàng)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故響應(yīng)級(jí)別劃分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)。一級(jí)響應(yīng)為最高級(jí)別，適用于重點(diǎn)電力設(shè)施損壞或供電停止，可能導(dǎo)致全面癱瘓的情況。（2）響應(yīng)啟動(dòng)程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，討論事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別，并部署應(yīng)急行動(dòng)。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室立刻向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情，減少恐慌。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和資金保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)，防止事故擴(kuò)大。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)更新警戒區(qū)域變動(dòng)。（2）人員搜救成立搜救小組，采用無人機(jī)、熱成像儀等高科技設(shè)備進(jìn)行搜救。訂立認(rèn)真的搜救方案，確保搜救工作的有序進(jìn)行。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)救助站，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。利用遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)（Telemedicine）進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷和治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)利用環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（EMS）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)空氣、水質(zhì)、土壤等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估事故對(duì)環(huán)境的影響。（5）技術(shù)支持技術(shù)支持組供應(yīng)專業(yè)咨詢，幫助現(xiàn)場(chǎng)搶修和恢復(fù)工作。利用大數(shù)據(jù)分析（BigDataAnalytics）技術(shù)，猜測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)。（6）工程搶險(xiǎn)組織搶修隊(duì)伍，利用無人機(jī)巡檢、機(jī)器人搶修等技術(shù)，快速修復(fù)電力設(shè)施。建立應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)搶修物資的實(shí)時(shí)跟蹤和調(diào)度。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)組采取措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。利用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境指標(biāo)。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超出本單位的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求幫助時(shí)，應(yīng)認(rèn)真說明事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確指揮關(guān)系和通信渠道。組織聯(lián)合演練，提高聯(lián)動(dòng)效率。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都。4響應(yīng)停止（1）停止條件事故得到有效掌控，電力設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，確認(rèn)已無進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)。（2）停止要求通知全部參加應(yīng)急處理的人員和單位，解除應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成報(bào)告。（3）責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織評(píng)估和發(fā)布停止通知。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)利用環(huán)境遙感技術(shù)（EnvironmentalRemoteSensing）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，確定污染物種類和分布。布置專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，建立數(shù)據(jù)庫，以便后續(xù)分析。（2）清理與整治依據(jù)污染物類型和濃度，訂立針對(duì)性的清理方案。采用生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等方法進(jìn)行污染物處理。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）進(jìn)行污染區(qū)域的管理和跟蹤，確保整治效果。（3）記錄與報(bào)告對(duì)污染物處理過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含處理方法、效果評(píng)估等。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門和環(huán)境保護(hù)部門報(bào)告處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估與規(guī)劃對(duì)事故造成的損失進(jìn)行全面評(píng)估，包含直接損失和間接損失。訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)時(shí)間表、恢復(fù)步驟和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。（2）資源調(diào)配調(diào)配內(nèi)部資源，包含人力、設(shè)備、料子等，確保生產(chǎn)恢復(fù)所需的資源充分。利用供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)，優(yōu)化物資采購和調(diào)配流程。（3）生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。對(duì)恢復(fù)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，防止事故再次發(fā)生。3人員安排（1）安排方案訂立人員安排方案，包含受傷人員的救治、失蹤人員的搜尋、員工的彌補(bǔ)等。利用大數(shù)據(jù)分析（BigDataAnalytics）對(duì)員工需求進(jìn)行猜測(cè)，確保安排工作的針對(duì)性。（2）心理幫助為受事故影響的人員供應(yīng)心理幫助，包含心理咨詢、心理疏導(dǎo)等。建立心理幫助數(shù)據(jù)庫，記錄幫助效果，為后續(xù)工作供應(yīng)參考。（3）信息溝通保持與受影響人員的溝通，及時(shí)供應(yīng)信息，回應(yīng)關(guān)切。通過社交媒體、官方網(wǎng)站等渠道，發(fā)布事故進(jìn)展和安排信息。（4）責(zé)任追究對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育、培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員通信保障單位：指定電信運(yùn)營商、衛(wèi)星通信服務(wù)供應(yīng)商等。保障人員：應(yīng)急辦公室通信保障組人員，負(fù)責(zé)日常通信維護(hù)和應(yīng)急通信保障。（2）通信聯(lián)系方式應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]應(yīng)急指揮中心電話：[電話號(hào)碼]衛(wèi)星通信頻道：[頻道編號(hào)]移動(dòng)通信應(yīng)急頻段：[頻段]（3）備用方案在主通信線路故障時(shí)，啟動(dòng)備用通信線路，包含光纖備用線路、微波通信等。建立應(yīng)急通信車，確保在無法接入固定通信設(shè)施時(shí)，仍能保持通信聯(lián)絡(luò)。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)通信保障工作。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含電力工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（2）培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫，記錄人員資質(zhì)、技能水平、應(yīng)急演練情況。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：電力搶修工具、防護(hù)裝備、應(yīng)急照明設(shè)備、醫(yī)療急救包等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保每種物資和裝備的數(shù)量滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能：物資和裝備應(yīng)滿足性能標(biāo)準(zhǔn)，具備抗災(zāi)本領(lǐng)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，明確存放位置和標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：每年對(duì)物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。（2）臺(tái)賬管理建立電子臺(tái)賬，利用條形碼、RFID等技術(shù)進(jìn)行物資和裝備的追蹤管理。定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和可用性。九、其他保障1能源保障（1）應(yīng)急能源儲(chǔ)備建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必需的燃料、動(dòng)力電池等應(yīng)急能源。利用智能能源管理系統(tǒng)（SmartEnergyManagementSystem），實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗和供應(yīng)情況。（2）能源調(diào)度訂立能源調(diào)度預(yù)案，確保在應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。與能源供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的可靠性。2經(jīng)費(fèi)保障（1）專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)和演練等。定期對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。（2）資金調(diào)配建立應(yīng)急資金調(diào)配機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)配資金。3交通運(yùn)輸保障（1）交通管制訂立交通管制預(yù)案，確保應(yīng)急車輛和人員的快速通行。利用智能交通系統(tǒng)（IntelligentTransportationSystem），優(yōu)化交通流量，減少擁堵。（2）車輛調(diào)度建立應(yīng)急車輛調(diào)度中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)配和使用。4治安保障（1）安全巡邏布置安保人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊進(jìn)行巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)（VideoSurveillanceSystem），實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況。（2）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與公安機(jī)關(guān)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。5技術(shù)保障（1）信息技術(shù)支持利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和決策支持。建立應(yīng)急技術(shù)支持平臺(tái)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)保障。（2）技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用投入研發(fā)新型應(yīng)急技術(shù)和裝備，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)集相近醫(yī)院的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，確保受傷人員得到及時(shí)救治。（2）衛(wèi)生防疫組織衛(wèi)生防疫人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消