國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 第2版 習(xí)題及答案 第二章營(yíng)銷環(huán)境測(cè)試題

第二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境測(cè)試題一、選擇題1、在國(guó)際營(yíng)銷中，營(yíng)銷成果受________判斷：A法律B文化C自然因素D技術(shù)因素2、所謂自我參照準(zhǔn)則就是________。A用自己的價(jià)值觀判斷他人行為B用他人的價(jià)值觀判斷他人行為C用自己的價(jià)值觀判斷自己行為D用他人的價(jià)值觀判斷自己行為3、其語(yǔ)言越難被準(zhǔn)確理解和運(yùn)用的文化是：A中語(yǔ)境文化B低語(yǔ)境文化C高語(yǔ)境文化D普通語(yǔ)境文化4、伊斯蘭國(guó)家喜歡的顏色是：A紅B黃C綠D藍(lán)5、下列哪一個(gè)因素可以作為判別社會(huì)階層的依據(jù)：A收入B家庭C俱樂(lè)部D政黨6、相關(guān)群體是A人們用來(lái)作為參考標(biāo)準(zhǔn)的某群人的集合B人們用來(lái)約束自己行為的標(biāo)準(zhǔn)組織C人們用來(lái)約束他人行為的標(biāo)準(zhǔn)組織D人們用來(lái)約束社會(huì)行為的標(biāo)準(zhǔn)組織7、同一群體的消費(fèi)行為是：A一致的B不一致的C既的一致也有不一致D各自為戰(zhàn)8、文化是_______。A可以融合的B對(duì)抗的C既的整合又有對(duì)抗D沒有差異9、下列策略中，跨文化營(yíng)銷最有效的方法是：A標(biāo)準(zhǔn)化B本土化C定制化D自我參照標(biāo)準(zhǔn)10、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟與共同市場(chǎng)的區(qū)別是A取消關(guān)稅B一致關(guān)稅C取消要素流動(dòng)D政策統(tǒng)一協(xié)調(diào)11、共同市場(chǎng)與關(guān)稅同盟的區(qū)別是A取消關(guān)稅B一致關(guān)稅C取消要素流動(dòng)D政策統(tǒng)一協(xié)調(diào)12、經(jīng)濟(jì)周期中，短周期一般時(shí)間長(zhǎng)短是：A3年左右B10年C30年D50年13、衡量消費(fèi)品購(gòu)買力的重要指標(biāo)是：A人均收入BGDPC儲(chǔ)蓄額D恩格爾系數(shù)14、下列所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)中最大的風(fēng)險(xiǎn)是：A沒收B征用C國(guó)有化D本國(guó)化15、自然環(huán)境的影響下營(yíng)銷的應(yīng)該堅(jiān)持A社會(huì)營(yíng)銷B大市場(chǎng)營(yíng)銷C綠色營(yíng)銷D整合營(yíng)銷二、判斷題1、文化只有差異，沒有對(duì)與錯(cuò)，好與壞。2、在國(guó)際營(yíng)銷中，在某個(gè)特定的文化中有效的辦法在另一個(gè)文化里可能沒有效果。3、語(yǔ)境文化越高，其語(yǔ)言越難被準(zhǔn)確理解和運(yùn)用。4、世界經(jīng)濟(jì)周期中，中周期一般時(shí)間長(zhǎng)短一般是10年。5、營(yíng)銷方案好壞最終受文化評(píng)判。6、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟與共同市場(chǎng)的區(qū)別是政策統(tǒng)一協(xié)調(diào)。7、衡量生產(chǎn)資料購(gòu)買力的重要指標(biāo)是GDP（人均收入）。8、資產(chǎn)國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)是所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)中最大的風(fēng)險(xiǎn)。9、開展國(guó)際營(yíng)銷最重要的是要有文化包容觀。三、簡(jiǎn)答題1、環(huán)境分析方法有哪些？2、文化在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要性表現(xiàn)在哪些方面？3、語(yǔ)言對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷有何影響？在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中如何克服語(yǔ)言障礙？4、分析宗教對(duì)國(guó)際營(yíng)銷的影響？5、相關(guān)群體對(duì)營(yíng)銷有何影響？6、分析美學(xué)對(duì)品牌設(shè)計(jì)的影響?7、什么是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化？有哪些形式？這些形式有不同？8、如何正解完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位？9、政府政策對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些影響？10、政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮哪些因素？11、市場(chǎng)國(guó)法律對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的哪些影響？12、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的影響有哪些？13、自然環(huán)境對(duì)國(guó)際營(yíng)銷有哪些影響？四、論述題1、什么是自我參照標(biāo)準(zhǔn)？它對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷有何影響？如何克服自我參照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的影響？2、在國(guó)際營(yíng)銷中，如何應(yīng)對(duì)跨文化沖突？3、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境？4、什么是政治風(fēng)險(xiǎn)？它有哪些類別》如何評(píng)估？如何者政治風(fēng)險(xiǎn)控制？5、如何解決國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端？6、分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的影響。7、影響外匯市場(chǎng)的因素有哪些？外匯市場(chǎng)對(duì)國(guó)際營(yíng)銷有哪些影響？五、案例分析或討論題案例一：沃爾瑪兵敗韓國(guó)全球第一大零售商沃爾瑪2006年9月22日在韓國(guó)首都首爾宣布，其韓國(guó)分店將作價(jià)8.82億美元轉(zhuǎn)讓給韓國(guó)新世界集團(tuán)，從而正式退出韓國(guó)市場(chǎng)。全球第一大零售商沃爾瑪零售集團(tuán)受挫韓國(guó)市場(chǎng)，這其中有什么啟示？1998年7月，沃爾瑪借韓國(guó)金融危機(jī)之機(jī)，通過(guò)兼并韓國(guó)一家小型零售商開始進(jìn)入韓國(guó)零售領(lǐng)域。從1999年7月至2004年9月，沃爾瑪在韓國(guó)共開設(shè)16家賣場(chǎng)，一躍成為韓國(guó)第五大零售商。沃爾瑪初入韓國(guó)時(shí)，恰逢韓國(guó)經(jīng)濟(jì)因金融危機(jī)而遭受重創(chuàng)。憑借雄厚的資本和強(qiáng)大的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪把低價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)式經(jīng)營(yíng)模式原封不動(dòng)地移植到韓國(guó)，企圖迅速改變和占領(lǐng)韓國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。2000年至2003年間，沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)模式確實(shí)取得一定成效，在韓國(guó)的盈利最多時(shí)達(dá)到一年140億韓元(約953韓元兌換1美元)。但隨后沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)遇到困難，2004年開始出現(xiàn)36億韓元的虧損，2005年虧損額擴(kuò)大到104億韓元。有專家在沃爾瑪進(jìn)入韓國(guó)時(shí)就提出，作為超市購(gòu)物主力，韓國(guó)女性消費(fèi)者喜歡舒適明亮的百貨商場(chǎng)式購(gòu)物環(huán)境，不習(xí)慣沃爾瑪簡(jiǎn)陋灰暗的會(huì)員制賣場(chǎng)，特別是幾米高的貨架對(duì)身材嬌小的韓國(guó)婦女來(lái)說(shuō)很不方便。因此，一些專家建議沃爾瑪將貨架改成1米多高的賣臺(tái)，改善店內(nèi)照明，營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境。另外，韓國(guó)消費(fèi)者不習(xí)慣一次性購(gòu)買大量商品，而是喜歡精挑細(xì)選，對(duì)價(jià)格反而不太敏感?？上В譅柆敍]有采取措施去適應(yīng)韓國(guó)市場(chǎng)，而是盲目憧憬韓國(guó)消費(fèi)者會(huì)改變習(xí)慣，適應(yīng)沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)模式。結(jié)果，在韓國(guó)本土零售企業(yè)咄咄逼人的挑戰(zhàn)下，韓國(guó)消費(fèi)者放棄沃爾瑪，走進(jìn)了更符合生活習(xí)慣的本土超市。沃爾瑪在韓國(guó)的失敗，還在于未能根據(jù)韓國(guó)人的居住和出行習(xí)慣將賣場(chǎng)設(shè)立在大型居民區(qū)附近，一味追求賣場(chǎng)規(guī)模和低廉的土地成本，結(jié)果沃爾瑪賣場(chǎng)給韓國(guó)人的普遍印象就是比其他超市更遠(yuǎn)，更不方