公司組織架構(gòu)會議紀要經(jīng)典范文

公司組織架構(gòu)會議紀要經(jīng)典范文公司組織架構(gòu)會議紀要經(jīng)典范文「篇一」會議時間：20XX年9月5日會議地點：武漢常博建設(shè)集團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室參加單位：建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司參加人員：李休、錢文偉監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司參加人員：管勤儉設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司參加人員：靖工勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司參加人員：巫自強施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆監(jiān)督站：武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站參加人員：高作慶主要內(nèi)容：建設(shè)單位錢文偉：感謝各級領(lǐng)導(dǎo)參加C8#、C10#地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作，本工程為樁基?；A(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級，下面請各級領(lǐng)導(dǎo)對由武漢常博建設(shè)集團有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。施工單位周勝和：我單位在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。監(jiān)理單位管勤儉：工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級?？辈靻挝唬和獗O(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。設(shè)計單位：同意監(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。質(zhì)檢站高站長：各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。會簽欄：施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司（簽章）：監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司（簽章）：設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司（簽章）：勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司（簽章）：建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司（簽章）：整理單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司公司組織架構(gòu)會議紀要經(jīng)典范文「篇二」時間：xx年3月5日地點：長沙xx公司辦公室出席人：xxx主持人：xxx記錄員：xx會議內(nèi)容：一、確認公司股東及各自出資額；二、討論公司地址的變更；三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員；四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事；五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。五、討論公司營業(yè)期限的變更六、修改通過《公司章程》會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式金額比例金額比例：xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx三、同意推舉xxx為公司董事會成員。四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。公司組織架構(gòu)會議紀要經(jīng)典范文「篇三」為規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序，建立和完善建筑勞務(wù)分包制度，培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，建設(shè)部建筑市場管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現(xiàn)場會。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，副省級城市建委的建管處處長，山東、江蘇、浙江省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局企業(yè)處處長等參加了會議。會議由建筑市場管理司王寧副司長主持，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗交流發(fā)言，王素卿司長作了講話。會議還對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(征求意見稿)進行了討論?，F(xiàn)將會議情況紀要如下：一、現(xiàn)場會經(jīng)驗交流情況。會上，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場的先進經(jīng)驗。青島市針對培育勞務(wù)企業(yè)，政府部門突出采取政策引導(dǎo)、品牌帶動、制度規(guī)范等多種措施，大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，目前已達379家；同時嚴格勞務(wù)分包市場秩序，每年進行執(zhí)法檢查，查處違法違規(guī)行為，促進了勞務(wù)分包市場的規(guī)范，農(nóng)民工勞動合同簽訂率達90%。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為，建立勞動合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度，落實總包、勞務(wù)分包責(zé)任制，通過市場的監(jiān)管，60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè)，有效促進了勞務(wù)分包制度的落實。北京市結(jié)合實際培育勞務(wù)分包企業(yè)，從基礎(chǔ)工作抓起，建章立制，規(guī)范交易行為，建立市場用工主體間信息互通機制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊伍的組織化程度，堅持政府推動、多方參與、市場化運作，通過培育勞務(wù)基地，完善勞務(wù)人員技能培訓(xùn)，以及組建勞務(wù)公司三項措施，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，全省勞務(wù)企業(yè)已達1051家。安徽省在開展勞務(wù)基地建設(shè)的同時，注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊伍的素質(zhì)，在發(fā)展專業(yè)勞務(wù)企業(yè)，打造勞務(wù)品牌上下功夫。全省30萬農(nóng)民工得到培訓(xùn)并持證上崗。會議還組織實地參觀了三個工地，這三個工地是勞務(wù)隊伍規(guī)范管理、現(xiàn)場文明施工、對農(nóng)民工管理和服務(wù)的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場管理模式；二是青島大型建筑企業(yè)使用多個專業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場菅理模式；三是縣級建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場管理模式。大家認為，5個省、市的工作具有主動性、指導(dǎo)性，走到了全國的前列，具體做法和采取的措施非常有特點，現(xiàn)場觀摩非常典型，具有普遍的指導(dǎo)意義，值得各地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。二、關(guān)于下一步工作要求和近期總體工作目標。王素卿司長在講話中，指出了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度對于解決拖欠農(nóng)民工工資、維護社會穩(wěn)定，規(guī)范建筑市場秩序，構(gòu)建科學(xué)、合理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，確保工程質(zhì)量與安全，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義；同對分析了當(dāng)前建筑勞務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并對各地建設(shè)行政主管部門下一步工作提出了明確要求：1、統(tǒng)一思想、提高認識、廣泛宣傳，積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展；2、加強制度建設(shè)，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系；3、加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)教育，維護農(nóng)民工合法權(quán)益；4、加強市場監(jiān)管，嚴厲查處違法違規(guī)行為。強調(diào)各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，加強工作的主動性，針對問題，積極研究相應(yīng)的政策措施，加強勞務(wù)分包制度建設(shè)，注重制度的落實，及對總結(jié)經(jīng)驗，解決遇到的問題。經(jīng)過討論，會議明確了以下總體工作目標：從20xx年7月1日起，用三年的時間，在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范化、透明化，農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。三、討論修改了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》。會議對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》進行了討論?！兑庖姟诽岢隽私⒑屯晟苿趧?wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標和十條政策措施，提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強組織領(lǐng)導(dǎo)、做好政策引導(dǎo)的組織工作要求。會議建議進一步修改后印發(fā)。會議一致認為，建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大。建設(shè)部建筑市場菅理司組織召開這次現(xiàn)場會，使各地明確了工作方向，選擇的五個地區(qū)經(jīng)驗典型，具有很強的指導(dǎo)性。各地表示，將認真貫徹會議精神，落實總體工作部署，學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取積極有效措施，引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展，建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。公司組織架構(gòu)會議紀要經(jīng)典范文「篇四」會議時間：20xx年10月19日會議地點：現(xiàn)場辦公室會議主持人：梅x參會單位及人員：建設(shè)單位：xx水產(chǎn)品加工有公司梅x地堪單位：xx基礎(chǔ)工程公司姚x設(shè)計單位：x建筑設(shè)計有限公司盛x監(jiān)理單位：x咨詢有限公司方x劉x黃x羅x施工單位：x工程有限公司曹x孫x會議主題：地基與基礎(chǔ)分部工程驗收會議記錄人：曹x會議內(nèi)容：一、施工單位：1、我項目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎(chǔ)分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進行下一道工序施工。2、經(jīng)檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，我項目部將加工車間地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。二、設(shè)計單位：1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。3、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。三、地堪單位：1、從現(xiàn)場觀察，加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符，滿足設(shè)計要求2、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。3、總體質(zhì)量較好，地基承載符合設(shè)計及規(guī)范，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。四、建設(shè)單位：1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。3、回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。五、監(jiān)理單位：1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設(shè)單位意見，先進行實體質(zhì)量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場后都進行先取樣