11月份安全生產(chǎn)會議資料1

全員生產(chǎn)安全2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全如何安全從大的方面講1、關(guān)鍵在于管理2、重點(diǎn)在于落實(shí)3、中心在于全員參與“關(guān)鍵在于管理”人員精神狀態(tài)把控重點(diǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施教育培訓(xùn)，勞動防護(hù)作業(yè)環(huán)節(jié)中的危險因素首先你要知道，工作環(huán)境中的關(guān)鍵點(diǎn)（容易引發(fā)事故的點(diǎn)）在哪里？主要落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場實(shí)施，具體就是指危險因素的控制措施的落實(shí)；“重點(diǎn)在于落實(shí)”作業(yè)過程中，現(xiàn)場存在的危險因素有哪些？針對這些危險因素是否采取措施控制了？采取的措施是否有效？“中心在于全員參與”任何一個環(huán)節(jié)、一個工序、一個人的工作質(zhì)量，都會直接或間接影響作業(yè)安全要做好安全無事故，就必須調(diào)動起大家的安全意識，只有全員參與安全，大家才都安全！序號姓名部門日期工傷/小事故內(nèi)容事故分類事故性質(zhì)事故責(zé)任追究事故責(zé)任人處罰金額班組長處罰金額責(zé)任主管處罰金額分管領(lǐng)導(dǎo)處罰金額*1XX生產(chǎn)部2012.06右手受傷作業(yè)類重傷事故100元200元500元2XX生產(chǎn)部2012.07手受傷作業(yè)類微傷事故

3XX倉庫2013.01下班途中出車禍交通類重傷事故

4XX質(zhì)量部2013.06因開風(fēng)扇搖頭時，手臂被劃傷意外類微傷事故

*5XX生產(chǎn)部2013.06因未穿勞保鞋腳指甲脫落作業(yè)類微傷事故100元100元100元6XX生產(chǎn)部2013.06被氣缸壓到手作業(yè)類微傷事故

7XX生產(chǎn)部2013.06修模具時，手被壓到。作業(yè)類微傷事故

8XX質(zhì)量部2013.07中暑意外類微傷事故

*9XX生產(chǎn)部2013.08.14左手小指指尖壓傷，指尖骨折作業(yè)類微傷事故50元100元

*10XX物管部2013.08左胸受托盤蹭壓，從車上摔下來作業(yè)類輕傷事故

500元

11XX生產(chǎn)部2013.8.15中暑意外類微傷事故

*12XX生產(chǎn)部2013.09.11無名指被沖床沖到。作業(yè)類輕傷事故100元200元300元400元*13XX生產(chǎn)部2013.11.09模具壓到腳作業(yè)類微傷事故40元40元80元14XX質(zhì)量部2013.11.16逆道行駛交通類隱患事故

2012-2013年事故情況匯報本次安全事故距上次共有58個零災(zāi)害持續(xù)日，此次安全事故是因?yàn)榘踩[患而造成的事故，如果生產(chǎn)提前排除次隱患，將不會發(fā)生安全事故！零災(zāi)害持續(xù)日數(shù)0852013-11-080002013-11-102014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全制程安全改善領(lǐng)導(dǎo)重視班組長會議討論會議決議的實(shí)施效果展示領(lǐng)導(dǎo)重視會議決議的實(shí)施效果展示沖床改善前：沖床與模具之間有一定的行程，手或其他物品容易伸入或放入到此行程內(nèi)，造成安全隱患改善后：在模具和沖床上增加螺絲，用透明的優(yōu)力膠將沖床與模具之間的行程封閉起來，使人手或物品不能伸入機(jī)床行程內(nèi)效果展示鉆床改善前：旋轉(zhuǎn)的刀具容易卷入毛巾或手套改善后：增加防護(hù)罩，手或毛巾不能接觸到旋轉(zhuǎn)的刀具效果展示折彎機(jī)改善前：機(jī)床重心靠前，容易發(fā)生前傾事故改善后：在機(jī)床后面打2處地腳螺栓進(jìn)行固定，保證前后重心一致效果展示輸送線改善前：后端皮帶空隙較大，手易塞入改善后：加裝薄的鐵皮擋板，擋住空隙使手伸不進(jìn)去2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全123建立文件制度，并適時更新共同參與制程改善組織召開安全會議&安全培訓(xùn)體系安全推進(jìn)2012.6-2013.7共8起工傷事故2013.8-2013.8.151月連續(xù)發(fā)生3起安全事故（領(lǐng)導(dǎo)十分重視）無文件工傷文件制定中工傷文件發(fā)行&完善2013.8.16-2013.9.11發(fā)生1起安全事故零災(zāi)害持續(xù)日26天零災(zāi)害持續(xù)日58天2013.9.12-2013.11.09發(fā)生1起安全事故安全會議&文件培訓(xùn)建立文件制度共同參與制程改善員工反饋班組長總結(jié)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合行業(yè)特性品質(zhì)人員稽核生產(chǎn)主導(dǎo)安全培訓(xùn)&安全演習(xí)2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全安全檢查執(zhí)行情況從3月、6月、8月、11月的安全稽核情況看來，安全隱患主要發(fā)生在生產(chǎn)部、行政人事部、物管部以及體系辦。經(jīng)過三次稽核各部門都積極改善安全隱患，安全問題也逐漸減少。部門月份3月份6月份8月份11月合計綜合管理部00000采購部00000物管部11103生產(chǎn)部1799237質(zhì)量部00000體系辦12003項(xiàng)目開發(fā)部00000銷售部00000財務(wù)部00000技術(shù)部00000行政人事633214合計2515135

月份3月份6月份8月份11月份問題次數(shù)2515134電氣柜、配電柜點(diǎn)檢率一直為100%點(diǎn)檢執(zhí)行到位，安全意識較強(qiáng)，是大家學(xué)習(xí)的典范！學(xué)習(xí)榜樣責(zé)任部門：生產(chǎn)部責(zé)任人：xxx問題1：一樓廁所前水池底部漏水，地面較滑易摔倒對策：用塑料管接好改善前改善后責(zé)任部門：行政人事部責(zé)任人：xxx問題2：危險品倉庫內(nèi)酒精無標(biāo)識、無MSDS標(biāo)識對策：將標(biāo)識和MSDS張貼好改善前改善后責(zé)任部門：生產(chǎn)部責(zé)任人：xx問題3：危險品倉庫黃沙桶內(nèi)未放置鐵鍬對策：放置鐵鍬，便于使用改善前改善后責(zé)任部門：生產(chǎn)部責(zé)任人：xx問題4：滅火器未點(diǎn)檢（危險品倉庫、倉庫、宿舍、生產(chǎn)會議室）

未點(diǎn)檢率達(dá)到50%對策：點(diǎn)檢人應(yīng)根據(jù)圖紙進(jìn)行點(diǎn)檢，不能漏點(diǎn)檢。改善前改善后10月份未點(diǎn)檢10月份已點(diǎn)檢責(zé)任部門：行政人事部責(zé)任人：xxx2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全安全目標(biāo)微傷事故每月控制在1起以內(nèi)2火災(zāi)等爆炸事故為零31重大安全事故為零9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Friday,February28,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。18:45:4818:45:4818:452/28/20256:45:48PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2月-2518:45:4818:45Feb-2528-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。18:45:4818:45:4818:45Friday,February28,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2518:45:4818:45:48February28,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。28二月20256:45:48下午18:45:482月-2515、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。二月256:45下午2月-2518:45F