



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年度設(shè)備保養(yǎng)與保管協(xié)同協(xié)議一、前言為了加強(qiáng)公司設(shè)備保養(yǎng)與保管工作,確保設(shè)備運(yùn)行安全、提高設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)效率,特制定本《____年度設(shè)備保養(yǎng)與保管協(xié)同協(xié)議》(以下簡稱“本協(xié)議”)。本協(xié)議旨在明確設(shè)備保養(yǎng)與保管的責(zé)任主體,規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)與保管工作流程,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同配合。二、協(xié)議主體本協(xié)議主體為我國某公司(以下簡稱“公司”),包括設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)職能部門。三、設(shè)備保養(yǎng)與保管責(zé)任劃分1.設(shè)備管理部門設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的整體規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修、更新改造等工作。具體職責(zé)如下:(1)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備定期保養(yǎng);(2)對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;(3)對設(shè)備故障進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行;(4)定期對設(shè)備進(jìn)行性能檢測,保障設(shè)備安全;(5)對設(shè)備保養(yǎng)與維修工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。2.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備的日常使用、操作、維護(hù)等工作。具體職責(zé)如下:(1)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,確保設(shè)備安全運(yùn)行;(2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門,配合進(jìn)行維修;(3)對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作;(4)對設(shè)備使用情況進(jìn)行記錄,為設(shè)備管理部門提供數(shù)據(jù)支持。3.財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、更新改造等費(fèi)用的預(yù)算、審批、報(bào)銷等工作。具體職責(zé)如下:(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,合理規(guī)劃設(shè)備投資預(yù)算;(2)對設(shè)備管理部門提交的維修、更新改造等費(fèi)用進(jìn)行審批;(3)對設(shè)備保養(yǎng)與維修費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷,確保設(shè)備保養(yǎng)與維修工作的正常進(jìn)行。4.人力資源部門人力資源部門負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。具體職責(zé)如下:(1)根據(jù)公司需求,招聘合格的設(shè)備管理人員;(2)組織設(shè)備管理人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì);(3)對設(shè)備管理人員進(jìn)行考核,確保其履行職責(zé)。四、設(shè)備保養(yǎng)與保管工作流程1.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,制定年度、季度、月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門審批。2.設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的保養(yǎng)計(jì)劃,組織設(shè)備保養(yǎng)工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提供設(shè)備保養(yǎng)所需的人力、物力支持。3.設(shè)備故障處理生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行故障排除,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備保養(yǎng)與維修費(fèi)用報(bào)銷設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際發(fā)生的設(shè)備保養(yǎng)與維修費(fèi)用,向財(cái)務(wù)部門提交報(bào)銷申請。財(cái)務(wù)部門審批通過后,進(jìn)行報(bào)銷。五、協(xié)同配合機(jī)制1.建立設(shè)備管理協(xié)調(diào)小組公司設(shè)立設(shè)備管理協(xié)調(diào)小組,由設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決設(shè)備保養(yǎng)與保管工作中的重大問題。2.定期召開設(shè)備管理會議設(shè)備管理部門定期組織召開設(shè)備管理會議,分析設(shè)備運(yùn)行情況,研究解決設(shè)備保養(yǎng)與保管工作中存在的問題,確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)信息交流與溝通各部門應(yīng)加強(qiáng)信息交流與溝通,及時(shí)傳遞設(shè)備保養(yǎng)與保管相關(guān)信息,共同提高設(shè)備管理水平。六、違約責(zé)任1.各部門未按照本協(xié)議規(guī)定履行職責(zé),導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不正常,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.設(shè)備管理部門未按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā),影響生產(chǎn)計(jì)劃的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.生產(chǎn)部門未按照操作規(guī)程使用設(shè)備,造成設(shè)備損壞的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、附則1.本協(xié)議自簽訂之日起生效,有效期為一年。2.本協(xié)議一式四份,設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門各執(zhí)一份。3.本協(xié)議未盡事宜,可由各方協(xié)商補(bǔ)充。4.本協(xié)議修改、補(bǔ)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度競業(yè)協(xié)議失效一個(gè)月競業(yè)限制解除補(bǔ)償合同
- 二零二五年度大型商場裝修合同(含室內(nèi)外環(huán)境美化)
- 二零二五年度特色主題展臺設(shè)計(jì)制作安裝一體化合同
- 二零二五年度紋身技藝培訓(xùn)與加盟合作協(xié)議
- 二零二五年度新能源產(chǎn)業(yè)臨時(shí)研發(fā)人員服務(wù)協(xié)議
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)合同價(jià)款調(diào)整與網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)對
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)利潤分配協(xié)議書
- 二零二五年度搏擊教練員免責(zé)責(zé)任書
- 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)推廣合作協(xié)議
- 智能建筑系統(tǒng)合同
- 2023年全國高考體育單招考試英語試卷試題真題(精校打印版)
- 2023年四川省綿陽市中考化學(xué)試卷真題(含答案與解析)
- 財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)
- 2016-2023年青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 第二章-環(huán)境數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
- 電力各種材料重量表總
- 腸道健康講座活動策劃
- 醫(yī)療器械(耗材)項(xiàng)目投標(biāo)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 小學(xué)三年級下冊數(shù)學(xué)教案3篇
- pci術(shù)后術(shù)肢腫脹處理流程
- 遼寧省營口市2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末英語試題
評論
0/150
提交評論