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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁貴州裝備制造職業(yè)學(xué)院
《數(shù)學(xué)管理類》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來確保產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生?()A.事后檢驗(yàn)B.統(tǒng)計(jì)過程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理2、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪種行為最能體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境責(zé)任的履行?()A.減少能源消耗和廢棄物排放B.參與公益慈善活動(dòng)C.為員工提供良好的工作環(huán)境D.依法納稅3、在團(tuán)隊(duì)管理中,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段通常包括形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和休整期。以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.在形成期,團(tuán)隊(duì)成員相互了解,明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)B.在震蕩期,團(tuán)隊(duì)成員之間可能會(huì)出現(xiàn)沖突和意見分歧C.在規(guī)范期,團(tuán)隊(duì)形成了明確的工作規(guī)范和流程D.團(tuán)隊(duì)一旦進(jìn)入執(zhí)行期,就不會(huì)再回到之前的階段4、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全5、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法能夠最有效地提高客戶滿意度和忠誠度?()A.定期給客戶發(fā)送促銷信息B.建立客戶投訴快速處理機(jī)制,及時(shí)解決問題C.不斷拓展新客戶,忽視老客戶的需求D.只提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),不考慮客戶個(gè)性化需求6、在企業(yè)的組織溝通中,正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息?()A.公司的重大決策B.員工的績效評估結(jié)果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)7、對于市場營銷策略,一家企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,想要通過差異化戰(zhàn)略突出產(chǎn)品特色。以下哪種方式不屬于產(chǎn)品差異化的途徑?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.改進(jìn)產(chǎn)品包裝D.提供個(gè)性化服務(wù)8、在企業(yè)的競爭情報(bào)分析中,以下哪個(gè)方面對于洞察競爭對手的戰(zhàn)略意圖和行動(dòng)最為有效?()A.競爭對手的財(cái)務(wù)報(bào)表分析B.競爭對手的市場份額變化C.競爭對手的新產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)D.競爭對手的高層管理人員變動(dòng)9、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法10、一家企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源對于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大?()A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)B.物流風(fēng)險(xiǎn)C.需求風(fēng)險(xiǎn)D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)11、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化?()A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新12、在組織溝通中,以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快但準(zhǔn)確性可能較低?()A.正式書面溝通B.非正式口頭溝通C.電子郵件溝通D.視頻會(huì)議溝通13、在組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)氛圍和工作績效有著重要影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合團(tuán)隊(duì)成員成熟度高、自我管理能力強(qiáng)的情況?()A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格14、在決策過程中,以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況?()A.定量決策方法,基于數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析B.定性決策方法,依靠專家的判斷和經(jīng)驗(yàn)C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法,通過計(jì)算期望值來選擇方案D.確定型決策方法,結(jié)果明確且可預(yù)測15、在企業(yè)的運(yùn)營管理中,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更適用于需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計(jì)劃法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制16、一家企業(yè)在進(jìn)行國際化擴(kuò)張時(shí),需要考慮進(jìn)入模式的選擇。以下哪種進(jìn)入模式在風(fēng)險(xiǎn)和控制之間能達(dá)到較好的平衡?()A.出口B.許可證貿(mào)易C.合資企業(yè)D.全資子公司17、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對于評估項(xiàng)目的盈利能力更具可靠性?()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)18、在財(cái)務(wù)管理的投資決策中,企業(yè)考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.會(huì)計(jì)收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤率法19、對于人力資源規(guī)劃,一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時(shí)可能不夠準(zhǔn)確?()A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法20、在企業(yè)的成本控制中,以下哪種成本控制方法更注重全過程的成本管理?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.預(yù)算成本法二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)解釋管理職能中的計(jì)劃職能,包括其重要性、制定計(jì)劃的流程以及如何確保計(jì)劃的有效性。2、(本題5分)分析績效管理中的績效反饋環(huán)節(jié)的重要性和實(shí)施方法,舉例說明如何進(jìn)行有效的績效反饋。3、(本題5分)決策是管理的核心職能之一,請闡述在復(fù)雜多變的環(huán)境中,管理者如何運(yùn)用科學(xué)的決策方法和技巧來做出正確的決策,降低決策風(fēng)險(xiǎn)?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某服裝企業(yè)在拓展海外市場時(shí),對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)俗了解不夠,導(dǎo)致市場開拓受阻。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何做好市場調(diào)研?2、(本題5分)某金融服務(wù)企業(yè)在拓展農(nóng)村市場時(shí),面臨金融知識(shí)普及度低和信用體系不完善的問題。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何開拓農(nóng)村金融市場?3、(本題5分)一家新能源企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面投入巨大,但成果轉(zhuǎn)化緩慢,未能及時(shí)形成市場競爭力。分析技術(shù)研發(fā)與市場推廣之間的管理協(xié)調(diào)問題,并提出解決方案。4、(本題5分)某電商平臺(tái)在商品推薦算法上存在缺陷,推薦不準(zhǔn)確。請分析該平臺(tái)應(yīng)如何改進(jìn)商品推薦算法?5、(本題5分)某科技公司研發(fā)了一款具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,但在推向市場的過程中遭遇了困境。銷售團(tuán)隊(duì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間缺乏有效溝通,市場定位不準(zhǔn)確,營銷推廣策略效果不佳。探討如何從管理角度解決這些問題,促進(jìn)產(chǎn)品的成功推廣。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工成長具有積極影響。請論述授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)、作
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