湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《酒店經(jīng)營(yíng)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《酒店經(jīng)營(yíng)管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、當(dāng)酒店進(jìn)行品牌定位時(shí)，以下哪個(gè)方面的考慮對(duì)于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化優(yōu)勢(shì)最為關(guān)鍵？（）A.目標(biāo)客戶群體的細(xì)分B.酒店的核心價(jià)值觀和文化C.酒店的服務(wù)特色和亮點(diǎn)D.酒店的品牌形象和宣傳口號(hào)2、一家酒店想要增加其餐飲收入，以下哪種菜品創(chuàng)新策略可能最為有效？（）A.引入國(guó)外特色菜品B.結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢拈_(kāi)發(fā)新菜品C.根據(jù)流行飲食趨勢(shì)推出新菜品D.邀請(qǐng)名廚研發(fā)招牌菜品3、在酒店的安全管理方面，以下哪種措施對(duì)于保障客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全最為關(guān)鍵？（）A.安裝先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)B.定期進(jìn)行消防演練C.加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)D.制定完善的應(yīng)急預(yù)案4、當(dāng)酒店進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于準(zhǔn)確識(shí)別目標(biāo)客戶群體的需求和偏好最為重要？（）A.客戶的年齡和性別B.客戶的職業(yè)和收入水平C.客戶的旅行目的和消費(fèi)習(xí)慣D.客戶的地域和文化背景5、在酒店的行政酒廊服務(wù)中，以下哪種服務(wù)內(nèi)容更能滿足高端客人的需求？（）A.提供簡(jiǎn)單的小吃和飲料B.提供豐富的美食、優(yōu)質(zhì)的酒水和個(gè)性化的服務(wù)C.服務(wù)時(shí)間有限，且不提供個(gè)性化服務(wù)D.環(huán)境嘈雜，服務(wù)質(zhì)量低下6、對(duì)于一家位于旅游勝地的酒店，在餐飲服務(wù)方面，以下哪種策略能更好地吸引游客？（）A.推出當(dāng)?shù)靥厣朗程撞虰.提供國(guó)際化的餐飲選擇C.打造主題餐廳，營(yíng)造獨(dú)特氛圍D.不斷更新菜單，增加新的菜品7、在酒店管理中，以下哪種費(fèi)用的控制對(duì)于降低酒店的運(yùn)營(yíng)成本效果最為明顯？（）A.水電費(fèi)B.員工培訓(xùn)費(fèi)用C.廣告宣傳費(fèi)用D.辦公用品費(fèi)用8、在酒店的信息安全管理中，以下哪種措施對(duì)于保護(hù)客人的個(gè)人信息不是必要的？（）A.數(shù)據(jù)加密B.員工隨意訪問(wèn)客人信息C.定期進(jìn)行信息安全培訓(xùn)D.建立信息安全管理制度9、在酒店客房服務(wù)中，以下哪種情況屬于客人對(duì)客房清潔服務(wù)不滿意的常見(jiàn)原因？（）A.毛巾更換不及時(shí)B.床品有異味C.地面未清掃干凈D.以上都是10、酒店在處理與供應(yīng)商的關(guān)系時(shí)，以下哪種合作模式更有利于雙方的長(zhǎng)期發(fā)展？（）A.短期合同，根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整價(jià)格B.長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，共同制定發(fā)展規(guī)劃C.多家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，選擇最優(yōu)報(bào)價(jià)D.單一供應(yīng)商壟斷，保證供應(yīng)穩(wěn)定性11、在酒店的人力資源管理中，以下哪個(gè)因素對(duì)于招聘到優(yōu)秀的前臺(tái)服務(wù)人員更為重要：（）A.外貌形象B.溝通能力C.計(jì)算機(jī)操作技能D.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)12、在酒店的服務(wù)人員培訓(xùn)中，以下哪個(gè)內(nèi)容對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量最為基礎(chǔ)和重要？（）A.服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)B.專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)C.溝通能力提升D.應(yīng)急處理能力培訓(xùn)13、在酒店的客戶滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)問(wèn)題更能了解客人的核心需求？（）A.您對(duì)酒店的服務(wù)總體滿意度如何？B.您認(rèn)為酒店最需要改進(jìn)的方面是什么？C.您下次是否還會(huì)選擇本酒店？D.您是否會(huì)向朋友推薦本酒店？14、在酒店的危機(jī)公關(guān)中，以下哪種應(yīng)對(duì)方式更能贏得公眾的信任和理解？（）A.坦誠(chéng)承認(rèn)錯(cuò)誤，積極采取整改措施B.推卸責(zé)任，強(qiáng)調(diào)外部因素的影響C.保持沉默，等待事件自然平息D.發(fā)布虛假信息，掩蓋事實(shí)真相15、當(dāng)酒店需要優(yōu)化人力資源配置時(shí)，以下哪個(gè)方法在提高員工工作飽和度和效率方面最為可行？（）A.工作分析和崗位評(píng)估B.靈活的工作安排和兼職制度C.跨部門(mén)培訓(xùn)和崗位輪換D.引入自動(dòng)化和智能化設(shè)備二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）請(qǐng)論述酒店如何制定合理的價(jià)格策略，既要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，又要保證酒店的盈利能力和市場(chǎng)定位？2、（本題5分）探討在酒店的與周邊酒店的員工交流活動(dòng)中，如何促進(jìn)員工之間的經(jīng)驗(yàn)分享和團(tuán)隊(duì)合作？3、（本題5分）解釋酒店服務(wù)質(zhì)量差距模型的構(gòu)成和內(nèi)涵，分析如何通過(guò)縮小差距來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討酒店的主題客房設(shè)計(jì)，如何打造具有特色的主題客房。2、（本題5分）詳細(xì)論述酒店如何做好親子度假酒店的活動(dòng)策劃和親子互動(dòng)體驗(yàn)，提高家庭客人的滿意度和忠誠(chéng)度，分析活動(dòng)設(shè)計(jì)和執(zhí)行要點(diǎn)。3、（本題5分）分析論述酒店如何開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)，建立審計(jì)制度和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改，探討審計(jì)的流程和重點(diǎn)。4、（本題5分）分析酒店人力資源規(guī)劃的重要性及實(shí)施步驟。題干：人力資源規(guī)劃是酒店人力資源管理的基礎(chǔ)。請(qǐng)分析酒店人力資源規(guī)劃的重要性，并介紹實(shí)施步驟，如需求分析、招聘計(jì)劃制定等。5、（本題5分）分析酒店的自駕游合作項(xiàng)目，如與汽車(chē)租賃公司合作等，以及如何開(kāi)展合作。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某酒店在舉辦大型會(huì)議時(shí)，會(huì)議設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何加強(qiáng)會(huì)議設(shè)備的維護(hù)和管理，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。