《口語交際:該不該實(shí)行班干部輪流制》教學(xué)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)_第1頁
《口語交際:該不該實(shí)行班干部輪流制》教學(xué)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)_第2頁
《口語交際:該不該實(shí)行班干部輪流制》教學(xué)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)_第3頁
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3/3《口語交際:該不該實(shí)行班干部輪流制》教學(xué)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)教學(xué)目標(biāo):1.積極參與討論,能表明自己的觀點(diǎn),并說清楚理由。2.能一邊聽一邊思考,想想別人講的是否有道理,尊重不同的想法。教學(xué)準(zhǔn)備:課件、學(xué)生口語交際示范微課。課時(shí)安排:1課時(shí)。教學(xué)過程:創(chuàng)設(shè)情境,揭示話題1.創(chuàng)設(shè)情境:昨天,老師收到一位同學(xué)的來信。課件出示:老師:我想向您提個(gè)建議。我很想擔(dān)任班干部,這樣可以幫助同學(xué)、老師,為班集體服務(wù)??晌乙恢碑?dāng)不上。我有一個(gè)建議,我們班能不能讓全班同學(xué)輪流當(dāng)班干部?2.引出話題:同學(xué)們,今天征集大家的意見,你們認(rèn)為該不該實(shí)行班干部輪流制?3.揭示課題。板書:該不該實(shí)行班干部輪流制設(shè)計(jì)意圖:創(chuàng)設(shè)情境,以班級(jí)中遇到的具體問題導(dǎo)入,揭示課題,體現(xiàn)口語交際訓(xùn)練“從生活中來,再回到生活中去”的實(shí)踐性。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與口語交際的熱情,激發(fā)學(xué)生表達(dá)欲望。二、明確要求,交流觀點(diǎn)1.了解“班干部輪流制”。出示教材插圖,引導(dǎo)學(xué)生比較兩張班干部名單的異同。提示:兩張表班干部職務(wù)沒變,擔(dān)任職務(wù)的同學(xué)變了,這就是班干部輪流制。2.調(diào)查了解班情。出示表格,分類統(tǒng)計(jì):哪些學(xué)生長期擔(dān)任班干部,哪些學(xué)生曾經(jīng)擔(dān)任過班干部,哪些學(xué)生從未擔(dān)任過班干部?填寫統(tǒng)計(jì)表。是否擔(dān)任過班干部人數(shù)比例長期擔(dān)任曾經(jīng)擔(dān)任從未擔(dān)任3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,小組討論。(1)小組討論,教師根據(jù)教材中的提示和小貼士,明確討論要求①發(fā)言的時(shí)候先表明觀點(diǎn),再說清楚理由。提供發(fā)言模板,供學(xué)生參考使用。該不該實(shí)行班干部輪流制我認(rèn)為:___________(該不該)實(shí)行班干部輪流制。我的理由:________________________________________________________________________________________________________________________提示:發(fā)言時(shí)可以結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)或前面的調(diào)查表說明理由。②傾聽要求:認(rèn)真傾聽,邊聽邊想;尊重不同意見。③交流步驟:先分小組討論,人人發(fā)言,匯集意見。小組形成記錄卡,梳理匯總理由。該(不該)實(shí)行班干部輪流制理由1:________________________________________________________理由2:________________________________________________________理由3:________________________________________________________理由4:________________________________________________________預(yù)設(shè)1:該實(shí)行班干部輪流制。理由1:我們班很多同學(xué)從來沒有當(dāng)過班干部,實(shí)行班干部輪流制有助于發(fā)揮每個(gè)人的積極性,并增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。理由2:每個(gè)人都能輪流當(dāng)班干部,才能體現(xiàn)公平公正。理由3:當(dāng)班干部可以鍛煉組織協(xié)調(diào)能力,有利于個(gè)人的全面發(fā)展。提建議:班干部怎樣輪流更科學(xué)、更合理?預(yù)設(shè)2:不該實(shí)行班干部輪流制:理由1:經(jīng)常換班干部,容易造成班級(jí)的不穩(wěn)定。理由2:學(xué)生個(gè)性、能力有差異,有的人性格比較內(nèi)向,不適合做組織協(xié)調(diào)工作。提建議:如果不實(shí)行輪流制,可以采用什么方式?怎樣操作實(shí)施?(2)小組發(fā)言,其他小組認(rèn)真傾聽,邊聽邊思考別人講的是否有道理。(3)推選“星級(jí)發(fā)言人”。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):評價(jià)項(xiàng)目星級(jí)評價(jià)我的建議按“觀點(diǎn)+理由”進(jìn)行表達(dá)☆☆☆理由是否有道理☆☆☆4.啟發(fā)思考:當(dāng)討論中出現(xiàn)不同想法時(shí)怎么辦?引導(dǎo):你認(rèn)為他說的有道理嗎?如果你覺得他說的有道理,應(yīng)該怎么做?小結(jié):我們在交流過程中,除了積極思考,表明自己的觀點(diǎn),說清楚理由,還要邊聽邊思考對方的想法是否有道理。如果有道理,就不要一味地反對。即便最終想法不一致,也要尊重對方的想法。三、總結(jié)提升1.啟發(fā)談話:從同學(xué)們的發(fā)言中,你對這個(gè)問題有了哪些新的認(rèn)識(shí)?2.總結(jié)提升:通過“

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