某單位2024年安全工作總結

某單位2024年安全工作總結2024年，XXX在XX黨組的堅強領導下，以黨建品牌為引領，緊密圍繞XX發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦核心工作任務，以更高水平的安全生產(chǎn)服務XX的高質(zhì)量發(fā)展，構筑新安全格局保障新發(fā)展格局，全力以赴推動XX、XX和XX的建設，為XX的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設奠定堅實的安全基礎。一、堅持黨建引領，強化履職盡責一是堅決扛穩(wěn)XX責任。通過黨委會、黨委理論學習中心組擴大學習、安全工作例會、專題布置會等多種形式，及時傳達學習貫徹關于安全生產(chǎn)的XXX，組織召開支部書記安全專題會議X次，在指導基層黨組織在安全生產(chǎn)管理工作中進一步發(fā)揮引領帶動作用。二是依法落實法律責任。秉持“安全管理工作不能聚焦務實有效，就是XX主義；不能踐行有感領導，就是XX主義”的理念，由主要負責人牽頭制定年度安全工作要點，明確了X項具體工作內(nèi)容，細化了X條安全管理措施。領導班子對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了專題部署和督辦，針對XX、XX、XX等標準條款進行了X次的“領學+解讀”，有力踐行了“三管三必須”原則。三是嚴格履行管理責任。根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，進一步量化細化了X項安全責任目標，聚焦X項重點任務落實。以安全試點工作為主線，統(tǒng)一上下思想認識，步調(diào)一致地推進系統(tǒng)落實，安委辦通過檢查、訪談、評估等多種形式，多措并舉，做好過程督導，以點帶面推動責任措施落地落實。四是深化推動主體責任。聯(lián)合XX等機構，深入開展特種設備重大事故隱患排查整治工作，確保設備安全運行，組織消除了XX涼亭坍塌等X項問題隱患，進一步壓實了屬地主體責任，多部門聯(lián)合開展相關方專項調(diào)研，督導相關方用工部門落實好日常監(jiān)管責任。二、堅持標準先行，推動標準化建設一是工作方案再深化。健全了“1+5”安全生產(chǎn)標準化機制，梯次推進“三維整體達標”，持續(xù)提升安全生產(chǎn)“四種能力”，通過這一機制，確保了安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)性和全面性。二是制度保障再完善。在有限空間標準規(guī)范文件下發(fā)后，安技委先行一步，深入學習，組織開展制度源頭評估，識別并消除了X項管理缺陷，同步指導實施作業(yè)X次。為響應制度要求，及時轉化制定了《安全生產(chǎn)事故隱患報告獎勵辦法》，細化了獎勵的具體情形和標準，組織安技委積極參與行業(yè)XX標準修訂意見征集，提報了X項問題和建議。三是隊伍能力再提升。進一步完善了安技委“1＋6＋N”工作體系，對重點部門進行了X次的幫扶指導，開展了XX、XX、XX等專項檢查X次。深度對接下屬單位，開展專項排查X次，幫助其進一步補短板、強弱項、建機制。同時持續(xù)完善管理診斷工作機制，開展了XX、消防安全等專業(yè)安全評估X次，構建了部門工作評估、安技委助診、安委辦診斷“三級聯(lián)動”工作模式。四是判定標準再學習。結合行業(yè)和XX檢查指引，邀請行業(yè)內(nèi)外專家進行了X輪次解讀，組織開展消防、特種設備等專項檢查X次，發(fā)現(xiàn)了X項重點問題，部門利用“班前會、三點鐘課堂”等多種形式，組織學習判定標準，提高了干部職工的安全意識。三、堅持重點發(fā)力，確保風險防控為了確保風險防控工作更加扎實有效，始終堅持重點發(fā)力,首先是抓實風險防控措施，將關注點集中在關鍵部位，深刻吸取了XX中的教訓，并迅速執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的部署，單位領導親自掛帥，分別帶隊深入XX和XX進行專項排查，推動XX開展安全管理提質(zhì)行動，不僅檢查設備設施，還對干部職工的安全意識、安全操作流程等方面進行了全面審查。其次是聚焦重點風險，領導班子采用“四不兩直”的方式，即不聽匯報、不召開會議、直接深入基層、直接解決問題的做法，開展安全督查和基層安全聯(lián)系點督查調(diào)研。這種方式能夠更加直觀地了解到基層安全管理中存在的問題，并及時督辦解決，發(fā)現(xiàn)了XX安全防護設施不到位，干部職工安全培訓不足等問題，立即下達整改指令，確保問題得到及時妥善解決。第三是關注重點環(huán)節(jié)，對停復工、交接班、夜間等特殊節(jié)點和節(jié)假日、高溫等特殊時段開展專項排查，督導各部門進一步落實相關方作業(yè)監(jiān)管和極端天氣防范應對措施，提前梳理節(jié)假日期間的計劃，對施工單位、危險作業(yè)、作業(yè)場所及內(nèi)容等關鍵信息進行摸排，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)提級管理，在高溫季節(jié)特別加強了現(xiàn)場作業(yè)人員的防暑降溫措施，確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。第四是抓實隱患長效排查治理，細化了安全隱患排查計劃表，組織開展各層級安全檢查X次，發(fā)現(xiàn)了X個安全問題，針對這些問題，以問題為導向，召開了X次專題隱患分析會，深入分析問題的癥結所在，并制定了XX專項消缺方案，確保每個隱患都能得到有效治理。第五是抓實重點任務提質(zhì)增效。持續(xù)健全完善重大事故隱患自查自改常態(tài)化機制，主要負責人親自帶隊開展督查，發(fā)現(xiàn)并整改了X項重點問題隱患，緊扣安全生產(chǎn)月活動主題，組織開展了一系列應急專項演練、安全咨詢?nèi)铡踩R競賽、消防逃生體驗等活動，實現(xiàn)了XX和重點相關方全員覆蓋，提升了全體員工的安全意識和應急處理能力。四、堅持多措并舉，深化應急管理堅持多措并舉，力求做到更全面、更深入，首先是突出應急處突能力，為了提高應對突發(fā)事件的能力，強化了應急隊伍建設，組建了專業(yè)消防隊、部門志愿消防隊和專業(yè)應急隊員三級應急隊伍，每季度常態(tài)化開展消防操作培訓和消防設備設施檢測工作，確保人防技防深度融合，隨時準備應對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。其次是突出實操實練。結合實際針對性地制定了演練計劃，并開展了X次實戰(zhàn)和桌面演練，以及全員疏散逃生演練，這些演練不僅提高了干部職工的應急反應速度，還檢驗了應急預案的有效性，同時還組織制定了應急管理手冊，持續(xù)加強全員應急能力建設。第三是突出信息化場景應用。為了推動安全生產(chǎn)監(jiān)管模式向事前預防數(shù)字化轉型，在智慧安消防平臺、地下管廊安全生命線的基礎上，申報了多項安全類創(chuàng)新項目，并進一步深化建設并試運行智慧園區(qū)項目，這些項目的實施，能夠更加準確地預測和防范潛在的安全風險，從而確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。下一步，XX將保持高度的緊迫感、責任感和危機感，持續(xù)聚焦治本攻堅重點工