應(yīng)急避難應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急避亂應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生火災(zāi)、地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然禍害，以及化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時(shí)，組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)應(yīng)急避亂行動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)。具體包含但不限于以下范圍：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工及家屬；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊社區(qū)人員；（3）鄰近地區(qū)過(guò)往人員；（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍和幫助力氣。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度實(shí)現(xiàn)特別嚴(yán)重，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，各級(jí)應(yīng)急指揮部成員全力搭配，全力投入應(yīng)急救援工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本能夠掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人幫助處理。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度實(shí)現(xiàn)較大，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人幫助處理。（4）四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度實(shí)現(xiàn)一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行處理時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各部門按職責(zé)分工進(jìn)行處理。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)的基本原則如下：（1）快速響應(yīng)：接到事故報(bào)告后，應(yīng)急指揮部應(yīng)在第一時(shí)間啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作快速打開(kāi)。（2）分級(jí)負(fù)責(zé)：各級(jí)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故危害程度和影響范圍，明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。（3）協(xié)同作戰(zhàn)：各相關(guān)部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和幫助力氣協(xié)同搭配，形成應(yīng)急救援合力。（4）信息共享：各級(jí)應(yīng)急指揮部、相關(guān)部門和應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)信息溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享，確保應(yīng)急救援工作高效有序。（5）連續(xù)改進(jìn)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的實(shí)際情況，不絕調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急避亂應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用扁平化指揮架構(gòu)，以確?？焖夙憫?yīng)和高效決策。應(yīng)急組織由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：作為應(yīng)急避亂行動(dòng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急避亂工作。指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急避亂行動(dòng)。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮優(yōu)點(diǎn)理緊急事務(wù)。成員：包含各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專家。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：位于事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)直接指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急避亂行動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和決策。成員：包含現(xiàn)場(chǎng)救援負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持專家、信息聯(lián)絡(luò)官等。（3）應(yīng)急協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源和信息共享，確保應(yīng)急避亂行動(dòng)的順暢進(jìn)行。小組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)小組整體運(yùn)作。成員：包含后勤保障負(fù)責(zé)人、物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人、醫(yī)療救助負(fù)責(zé)人等。（4）應(yīng)急響應(yīng)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂行動(dòng)的具體實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)救援。小組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)小組工作。成員：包含消防、警察、醫(yī)療救助人員、工程技術(shù)人員等。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221應(yīng)急指揮部職責(zé)分工：訂立和調(diào)整應(yīng)急避亂計(jì)劃。統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急避亂行動(dòng)。負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的調(diào)配和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)了解事故情況，發(fā)布應(yīng)急指令。引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各小組開(kāi)展救援工作。組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急避亂本領(lǐng)。222現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)分工：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施。與應(yīng)急指揮部保持信息溝通。行動(dòng)任務(wù)：確定現(xiàn)場(chǎng)救援區(qū)域和優(yōu)先次序。組織救援隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施人員疏散和應(yīng)急避亂。223應(yīng)急協(xié)調(diào)小組職責(zé)分工：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源供應(yīng)。確保信息流通無(wú)阻。監(jiān)督應(yīng)急物資和設(shè)備的使用。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估應(yīng)急資源需求。聯(lián)系外部幫助力氣。幫助信息共享平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)作。224應(yīng)急響應(yīng)小組職責(zé)分工：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)救援任務(wù)。實(shí)施人員疏散和應(yīng)急避亂。供應(yīng)醫(yī)療救助和心理幫助。行動(dòng)任務(wù)：確保人員安全撤離。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)。對(duì)傷員進(jìn)行緊急救助和后送。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保信息暢通無(wú)阻。電話號(hào)碼應(yīng)顯著標(biāo)識(shí)，并張貼于明顯位置。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生可能引發(fā)應(yīng)急避亂的事故時(shí)，以下為內(nèi)部通報(bào)程序：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)確認(rèn)信息后，立刻通過(guò)應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)小組負(fù)責(zé)人。322方式事故信息接收采用以下方式：電話報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)通過(guò)應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮部報(bào)告。短信報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)在無(wú)法使用電話時(shí)，通過(guò)短信平臺(tái)向應(yīng)急指揮部報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)可直接前往應(yīng)急指揮部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。323責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)。電話/短信報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急值守人員。33向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331流程發(fā)生事故后，依照以下流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告：1現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)確認(rèn)事故信息。2應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人在[時(shí)限]內(nèi)以電話、短信或電子郵件形式向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。3上級(jí)主管部門、上級(jí)單位確認(rèn)接收信息后，應(yīng)急指揮部連續(xù)執(zhí)行應(yīng)急避亂行動(dòng)。332內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失。應(yīng)急避亂行動(dòng)的啟動(dòng)情況。需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位供應(yīng)的幫助。333時(shí)限[時(shí)限]內(nèi)完成電話、短信或電子郵件報(bào)告。[時(shí)限]內(nèi)完成書(shū)面報(bào)告。334責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息341方法通過(guò)電話、短信、電子郵件或傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。利用公共信息發(fā)布平臺(tái)（如政府網(wǎng)站、社交媒體等）發(fā)布事故信息。342程序1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人確認(rèn)需通報(bào)的信息。2指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3通報(bào)后，記錄通報(bào)內(nèi)容、時(shí)間、接收方及反饋。343責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專人。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急避亂響應(yīng)啟動(dòng)程序如下：事故信息接收：通過(guò)應(yīng)急值守電話、短信平臺(tái)或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式接收事故信息。初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。公布啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播或公告等方式公布響應(yīng)啟動(dòng)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式分為以下兩種：人工啟動(dòng)：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策并宣布啟動(dòng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)標(biāo)按時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策時(shí)，應(yīng)綜合考慮以下因素：事故性質(zhì)：事故的物理、化學(xué)、生物特性，以及對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境的影響。嚴(yán)重程度：事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的程度。影響范圍：事故對(duì)周邊區(qū)域、社區(qū)和公眾的影響程度?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故事態(tài)的掌控本領(lǐng)和資源調(diào)動(dòng)本領(lǐng)。43預(yù)警啟動(dòng)的決策若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事故信息表明可能引發(fā)嚴(yán)重后果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，具體如下：?jiǎn)?dòng)預(yù)警機(jī)制：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員采取防備措施。做好響應(yīng)準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急資源調(diào)配，確保響應(yīng)本領(lǐng)。實(shí)時(shí)跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時(shí)收集和分析相關(guān)信息。準(zhǔn)備響應(yīng)升級(jí)：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，隨時(shí)準(zhǔn)備升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。44響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：評(píng)估調(diào)整：定期對(duì)響應(yīng)效果進(jìn)行評(píng)估，確定是否需要調(diào)整。調(diào)整程序：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，啟動(dòng)相應(yīng)的調(diào)整程序。避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)：確保響應(yīng)級(jí)別與事故實(shí)際情況相匹配，避開(kāi)資源揮霍。避開(kāi)響應(yīng)不足：確保響應(yīng)措施能夠有效掌控事態(tài)，防止事故擴(kuò)大。45數(shù)據(jù)分析與決策支持應(yīng)急指揮部可利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，對(duì)事故信息進(jìn)行深度分析，為響應(yīng)啟動(dòng)和調(diào)整供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。通過(guò)建立事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)和模型，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和猜測(cè)，提高應(yīng)急響應(yīng)的精準(zhǔn)性和效率。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道多渠道發(fā)布：通過(guò)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公告等多種渠道同步發(fā)布預(yù)警信息。優(yōu)先級(jí)發(fā)布：優(yōu)先使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)至全部相關(guān)人員。512預(yù)警信息發(fā)布方式實(shí)時(shí)發(fā)布：預(yù)警信息應(yīng)實(shí)時(shí)更新，確保信息的時(shí)效性。多媒體發(fā)布：結(jié)合文字、圖像、音頻等多種形式，提高信息的可理解性和轉(zhuǎn)達(dá)效果。513預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。事態(tài)概述：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致應(yīng)急避亂的事故性質(zhì)、潛在危害和可能影響范圍。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)建議和防備措施。通知要求：明確要求相關(guān)人員和部門采取的行動(dòng)。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍：成立由專業(yè)技術(shù)人員、救援人員、后勤保障人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊(duì)伍。隊(duì)伍培訓(xùn)：定期進(jìn)行應(yīng)急技能和處理程序培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備物資清單：編制認(rèn)真的物資清單，包含應(yīng)急食品、水、醫(yī)療用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。物資儲(chǔ)備：確保物資儲(chǔ)備充分，并定期檢查和維護(hù)。523裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查，確保其功能完好。裝備分發(fā)：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，合理調(diào)配應(yīng)急裝備。524后勤準(zhǔn)備食宿保障：提前布置應(yīng)急避亂場(chǎng)合的食宿保障。交通保障：確保應(yīng)急避亂時(shí)的交通暢通，必需時(shí)實(shí)行交通管制。525通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：確保通信設(shè)備完好，并備有備用設(shè)備。通信網(wǎng)絡(luò)：建立可靠的通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急避亂過(guò)程中的信息傳遞。53預(yù)警解除531解除基本條件事態(tài)得到有效掌控：事故得到掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急準(zhǔn)備措施落實(shí)：全部應(yīng)急準(zhǔn)備措施得到落實(shí)，應(yīng)急避亂行動(dòng)可以安全結(jié)束。532解除要求信息發(fā)布：通過(guò)相同的渠道和方式發(fā)布預(yù)警解除信息。隊(duì)伍撤離：應(yīng)急隊(duì)伍按計(jì)劃撤離應(yīng)急避亂場(chǎng)合。物資回收：回收應(yīng)急物資，并進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。533責(zé)任人解除決策責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況作出預(yù)警解除決策。信息發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。隊(duì)伍撤離責(zé)任人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍的安全撤離。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。612響應(yīng)啟動(dòng)程序緊急會(huì)議：應(yīng)急指揮部快速召開(kāi)緊急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將事故信息及響應(yīng)級(jí)別及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)資源協(xié)調(diào)機(jī)制，確保應(yīng)急所需的人力、物力和財(cái)力資源得到有效調(diào)配。信息公開(kāi)：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，對(duì)外發(fā)布事故信息及應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障：?jiǎn)?dòng)后勤及財(cái)力保障機(jī)制，確保應(yīng)急避亂行動(dòng)的順利進(jìn)行。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故性質(zhì)和危害程度，劃定警戒區(qū)域。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序撤離。交通管制：實(shí)施交通管制，確保疏散通道暢通。622人員搜救搜救小構(gòu)成立：成立特地的搜救小組，負(fù)責(zé)人員搜救工作。搜救技術(shù)支持：利用無(wú)人機(jī)、熱成像設(shè)備等高科技手段輔佑襄助搜救。623醫(yī)療救治醫(yī)療救援隊(duì)伍：組織專業(yè)醫(yī)療救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。醫(yī)療救助物資：確保醫(yī)療救助所需物資充分。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。625技術(shù)支持專業(yè)技術(shù)人員：組織專業(yè)技術(shù)人員供應(yīng)技術(shù)支持。技術(shù)方案訂立：訂立事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)處理方案。626工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。搶險(xiǎn)物資：確保搶險(xiǎn)作業(yè)所需物資到位。627環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)測(cè)與整治：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)與整治。環(huán)境影響評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)環(huán)境的影響，并采取措施減輕影響。628人員防護(hù)防護(hù)裝備：確保救援人員配備必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。63應(yīng)急幫助631外部幫助懇求懇求程序：當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，通過(guò)應(yīng)急預(yù)案中的聯(lián)動(dòng)機(jī)制向外部救援力氣懇求幫助。懇求要求：明確懇求幫助的認(rèn)真信息和所需資源。632聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)程序，與外部救援力氣建立聯(lián)系。聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)要求，包含指揮關(guān)系、信息共享和資源共享。633外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各級(jí)指揮關(guān)系。指揮權(quán)移交：將指揮權(quán)移交給外部救援力氣的指揮官。64響應(yīng)停止641基本條件事態(tài)得到有效掌控：事故得到掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施完成：全部應(yīng)急響應(yīng)措施完成，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定。642要求信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。資源回收：回收應(yīng)急資源，并進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。后續(xù)工作：組織開(kāi)展事故調(diào)查、評(píng)估和總結(jié)。643責(zé)任人響應(yīng)停止決策責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出響應(yīng)停止決策。信息發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。資源回收責(zé)任人：負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的回收和維護(hù)。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與評(píng)估環(huán)境影響評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的環(huán)境影響評(píng)估，確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。污染源定位：精準(zhǔn)明確確定污染物來(lái)源，包含泄漏點(diǎn)、排放源等。712污染物整治整治方案訂立：依據(jù)污染物特性，訂立科學(xué)合理的污染物整治方案。物理整治：采用吸附、過(guò)濾、化學(xué)中和等方法對(duì)污染物進(jìn)行物理整治。生物整治：利用微生物對(duì)污染物進(jìn)行降解，減少環(huán)境污染。713監(jiān)測(cè)與報(bào)告整治效果監(jiān)測(cè)：對(duì)污染物整治效果進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)。污染物處理報(bào)告：定期編制污染物處理報(bào)告，向上級(jí)主管部門和公眾報(bào)告整治進(jìn)展和效果。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估：對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確定修復(fù)或替換需求?；謴?fù)計(jì)劃訂立：訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、資源需求和責(zé)任調(diào)配。722恢復(fù)措施實(shí)施生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。供應(yīng)鏈重修：重修受損的供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。生產(chǎn)流程優(yōu)化：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。73人員安排731受影響人員評(píng)估受影響人員識(shí)別：識(shí)別因事故受到影響的員工和周邊居民。損害程度評(píng)估：評(píng)估受影響人員的損害程度和醫(yī)療需求。732政策支持與安排措施政策支持：供應(yīng)必需的政策支持，如醫(yī)療補(bǔ)助、心理咨詢等。安排措施：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處、食品、飲水和生活必需品。長(zhǎng)期安排：幫助受影響人員找尋新的就業(yè)機(jī)會(huì)或住房，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安排。74損害賠償與保險(xiǎn)741損害賠償賠償范圍：明確損害賠償?shù)姆秶?，包含資產(chǎn)損失、人身?yè)p害等。賠償程序：訂立損害賠償程序，確保賠償?shù)墓健⒐屯噶痢?42保險(xiǎn)理賠保險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估事故損失，確定保險(xiǎn)理賠的數(shù)額。保險(xiǎn)理賠申請(qǐng)：提交保險(xiǎn)理賠申請(qǐng)，與保險(xiǎn)公司協(xié)商理賠事宜。75經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)751經(jīng)驗(yàn)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告：編制事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故原因和教訓(xùn)。后期處理總結(jié)：總結(jié)后期處理的經(jīng)驗(yàn)和不足，形成總結(jié)報(bào)告。752改進(jìn)措施改進(jìn)計(jì)劃：訂立改進(jìn)計(jì)劃，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足采取措施進(jìn)行改進(jìn)。連續(xù)改進(jìn)：建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[指揮長(zhǎng)姓名][電話號(hào)碼]；[副指揮長(zhǎng)姓名][電話號(hào)碼]現(xiàn)場(chǎng)指揮部：[現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)姓名][電話號(hào)碼]；[現(xiàn)場(chǎng)副指揮長(zhǎng)姓名][電話號(hào)碼]應(yīng)急協(xié)調(diào)小組：[小組長(zhǎng)姓名][電話號(hào)碼]；[成員姓名][電話號(hào)碼]應(yīng)急響應(yīng)小組：[小組長(zhǎng)姓名][電話號(hào)碼]；[成員姓名][電話號(hào)碼]812通信方法無(wú)線通信：使用對(duì)講機(jī)、無(wú)線電等無(wú)線通信設(shè)備?；ヂ?lián)網(wǎng)通信：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、即時(shí)通訊工具進(jìn)行信息溝通。公共通信網(wǎng)絡(luò)：利用公共電話網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)進(jìn)行信息傳遞。813備用方案?jìng)溆猛ㄐ旁O(shè)備：備有備用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、移動(dòng)通信基站等。通信線路備份：建立通信線路備份方案，確保通信渠道的可靠性。保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障的日常維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故可快速響應(yīng)的救援隊(duì)伍。822隊(duì)伍培訓(xùn)與演練培訓(xùn)計(jì)劃：訂立年度應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，包含技能培訓(xùn)、應(yīng)急處理培訓(xùn)等。演練活動(dòng)：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備清單物資類型：應(yīng)急食品、水、帳篷、保暖用品、醫(yī)療急救包等。裝備類型：救援設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、通信設(shè)備等。832物資裝備管理存放位置：明確應(yīng)急物資和裝備的存放地方，確保安全、易取。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保安全使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資裝備的使用情況，訂立定期更新和增補(bǔ)的時(shí)限。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。833賬冊(cè)管理建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬：認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、性能、存放位置等信息。定期盤點(diǎn)：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。九、其他保障91能源保障911能源供應(yīng)計(jì)劃電力保障：確保應(yīng)急避亂場(chǎng)合的電力供應(yīng)，包含備用發(fā)電機(jī)和UPS不間斷電源。燃料保障：儲(chǔ)備充分的燃料，以滿足應(yīng)急避亂期間的能源需求。912能源管理能源監(jiān)控：實(shí)施能源消耗監(jiān)控，優(yōu)化能源使用效率。能源調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急避亂需求，合理調(diào)配能源資源。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立認(rèn)真的應(yīng)急避亂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員工資、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。922經(jīng)費(fèi)管理建立?？顚Ｓ玫慕?jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。93交通運(yùn)輸保障931交通協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急避亂過(guò)程中的交通運(yùn)輸需求得到滿足。訂立交通管制方案，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛和人員的通行。94治安保障941治安維護(hù)指派安保人員維護(hù)應(yīng)急避亂場(chǎng)合的治安秩序。與公安機(jī)關(guān)合作，加強(qiáng)周邊地區(qū)的治安巡邏。95技術(shù)保障951技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模擬演練、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源準(zhǔn)備充分的醫(yī)療資源，包含藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)療人員。建立醫(yī)療救助體系，確保傷員得到及時(shí)救治。97后勤保障971生活保障供應(yīng)應(yīng)急避亂人員的基本生活需求，如食物、飲水、休息場(chǎng)合等。確保避亂場(chǎng)合的衛(wèi)生條件和安全。98應(yīng)急物資儲(chǔ)備981物資清單編制認(rèn)真的應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，包含救援工具、防護(hù)用品、生活必需品等。982物資管理定期檢查和更新應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。建立物資儲(chǔ)備庫(kù)，并訂立物資調(diào)撥和使用流程。99應(yīng)急培訓(xùn)與演練991培訓(xùn)計(jì)劃訂立應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，包含新員工培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)。992演練組織定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)