移動(dòng)互聯(lián)-運(yùn)籌掌心-決勝萬(wàn)里-指尖上的智慧決策

江蘇邗建集團(tuán)有限公司

副總經(jīng)理

高毅移動(dòng)互聯(lián)，運(yùn)籌掌心，決勝萬(wàn)里——指尖上的智慧決策目錄

一公司簡(jiǎn)介

二企業(yè)組織構(gòu)架

三集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的三步曲

四移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙

五基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)

六移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用取得的初步成效

七移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用后期建設(shè)計(jì)劃

八移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用取得的初步成效

一公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介一江蘇邗建集團(tuán)有限公司成立于1972年擁有總承包特級(jí)資質(zhì)、建筑行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)同時(shí)還擁有眾多專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)；集團(tuán)擁有50多個(gè)分子公司，集房地產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊為一體的綜合性實(shí)體企業(yè)；江蘇省第一家規(guī)范組建的省級(jí)建筑企業(yè)集團(tuán)；建設(shè)銀行總行確定的重點(diǎn)扶持企業(yè)，全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)；全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)（位列280位）；全國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)（位列61位）；連續(xù)多年江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力排名前20強(qiáng)企業(yè)、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力前20強(qiáng)企業(yè)；

集團(tuán)打造建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)等四大業(yè)務(wù)板塊，其中建筑業(yè)為主業(yè)。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋房建、安裝、裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、智能化、空調(diào)安裝、消防、基礎(chǔ)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，市政、道路、水利、橋梁、隧道、園林、環(huán)保、新農(nóng)村建設(shè)，設(shè)計(jì)、銀行、小額貸款、賓館、建材、貿(mào)易、建筑集成管理軟件、物業(yè)管理等。目前在建施工合同總額200多億元，年施工產(chǎn)值約150億元。

二企業(yè)組織構(gòu)架集團(tuán)通過(guò)組織構(gòu)架調(diào)整，努力解決好開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資、企業(yè)融資、擔(dān)保等制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，既適應(yīng)集約管理的要求，又打開(kāi)發(fā)展通道。集團(tuán)下轄分公司21個(gè)，子公司25個(gè)，擁有6個(gè)參股公司、9個(gè)協(xié)作成員，13個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目公司。完善集團(tuán)母子公司管理體系、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮好董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)作用。建立多中心、扁平化的組織形式，建立健全集團(tuán)資金、人力、設(shè)備、材料、勞務(wù)五大中心，提升核心業(yè)務(wù)組織和管理能力。根據(jù)區(qū)域和專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)模化的要求，推行大區(qū)管理、大專(zhuān)業(yè)運(yùn)行，減少管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行成本。根據(jù)提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層次要求，組建投資事業(yè)部、海外事業(yè)部和基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部。二企業(yè)組織構(gòu)架二企業(yè)組織構(gòu)架

三集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的三步曲業(yè)務(wù)系統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期三1互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)初步應(yīng)用階段：1998——2007年

發(fā)展內(nèi)涵：第三次轉(zhuǎn)型期，由單個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)到集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)的快速發(fā)展期，實(shí)施外向帶動(dòng)、規(guī)模滾動(dòng)、多元聯(lián)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、名牌推動(dòng)戰(zhàn)略

經(jīng)濟(jì)特征：公司開(kāi)始開(kāi)展戰(zhàn)略管理，系列調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，一業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用：也是集團(tuán)信息化建設(shè)全面展開(kāi)探索前進(jìn)的階段，主要研發(fā)和應(yīng)用以綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)為中心的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如何利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)幫助業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效執(zhí)行。集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的三部曲互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面普及應(yīng)用階段：2007——2013年互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理三2

發(fā)展內(nèi)涵：第四次轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型方式由總量增長(zhǎng)到以提高質(zhì)量效益為中心，是企業(yè)的優(yōu)化調(diào)整發(fā)展期，經(jīng)濟(jì)上主要實(shí)施資本+成本+技術(shù)+服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)功能本質(zhì)進(jìn)步

經(jīng)濟(jì)特征：開(kāi)展業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)資金密集、技術(shù)密集、管理密集型企業(yè)建設(shè)，重視投資管理，重視信息技術(shù)改造傳統(tǒng)建筑業(yè)，實(shí)施扁平化管理。集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的三部曲互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面普及應(yīng)用階段：2007——2013年互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理三2

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用：信息化主要建設(shè)內(nèi)容是進(jìn)行企業(yè)信息化整體規(guī)劃建設(shè)，打造基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的企業(yè)綜合集成管理系統(tǒng)平臺(tái)。通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)把整個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)資源以及外部可利用資源進(jìn)行合理整合利用，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的三部曲互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深化應(yīng)用階段：2013——現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理網(wǎng)三3

發(fā)展內(nèi)涵：集團(tuán)進(jìn)一步的發(fā)展壯大，各方資源不斷在增加和變化，資源的優(yōu)化整合和利用是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。一是把內(nèi)部各方資源進(jìn)行充分的整合和利用，二是要不斷合理整合利用外部可利用資源。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面普及。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用：此時(shí)的企業(yè)信息化管理平臺(tái)，是一個(gè)同時(shí)基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雙重技術(shù)平臺(tái)之上的企業(yè)綜合集成管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)將不斷的隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、社會(huì)發(fā)展情況以及企業(yè)的發(fā)展情況不斷的進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化和完善。集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的三部曲互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深化應(yīng)用階段：2013——現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理網(wǎng)三3

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，包含兩層意思，一是“互聯(lián)網(wǎng)+”，二是“互聯(lián)網(wǎng)+”整合目前最先進(jìn)移動(dòng)技術(shù)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是基礎(chǔ)，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”是進(jìn)一步的提升，是目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“+”互聯(lián)網(wǎng)“+”互聯(lián)網(wǎng)“+”整合目前最先進(jìn)移動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)進(jìn)一步的提升好的基礎(chǔ)上考慮提升，是發(fā)展大趨勢(shì)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的三部曲

四移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，企業(yè)決策者可實(shí)現(xiàn)全球各地移動(dòng)辦公四1移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙

不管身在何處，只需輕輕滑動(dòng)指尖，整個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)決策信息便快速知曉，決策指令便一下傳達(dá)至全球各地分子公司或項(xiàng)目部，各地項(xiàng)目數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控等信息便盡收眼底，各業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)智能化管控，企業(yè)決策實(shí)現(xiàn)智慧化的決策模式，這就是邗建集團(tuán)正努力打造的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)決策動(dòng)態(tài)指揮平臺(tái)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“移動(dòng)決策指揮艙”），讓企業(yè)決策者輕松實(shí)現(xiàn)指尖上的決策管理。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，企業(yè)決策者可實(shí)現(xiàn)全球各地移動(dòng)辦公四1

手機(jī)淘寶、微信、手機(jī)QQ、手機(jī)視頻對(duì)話也成為平常百姓生活的重要組成部分，企業(yè)手機(jī)APP移動(dòng)辦公方式也必將快速普及到企業(yè)的管理中,這些不再是遙不可及的夢(mèng)想，它們正一步步在實(shí)現(xiàn)。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙大平臺(tái)，小前端，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)指頭上的智慧決策四2

小小手機(jī)，不僅可容納整個(gè)企業(yè)，更可容納萬(wàn)千世界。

雖然我們?cè)谑謾C(jī)上操作的只是一個(gè)小小的APP前端軟件，但隱藏在它后面的有一個(gè)龐大的系統(tǒng)大平臺(tái)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)集群庫(kù)。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)信息化全面展開(kāi)并進(jìn)入常態(tài)運(yùn)維狀態(tài)時(shí)，系統(tǒng)平臺(tái)將越來(lái)越強(qiáng)大，平臺(tái)運(yùn)行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將越來(lái)越多，對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)也會(huì)越來(lái)越多，隨著時(shí)間的推移，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)將越來(lái)越龐大并形成大數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙大平臺(tái)，小前端，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)指頭上的智慧決策四2

這些大數(shù)據(jù)庫(kù)，很可能將企業(yè)各方面的資源信息都包含在里面，這為企業(yè)決策層形成科學(xué)真實(shí)的大數(shù)據(jù)決策，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策者提供各種各樣的決策支撐信息，避免傳統(tǒng)模式下決策信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)有真實(shí)，傳統(tǒng)模式下的決策可能會(huì)帶有個(gè)人直覺(jué)和個(gè)人情緒等因素。有了企業(yè)的移動(dòng)決策指揮艙，決策者將在第一時(shí)間獲取相關(guān)決策信息，同時(shí)又可快速返查決策信息的原始數(shù)據(jù)來(lái)源，讓決策者更加清晰各項(xiàng)決策信息的全面信息，讓決策變得更加科學(xué)合理及時(shí)。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙圍繞企業(yè)頂層規(guī)劃及管理要求，科學(xué)進(jìn)行決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)四3

作為企業(yè)的決策指揮系統(tǒng)平臺(tái)，要根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。

近兩年，集團(tuán)決策層形成了三十多張決策信息表格，分為九大類(lèi)，在PC平臺(tái)和APP平臺(tái)中分別從九個(gè)方面進(jìn)行了初步規(guī)劃，分別是“在建項(xiàng)目概況、合同綜合信息、成本動(dòng)態(tài)信息、應(yīng)辦決策信息、已辦決算效益、經(jīng)營(yíng)效益信息、債權(quán)債務(wù)信息、人力資源動(dòng)態(tài)、質(zhì)量安全信息”等九個(gè)決策分系統(tǒng)。

右圖為手機(jī)端的移動(dòng)決策APP平臺(tái)。

移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙圍繞企業(yè)頂層規(guī)劃及管理要求，科學(xué)進(jìn)行決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)四3

在決策指揮平臺(tái)中，功能進(jìn)行了擴(kuò)展，它同時(shí)還滿足了企業(yè)高管層的需求。對(duì)于決策層和高管層的不同成員，通過(guò)權(quán)限設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)各自的信息加以嚴(yán)格區(qū)分。

企業(yè)“移動(dòng)決策指揮艙”的實(shí)現(xiàn)，大大方便了企業(yè)決策者和高管層的辦公，深受大家的喜愛(ài)。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙全面真實(shí)的原始數(shù)據(jù)，保障決策系統(tǒng)的有效運(yùn)行四4

決策指揮系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，全部來(lái)源于系統(tǒng)中的原始數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)自動(dòng)分析，要保障決策信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，必須要求進(jìn)入決策系統(tǒng)內(nèi)的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要處于正常的運(yùn)維狀態(tài)，要有為決策層提供科學(xué)決策的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，否則提供給決策者的參考信息有的不但無(wú)用，反而有誤。

所以只要保障整個(gè)大平臺(tái)中的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)是在全面正常運(yùn)行，作為企業(yè)決策者，就可以通過(guò)小小手機(jī)隨時(shí)掌控整個(gè)企業(yè)的情況。這樣企業(yè)隨時(shí)控在手，心里不發(fā)抖。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙由淺入深，由易到難，循序漸進(jìn)展開(kāi)移動(dòng)平臺(tái)建設(shè)四5

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)要容易很多,一般情況下,建議先把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做好后,再進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。目前手機(jī)APP開(kāi)發(fā)人員工資待遇要求非常好，如果傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式下的系統(tǒng)都不能正常運(yùn)行，最好不要啟動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建議，如果多次進(jìn)行重復(fù)的工作，成本投入會(huì)非常高。

建議先從簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)始，做好一個(gè)系統(tǒng)再進(jìn)行另一個(gè)系統(tǒng)，通過(guò)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)的建設(shè)來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣步步為營(yíng)，循序漸進(jìn)的展開(kāi)，即可不斷看到新成果出現(xiàn)，增加大家信心，同時(shí)也大大降低系統(tǒng)的建設(shè)成本。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙由淺入深，由易到難，循序漸進(jìn)展開(kāi)移動(dòng)平臺(tái)建設(shè)四5

邗建集團(tuán)經(jīng)過(guò)十多年在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用取得了一些初步的成效，為手機(jī)APP開(kāi)發(fā)奠定了可行性的基礎(chǔ)。從2013年初開(kāi)始，便開(kāi)始在OA辦公、人力資源等簡(jiǎn)單系統(tǒng)方面進(jìn)行手機(jī)APP的移動(dòng)研發(fā)和應(yīng)用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。然后慢慢向項(xiàng)目管理系統(tǒng)各業(yè)務(wù)方面進(jìn)行展開(kāi)。沒(méi)任何成功案例可“偷”，沒(méi)任何經(jīng)驗(yàn)可“借”，只有參照目前成功的如手機(jī)淘寶、微信、手機(jī)電商平臺(tái)等模式，結(jié)合建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)，一步步的慢慢去探索。經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的努力，先后在手機(jī)OA辦公、人力資源、勞務(wù)管理、物資管理、成本管理、業(yè)務(wù)賬務(wù)處理、項(xiàng)目監(jiān)控、智慧社區(qū)和移動(dòng)決策指控艙等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了初步的手機(jī)APP移動(dòng)工作站，為廣大員工提供方便快捷的手機(jī)處理業(yè)務(wù)模式。移動(dòng)互聯(lián)典型應(yīng)用——移動(dòng)決策指揮艙

五基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)整體架構(gòu)建立于集成平臺(tái)i9之上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（App平臺(tái)）與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（PC平臺(tái)）相結(jié)合，以綜合項(xiàng)目管理為中心，以成本控制為核心，包含協(xié)同辦公平臺(tái)（系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)平臺(tái)五1駕駛艙）、動(dòng)態(tài)決策支持系統(tǒng)（決策指揮艙）、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)綜合管理系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)、企業(yè)檔案管理系統(tǒng)、企業(yè)期刊文化、項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)等十多個(gè)大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同時(shí)包含移動(dòng)辦公平臺(tái)、短信集成平臺(tái)、BIM技術(shù)協(xié)作平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)與外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等?；谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2系統(tǒng)主界面基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2決策指揮艙基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2項(xiàng)目直通車(chē)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2物資進(jìn)出庫(kù)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2成本預(yù)算基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2分包結(jié)算基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2手機(jī)APP應(yīng)用軟件基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)部分功能界面（傳統(tǒng)和移動(dòng)對(duì)比）五2手機(jī)APP應(yīng)用軟件基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+信息化整體架構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)

六集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下取得的初步成效企業(yè)成功升為施工總承包特級(jí)資