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文檔簡介
機場集團基本概況及發(fā)展規(guī)劃目錄頁第一章正文2內(nèi)容大綱第一章第二章第三章第四章基本情況全省民航機場布局規(guī)劃集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃集團2017年重點工作第五章第一章正文3
第二章第三章第四章第二章全省民航機場布局規(guī)劃第一章基本情況集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃集團2017年重點工作一、機場建設
“十二五”期間,我省完成了貴陽機場二期、銅仁機場、興義機場等改擴建項目,大幅提升機場綜合保障能力。遵義、畢節(jié)、黃平、六盤水等一批支線機場相繼建成通航,全省形成“一樞紐九支”覆蓋9個市州的民用運輸機場通航格局。“十三五”期間,貴州省將完善航班航線開發(fā)政策,制定民航與旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展政策,進一步促進貴州民航業(yè)的發(fā)展,力爭形成全省“一樞紐十六支”民用運輸機場布局。全省民航發(fā)展現(xiàn)狀4
第一章二、運輸生產(chǎn)
2016年全省機場完成旅客吞吐量1873.8萬人次,貨郵吞吐量9861.6萬噸、航班起降18.7萬架次,同比增長11.88%、10.26%和8.32%。
全省民航發(fā)展現(xiàn)狀5
第一章(一)貴陽機場運輸生產(chǎn)
2013年,保障旅客吞吐量1047.4萬人次,首次年旅客吞吐量突破千萬人次大關(guān),躋身全國大型繁忙機場行列;2014年,保障旅客吞吐量1252.6萬人次;2015年,保障旅客吞吐量1324.5萬人次;2016年,保障旅客吞吐量突破1510.5萬人次;2017年,貴陽機場預計保障旅客吞吐量1750-1800萬人次。全省民航發(fā)展現(xiàn)狀6
第一章(二)支線機場運輸生產(chǎn)
2015年,銅仁和興義機場分別保障旅客吞吐量34.3萬人次和30.3萬人次,實現(xiàn)旅客吞吐量突破30萬級;2016年,遵義機場保障旅客吞吐量113.5萬人次,突破旅客吞吐量百萬級,畢節(jié)、銅仁和興義機場分別保障旅客吞吐量73.4萬人次、57.8萬人次和52萬人次,均實現(xiàn)突破旅客吞吐量50萬級;2017年,遵義、畢節(jié)、銅仁、興義旅客吞吐量均計劃在100萬人次以上。全省民航發(fā)展現(xiàn)狀7第一章集團公司背景8第一章正文第一章
貴州省機場集團有限公司是貴州省國資委監(jiān)管的大一型國有獨資企業(yè),主要從事貴州省內(nèi)民用機場管理、機場服務保障和機場規(guī)劃建設。集團公司背景2003年12月,根據(jù)國務院文件精神,原中國民航貴州省管理局撤銷并實施屬地化改革。貴州省人民政府以其移交的資產(chǎn)、人員為基礎,于2004年4月2日設立貴州省機場集團。2004年7月29日,貴州省人民政府和北京首都機場集團公司簽署《關(guān)于聯(lián)合重組貴州省內(nèi)民用機場的協(xié)議書》,貴州省機場集團成為首都機場集團成員企業(yè)。9第一章正文第一章集團公司背景第一章正文102012年3月,貴州省人民政府與首都機場集團簽訂《關(guān)于終止執(zhí)行〈關(guān)于聯(lián)合重組貴州省內(nèi)民用機場的協(xié)議書〉的協(xié)議書》,貴州省機場集團整體移交貴州省管理,成為貴州省國資委所屬大一型監(jiān)管企業(yè),股東為貴州省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和貴州產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限責任公司,目前持股比例分別為91.06%和8.94%。第一章集團公司背景第一章正文11
全省機場一體化管理直接管理:貴陽機場、銅仁鳳凰機場、興義萬峰林機場、黎平機場、凱里黃平機場、荔波機場協(xié)助管理:安順黃果樹機場、遵義新舟機場、畢節(jié)飛雄機場、六盤水月照機場、仁懷機場第一章第一章正文12
第一章第二章第三章第四章基本情況全省民航機場布局規(guī)劃集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃集團2017年重點工作全省民航機場布局規(guī)劃——運輸機場第一章正文13
第二章
“十三五”期間,要建成通航仁懷、威寧機場,全省通航民用運輸機場總數(shù)達12個,形成覆蓋全省9個市(州)的“一樞紐十一支”民用運輸機場通航格局。
加快建設德江、羅甸機場,積極推進盤縣、都勻和天柱機場建設項目前期工作,努力形成“一樞紐十六支”機場布局。力爭形成“一樞紐十六支”機場布局全省民航機場布局規(guī)劃——通用機場第一章正文14
第二章17個運輸機場兼顧通用航空功能17個A1級通用機場54個A2級通用機場加上一批A3級通用機場“17、17、54”骨干網(wǎng)絡+一批基礎節(jié)點第一章正文15
第一章第二章第三章第四章基本情況全省民航機場布局規(guī)劃集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃集團2017年重點工作第五章集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃第一章正文16
第三章貴州省機場集團是貴州對外開放的重要平臺,機場集群發(fā)展的引導力量,航空港經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎,新型城鎮(zhèn)化的重要載體。使命集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃第一章正文17第三章致力于成為具有競爭力的西部重要樞紐,具有影響力的現(xiàn)代機場集群,具有發(fā)展力的大型企業(yè)集團。愿景集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃第一章正文18
第三章形成全省“一樞紐十六支”民用運輸機場布局,區(qū)域樞紐機場建設取得成效,支線機場網(wǎng)絡更加完善,集團公司航空運輸生產(chǎn)總量再上一個臺階,企業(yè)改革創(chuàng)新持續(xù)深入,航空性業(yè)務快速發(fā)展,非航空性業(yè)務強勁增長,“智慧、綠色、人文”的貴陽機場航空城基本形成。目標至2020年,實現(xiàn)“一一二”三個翻番,即:全省航空運輸主要業(yè)務量翻一番,全省各機場完成年旅客吞吐量3000萬人次;集團公司營業(yè)總收入翻一番,突破20億元;集團公司管理總資產(chǎn)翻兩番,突破360億元。集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃第一章正文19第三章發(fā)展策略52341發(fā)展策略
大安全。建設強基固安工程。建設依規(guī)治安工程。建設科技興安工程。建設投入保安工程。建設文化促安工程。大建設。樞紐機場建設。支線機場建設。配套設施建設。
大市場。統(tǒng)籌樞紐支線協(xié)同發(fā)展。搭建市場營銷平臺。加大國際(地區(qū))航線開發(fā)力度。積極爭取優(yōu)惠政策。提升產(chǎn)品收益率。大開發(fā)。加快資源價值開發(fā)。加快輔業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。加大人力資源開發(fā)。大創(chuàng)新。服務創(chuàng)新。管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新。6大數(shù)據(jù)。設計標準體系。集成信息系統(tǒng)。建立協(xié)同決策平臺。實現(xiàn)智慧化發(fā)展。第一章正文20第一章第二章第三章第四章基本情況全省民航發(fā)展規(guī)劃集團發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃集團2017年重點工作集團2017年重點工作第一章正文21
第四章初步建成“一個有公園的機場”全省機場旅客吞吐量達到2155萬人次,實現(xiàn)增長15%以上,其中貴陽機場1680萬人次,增長12%以上,力爭達到1700萬人次。力爭貴陽機場開通航線達到190條,增加過夜運力5架,實現(xiàn)洲際航線“零突破”。全年機場航班放行正常率不低于77%。全年完成固定資產(chǎn)投資55億元,其中貴陽機場三期擴建工程項目完成投資45.5億元。運輸市場目標集團2017年重點工作第一章正文22第四章經(jīng)營及財務目標2017年上半年,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入6.29億元,同比增幅23.2%,完成全年預算的50.6%;成本費用總額為5.8億元,同比增幅9.9%,完成預算目標的44.3%;其中,貴陽機場實現(xiàn)營業(yè)收入3.8億元,同比增幅16%,同比增加5261萬元,完成預算的46%;成本費用總額為3.2億元,同比增幅2.3%,同比增加729萬元,為預算的43%;實現(xiàn)利潤總額5813萬元,同比增幅314.9%,同比增加4412萬元。集團2017年重點工作第一章正文23第四章安全服務目標
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