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保利地產(chǎn)集團(tuán)在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)績(jī)效分析緒論 1一、輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) 1(一)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的相關(guān)概念 11.輕資產(chǎn)的概念 12.輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的概念 1(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述 11.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 12.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 1(三)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程 21.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 22.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 23.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 2二、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析 2(一)依托輕資產(chǎn)入股項(xiàng)目 3(二)發(fā)展房地產(chǎn)金融 3(三)向地產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變 3三、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3(二)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4(三)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 5(四)收益分配風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 6四、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析 7(一)外部原因 7(二)內(nèi)部原因 71.籌資風(fēng)險(xiǎn)成因 72.投資風(fēng)險(xiǎn)成因 73.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)成因 74.收益分配風(fēng)險(xiǎn)成因 7五、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 8(一)拓寬融資渠道分散風(fēng)險(xiǎn) 81.降低債務(wù)性融資占比,增加企業(yè)自有資金的比例 82.嚴(yán)格把控資產(chǎn)負(fù)債率 83.選擇利率應(yīng)考慮當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況 8(二)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 81.調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu) 82.做好期間費(fèi)用的優(yōu)化工作 8(三)提高投資決策能力 91.全面權(quán)衡項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn) 92.合理優(yōu)化收入質(zhì)量結(jié)構(gòu) 9(四)加強(qiáng)收益分配管理 9結(jié)論 9參考文獻(xiàn) 11
摘要隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在房地產(chǎn)行業(yè)低迷的環(huán)境下,“輕資產(chǎn)”作為公司新的戰(zhàn)略目標(biāo),正試圖走出困境,獲得新的發(fā)展。保利地產(chǎn)是最早提出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)之一,但它也引發(fā)了新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,如何識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。本文采用文獻(xiàn)研究、案例分析和歸納分析等方法,對(duì)企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究。首先,在相關(guān)理論和概念的基礎(chǔ)上,為本文提供了理論基礎(chǔ)。其次,通過(guò)對(duì)保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的分析,從籌資、投資、營(yíng)運(yùn)以及利益分配四個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析,進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。最后,提出了拓寬融資渠道、分散風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、提高投資決策能力、加強(qiáng)收益分配管理等措施。希望本文的研究能夠?yàn)槠渌康禺a(chǎn)企業(yè)實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略提供參考和指導(dǎo),為解決輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題提供一些可行性建議?!娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制緒論房地產(chǎn)是一個(gè)資本密集型領(lǐng)域。在過(guò)去的黃金時(shí)期,房地產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的發(fā)展,并逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。水泥、鋼鐵、機(jī)械等傳統(tǒng)制造業(yè)以及房地產(chǎn)、中介等服務(wù)業(yè)帶動(dòng)了許多上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)的分工逐步細(xì)化,相關(guān)的投資、銷售、設(shè)計(jì)、裝修和金融服務(wù)也得到了發(fā)展。然而,在房地產(chǎn)市場(chǎng)瘋狂投機(jī)之后,國(guó)家開始調(diào)控房?jī)r(jià)。稅收政策、購(gòu)房限制和貸款限制相繼出臺(tái),土地成本持續(xù)上漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)行業(yè)在庫(kù)存和資金方面遇到了瓶頸。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2018年之前的10年是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代,而未來(lái)10年則是房地產(chǎn)業(yè)的白銀時(shí)代。在過(guò)去的黃金時(shí)代,大多數(shù)房地產(chǎn)公司都采用重資產(chǎn)模式,即房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全過(guò)程由公司負(fù)責(zé)(趙晨光,李雅寧,2022)。企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源在于土地的持續(xù)增值。企業(yè)依托商業(yè)銀行信貸融資,通過(guò)預(yù)售房地產(chǎn)籌集資金,完成開發(fā)建設(shè),這在某種程度上凸顯了并以此為周期進(jìn)行下一輪開發(fā)建設(shè)。在白銀時(shí)代,重資產(chǎn)模式無(wú)法維持房地產(chǎn)行業(yè)的快速增長(zhǎng),許多企業(yè)開始嘗試輕資產(chǎn)戰(zhàn)略(王子墨,陳云霞,2023)。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)更加關(guān)注占用少、靈活性大的資產(chǎn),關(guān)注高附加值的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),將資產(chǎn)重業(yè)務(wù)外包,以獲得更高的價(jià)值回報(bào)。輕資產(chǎn)戰(zhàn)略能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特色。一、輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)(一)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的相關(guān)概念1.輕資產(chǎn)的概念目前,行業(yè)學(xué)者尚未形成統(tǒng)一的輕資產(chǎn)定義標(biāo)準(zhǔn)。由于不同行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同,輕資產(chǎn)的定義也不同。然而,學(xué)者對(duì)資產(chǎn)輕的定義可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解釋:一是資產(chǎn)輕是指企業(yè)擁有的無(wú)形資產(chǎn)(陳志勇,周宇飛,2021);二是輕資產(chǎn)貫穿于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,包括商譽(yù)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等;三是輕資產(chǎn)價(jià)值沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。從這些評(píng)論可以理解除了一些可以通過(guò)技術(shù)手段計(jì)量的無(wú)形資產(chǎn)外,大多數(shù)輕資產(chǎn)無(wú)法準(zhǔn)確量化和披露。2.輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的概念麥肯錫首先提出了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略模式,并將其推廣。輕資產(chǎn)戰(zhàn)略模式利用企業(yè)在資源、技術(shù)、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的優(yōu)勢(shì),獲取更高的利潤(rùn)。企業(yè)輕資產(chǎn)管理戰(zhàn)略模式是基于對(duì)人力資源、管理、品牌價(jià)值、客戶資源和資產(chǎn)、供應(yīng)鏈能力或固定資產(chǎn)的長(zhǎng)期管理經(jīng)驗(yàn),以最小化財(cái)務(wù)資金、整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源、合理配置運(yùn)營(yíng),從而提高企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(張智偉,周文博,2021)。輕資產(chǎn)戰(zhàn)略已經(jīng)成為一種資本戰(zhàn)略。根據(jù)這些初步的研究成果,本文可以提出更多具有前瞻性的假設(shè)和研究方向,推動(dòng)該領(lǐng)域的知識(shí)邊界不斷向前拓展。這些假設(shè)和研究方向不僅基于當(dāng)前現(xiàn)狀深入分析,還結(jié)合了領(lǐng)域內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和未來(lái)趨勢(shì),旨在探索未知領(lǐng)域、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并引領(lǐng)學(xué)術(shù)前沿。通過(guò)進(jìn)一步的研究和驗(yàn)證,本文有望揭示更多關(guān)于該領(lǐng)域的深層次規(guī)律和機(jī)制,為理論體系的完善和實(shí)踐應(yīng)用的創(chuàng)新提供有力支持。同時(shí),這些前瞻性的研究也將激發(fā)更多學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)的關(guān)注和參與。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式下,企業(yè)以價(jià)值為核心業(yè)務(wù)的本質(zhì),制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃,將資金集中在優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上,圍繞核心業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。學(xué)者劉恩祿和湯谷良于1989年首次提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須修正風(fēng)險(xiǎn)的概念和內(nèi)涵,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)的外延。他們認(rèn)為,從這些評(píng)論中感受到西方金融理論中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為籌資資金帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),,是不可復(fù)制的(高文和,楊涵韻,2024)。將相關(guān)活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最終從財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程和財(cái)務(wù)的整體概念中獲得財(cái)務(wù)效益。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型(1)籌資風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō),籌資風(fēng)險(xiǎn)主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境、供求變化、資金來(lái)源變化等因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。籌集資金是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。主要有兩種方法。首先,利用公司的資產(chǎn)獲取資金。第二種方式是公司在籌集資金之前先借錢。大多數(shù)公司通常選擇后者,即上述債務(wù)融資。這樣,公司將承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)(王子和,何麗娜,2024)。(2)投資風(fēng)險(xiǎn)在一定的資金基礎(chǔ)支持下,企業(yè)會(huì)選擇將這些資金投入到一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中,以獲得一定的效益。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的每一步都會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),不同的投資階段風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和后果是不同的。在決定投資哪個(gè)項(xiàng)目時(shí),存在投資決策風(fēng)險(xiǎn),錯(cuò)誤的投資決策會(huì)使企業(yè)虧損(李明宇,鄭雯靜,2019);缺乏可行性分析會(huì)增加企業(yè)投資的成本風(fēng)險(xiǎn);投資后市場(chǎng)環(huán)境變化的不確定性會(huì)增加企業(yè)投資收益的不確定性。(3)資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)資金營(yíng)運(yùn)是企業(yè)維持日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金,與企業(yè)的現(xiàn)金流量密切相關(guān)。因此,企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注日常資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,資金不足會(huì)使企業(yè)的現(xiàn)金流周期無(wú)法順利完成,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以取得進(jìn)展(孫澤宇,王佳慧,2019)。在營(yíng)運(yùn)資金管理方面,如果沒(méi)有營(yíng)運(yùn)資金匹配策略,營(yíng)運(yùn)資金的日常使用與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不匹配,導(dǎo)致營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)緩慢,效率低下,影響企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。(4)收益分配風(fēng)險(xiǎn)收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)收入分配不合理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響的現(xiàn)象。部分企業(yè)收入分配不到位,過(guò)度分配導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部留存收益偏低,在此類環(huán)境內(nèi)償債能力下降,無(wú)法擴(kuò)大再生能力,影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展壯大(何俊賢,郭心怡,2019)。(三)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指通過(guò)系統(tǒng)的判斷、推理和歸納,識(shí)別可能或存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)背后的原因。它有兩個(gè)主要功能:一是實(shí)時(shí)監(jiān)控可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免將其轉(zhuǎn)化為公司的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn);二是分析和總結(jié)實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止其轉(zhuǎn)化為不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析是指運(yùn)用一定的方法來(lái)衡量企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,識(shí)別可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為調(diào)控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供改進(jìn)方向。定性分析是一種基于文本描述的主觀分析方法,包括“階段診斷”。它采用定性的方法來(lái)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)中潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和程度,衡量各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的演化程度以及它們是否會(huì)影響企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(吳天宇,劉昕怡,2019)。變量分析一般包括自變量和因變量。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變量分析中,一般表現(xiàn)為分析內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。變量分析有兩種類型:?jiǎn)巫兞糠治龊投嘧兞糠治?。區(qū)別在于自變量的數(shù)量。與單變量分析相比,多變量分析綜合考慮了各種因素對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響,使研究更加全面、具體(周浩然,陳梓萱,2024)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的三種財(cái)務(wù)報(bào)表為數(shù)據(jù)源。通過(guò)不同財(cái)務(wù)指標(biāo)的組合,全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題。這也是識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是指我國(guó)企業(yè)管理部門通過(guò)收集財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息和指標(biāo)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、挖掘風(fēng)險(xiǎn)原因等一系列系統(tǒng)方法,提出解決方案并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。首先,確定要評(píng)估的業(yè)務(wù)類型和風(fēng)險(xiǎn)。例如,金融機(jī)構(gòu)主要依賴貸款利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn);外資企業(yè)主要依靠外匯存款的利率風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。制造企業(yè)主要依靠產(chǎn)品庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)和資金回收管理風(fēng)險(xiǎn)(李承澤,李曉琳,2023)。其次,這在某種程度上凸顯了收集一些能夠及時(shí)反映上述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要依賴性的定性和定量指標(biāo),對(duì)這些定性和定量指標(biāo)進(jìn)行分類總結(jié),跟蹤其歷史記錄,并建立相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析模型。最后,根據(jù)以上建立的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析模型,判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接影響和嚴(yán)重程度,分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制和深層原因(黃偉杰,楊星辰,2024)。二、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析(一)依托輕資產(chǎn)入股項(xiàng)目2017年底,保利地產(chǎn)正式提出“小股操盤”戰(zhàn)略,繼續(xù)深化合作發(fā)展模式。與改造前的半股份合作開發(fā)相比,“小股操盤”意味著保利地產(chǎn)以50%的持股比例獲得對(duì)合作項(xiàng)目的相同控制權(quán)。在項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)過(guò)程中,從這些評(píng)論中感受到保利地產(chǎn)的品牌、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)和資源仍將被用于收取一定的管理費(fèi)或要求高于股權(quán)比例的收益權(quán),以實(shí)現(xiàn)小股權(quán)投資和大利潤(rùn)的產(chǎn)出(龔浩然,王曉璐,2019)。在股權(quán)合作模式下,“小股操盤”是通過(guò)投資實(shí)物資產(chǎn)從小項(xiàng)目中獲取巨額利潤(rùn)的一種方式。在這種合作開發(fā)模式下,保利地產(chǎn)出口品牌、專業(yè)技術(shù)、管理和企業(yè)發(fā)展資源,用較少的資金利用這一“輕資產(chǎn)”獲取項(xiàng)目利潤(rùn)。本研究特別重視跨學(xué)科的整合,引用了經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的理論工具和分析模型,力求構(gòu)建一個(gè)全面、多維度的研究框架。通過(guò)跨學(xué)科的視角和方法,本文能夠更深入地理解研究對(duì)象的本質(zhì)和復(fù)雜性,揭示不同領(lǐng)域之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互影響。這種跨學(xué)科的整合不僅有助于本文突破傳統(tǒng)學(xué)科界限的束縛,還能激發(fā)新的研究思路和方法,為問(wèn)題的解決提供更廣闊的視野和更豐富的資源。通過(guò)綜合運(yùn)用不同領(lǐng)域的理論和方法,本文得以更全面地分析和解釋研究現(xiàn)象,為相關(guān)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐提供更加深入和細(xì)致的洞察。這種合作開發(fā)模式是一種嚴(yán)格的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,不僅緩解了大規(guī)模融資的壓力,降低了融資風(fēng)險(xiǎn),而且有助于保利地產(chǎn)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,在此類情況下占領(lǐng)市場(chǎng)份額,提高投資回報(bào)率。(二)發(fā)展房地產(chǎn)金融為了進(jìn)一步減少資產(chǎn),保利地產(chǎn)積極進(jìn)行金融創(chuàng)新。首先以24.99億元成為徽商銀行第一大單一股東。利用徽商銀行平臺(tái)將自身項(xiàng)目證券化,消除中間環(huán)節(jié),節(jié)約融資成本。同時(shí),在徽商銀行的支持下,獲得了部分優(yōu)先資金,并利用銀行體系幫助上下游企業(yè)貸款,促進(jìn)保利地產(chǎn)發(fā)展。其次,通過(guò)成立保利地產(chǎn)前海大廈建設(shè)管理有限公司,與鵬華基金管理有限公司合作,發(fā)行了中國(guó)第一只公開募集的房地產(chǎn)信托投資基金(張弘揚(yáng),李安琪,2019)。本基金為房地產(chǎn)信托投資基金,以保利地產(chǎn)前海公館租金現(xiàn)金流收入為基礎(chǔ)設(shè)立。募集資金的50%將投資于保利地產(chǎn)前海公館建設(shè)管理有限公司,運(yùn)營(yíng)期為10年。與私人房地產(chǎn)信托相比,保利地產(chǎn)此次發(fā)行的REITs風(fēng)險(xiǎn)較小,主要是因?yàn)槠浒l(fā)行基于相對(duì)穩(wěn)定的租金收入、眾多投資者、低門檻和長(zhǎng)期性(孫俊熙,王悅琪,2019)。房地產(chǎn)信托基金的成功發(fā)行,拓寬了房地產(chǎn)企業(yè)的直接融資渠道,使保利地產(chǎn)的資金來(lái)源從單一的銀行融資債轉(zhuǎn)為股權(quán)融資。此外,在這類情況下還可以降低企業(yè)的杠桿率,實(shí)現(xiàn)保利地產(chǎn)減持資產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。(三)向地產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變隨著生活水平的提高,住房需求單一的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。城市軌道交通的發(fā)展促進(jìn)了城市建設(shè)的更新。物業(yè)服務(wù)、度假教育、養(yǎng)老服務(wù)、長(zhǎng)期租賃公寓等衍生服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。2018年,保利地產(chǎn)明確提出從房地產(chǎn)開發(fā)商向商品房服務(wù)商轉(zhuǎn)型,走“地產(chǎn)+服務(wù)”之路。投資的重點(diǎn)不再是購(gòu)買土地,而是集中資源發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的服務(wù)業(yè)(楊文杰,趙佳瑤,2019)?;ヂ?lián)網(wǎng)+是新時(shí)代的關(guān)鍵詞。走訪多家互聯(lián)網(wǎng)公司,保利地產(chǎn)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維是把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇的唯一途徑。保利地產(chǎn)以物業(yè)為中心,大力提升物業(yè)服務(wù)水平,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,推出新的物業(yè)服務(wù)“智能服務(wù)”體系,從這些背景中看出實(shí)施精細(xì)化管理和信息化,創(chuàng)新傳統(tǒng)物業(yè)管理。管理模式。與此同時(shí),為了應(yīng)對(duì)這一政策,保利地產(chǎn)開發(fā)了長(zhǎng)期租賃公寓。這一發(fā)現(xiàn)與指定的理論模型相符,在研究時(shí)嚴(yán)格遵守了科學(xué)研究的規(guī)范和方法論原則。本文采用了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)確保了研究和的準(zhǔn)確性和可靠性,同時(shí)進(jìn)行深入分析以驗(yàn)證理論模型的有效性。在研究過(guò)程中本文還不斷對(duì)外部條件進(jìn)行控制以排除潛在干擾因素,確保研究結(jié)果的客觀性和可重復(fù)性。這一系列的嚴(yán)謹(jǐn)操作不僅增強(qiáng)了本文對(duì)研究現(xiàn)象的理解,也為理論模型的驗(yàn)證提供了有力的實(shí)證支持。保利地產(chǎn)還增加了對(duì)教育、度假和養(yǎng)老金等基本住房服務(wù)的投資。保利地產(chǎn)在把握自身基礎(chǔ)的同時(shí),擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,提高了盈利能力(林晨曦,王一婷,2024)。通過(guò)“房產(chǎn)+服務(wù)”的結(jié)合,保利地產(chǎn)的整體運(yùn)營(yíng)效率和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。物業(yè)服務(wù)屬于房地產(chǎn)行業(yè)的終端行業(yè)。通過(guò)技術(shù)和創(chuàng)新能力,保利地產(chǎn)節(jié)省了物業(yè)服務(wù)相關(guān)的管理成本和人力資源(王澤楷,劉舒婷,2024)。通過(guò)使用輕資產(chǎn)產(chǎn)出,降低了企業(yè)的成本和勞動(dòng)力投入,降低了企業(yè)的利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)租賃住房和相關(guān)服務(wù)的投資也是一項(xiàng)相對(duì)較輕的資產(chǎn),這可以降低用單一投資購(gòu)買土地進(jìn)行開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。三、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略之前,保利地產(chǎn)主要依靠銀行貸款、股權(quán)融資和銷售收入進(jìn)行融資。2017年前,保利地產(chǎn)通過(guò)發(fā)行新股籌集資金99億元,占52%。然而,隨著股權(quán)融資和銀行信貸政策的出臺(tái),保利地產(chǎn)開始采取輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,積極探索融資渠道,不斷擴(kuò)大資金來(lái)源范圍,確?,F(xiàn)金流的穩(wěn)定。保利地產(chǎn)的多元化融資減少了對(duì)自有資金的投資和占用,利用財(cái)務(wù)杠桿調(diào)動(dòng)企業(yè)有限的內(nèi)外部資源,降低成本,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo),體現(xiàn)了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略特征(郭嘉熙,張梓涵,2024)。貸款+股權(quán)融資貸款+股權(quán)融資多元化融資渠道債券與票據(jù)融資海外市場(chǎng)籌資互聯(lián)網(wǎng)金融公募地產(chǎn)基金圖3.1保利地產(chǎn)融資發(fā)展圖籌資活動(dòng)對(duì)于住房企業(yè)的融資需求尤為重要。房地產(chǎn)行業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)是債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)。由于破產(chǎn),本集團(tuán)可能無(wú)法按時(shí)償還債務(wù)或支付本金和利息。當(dāng)收入不能彌補(bǔ)支出時(shí),凈利潤(rùn)會(huì)下降,償債能力會(huì)減弱,從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。表3.1保利地產(chǎn)2020-2024年償債能力指標(biāo)表單位:%指標(biāo)/年份20242023202220212020資產(chǎn)負(fù)債率81.2884.3684.5983.9880.54流動(dòng)比率1.171.131.151.201.24速動(dòng)比率0.410.430.490.500.44現(xiàn)金比率14.8213.0616.7920.5515.01數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從表3.1可以看出,保利地產(chǎn)的貨幣資金、應(yīng)收賬款和存貨占其流動(dòng)資產(chǎn)的很大比例。對(duì)比其流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的波動(dòng),可以看出該公司沒(méi)有足夠的能力出售庫(kù)存現(xiàn)金,這限制了其償還債務(wù)的能力(田子陽(yáng),王雨萱,2024)。在實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,保利地產(chǎn)多元化的融資渠道導(dǎo)致其現(xiàn)金比率總體呈上升趨勢(shì),2021年達(dá)到20.55%。這在某種程度上凸顯了雖然2024年有所下降,但總體呈上升趨勢(shì),有效提高了企業(yè)的償債能力。但公司資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升,2022年達(dá)到84.59%,國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)負(fù)債率為50%。由于中國(guó)市場(chǎng)的特殊性,房地產(chǎn)行業(yè)的平均房地產(chǎn)企業(yè)指數(shù)往往達(dá)到60%-70%(劉書涵,陳思雨,2024)。因此,保利地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率非常高,表明大部分資金來(lái)自債務(wù)融資。同時(shí),企業(yè)融資過(guò)于依賴貸款,股權(quán)投資不多,降低了企業(yè)償還本息的能力,從而增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(二)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為獲得投資收益而在其他領(lǐng)域進(jìn)行投資所產(chǎn)生的不確定性。這種風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)是企業(yè)的投資不能帶來(lái)預(yù)期的收益,甚至造成投資資金的損失。在戰(zhàn)略制定過(guò)程中,企業(yè)為了獲取資源或搶占市場(chǎng),可能會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的內(nèi)部或外部投資。投資收益是企業(yè)對(duì)外投資的直接反映(邱文靜,馬佳怡,2024)。企業(yè)在境外投資后,未能獲得投資收益或投資收益較低,表明企業(yè)遭受了投資損失和投資風(fēng)險(xiǎn)。上述結(jié)果在全面性和合理性上均達(dá)標(biāo),凸顯了本研究團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和科學(xué)方法。通過(guò)深入分析不僅驗(yàn)證了已整理的理論基礎(chǔ),還發(fā)現(xiàn)了一些新的現(xiàn)象和趨勢(shì),這些發(fā)現(xiàn)為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了新的視角和思路。在研究過(guò)程中,本文注重細(xì)節(jié),對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和驗(yàn)證,以確保研究結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),本文還積極與同行交流,吸收他們的寶貴意見(jiàn)和建議,不斷完善和優(yōu)化研究方法。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和科學(xué)方法,不僅保證了本研究的質(zhì)量和價(jià)值,也為后續(xù)研究提供了可借鑒的范例。通過(guò)轉(zhuǎn)型過(guò)程中盈利能力的變化分析保利地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)通常包括總資產(chǎn)利潤(rùn)率,在這般的場(chǎng)景下資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)率,這些指標(biāo)可以用來(lái)評(píng)估內(nèi)部和外部投資帶來(lái)的投資效益。如果公司的投資項(xiàng)目降低了公司的盈利能力,則公司的投資風(fēng)險(xiǎn)很高(王俊霖,李雯琪,2024)。表3.2保利地產(chǎn)2020-2024年盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)單位:%指標(biāo)/年份20242023202220212020總資產(chǎn)利潤(rùn)率3.173.193.223.193.41凈資產(chǎn)收益率18.4920.6721.6821.1418.53凈利潤(rùn)率3.303.383.663.733.93數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從表3.2可以看出,2020年至2024年保利地產(chǎn)總資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率以及凈利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì),而過(guò)渡期保利地產(chǎn)的內(nèi)外部投資呈下降趨勢(shì)。它不會(huì)給公司帶來(lái)良好的投資回報(bào)。相反,公司的盈利能力將逐漸下降。如果不及時(shí)采取措施,保利地產(chǎn)很可能面臨投資風(fēng)險(xiǎn),這將導(dǎo)致一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)((雷曉蘭,程志遠(yuǎn),2024),2024)。保利地產(chǎn)的對(duì)內(nèi)投資主要包括土地儲(chǔ)備和在建項(xiàng)目,包括住宅樓、寫字樓、酒店和商業(yè)購(gòu)物中心等城市綜合體,以及文化和旅游項(xiàng)目。從保利地產(chǎn)投資項(xiàng)目的區(qū)域分布來(lái)看,住宅項(xiàng)目主要集中在國(guó)內(nèi)一線和二線城市,在這般的條件下文化旅游項(xiàng)目主要集中在二線城市和海外地區(qū)。由于一線城市發(fā)展水平較高,土地資源相對(duì)稀缺,征地成本較高(胡晨陽(yáng),王美婷,2024)。二線城市與一線城市人口差距較大,人均消費(fèi)水平差距明顯,購(gòu)買力和高端消費(fèi)能力受到多重限制;文化旅游項(xiàng)目有其固有的生命周期,房地產(chǎn)企業(yè)向文化旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)增加轉(zhuǎn)型成本,導(dǎo)致資金與項(xiàng)目銜接不良、配套設(shè)施不足、管理不專業(yè)等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致保利地產(chǎn)投資基金回收的延遲,最終導(dǎo)致內(nèi)部投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)(曹逸飛,李曼琳,2024)。二是交易需要謹(jǐn)慎。近年來(lái),隨著土地成本的增加和房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,房地產(chǎn)企業(yè)和資產(chǎn)型商業(yè)模式紛紛采用“薄利多銷”的銷售模式來(lái)提高利潤(rùn),但效果不明顯。2017年,保利地產(chǎn)從與美國(guó)鐵獅門合作的舊金山項(xiàng)目中學(xué)習(xí),了解鐵獅門小股操盤股票交易的運(yùn)作過(guò)程,總結(jié)了經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?!靶」刹俦P”最早被提出并應(yīng)用于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目。2018年,保利地產(chǎn)正式提出“小股操盤”合作發(fā)展模式,走輕資產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展之路(陳子浩,楊娜娜,2024)。每個(gè)理論模型都是現(xiàn)實(shí)世界的一種簡(jiǎn)化表現(xiàn),因此總是會(huì)包含一些近似處理。這可能導(dǎo)致模型在某些特定情境或極端條件下無(wú)法完全準(zhǔn)確地反映實(shí)際情況。為了彌補(bǔ)這一不足,本文在構(gòu)建和驗(yàn)證理論模型時(shí),特別注重了模型的適用范圍和限制條件,并在研究中進(jìn)行了充分的討論和說(shuō)明。同時(shí),本文還通過(guò)與其他研究方法和實(shí)證數(shù)據(jù)的對(duì)比,來(lái)評(píng)估模型的準(zhǔn)確性和可靠性。這種綜合性的評(píng)估方法,有助于本文更全面地理解模型的局限性和潛在風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)的研究和應(yīng)用提供有益的參考和啟示?!靶」刹俦P”是指企業(yè)在收購(gòu)一個(gè)新項(xiàng)目時(shí),不再尋求絕對(duì)控制權(quán),而是減少其股份,與合作伙伴共同運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目。合作伙伴可以借用保利地產(chǎn)的品牌影響力、產(chǎn)品服務(wù)體系和資本運(yùn)營(yíng)能力,但最終控制權(quán)屬于保利地產(chǎn)。這樣,從這些評(píng)論可以理解保利地產(chǎn)在收購(gòu)股權(quán)的同時(shí),還可以憑借自身的品牌效應(yīng)和管理能力獲得額外的利益。2020年,保利地產(chǎn)起訴深圳華發(fā)A和中恒集團(tuán)未按規(guī)定辦理改造實(shí)施主體確認(rèn)和土地使用權(quán)出讓合同,要求賠償違約金和律師費(fèi)4.65億元(吳書怡,王昕妍,2024)。保利地產(chǎn)的法律糾紛表明,保利地產(chǎn)合作開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制并不完善。同時(shí),保利地產(chǎn)在進(jìn)行小股操盤時(shí)沒(méi)有明確雙方的利潤(rùn)分配比例。雖然它擁有交易權(quán),但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地會(huì)受到大股東或投資者的影響。(三)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別企業(yè)的綜合管理能力反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要包括采購(gòu)和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和總資產(chǎn)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。從這些評(píng)論中感受到企業(yè)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)與其經(jīng)營(yíng)能力密切相關(guān)。經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的企業(yè)可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)利用率,從而提高收益能力(孫晨曦,趙雅婷,2024)。一是把握周轉(zhuǎn)速度。本文利用存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析了保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的經(jīng)營(yíng)能力,并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。表3.3保利地產(chǎn)2020-2024年周轉(zhuǎn)率評(píng)價(jià)指標(biāo)單位:次指標(biāo)/年份20242023202220212020存貨周轉(zhuǎn)率0.310.280.280.300.41應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率168.30205.86197.21138.48104.88總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.230.230.220.240.33數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)越高,存貨周轉(zhuǎn)率時(shí)間越短,資金周轉(zhuǎn)率越快,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越低。從表3.3可以看出,從2020年到2023年,保利地產(chǎn)指標(biāo)數(shù)額呈下降趨勢(shì)。雖然2024年會(huì)有一些增長(zhǎng),但波動(dòng)不大。這就要求集團(tuán)高度重視提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和經(jīng)營(yíng)能力。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)指標(biāo)值越高,現(xiàn)金回收時(shí)間越短,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越低。從表3.3可以看出,實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,保利地產(chǎn)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率顯著提高,表明投資回收期縮短,公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低。然而,該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2024年開始下降,這表明保利地產(chǎn)在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的整體周轉(zhuǎn)率有所提高,但也存在不穩(wěn)定的問(wèn)題(李志遠(yuǎn),張明華,2024)??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指數(shù)越高,資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金所需的時(shí)間越短,資本績(jī)效越好,從而提高運(yùn)營(yíng)能力。從表3.3可以看出,從2020年到2023年,保利地產(chǎn)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2020年保持穩(wěn)定,但在2021年開始下降。本文結(jié)合各學(xué)科的專業(yè)見(jiàn)解、探究途徑與技術(shù)平臺(tái),研究者們能更高效地應(yīng)對(duì)科學(xué)難題,發(fā)掘更具創(chuàng)新性和實(shí)用性的解決方案。通過(guò)跨學(xué)科的合作與交流,本文得以匯聚不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)資源,共同攻克科學(xué)難題,推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步。這種綜合性的研究方法,不僅有助于本文更深入地理解研究對(duì)象的本質(zhì)和規(guī)律,還能激發(fā)新的研究思路和方法,為科學(xué)研究的創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。通過(guò)本文的研究,本文展示了跨學(xué)科合作在科學(xué)研究中的巨大潛力和價(jià)值,為未來(lái)的研究提供了新的方向和思路。最近,在此類情況下公司資產(chǎn)的整體流動(dòng)性下降,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。通過(guò)衡量保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的運(yùn)營(yíng)能力,我們可以看到,保利地產(chǎn)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所上升,但庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在不久的將來(lái)顯著下降。因此,保利地產(chǎn)應(yīng)更加重視庫(kù)存和資產(chǎn)的利用,不斷提高經(jīng)營(yíng)能力,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(王慧敏,劉思遠(yuǎn),2024)。二是控制期間的成本。本公司的銷售、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)稱為期間費(fèi)用。前兩項(xiàng)費(fèi)用的增減將影響公司的管理能力。自實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略以來(lái),保利地產(chǎn)的支出一直在上升,公司應(yīng)該進(jìn)一步提高。表3.4保利地產(chǎn)2020-2024年期間費(fèi)用情況表單位:萬(wàn)元指標(biāo)/年份20242023202220212020銷售費(fèi)用1,063,690904,450786,808626,198516,072管理費(fèi)用1,028,8051,101,8411,034,081886,571680,056財(cái)務(wù)費(fèi)用514,510573,594599,857207,526159,207數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從表3.4可以看出,從2020年到2024年保利地產(chǎn)期間費(fèi)用呈上升趨勢(shì)。雖然在這段時(shí)間內(nèi)有波動(dòng),但幅度很小??梢?jiàn),保利地產(chǎn)為了提高品牌知名度,加大了品牌推廣的投入,但品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要很長(zhǎng)時(shí)間,這在一定程度上影響了公司的短期收益。同時(shí),保利地產(chǎn)將在銷售過(guò)程中代銷住宅,在此類環(huán)境內(nèi)這不僅可以提高產(chǎn)品價(jià)格,還可以提高公司的銷售費(fèi)用率。在實(shí)施輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,保利地產(chǎn)注重研發(fā)投資(陳曉宇,趙文濤,2024)。近年來(lái),保利地產(chǎn)不斷擴(kuò)大規(guī)模,更加注重物業(yè)管理和后期管理,不斷拓展新的領(lǐng)域,這也導(dǎo)致了保利地產(chǎn)管理費(fèi)率的居高不下。因此,保利地產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)周期成本管理,將其控制在合理范圍內(nèi)。(四)收益分配風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是收入分配。收入分配就是將企業(yè)獲得的利潤(rùn)分配給不同的主體。因此,在這一環(huán)節(jié)中,利益分配比例是否合理是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。收入分配關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果公司盈利,在這類情況下部分利潤(rùn)將分配給投資者,這可以提高投資者的投資熱情,并在未來(lái)進(jìn)行更多的投資。另一部分作為儲(chǔ)備資產(chǎn)留在企業(yè)中,為企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)做準(zhǔn)備(高雅婷,孫志杰,2024)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的關(guān)鍵在于兩者之間的平衡。如果公司保留了太多的資本,就會(huì)減少對(duì)投資者的分配,從而降低投資者的積極性。但是,如果一家公司向投資者分配了太多的資本,就會(huì)減少公司的內(nèi)部留存資本,從而產(chǎn)生收入分配風(fēng)險(xiǎn)。表3.5保利地產(chǎn)2020-2024年股利利潤(rùn)分配情況表單位:萬(wàn)元指標(biāo)/年份20242023202220212020凈利潤(rùn)5,929,8125,513,1614,927,2293,720,8392,835,026股利支付率(%)51.3973.9468.2546.4757.93基本每股收益3.623.473.062.541.90留存收益率(%)46.0245.2048.6126.0631.75歸屬于母公司的凈利潤(rùn)4,151,5543,887,2093,377,2652,805,1812,102,261數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從表3.5可以看出,自保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略以來(lái),股利支付率一直在上升。從2020年到2023年,股利支付率從57.93%上升到73.94%,反映了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,股息與資本流出的比率越高。它變得越來(lái)越大,未能在企業(yè)內(nèi)部保留相當(dāng)一部分資金。保利地產(chǎn)向投資者派息的增加將導(dǎo)致其留存收益率下降,這可能導(dǎo)致其自有資金短缺,并影響其未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。2024年,保利地產(chǎn)將調(diào)整利潤(rùn)分配比例,從這些背景中看出確保輕資產(chǎn)戰(zhàn)略所需的財(cái)務(wù)支持,在一定程度上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但也存在股利分配存在不合理、發(fā)展不穩(wěn)定的問(wèn)題(郭曉燕,韓一飛,2024)。四、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析(一)外部原因在我國(guó),由于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及到貸款籌資、土地規(guī)劃、開發(fā)和銷售等一系列環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)會(huì)隨著國(guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化,這就決定了房地產(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè),其面臨的國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)非常復(fù)雜。特別是在我國(guó),國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)政策相對(duì)較大,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展受到諸多制約,投資的整體增速大幅下降。房地產(chǎn)企業(yè)的影響更為重要。一旦市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生波動(dòng)和變化,房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)(曹飛鶴,許志國(guó),2024)。另一方面,近年來(lái),房地產(chǎn)和土地市場(chǎng)明顯升溫,地價(jià)成本過(guò)高,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力和融資能力構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn),市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變。本文通過(guò)整合不同學(xué)科的專業(yè)知識(shí)、研究方法和技術(shù)手段,研究人員能夠更全面地理解研究對(duì)象的本質(zhì)和復(fù)雜性,從而提出更為精準(zhǔn)和有效的解決方案。這種跨學(xué)科的整合不僅拓寬了研究的視野,還促進(jìn)了不同領(lǐng)域之間的知識(shí)交流和融合,為科學(xué)研究的創(chuàng)新提供了豐富的資源和靈感。通過(guò)綜合運(yùn)用不同學(xué)科的理論和方法,研究人員能夠更深入地挖掘研究對(duì)象的潛在規(guī)律和機(jī)制。國(guó)家頻繁出臺(tái)房地產(chǎn)政策,這在某種程度上凸顯了房地產(chǎn)企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)、政策、法律等因素的影響。這些外部環(huán)境原因也構(gòu)成了保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素。(二)內(nèi)部原因1.籌資風(fēng)險(xiǎn)成因房地產(chǎn)業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)展周期長(zhǎng),資本回收緩慢。企業(yè)項(xiàng)目從建設(shè)到最終銷售需要大量資金。充分發(fā)揮資本杠桿作用。然而,我國(guó)金融體系的發(fā)展并不完善,房地產(chǎn)企業(yè)的融資選擇也很少(馬麗娜,周俊杰,2024)。目前,保利地產(chǎn)最多的籌資方式是銀行貸款。雖然保利地產(chǎn)的部分資金來(lái)自住房項(xiàng)目的預(yù)付款,但大部分資金間接來(lái)自銀行貸款。因此,房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道單一,過(guò)分依賴銀行融資的籌資弊端劣勢(shì)在于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大,從這些背景中看出會(huì)給銀行帶來(lái)直接損失,導(dǎo)致金融市場(chǎng)不穩(wěn)定保利地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債率過(guò)高,融資渠道有限,資產(chǎn)負(fù)債不匹配,長(zhǎng)期償債能力下降,公司融資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。2.投資風(fēng)險(xiǎn)成因保利地產(chǎn)“小股操盤”的主要困難在于企業(yè)合作機(jī)制的不完善。合伙人的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自兩個(gè)方面,一是企業(yè)信息不對(duì)稱。合伙人可以利用會(huì)計(jì)收益來(lái)維持其業(yè)務(wù)的良好財(cái)務(wù)狀況,避免公司被調(diào)查。二是企業(yè)道德危機(jī)。合作各方為了自身利益,可能在合作過(guò)程中違約,破壞合作關(guān)系,或因權(quán)責(zé)不清而相互推卸責(zé)任。這將導(dǎo)致公司產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到可靠保證,影響公司聲譽(yù),降低公司盈利能力(林曉峰,黃思遠(yuǎn),2024)。同時(shí),在這般的場(chǎng)景下實(shí)施資產(chǎn)輕量化后,房地產(chǎn)收入占保利地產(chǎn)總收入的比例有所下降,但下降不明顯。增值業(yè)務(wù)利潤(rùn)率低,增值業(yè)務(wù)收入不樂(lè)觀,影響了企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在一定程度上增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。3.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)成因?qū)嵤┹p資產(chǎn)戰(zhàn)略后,保利地產(chǎn)的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢(shì)。這主要受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響。從外部環(huán)境來(lái)看,“房子是用來(lái)居住的,不是用來(lái)炒作的”,以及限購(gòu)限貸政策的出臺(tái),在這般的條件下房地產(chǎn)過(guò)熱得到了一定程度的控制,商品房銷售增速放緩,庫(kù)存周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng)(何慧芳,吳文杰,2024)。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看,保利地產(chǎn)的股權(quán)糾紛給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了不確定性,在一定程度上影響了房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)。此外,在去庫(kù)存效果不明顯的宏觀環(huán)境下,保利地產(chǎn)仍然選擇增加庫(kù)存,忽視市場(chǎng)飽和,導(dǎo)致供過(guò)于求,降低了公司的運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),從這些評(píng)論中感受到在實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,保利地產(chǎn)專注于研發(fā)和管理服務(wù)。為了增加公司的品牌影響力,擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模,成本不斷上升。雖然受到了一定程度的控制,但與同行業(yè)其他公司相比仍存在一定差距。4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)成因保利地產(chǎn)實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,少數(shù)股東權(quán)益的增長(zhǎng)率明顯高于返還給母公司的凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。造成這種現(xiàn)象的主要原因有兩個(gè)。一是合作占比較高項(xiàng)目納入決算,造成歸屬于合作方利潤(rùn)的上升;二是保利地產(chǎn)實(shí)行跟投機(jī)制,員工成為股東。隨著后續(xù)投資體系的不斷推進(jìn),公司少數(shù)股權(quán)和利潤(rùn)分配加快。在此類情況下少數(shù)股東權(quán)益可能會(huì)影響母公司返還的凈利潤(rùn),因此保利地產(chǎn)需要不斷平衡大股東和少數(shù)股東的利益。保利地產(chǎn)非操盤手的外部投資者,缺乏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán)限,不了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程(謝婷婷,鄭志遠(yuǎn),2024)。他們只有利潤(rùn)控制權(quán),缺乏一定的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。同時(shí),員工的收入水平與項(xiàng)目的質(zhì)量密切相關(guān),收入水平受項(xiàng)目活躍市場(chǎng)水平的影響。三、四線城市的收入低于一、二線城市。因此,導(dǎo)致了員工之間收益與心態(tài)的不平衡。五、保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施(一)拓寬融資渠道分散風(fēng)險(xiǎn)融資能力對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,強(qiáng)大的融資能力不僅能為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供充足的資金保障,還能提高企業(yè)盈利能力,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低運(yùn)營(yíng)成本。從目前的情況來(lái)看,銀行貸款是保利地產(chǎn)的主要資金來(lái)源??梢?jiàn),在這類情況下保利地產(chǎn)的融資情況相對(duì)單一,自身償債壓力較大,這可能會(huì)增加企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。因此,保利地產(chǎn)拓寬自身融資渠道更為關(guān)鍵。保利地產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面拓寬融資渠道,優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)(羅曉紅,馮志豪,2024)。1.降低債務(wù)性融資占比,增加企業(yè)自有資金的比例除銀行貸款和債券融資外,還積極吸收其他外部投資者的資金,拓寬融資渠道,減輕企業(yè)債務(wù)壓力。保利地產(chǎn)推動(dòng)與其他實(shí)力雄厚的企業(yè)合作投資項(xiàng)目,就是保利地產(chǎn)拓寬融資渠道的一個(gè)舉措。對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō),在這般的場(chǎng)景下這一舉措在一定程度上緩解了企業(yè)的融資壓力。保利地產(chǎn)可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身特點(diǎn),采取上述措施,減少對(duì)銀行貸款的依賴,豐富自身的融資渠道,緩解融資壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.嚴(yán)格把控資產(chǎn)負(fù)債率目前,保利地產(chǎn)的負(fù)債率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,這意味著保利地產(chǎn)比普通房地產(chǎn)企業(yè)更容易受到債務(wù)危機(jī)的影響。因此,在這般的條件下有必要優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),因?yàn)楣蓹?quán)投資可以降低利息壓力,因此適當(dāng)增加股權(quán)融資可以在不向債權(quán)人償還本金的情況下降低融資成本。3.選擇利率應(yīng)考慮當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況如果保利地產(chǎn)目前的經(jīng)營(yíng)狀況良好,且其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物能夠償還保利地產(chǎn)的債務(wù),則應(yīng)選擇浮動(dòng)利率以降低融資成本。如果生意不好,你可以選擇固定利率。(二)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理1.調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)從保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析可以看出,保利地產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度相對(duì)較慢,尤其是行業(yè)內(nèi)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率處于較低水平。存貨是一種流動(dòng)資產(chǎn),但對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),它不同于其他流動(dòng)資產(chǎn)。它有能力在任何時(shí)候?qū)崿F(xiàn)(張慧敏,錢文杰,2024)。當(dāng)房地產(chǎn)政策收緊時(shí),庫(kù)存積壓會(huì)導(dǎo)致公司資金運(yùn)作不善,影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。消化周期超過(guò)18個(gè)月的商品房庫(kù)存不利于公司土地供應(yīng)。“去庫(kù)存”應(yīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)迫切關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者的需求分析市場(chǎng)情況,促進(jìn)生產(chǎn),從而減少庫(kù)存,提高企業(yè)的周轉(zhuǎn)率。2.做好期間費(fèi)用的優(yōu)化工作保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)后,費(fèi)用中最大的部分為銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。因此,公司應(yīng)優(yōu)化期間費(fèi)用,減少期間費(fèi)用,減少不必要的費(fèi)用。保利地產(chǎn)要了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的周期成本,必須建立一套高標(biāo)準(zhǔn)的成本監(jiān)控體系。借助這一過(guò)程,本文不僅證實(shí)了研究結(jié)果與現(xiàn)有理論的一致性,還在多個(gè)層面提出了新穎的觀點(diǎn)或擴(kuò)充,進(jìn)一步充實(shí)了相關(guān)領(lǐng)域的理論框架與實(shí)踐運(yùn)用。這些新穎的觀點(diǎn)或擴(kuò)充不僅加深了本文對(duì)研究對(duì)象本質(zhì)和規(guī)律的理解,也為后續(xù)的研究和實(shí)踐開辟了新的路徑和視角。通過(guò)本文的探究,本文不僅驗(yàn)證了現(xiàn)有理論的精確性和可信度,還促進(jìn)了相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)更新與進(jìn)步,為將來(lái)的研究和實(shí)踐提供了有價(jià)值的參考。目前,對(duì)于投資項(xiàng)目,要做好研究工作,做可行性分析報(bào)告,并對(duì)可能使用的資金進(jìn)行預(yù)算(陸曉燕,沈志鵬,2024)。在開發(fā)過(guò)程中,要提高工作效率,確保成本支出嚴(yán)格按照簽訂的合同支出,做好當(dāng)前的監(jiān)管工作,減少資源浪費(fèi);項(xiàng)目完工后進(jìn)行審計(jì),確保所有支出合理。此外,注重培養(yǎng)員工成本控制意識(shí),從這些評(píng)論可以理解完善成本控制流程體系,明確各崗位職責(zé),建立績(jī)效考核體系,找出防止財(cái)務(wù)浪費(fèi)的原因。隨著輕資產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)作的深入,周期成本的控制水平將越來(lái)越高,輕資產(chǎn)項(xiàng)目成本投入的控制將越來(lái)越嚴(yán)格,保利地產(chǎn)的周期成本一直保持在合理水平。(三)提高投資決策能力1.全面權(quán)衡項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)以上對(duì)保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析,可以看出,采用“小股操盤”策略存在合作伙伴信用風(fēng)險(xiǎn)、合作機(jī)制不完善等問(wèn)題。企業(yè)要想在合作開發(fā)項(xiàng)目中發(fā)揮主導(dǎo)作用,就必須完善合作制度,確保企業(yè)在利潤(rùn)分配中獲得更多利益。為了實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該盡可能依靠營(yíng)業(yè)收入和超額收入來(lái)促進(jìn)企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間(陳雅靜,汪志遠(yuǎn),2024)。同時(shí),從這些評(píng)論中感受到作為小股東,保利地產(chǎn)應(yīng)該更加注重合作伙伴的選擇和合作模式的設(shè)計(jì)。為了最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn),保利地產(chǎn)應(yīng)謹(jǐn)慎選擇合作伙伴,全面評(píng)估合作項(xiàng)目,不斷完善合作機(jī)制,保護(hù)企業(yè)利益。首先,控制選擇合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)。保利地產(chǎn)的“小股操盤”合作可以來(lái)自資本方,也可以來(lái)自土地所有者。為了控制利益沖突引起的合作,企業(yè)可以選擇有一定土地資源和財(cái)力但經(jīng)營(yíng)能力較差的中小企業(yè)進(jìn)行合作,以確保保利地產(chǎn)的最大發(fā)言權(quán)(魏曉麗,蔣文濤,2024)。同時(shí),在此類情況下建立詳細(xì)的合作伙伴調(diào)查檔案,利用專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)合作伙伴的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、土地狀況、誠(chéng)信等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,防范信息不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的合作風(fēng)險(xiǎn)。其次,控制合作模式的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)完整的合作合同,與合作伙伴就營(yíng)銷理念、質(zhì)量成本等問(wèn)題達(dá)成協(xié)議,明確雙方的權(quán)責(zé)劃分和利潤(rùn)分配比例,強(qiáng)化預(yù)期,關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),避免不合理的合作方式設(shè)計(jì)來(lái)產(chǎn)生法律糾紛。2.合理優(yōu)化收入質(zhì)量結(jié)構(gòu)目前,房地產(chǎn)收入主要依靠商品房銷售。這部分收入受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保利地產(chǎn)需要調(diào)整收入結(jié)構(gòu),提高收入質(zhì)量。首先,保利地產(chǎn)要分析自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),找出創(chuàng)造價(jià)值的部分,做大做強(qiáng),把它作為給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的利潤(rùn)點(diǎn)(竇曉霞,薛志國(guó),2024)。其次,保利地產(chǎn)將其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)投資于投資開發(fā)項(xiàng)目,逐步降低商品房收入占總收入的比例,發(fā)展適當(dāng)?shù)脑鲋捣?wù),在此類環(huán)境內(nèi)提高價(jià)值創(chuàng)造的利潤(rùn)率。隨后,保利地產(chǎn)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境,降低項(xiàng)目開發(fā)成本,不斷提高盈利能力。最后,注意應(yīng)收賬款、預(yù)付款和現(xiàn)金的比例。房地產(chǎn)公司通常有較高的銷售收入,但由于客戶提供的信貸銷售,其現(xiàn)金金額可能較低。因此,要提高收入質(zhì)量,就要在改善收入結(jié)構(gòu)的同時(shí),把握收入來(lái)源的多樣性,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,制定科學(xué)的信貸政策,加快資金運(yùn)行,提高資金使用效率。(四)加強(qiáng)收益分配管理從以上對(duì)保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析可以看出,保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到后續(xù)投資機(jī)制不完善等因素的影響,導(dǎo)致大股東與中小股東之間存在利益訴求。保利地產(chǎn)員工非常重視后續(xù)投資機(jī)制,由于員工流動(dòng)率高,公司以“穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)”為發(fā)展核心。與此同時(shí),召開了一次員工代表大會(huì),以澄清股東應(yīng)遵守合伙機(jī)制,并確保員工有權(quán)跟進(jìn)投資(雷曉蘭,程志遠(yuǎn),2024)。在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,保利地產(chǎn)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注人才,在這類情況下加強(qiáng)基層與管理層的溝通,完善反饋機(jī)制,平衡員工與股東的利益分配,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,保利地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)與自身收益相適應(yīng)。收入分配計(jì)劃遵循股東與員工之間的收入分配原則,它不僅關(guān)注股東的利益,而且忽視了中小股東的利益,改善他們的利潤(rùn)分配。上文的研究對(duì)于已有的理論體系是一個(gè)重要的佐證,其中詳細(xì)分析和結(jié)果不僅進(jìn)一步驗(yàn)證了理論的有效性,還通過(guò)對(duì)比不同條件下的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)揭示了理論在不同情境下的適用性和局限性。這些實(shí)證結(jié)果不僅鞏固了理論框架的可靠性,還為其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)化和改進(jìn)提供了有力的依據(jù),展示了理論在指導(dǎo)實(shí)踐中的巨大潛力和價(jià)值。此外,保利地產(chǎn)需要更加關(guān)注基層員工的需求,搭建溝通平臺(tái),召開員工代表大會(huì),建立員工信息反饋渠道,保護(hù)員工的注意力和投資權(quán),注重人才培養(yǎng),提高企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的過(guò)程中,從這些背景中看出保利地產(chǎn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,選擇更適合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的分紅原則來(lái)應(yīng)對(duì)收益分配風(fēng)險(xiǎn)(黎慧敏,洪文杰,2024)。保利地產(chǎn)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,合理分配利潤(rùn),降低利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)探索和解決的重要內(nèi)容,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。本文選取保利地產(chǎn)為研究對(duì)象,對(duì)保利地產(chǎn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行了識(shí)別,進(jìn)一
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