深化改革推動(dòng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展市國(guó)資委2025年工作計(jì)劃

深化改革推動(dòng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展市國(guó)資委2025年工作計(jì)劃2025年，市國(guó)資委將以深化改革為動(dòng)力，以?xún)?yōu)化布局為導(dǎo)向，以強(qiáng)化監(jiān)管為保障，以完善激勵(lì)為支撐，以黨建引領(lǐng)為核心，全面推動(dòng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具體工作計(jì)劃如下。一、持續(xù)深化國(guó)企改革，全方位增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力與競(jìng)爭(zhēng)力（一）穩(wěn)步推進(jìn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革。精準(zhǔn)梳理與規(guī)劃。依據(jù)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的具體要求，組建專(zhuān)業(yè)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，深入市屬?lài)?guó)有企業(yè)，通過(guò)實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析、訪談交流等方式，全面且精準(zhǔn)地梳理各企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，明確核心主業(yè)。試點(diǎn)先行與推廣。選取具有代表性、行業(yè)影響力的企業(yè)開(kāi)展“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革試點(diǎn)。搭建改革工作專(zhuān)班，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決試點(diǎn)中的難題。通過(guò)整合重組、資源優(yōu)化配置等手段，推動(dòng)資源向主業(yè)集中。建立改革成效評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估。到2025年底，確保至少xx家企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。政策支持與引導(dǎo)。制定出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，在資金、稅收、土地等方面給予試點(diǎn)企業(yè)傾斜，助力企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上做優(yōu)做強(qiáng)。（二）著力完善公司治理結(jié)構(gòu)。明確權(quán)責(zé)邊界。組織法學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域?qū)＜?，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步厘清董事會(huì)與經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，制定詳細(xì)且可操作的經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單，明確雙方職責(zé)與權(quán)力范圍，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)。面向全國(guó)公開(kāi)選拔專(zhuān)職外部董事，提高選拔標(biāo)準(zhǔn)，注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與履職能力。建立外部董事培訓(xùn)基地，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與交流活動(dòng)，提升外部董事履職水平。完善外部董事考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)履職不力的外部董事及時(shí)調(diào)整。優(yōu)化決策機(jī)制。建立董事會(huì)決策咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)?，為重大決策提供專(zhuān)業(yè)支持。引入信息化決策輔助系統(tǒng)，提高決策科學(xué)性與效率，確保董事會(huì)決策的科學(xué)性和獨(dú)立性。（三）深入深化三項(xiàng)制度改革。競(jìng)爭(zhēng)上崗常態(tài)化。持續(xù)推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，完善競(jìng)聘流程與標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正公開(kāi)。建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘上崗人員的跟蹤培養(yǎng)，提升其履職能力。市場(chǎng)化選人用人強(qiáng)化。加大職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)力度，與知名獵頭機(jī)構(gòu)合作，拓寬人才引進(jìn)渠道。建立職業(yè)經(jīng)理人薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤機(jī)制，充分激發(fā)其積極性與創(chuàng)造力?？?jī)效考核與薪酬體系完善。完善績(jī)效考核體系，引入第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)參與考核指標(biāo)設(shè)計(jì)，確?？己酥笜?biāo)科學(xué)合理。建立健全與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)緊密掛鉤的薪酬分配制度。嚴(yán)格落實(shí)末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，2025年實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出全覆蓋，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等方式，幫助退出人員重新發(fā)展，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。二、聚焦主責(zé)主業(yè)，系統(tǒng)性?xún)?yōu)化國(guó)有資本布局與結(jié)構(gòu)（一）清晰明確投資布局重點(diǎn)。戰(zhàn)略對(duì)接與規(guī)劃。緊密?chē)@國(guó)家和地方發(fā)展戰(zhàn)略，深入研究本市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究，明確國(guó)有資本投資布局重點(diǎn)方向?yàn)閼?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等領(lǐng)域。投資計(jì)劃制定與實(shí)施。制定年度投資計(jì)劃，明確投資規(guī)模、方向與項(xiàng)目清單。建立投資項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度與評(píng)估。引導(dǎo)市屬?lài)?guó)有企業(yè)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，設(shè)立投資引導(dǎo)基金，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域投資項(xiàng)目給予資金支持，確保國(guó)有資本在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮主導(dǎo)作用。風(fēng)險(xiǎn)防控與管理。建立投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，確保投資合規(guī)、安全。（二）切實(shí)加強(qiáng)主責(zé)主業(yè)管理。制度貫徹與落實(shí)。深入貫徹落實(shí)《市屬?lài)?guó)有企業(yè)主業(yè)管理辦法》，明確每戶(hù)企業(yè)主業(yè)不超過(guò)xx項(xiàng)，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、政策解讀等方式，確保企業(yè)準(zhǔn)確理解與執(zhí)行。非主業(yè)投資管控。建立非主業(yè)投資審批與備案制度，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資規(guī)模與方向。加強(qiáng)對(duì)非主業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)管，對(duì)違規(guī)投資行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制構(gòu)建。建立主責(zé)主業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，成立產(chǎn)業(yè)研究小組，定期跟蹤市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展情況。依據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)創(chuàng)新等因素，適時(shí)調(diào)整企業(yè)主業(yè)范圍，確保企業(yè)始終聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（三）大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。內(nèi)部協(xié)同強(qiáng)化。加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)，定期組織企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、合作洽談會(huì)。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合、項(xiàng)目合作等方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造產(chǎn)業(yè)集群。設(shè)立產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)協(xié)同發(fā)展成效顯著的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。混合所有制合作拓展。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展合作，通過(guò)合資、合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立混合所有制企業(yè)治理機(jī)制，保障各類(lèi)股東權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)的黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)各類(lèi)所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。創(chuàng)新合作模式探索。探索“國(guó)有企業(yè)＋科研機(jī)構(gòu)＋民營(yíng)企業(yè)”的合作模式，共同開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。三、強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管，多維度防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)（一）全面完善監(jiān)管制度體系。制度修訂與完善。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，結(jié)合本市實(shí)際，組織法律專(zhuān)家、監(jiān)管業(yè)務(wù)骨干對(duì)《市屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》《市屬企業(yè)投資管理辦法》等監(jiān)管制度進(jìn)行全面修訂。通過(guò)座談會(huì)、征求意見(jiàn)稿等形式，廣泛征求企業(yè)和社會(huì)意見(jiàn)，確保制度科學(xué)性與可操作性。流程與標(biāo)準(zhǔn)明確。明確監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)，繪制監(jiān)管流程圖，制定監(jiān)管工作手冊(cè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。建立制度宣貫機(jī)制，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)等方式，確保企業(yè)準(zhǔn)確掌握制度要求。監(jiān)督檢查與反饋。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的機(jī)制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促企業(yè)整改落實(shí)，確保制度落到實(shí)處。（二）切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。內(nèi)控體系構(gòu)建。建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理為重點(diǎn)、法治管理為抓手的內(nèi)控體系。引入專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)控體系進(jìn)行全面評(píng)估與優(yōu)化。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正內(nèi)部控制缺陷。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息化建設(shè)。運(yùn)用信息化手段，搭建國(guó)資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)市屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)、投資、債務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，設(shè)定預(yù)警閾值，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案庫(kù)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。（三）嚴(yán)格強(qiáng)化監(jiān)督檢查與問(wèn)責(zé)。監(jiān)督檢查力度加大。加大對(duì)市屬?lài)?guó)有企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)與方式。開(kāi)展定期和不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)重大決策、資產(chǎn)處置、資金使用等方面的情況。引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，提高監(jiān)督檢查的專(zhuān)業(yè)性與權(quán)威性。責(zé)任追究制度健全。建立健全責(zé)任追究制度，明確責(zé)任追究范圍、標(biāo)準(zhǔn)與程序。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、造成國(guó)有資產(chǎn)損失的企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。建立典型案例通報(bào)制度，發(fā)揮警示作用，營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。四、完善考核激勵(lì)機(jī)制，深層次激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力（一）科學(xué)優(yōu)化分類(lèi)考核體系。分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化。堅(jiān)持分類(lèi)科學(xué)管理，根據(jù)企業(yè)功能定位、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段，進(jìn)一步細(xì)化市屬企業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。組織行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)代表開(kāi)展分類(lèi)研討，確保分類(lèi)科學(xué)合理?？己思?xì)則優(yōu)化。針對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，設(shè)置營(yíng)收增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、研發(fā)投入強(qiáng)度等考核指標(biāo)；對(duì)保障類(lèi)和公益類(lèi)企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)政府重大部署、發(fā)揮特定功能以及服務(wù)質(zhì)量、保障能力的考核，設(shè)定民生保障任務(wù)完成率、服務(wù)滿(mǎn)意度等考核指標(biāo)；對(duì)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，加大對(duì)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、資本回報(bào)和服務(wù)全市發(fā)展戰(zhàn)略的考核力度，設(shè)置國(guó)有資本保值增值率、投資回報(bào)率等考核指標(biāo)。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制建立。建立分類(lèi)考核體系動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)與權(quán)重，確?？己梭w系的科學(xué)性與有效性。（二）緊密加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核與薪酬掛鉤。考核辦法完善。完善企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，引入平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等先進(jìn)考核工具，提高考核精準(zhǔn)度。加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的監(jiān)督，確?？己斯焦Ｐ匠陹煦^強(qiáng)化。將考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配、職務(wù)任免等緊密掛鉤。建立薪酬與業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)考核結(jié)果合理確定薪酬水平，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)約束作用。對(duì)業(yè)績(jī)突出的企業(yè)負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括績(jī)效獎(jiǎng)金、榮譽(yù)表彰等；對(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、未完成考核目標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人扣減相應(yīng)薪酬，并進(jìn)行誡勉談話(huà)、崗位調(diào)整等。溝通反饋機(jī)制建立。建立考核結(jié)果溝通反饋機(jī)制，及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人反饋考核結(jié)果，幫助其分析問(wèn)題、制定改進(jìn)措施。（三）積極探索建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)方式探索。鼓勵(lì)市屬?lài)?guó)有企業(yè)探索員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)、分紅激勵(lì)等長(zhǎng)效激勵(lì)方式。組織企業(yè)赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定激勵(lì)方案。加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)方案的審核與指導(dǎo)，確保方案合法合規(guī)、切實(shí)可行。員工參與機(jī)制建立。建立員工參與長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)職工代表大會(huì)、內(nèi)部公示等方式，充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)。明確激勵(lì)對(duì)象范圍、條件與程序，確保激勵(lì)公平公正。加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)注度與參與度。效果評(píng)估與調(diào)整。建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)激勵(lì)效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，適時(shí)調(diào)整激勵(lì)方案，確保長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制持續(xù)發(fā)揮作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。五、加強(qiáng)國(guó)企黨建，深層次推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合（一）全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。理論學(xué)習(xí)深化。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、集中培訓(xùn)、線(xiàn)上學(xué)習(xí)等方式，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國(guó)資國(guó)企工作的實(shí)際行動(dòng)，把黨的政治建設(shè)貫穿于國(guó)資國(guó)企工作的全過(guò)程和各方面。政治生態(tài)營(yíng)造。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)的分析研判，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三會(huì)一課”等制度。開(kāi)展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩。黨建責(zé)任落實(shí)。建立健全黨建工作責(zé)任制，明確國(guó)資委黨委、企業(yè)黨組織書(shū)記及班子成員的黨建工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況的考核，將考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、任免掛鉤。（二）全面強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。組織設(shè)置優(yōu)化。優(yōu)化市屬企業(yè)黨組織設(shè)置，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、黨員分布等情況，合理調(diào)整黨組織架構(gòu)，擴(kuò)大黨組織覆蓋和工作覆蓋。加強(qiáng)對(duì)新建企業(yè)、混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)的指導(dǎo)，確保黨組織應(yīng)建盡建。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)。加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)體系，明確建設(shè)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展黨支部書(shū)記輪訓(xùn)，邀請(qǐng)黨校專(zhuān)家、黨建實(shí)務(wù)工作者授課，提高黨支部書(shū)記的履職能力。建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收機(jī)制，對(duì)達(dá)標(biāo)黨支部進(jìn)行授牌表彰。黨建與業(yè)務(wù)融合推動(dòng)。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、開(kāi)展黨員攻關(guān)項(xiàng)目等方式，引導(dǎo)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮先鋒模范作用。建立黨建與業(yè)務(wù)融合考核機(jī)制，將融合成效納入黨支部和黨員考核內(nèi)容。（三）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，制定責(zé)任清單，明確責(zé)任主體與工作要求。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，建立廉政檔案，開(kāi)展廉政談話(huà)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)