




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
(崗位職責(zé))房地產(chǎn)營(yíng)銷部
崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書
編號(hào):001
職位名稱總經(jīng)理所屬部門銷售代理公司職位等級(jí)總經(jīng)理級(jí)
策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、
直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬管理人數(shù)47人
內(nèi)勤主管
崗位職責(zé):
1、制定公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃、確保公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施和完成;
2、審核各種管理制度且監(jiān)督實(shí)施
3、控制公司運(yùn)營(yíng)成本
4、對(duì)公司所有員工進(jìn)行人事任免,對(duì)副總經(jīng)理職級(jí)任免提出合理化建議報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
5、參和、審核公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)成本范圍內(nèi)的正常的財(cái)務(wù)報(bào)銷進(jìn)行審核簽字;
6、積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源,實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)
7、對(duì)公司所有代理項(xiàng)目及拓展項(xiàng)目進(jìn)行總負(fù)責(zé)
衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、公司各年度運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)
2、各種管理制度是否合理
3、成本控制是否合理
4、人事任免是否科學(xué),對(duì)公司是否有積極影響
5、所有代理項(xiàng)目的數(shù)量及質(zhì)量是否達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)
6、各代理項(xiàng)目是否按照代理合同完成各項(xiàng)營(yíng)銷工作
任職資格:
1、30歲之上,本科之上學(xué)歷,房地產(chǎn)、工商管理等關(guān)聯(lián)專業(yè),高級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、六年之上大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),熟悉公司運(yùn)營(yíng)管理
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠合理安排工作,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
4、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,具備很高的審美和業(yè)務(wù)綜合能力、戰(zhàn)略思維能力和實(shí)戰(zhàn)能力
5、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過(guò)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人成就
策劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書
編號(hào):002
職位名稱策劃總監(jiān)所屬部門高管層職位等級(jí)副總經(jīng)理級(jí)
策劃主管、美術(shù)指導(dǎo)、
直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬管理人數(shù)4人
廣告文案、拓展主管
崗位職責(zé):
,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制訂和完善公司管理制度報(bào)批后貫徹落文
2、根據(jù)各項(xiàng)目的工程進(jìn)度,制定合理的營(yíng)銷計(jì)劃且強(qiáng)力實(shí)施
3、參和、組織且實(shí)施公司于投資研究、投資分析、營(yíng)銷決策方面的決議、指示
4、參和編制和控制代理項(xiàng)目和拓展項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃
5、負(fù)責(zé)通過(guò)調(diào)查分析,組織項(xiàng)目命名工作,使項(xiàng)目命名標(biāo)新立異,體現(xiàn)項(xiàng)目特色
6、負(fù)責(zé)組織編制合理的《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書》、《項(xiàng)目營(yíng)銷價(jià)格專題方案》、及時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策劃對(duì)樣板房、售樓處提出
設(shè)想和要求
7、負(fù)責(zé)組織廣告策劃代理機(jī)構(gòu)、廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)、樓書制作機(jī)構(gòu)的選定、談判和簽約工作,以促進(jìn)項(xiàng)目和開發(fā)商的宣傳,
提升美譽(yù)度
8、負(fù)貢組織項(xiàng)目宣傳、推廣計(jì)劃,鹿高樓盤及開發(fā)商對(duì)外知名度的宣傳影響,減少負(fù)面影響
9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷費(fèi)用的測(cè)算和控制,對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用合理控制,做到營(yíng)銷費(fèi)用利用"價(jià)值最大化”
10.有效整合部門資源,組織項(xiàng)目售樓期間的策劃工作,對(duì)各項(xiàng)目的策劃結(jié)果負(fù)責(zé),做到有計(jì)劃銷售、有目標(biāo)銷售
11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷專題、策劃專題的研究和總結(jié)
12、做好對(duì)本部門員工的培訓(xùn)、考核管理工作,有效安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,于職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)營(yíng)銷人員的任免、調(diào)配
和獎(jiǎng)懲提出建議
13、和各項(xiàng)目部物管部門結(jié)合,配合各項(xiàng)目物管管理,提升小區(qū)形象
14、和開發(fā)商工程、設(shè)計(jì)等部門溝通,根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)等提出前瞻性建議
15、配合總經(jīng)理、協(xié)調(diào)和媒體、關(guān)聯(lián)政府部門等的工作關(guān)系和人際關(guān)系
16、完成忘經(jīng)埋交辦的具他事宜
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、公司管理制度報(bào)批后是否貫徹落實(shí)
2、營(yíng)銷計(jì)劃編制是否合理,是否強(qiáng)力實(shí)施
3、投資研究、投資分析、營(yíng)銷決策方面的決議正確、指示及時(shí)
4、合理編制和控制代理、拓展項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
5、項(xiàng)目命名怡當(dāng),體現(xiàn)項(xiàng)目特色
6、合理編制《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書》、《項(xiàng)目營(yíng)銷價(jià)格專題方案》,及時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策劃對(duì)樣板房、售樓處提出設(shè)想和要求
7、及時(shí)組織廣告策劃代理機(jī)構(gòu)、廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)、樓書制作機(jī)構(gòu)的選定、談判和簽約工作,合理控制成本
8、項(xiàng)目和開發(fā)企業(yè)宣傳是否到位,是否有壹定知名度和影響力
9、合理進(jìn)行營(yíng)銷費(fèi)用的測(cè)算和控制,營(yíng)銷費(fèi)用利用是否達(dá)到"價(jià)值最大化”
10、項(xiàng)目售樓期間的策劃工作是否合理,是否完成計(jì)劃目標(biāo)
11.及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷專題、策劃專題總結(jié)
12、及時(shí)組織項(xiàng)目營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,建壹流營(yíng)銷隊(duì)伍
13.是否配合物管提升小區(qū)對(duì)外形象
14、項(xiàng)目環(huán)境、產(chǎn)品形象和功能是否符合市場(chǎng)需求
任職資格:
1、28歲之上,本科之上學(xué)歷,房地產(chǎn)、廣告、財(cái)會(huì)等關(guān)聯(lián)專業(yè),高級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、六年之上大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃管理經(jīng)驗(yàn),熟悉房地產(chǎn)全過(guò)程的統(tǒng)籌工作
3、有較強(qiáng)的管理、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠合理安排工作,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
4、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,具備很高的審美和業(yè)務(wù)綜合能力、找略思維能力和實(shí)戰(zhàn)能力
5、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過(guò)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人成就
銷售總監(jiān)崗位說(shuō)明書
編號(hào):003
職位名稱銷售總監(jiān)所屬部門高管層職位等級(jí)副總經(jīng)理級(jí)
直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬銷售經(jīng)理管理人數(shù)3人
詢位職責(zé):
1、把握市場(chǎng)形態(tài)和需求,統(tǒng)籌所有代理及拓展項(xiàng)目的銷售工作
2、合理控制銷售日常成本,做到營(yíng)銷費(fèi)用利用"價(jià)值最大化"
3、協(xié)調(diào)部門員工工作,使銷售工作組織有序
4、制定合理的銷售計(jì)劃,完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和于售計(jì)劃目標(biāo),對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)
5、根據(jù)各項(xiàng)目的工程進(jìn)度,制定合理的銷售計(jì)劃及銷售管理制度
6、參和、組織且實(shí)施公司于投資研究、投資分析、營(yíng)銷決策方面的決議、指示
7、及時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策劃對(duì)樣板房、售樓處提出設(shè)想和要求
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷專題、策劃專題的班究和總結(jié)
9、做好對(duì)本部門員工的培訓(xùn)I、考核管理工作,有效安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,于職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)銷售人員的任免、調(diào)配和
獎(jiǎng)懲提出建議
10、制定各樓盤許細(xì)的租售資金回收計(jì)劃
11、和開發(fā)商工程、設(shè)計(jì)等部門溝通,根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)等提出前瞻性建議
12、配合總經(jīng)理協(xié)調(diào)和媒體、關(guān)聯(lián)政府部門等的工作關(guān)系和人際關(guān)系
13、完成總經(jīng)理交代的其他事宜
衡量標(biāo)準(zhǔn):
工、公司銷售管理制度報(bào)批后是否貫徹落實(shí)
2、銷售計(jì)劃編制是否合理,是否強(qiáng)力實(shí)施
3、投資研究、投資分析、營(yíng)銷決策方面的決議正確、指示及時(shí)
4、及時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策劃對(duì)樣板房、售樓處提出設(shè)想和要求
5、合理進(jìn)行銷售費(fèi)用的測(cè)算和控制,營(yíng)銷費(fèi)用利用是否達(dá)到"價(jià)值最大化”
6、項(xiàng)目售樓期間的銷售工作是否合理,是否完成計(jì)劃目標(biāo)
7、及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷專題、策劃專題總結(jié)
8、及時(shí)組織項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,建壹流銷售隊(duì)伍
9、項(xiàng)目環(huán)境、產(chǎn)品形象和功能是否符合市場(chǎng)需求
任職資格:
1、28歲之上,本科之上學(xué)歷,房地產(chǎn)、廣告、財(cái)會(huì)等關(guān)聯(lián)專業(yè),高級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、六年之上大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目銷售管理經(jīng)驗(yàn),熟悉房地產(chǎn)銷售的統(tǒng)籌工作
3、有較強(qiáng)的管理、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠合理安排工作,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
4、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,具備很高的審美和業(yè)務(wù)綜合能力、戰(zhàn)略思維能力和實(shí)戰(zhàn)能力
5、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過(guò)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人成就
銷售經(jīng)理崗位說(shuō)明書
編號(hào):004
職位名稱銷售經(jīng)理所屬部門銷售部職位等級(jí)經(jīng)理級(jí)
置業(yè)顧問(wèn)、銷售內(nèi)勤、
直接上級(jí)銷售總監(jiān)直接下屬管理人數(shù)14人
保安、保潔員
崗位職責(zé):
1、完成代理項(xiàng)目所有的銷售目標(biāo),完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和回款任務(wù)
2、及時(shí)、正確處理客戶投訴,提高欲購(gòu)房和已購(gòu)房客戶的滿意度,且協(xié)調(diào)開發(fā)公司簽定買賣合同及辦證等手續(xù)
3、積極開展市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,負(fù)責(zé)購(gòu)買對(duì)象的分析及預(yù)測(cè)工作,及時(shí)向策劃副總和銷售副
總匯報(bào)
4、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的租售管理工作
5、編制、實(shí)施、監(jiān)督、控制項(xiàng)目銷售計(jì)劃,及時(shí)向策劃副總和銷售副怠匯報(bào)
6、參和租售方案的討論及房屋的租售、接洽、談判,簽訂租售合同
7、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售內(nèi)勤主管組織項(xiàng)目銷售回款任務(wù)
8、負(fù)寄售后服務(wù)工作,處理業(yè)主的憐訴問(wèn)題、銜楂辦證及合同簽定工作
9、組織且參和特殊客戶接待和談判,促成銷售
10、負(fù)責(zé)所自領(lǐng)目租售情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,目及時(shí)呈報(bào)公司有關(guān)部門
”、統(tǒng)計(jì)、分析且提報(bào)年、月度各類銷售數(shù)據(jù)
12、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門員工的日常工作,定期和不定期組織本部門員工進(jìn)行于崗培訓(xùn)及考核工作
13、協(xié)助做好租售過(guò)程中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
14、組織、實(shí)施交房工作
15、對(duì)銷售部、樣板房的人員和物品管理負(fù)責(zé),達(dá)到促進(jìn)銷售的目的
16.完成上級(jí)交辦的^他工作
衡量標(biāo)準(zhǔn):
【、按時(shí)開展市場(chǎng)調(diào)研工作
2、及時(shí)完成項(xiàng)目的租售管理工作
3、及時(shí)監(jiān)督銷售計(jì)劃是否完成
4、積極參和租售方案的討論及房屋的租售、接洽、談判,簽訂租售合同
5、項(xiàng)目銷售回款是否遵循回款計(jì)劃
6、較好完成售后服務(wù)工作,處理業(yè)主的投訴問(wèn)題
7、及時(shí)提供所有項(xiàng)目租售情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析,且及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門
8、按期對(duì)部門員工實(shí)施培訓(xùn)1、考核和考勤管理
9、協(xié)助做好租售過(guò)程中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
任職資格:
1、27歲之上,??浦蠈W(xué)歷,房地產(chǎn)或市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)聯(lián)專業(yè),中級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、三年之上大中型樓盤實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)
3、有較強(qiáng)的管理、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠合理安排工作,調(diào)切員工積極性
4、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,具備很高的實(shí)戰(zhàn)能力
5、3、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過(guò)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人成就
策劃主管崗位說(shuō)明書
編號(hào):005
職位名稱策劃主管所屬部門策劃部職位等級(jí)主管級(jí)
直接上級(jí)策劃總監(jiān)直接下屬策劃人員管理人數(shù)1人
崗位職責(zé):
1、參和所有代理項(xiàng)目發(fā)展的概念設(shè)計(jì),進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目策劃專題研究
3、負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品宣傳推r計(jì)劃,目根據(jù)所有項(xiàng)目實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整、變更推r計(jì)劃,從而使計(jì)劃更加行之有效
4、負(fù)責(zé)組織收集銷售案場(chǎng)信息,根據(jù)反饋信息,及時(shí)定位、變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能,且變更、修改策劃方案
5、負(fù)責(zé)媒體組合選擇、廣告公司協(xié)調(diào)、制作單位甄選,以用勵(lì)氐的成本獲得最好的廣告宣傳效果
6、負(fù)責(zé)接洽制作單位,做到產(chǎn)品制作費(fèi)用最合理化,且和其建立良好的公共關(guān)系
7、組織做好市場(chǎng)調(diào)研,洞悉市場(chǎng)變化,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
8、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目對(duì)外宣傳文章及集團(tuán)內(nèi)刊
9、合理安排人員,分配職務(wù),協(xié)助開發(fā)公司組織開工、封頂、公開發(fā)售、入伙、參展等活動(dòng)
10.完成上級(jí)交辦的其他工作
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、合理提出項(xiàng)目發(fā)展的概念設(shè)計(jì),進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。
2、合理進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目策劃專題研究,
3、產(chǎn)品宣傳推廣計(jì)劃是否合適、有效。
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能是否適應(yīng)市場(chǎng),是否為消費(fèi)者接受。
5、媒體組合是否合理,廣告公司、制作單位是否合理。
6、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析是否及時(shí)。
7、文字編排、文案編寫組織是否到位。
8、協(xié)助項(xiàng)目公司組織開工、封頂、公開發(fā)售、入伙、參展等活動(dòng)。
任職資格:
1、25歲之上,本科之上學(xué)歷,房地產(chǎn)等關(guān)聯(lián)專業(yè),中級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、三年之上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)
3、有較強(qiáng)的管理、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠合理安排工作,調(diào)切員工積極性
4、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,具備很高的實(shí)戰(zhàn)能力
5、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過(guò)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人成就
廣告美術(shù)指導(dǎo)崗位說(shuō)明書
編號(hào):006
職位名稱美術(shù)指導(dǎo)所屬部門策劃部職位等級(jí)主管級(jí)
直接上級(jí)策劃總監(jiān)直接下屬無(wú)管理人數(shù)0人
崗位職責(zé):
1、根據(jù)各銷售項(xiàng)目的進(jìn)展情況,做好各階段廣告設(shè)計(jì)及包裝制作工作;
2、協(xié)助對(duì)各銷售項(xiàng)目所發(fā)生的廣告制作費(fèi)、媒體宣傳費(fèi)等各種營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃,同時(shí)做好有效控
制,降低各銷售項(xiàng)目的營(yíng)銷成本
3、協(xié)助執(zhí)行銷售項(xiàng)目的對(duì)外廣告合同簽訂、監(jiān)督和管理,且對(duì)合同進(jìn)行建檔管理,以備查詢
4、負(fù)責(zé)開發(fā)企業(yè)內(nèi)刊設(shè)計(jì)制作
5、完成上級(jí)交辦的其他工作
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、廣告設(shè)計(jì)是否有針對(duì)性及創(chuàng)意
2、是否能夠正確理解策劃主旨及意圖
3、合理控制各種廣告費(fèi)用
4、是否能夠及時(shí)完成各階段廣告設(shè)計(jì);
5、做好廣告分析
任職資格:
1、25歲之上,??浦蠈W(xué)歷,美術(shù)或平面設(shè)計(jì)等關(guān)聯(lián)專業(yè),中級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、倆年之上房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
3、有較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)及創(chuàng)新能力
4、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,吃苦耐勞、能適應(yīng)長(zhǎng)期加班
5、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過(guò)對(duì)公司工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人成就
勤主管崗位說(shuō)明書
編號(hào):007
職位名稱內(nèi)勤主管所屬部門內(nèi)勤部職位等級(jí)主管級(jí)
直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬文員、駕駛員管理人數(shù)2人
崗位職責(zé):
1、組織辦好會(huì)議接待、對(duì)外協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)等各項(xiàng)活動(dòng)
2、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度
3、組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買、管理和發(fā)放工作
4、合同檔案的管理
5、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算和匯總
6、安排會(huì)議,做好會(huì)議記錄
7、公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的辦理和繳納
8、購(gòu)買、管理和維修公司固定資產(chǎn)
9、對(duì)辦公費(fèi)用的有效控制
10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、合理控制辦公費(fèi)用的成本
2、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的工作
任職資格:
1、22歲之上,??浦蠈W(xué)歷,中文、新聞等關(guān)聯(lián)專業(yè),中級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、倆年之上房地產(chǎn)行政工作經(jīng)驗(yàn)
3、具備較強(qiáng)的親和力,良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力
4、具備成本控制意識(shí)
5、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,吃苦耐勞
6、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守
廣告文案崗位說(shuō)明書
編號(hào):008
職位名稱廣告文案所屬部門策劃部職位等級(jí)員工級(jí)
直接上級(jí)策劃總監(jiān)直接下屬無(wú)管理人數(shù)0人
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)完成公司簽約項(xiàng)目的廣告策略及創(chuàng)意文案
2、負(fù)責(zé)完成公司競(jìng)稿項(xiàng)目的廣告策略及創(chuàng)意文案
3、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師完成創(chuàng)意作品的執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)完成活動(dòng)執(zhí)行方案的撰寫
5、負(fù)責(zé)作品完稿前的文案較對(duì)
6、負(fù)責(zé)完成公司內(nèi)部資料的關(guān)聯(lián)文案及公司交辦的其他撰文工作
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、廣告文案是否有針對(duì)性及吸人眼球
2、是否能夠正確理解作品主旨及意圖
3、是否能夠及時(shí)完成各階段廣告文案;
任職資格:
6、25歲之上,專科之上學(xué)歷,中文等關(guān)聯(lián)專業(yè),中級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
7、倆年之上房地產(chǎn)廣告文案經(jīng)驗(yàn)
8、文筆流暢,見解獨(dú)到,有較強(qiáng)的寫作能力及創(chuàng)新能力
9、有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心,吃苦耐勞
10、具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過(guò)對(duì)公司工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人成就
銷售內(nèi)勤崗位說(shuō)明書
編號(hào):009
職位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售部職位等級(jí)員工級(jí)
直接上級(jí)銷售經(jīng)理直接下屬無(wú)管理人數(shù)0人
崗位職責(zé):
1、辦理銷售按揭前購(gòu)房合同、借款合同、抵押貸款合同及關(guān)聯(lián)表單的建檔。
2、及時(shí)催促銷售人員的合同簽訂。
3、及時(shí)上交合同給銷售內(nèi)勤主管。
4、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)簽訂的合同進(jìn)行合同的例表登記
5、置業(yè)顧問(wèn)銷售來(lái)電、來(lái)訪量、銷售周、月報(bào)表歸口管理。
6、準(zhǔn)備日常銷售工作中所需表單,提供年、月度銷售合同關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)銷售狀態(tài)中的各種數(shù)
據(jù)表格
7、協(xié)助銷售人員進(jìn)行網(wǎng)上簽約。
8、向按揭主辦提供按揭關(guān)聯(lián)費(fèi)料,且及時(shí)安排置業(yè)顧問(wèn)通知貸款客戶到銀行辦理按揭貸款
9、合同手續(xù)辦完后將合同資料完整送內(nèi)勤主管,且存檔,做好交接記錄
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)工作
2、辦理各種合同,建檔管理
3、審核合同,協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)解決特殊問(wèn)題
4、制定報(bào)表,統(tǒng)計(jì)來(lái)訪來(lái)電
5、辦理各種手續(xù)
6、準(zhǔn)備各種表單,供按揭資料,督促辦理按揭貸款
7、合同存檔
任職資格:
1、20歲之上,??浦蠈W(xué)歷,秘書、中文、公關(guān)、行政管理等關(guān)聯(lián)專業(yè),初級(jí)之上職稱(條件優(yōu)越
可適當(dāng)放寬)
H二空科任MT用丁比以必,
置業(yè)顧問(wèn)崗位說(shuō)明書
編號(hào):010
職位名稱置業(yè)顧問(wèn)所屬部門銷售部職位等級(jí)員工級(jí)
直接上級(jí)銷售經(jīng)理直接下屬無(wú)管理人數(shù)0人
崗位職責(zé):
1、服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己份內(nèi)的工作。
2、主動(dòng)維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié),具備較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、維護(hù)公司的聲譽(yù),為公司操作樓盤做正面的宣傳。
4、對(duì)待客戶耐心細(xì)致,服務(wù)周到,不挑客戶,不以貌取人。
5、全面熟練的掌握樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和有關(guān)的法律、法規(guī)、交易等知識(shí),為客戶提供滿意的
咨詢。
6、對(duì)客戶不亂承諾,嚴(yán)格按照公司已定的交房標(biāo)準(zhǔn)簽定合同。
7、自覺(jué)維護(hù)售樓部設(shè)施的完好和清潔衛(wèi)生。
8、詳細(xì)記錄每天的電話咨詢及客戶接待情況。
9、將每天的客戶訪談?dòng)涗浖皶r(shí)錄入電腦存檔。
10、注意關(guān)聯(lián)資料、客戶檔案及銷售信息的保密工作。
11、每月對(duì)自己本月的工作情況以月方案的形式做出總結(jié)上交經(jīng)理。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及售樓部主管交辦的其他工作。
13、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)杳,每天值日的置業(yè)顧問(wèn)對(duì)市場(chǎng)情況不斷收集,每位置業(yè)顧問(wèn)要對(duì)收集的情報(bào)進(jìn)
行研究(報(bào)刊樓盤資料等1
14、及時(shí)向營(yíng)銷部經(jīng)理反應(yīng)客戶信息,以便公司適時(shí)改變銷售策略。
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、按目標(biāo)完成銷售任務(wù)
2、傳播、維護(hù)公司形象
任職資格:
1、20歲之上,形象氣質(zhì)佳,??浦蠈W(xué)歷,房地產(chǎn)、營(yíng)銷等關(guān)聯(lián)專業(yè)(條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬)
2、倆年之上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)
3、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通能力
駕駛員崗位說(shuō)明書
編號(hào):011
職位名稱駕駛員所屬部門內(nèi)勤部職位等級(jí)員工級(jí)
直接上級(jí)內(nèi)勤主管直接下屬無(wú)管理人數(shù)0人
崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程。服從交通民警、公路交通管理人員的指揮,自覺(jué)維護(hù)交通秩序
2、開車前不飲酒,開車時(shí)注意力高度集中,不吸煙、飲食和談話,確保行車安全
3、開車前、收車后應(yīng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查,且做好壹般調(diào)整
4、駕駛車輛時(shí)必須證照齊全,不得將車輛交給無(wú)證人員駕駛
5、努力鉆研技術(shù),熟練掌握所駕駛的車輛的結(jié)構(gòu)和性能,節(jié)約燃料,降低消耗,提高行車效益
6、愛護(hù)車輛,執(zhí)行車輛保養(yǎng)維修制度,日常保養(yǎng)和零修自行解決,所需配件按規(guī)定領(lǐng)取,做到勤
保養(yǎng)、勒緊固、勤清洗
7、完成上級(jí)交辦的其他工作
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、未出現(xiàn)任何安全事故
2、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的工作
任職資格:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安裝分包施工合同
- 綠色環(huán)保建筑工地安全管理制度
- 《自然環(huán)境保護(hù):高中生物地理教學(xué)教案》
- 委托活動(dòng)代理服務(wù)協(xié)議書
- 重要會(huì)議紀(jì)要的編制要點(diǎn)與范例
- 船舶修理維護(hù)合同7篇
- 摩托車轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同與摩托車過(guò)戶轉(zhuǎn)讓協(xié)議6篇
- 第三方供餐合同8篇
- 2025年銀川貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬題及答案
- 2023年新高考全國(guó)乙卷語(yǔ)文真題(原卷版)
- 北師大版二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第一單元 除法教案
- 2024年兒童托管行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
- 野生動(dòng)植物保護(hù)
- 2024年安徽省合肥熱電集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 商品條碼使用許可協(xié)議
- 2023德佑房屋租賃合同
- PI形式發(fā)票范文模板
- 華文版一年級(jí)下冊(cè)書法教案
- 2023光伏電站無(wú)人機(jī)智能巡檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 心理課課件《相信自己》
- 汽車修理常用配件信息公示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論