春季開學(xué)中層行政班子會校長講話：以初心踐行、以信心面對、以決心突破、以恒心堅守

尊敬的各位行政班子成員：大家上午好！在這萬物復(fù)蘇的美好時節(jié)，我們又迎來了充滿希望的新學(xué)期。首先，請允許我代表學(xué)校向在座的各位致以最誠摯的問候和最真摯的感謝！感謝大家在寒假期間堅守崗位，為新學(xué)期開學(xué)工作做出的貢獻。你們放棄與家人團聚的時光，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為學(xué)校發(fā)展保駕護航，這種無私奉獻的精神令人敬佩。衷心感謝大家！一、守正篤行，開啟新程——開學(xué)寄語伴隨著新年的鐘聲，我們迎來了充滿希望的2025年。站在新的起點上，我們要以更加昂揚的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。古人云："一年之計在于春"。此次會議的核心目標(biāo)是：明確方向、凝聚共識、強化執(zhí)行。新學(xué)期伊始，我們要以《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要（2024－2035年）》為指引，全面貫徹新時代教育評價改革方案，以創(chuàng)新的理念開創(chuàng)工作新局面。二、知往鑒今，謀篇布局——工作盤點與展望（一）成績可喜，亮點紛呈回望過去的一年，我校教育教學(xué)工作取得了長足進步。在教學(xué)質(zhì)量方面，我們創(chuàng)新教學(xué)模式，推行"項目式學(xué)習(xí)"，學(xué)生在各類學(xué)科競賽中屢創(chuàng)佳績。特別是張明老師指導(dǎo)的科創(chuàng)小組在全國中學(xué)生科技創(chuàng)新大賽中榮獲特等獎，這是對我們教學(xué)改革成果的最好印證。在德育工作方面，我們開展了"榜樣力量"系列活動，通過邀請優(yōu)秀校友回校分享，激發(fā)了學(xué)生的成長動力。這些成績的取得，無不凝聚著全體教職工的智慧和汗水。（二）未雨綢繆，深化改革寒假期間，我們重點完成了三項工作：一是完善了智慧校園建設(shè)，升級了教學(xué)管理系統(tǒng)，為實現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)提供了技術(shù)支撐；二是組織教師參加線上培訓(xùn)，提升教師信息化教學(xué)能力；三是完善了校園安全防控體系，新增了智能監(jiān)控設(shè)備，筑牢安全防線。這些工作為新學(xué)期的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。（三）審時度勢，把握機遇當(dāng)前，教育改革正處于深水區(qū)。新高考改革持續(xù)深化，學(xué)生個性化需求日益凸顯，這既是挑戰(zhàn)也是機遇。我們要積極應(yīng)對生源結(jié)構(gòu)變化帶來的新要求，創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化資源配置。"明者因時而變，知者隨事而制"。唯有與時俱進，方能在教育改革的浪潮中穩(wěn)步前行。三、守正創(chuàng)新，提質(zhì)增效——新學(xué)期工作重點（一）深化課堂革命課堂是教育的主陣地。新學(xué)期，我們將重點推進"三新"課堂建設(shè)：新理念、新方法、新評價。在理念上，倡導(dǎo)"學(xué)生主體、教師主導(dǎo)"；在方法上，推廣"四步教學(xué)法"：自主預(yù)習(xí)、合作探究、展示反饋、拓展提升；在評價上，建立多元化評價體系，注重過程性評價。李老師的語文課"詩詞意境探究"就是一個很好的范例，通過情景再現(xiàn)、小組討論等方式，讓學(xué)生真正走進古典詩詞的精神世界。（二）完善育人體系堅持"五育并舉"，構(gòu)建全方位育人體系。在德育方面，開展"中華傳統(tǒng)美德進校園"活動，培養(yǎng)學(xué)生的家國情懷；在智育方面，優(yōu)化課程設(shè)置，開設(shè)跨學(xué)科選修課程；在體育方面，推進"陽光體育"活動，確保學(xué)生每天一小時體育活動；在美育方面，舉辦"四季藝術(shù)節(jié)"，培養(yǎng)學(xué)生審美情趣；在勞育方面，設(shè)立"勞動實踐周"，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識和實踐能力。（三）提升教師素養(yǎng)教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的核心動力。新學(xué)期我們將實施"青藍工程2.0"，通過"導(dǎo)師制"、"課題研究"、"跨校聯(lián)動"等方式，促進教師專業(yè)成長。特別值得一提的是，我們將與省師范大學(xué)建立合作關(guān)系，每月邀請專家來校開展專題講座，幫助教師拓寬視野、更新觀念。四、凝心聚力，共創(chuàng)佳績——團隊建設(shè)（一）強化執(zhí)行力行政班子是學(xué)校的"火車頭"，必須做到：謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。建立周例會制度，每周一次行政碰頭會，及時解決問題；推行"首問負(fù)責(zé)制"，確保事事有人管、件件有著落；建立績效考核機制，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，激發(fā)團隊活力。（二）優(yōu)化管理模式推行扁平化管理，精簡管理層級，提高決策效率。建立"校長信箱"制度，廣泛收集師生意見；實施"走動管理"，每位行政干部每周至少深入兩個班級，了解教學(xué)實際情況；開展"主題研討會"，集思廣益，優(yōu)化管理方案。五、以人為本，服務(wù)師生——保障機制（一）提升服務(wù)質(zhì)量后勤工作雖然平凡，卻關(guān)系師生福祉。改善教師辦公環(huán)境，配備新型辦公設(shè)備；優(yōu)化食堂菜品，保證飯菜質(zhì)量；加強校園綠化美化，營造優(yōu)美育人環(huán)境。特別是在教師休息室增設(shè)了母嬰關(guān)愛室，體現(xiàn)學(xué)校對教職工的人文關(guān)懷。（二）完善激勵機制設(shè)立"教學(xué)創(chuàng)新獎"，獎勵教學(xué)改革成果；設(shè)立"班主任特別獎"，表彰優(yōu)秀班主任；建立"青年教師成長基金"，資助教師參加學(xué)術(shù)交流活動。讓教師有獲得感、幸福感、榮譽感。六、展望未來，再創(chuàng)輝煌——寄語與期待各位同仁，教育是一項功在當(dāng)代、利在千秋的崇高事業(yè)。習(xí)近平總書記強調(diào)："培養(yǎng)什么人，是教育的首要問題。"我們要牢記使命，不負(fù)重托，以"咬定青山不放松"的韌勁，"一張藍圖繪到底"的定力，推動學(xué)校各項工作再上新臺階。新學(xué)期的征程已經(jīng)開啟，讓我們以"功成不必在我，功成必定有我"的胸懷，以"每一天都是新的開始"的熱情，共同譜寫學(xué)校發(fā)展新篇章！相信在大家的共同努力下，我校一定能夠再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！最后