公司董事長(zhǎng)年度述職報(bào)告

公司董事長(zhǎng)年度述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!_銀行是由_銀行股份有限公司作為主發(fā)起行，經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的地方性法人金融機(jī)構(gòu)，是全疆唯一一家對(duì)口金融援疆項(xiàng)目，也是依法成立的__市_縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排，我于20__年_月_日來(lái)到_，擔(dān)任_銀行執(zhí)行董事兼行長(zhǎng)一職，面對(duì)新的環(huán)境，新的崗位，深感責(zé)任重大。今年以來(lái)，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，克服實(shí)際困難，經(jīng)受了實(shí)踐考驗(yàn)，做到了廉潔自律，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，在金融援疆工作中得到了初步的鍛煉和成長(zhǎng)，現(xiàn)將這段時(shí)期的工作生活情況做如下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位對(duì)口援疆是國(guó)家實(shí)施穩(wěn)定西北的重要舉措，是貫徹中央治疆方略的重大部署，是體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性，推動(dòng)_社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一，我深感使命光榮、責(zé)任重大。來(lái)疆后，我積極參加援疆干部培訓(xùn)、十九大精神學(xué)習(xí)、特別是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了政治站位，堅(jiān)定了理想信念，樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”，_在黨和國(guó)家工作中地位特殊，政治思想和廉政建設(shè)尤為重要，相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自律。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐步熟悉_的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民族、宗教等情況，思想上進(jìn)一步融入_，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，以人民為中心的發(fā)展理念更加強(qiáng)化。二、勤勉工作，主動(dòng)融入適應(yīng)工作總目標(biāo)是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，搞好維穩(wěn)和民族團(tuán)結(jié)工作是做好援疆工作的重要組成部分。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)工作中，我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署維穩(wěn)形勢(shì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策和自治區(qū)黨委決策部署，積極投身于民族團(tuán)結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到疆工作以來(lái)，我注意加強(qiáng)對(duì)本地風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)民族團(tuán)結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排，認(rèn)真做好日常維穩(wěn)值班工作，積極參加民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，與維吾爾族同胞結(jié)親戚，到基層農(nóng)村下沉，走訪重點(diǎn)戶，了解實(shí)際困難，積極捐款捐物，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶買(mǎi)過(guò)冬煤，捐贈(zèng)抗疫物資等形式，累計(jì)支出款項(xiàng)_元。同時(shí)宣講黨和國(guó)家扶貧惠民政策，踐行民族交往交流交融，增進(jìn)民族情感，為實(shí)現(xiàn)_工作總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。通過(guò)民族團(tuán)結(jié)一家親等系列活動(dòng)，我對(duì)邊疆貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解，對(duì)黨中央治疆方略，特別是黨的民族政策、宗教政策、精準(zhǔn)脫貧政策有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)做好金融援疆工作有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。三、工作情況崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大，是我來(lái)疆工作后的初步認(rèn)識(shí)。為此，著重做了如下幾項(xiàng)工作：1、做好工作銜接到任伊始，即成立了_銀行黨支部，由我擔(dān)任支部書(shū)記，明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外，對(duì)村鎮(zhèn)銀行的整體工作進(jìn)行了全面梳理，盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對(duì)表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正，將一名工作突出的員工任命為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí)，召開(kāi)了全體職工大會(huì)，會(huì)上重申了_銀行的企業(yè)文化，明確了組織關(guān)系，樹(shù)立了_銀行一盤(pán)棋思想。通過(guò)以上工作，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，為今后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。2、做好外聯(lián)工作在做好內(nèi)部工作的同時(shí)，我也十分注重和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的溝通工作。先后走訪了縣委縣政府、縣財(cái)政局、縣國(guó)投，巴州區(qū)銀保監(jiān)局，以及_援疆前線指揮部，均取得了認(rèn)可和支持，為今后工作的開(kāi)展開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。3、雷厲風(fēng)行，深入一線，解決遺留問(wèn)題初到_，面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間短，規(guī)模小，底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較小。存款以財(cái)政存款和個(gè)人定期存款為主，主要是由于_縣本地經(jīng)濟(jì)較落后，當(dāng)?shù)厝丝谏?縣常駐人口_萬(wàn)人)，民眾以__為主，大部分都是靠種植棉花為生，存款意向較低，故儲(chǔ)蓄存款較少，基本靠高息攬存部分個(gè)人定期存款，存款利率在3.6%-5.2%之間，成本較高。另外，我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段，支付結(jié)算方式較落后，沒(méi)有電子渠道業(yè)務(wù)，導(dǎo)致對(duì)公結(jié)算客戶基本沒(méi)有流水沉淀。到三季度存款低至_億多元。與此同時(shí)，由于前期貸款發(fā)放過(guò)多，且不良貸款較多，導(dǎo)致存貸比超標(biāo)，不良率超標(biāo)。為此，總行召開(kāi)專(zhuān)題視頻會(huì)議，下發(fā)了督辦函，明確了年底的任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)談話，責(zé)令年底前必須將不良指標(biāo)壓降下來(lái)。針對(duì)以上不利情況，我行班子成員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。存款方面，先后印發(fā)了宣傳單、手提袋、超市儲(chǔ)物袋等宣傳物品，同時(shí)給每位員工印發(fā)了名片，明確了每人的攬存任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)了員工吸存攬儲(chǔ)的積極性。通過(guò)一個(gè)季度的積極工作，儲(chǔ)蓄存款增加了_多萬(wàn)元，取得了階段性的成績(jī)。另外，在總行的關(guān)懷以及相關(guān)部門(mén)的大力幫助下，我行正在積極進(jìn)行村鎮(zhèn)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作，預(yù)計(jì)新系統(tǒng)在20__年初即可上線運(yùn)行，屆時(shí)，我行可通過(guò)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)，相信20__年的存款工作會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌。清收不良貸款方面：針對(duì)不良貸款，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃，班子成員和客戶經(jīng)理連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)有休息。我親自參與清收工作，和貸款戶面談，解決因疫情等原因造成的客戶的各種實(shí)際困難，合理制定清收方案，取得了大部分客戶的理解和配合。截止年底，不良貸款由最初的_萬(wàn)元，壓降至_萬(wàn)元，不良率由最高時(shí)的_%，壓降至_%，存貸比_%，完成了總行和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。與此同時(shí)，我行制定了有針對(duì)性的客戶經(jīng)理考核辦法，明確了客戶經(jīng)理的職責(zé)和工作流程，嚴(yán)格按規(guī)章制度開(kāi)展業(yè)務(wù)，以確保我行信貸資金的安全。四、廉潔自律方面廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼也是最基本的要求，作為“一把手”，我能按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》的要求，牢記責(zé)任，在千頭萬(wàn)緒的各種工作中，也謹(jǐn)記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓，從嚴(yán)要求自已，樹(shù)立牢固的廉潔自律的意識(shí)，堅(jiān)決遵守黨員干部廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度，正確行使自己擁有的權(quán)利，做到一身正氣，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。為此，我不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，通過(guò)學(xué)習(xí)，更加牢固的樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀，從思想上構(gòu)筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線。到_工作這半年多以來(lái)，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一切按原則辦事，從未接受過(guò)任何形式的現(xiàn)金或禮金，不存在以各種名義大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)行為，不存在變相公費(fèi)旅游問(wèn)題。所有涉及工作的問(wèn)題均如實(shí)上報(bào)，沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，強(qiáng)化自律、自警和自省，把好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，虛心接受廣大干部員工的監(jiān)督與批評(píng)，力爭(zhēng)在廉政建設(shè)方面取得新突破、新發(fā)展?；仡櫾ぷ?，主要是熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r，解決村鎮(zhèn)銀行遺留問(wèn)題，現(xiàn)在有了一個(gè)初步的結(jié)果。在此，特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心和支持。援疆工作普通但不平凡，艱巨而富有挑戰(zhàn)，充滿責(zé)任與情懷!三年援疆路才剛剛開(kāi)始，今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。做為一名共產(chǎn)黨員，做為_(kāi)銀行的一份子。公司董事長(zhǎng)年度述職報(bào)告一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。__年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。熱點(diǎn)欄目：述職報(bào)告__年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親合力、向心力)。__年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，合理定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。Fo_er。NET二、是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)膯?wèn)題，從__年開(kāi)始，組織酒店?duì)I銷(xiāo)人員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。主要方式是依靠銷(xiāo)售人員上門(mén)與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷(xiāo)售，并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷(xiāo)售人員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售定位的陣痛加上營(yíng)銷(xiāo)手段的加強(qiáng)，近幾年銷(xiāo)售勢(shì)頭逐步提升，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到__多家，全年平均住房率從__年的__%調(diào)整至平均住房率__%，平均房?jī)r(jià)從從__年的__元/天/間上升至__元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到__%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到__%。酒店抓住近幾年__會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都提高到了一個(gè)新的高度。三、是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部門(mén)沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)，將部門(mén)業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。公司董事長(zhǎng)年度述職報(bào)告集團(tuán)公司:20xx年，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正:一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺(jué)悟今年來(lái)，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)xx大和xx屆三中、全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與集團(tuán)公司保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。三、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)今年以來(lái)，我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理，面對(duì)保指標(biāo)增長(zhǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤(rùn)空間縮小矛盾、煤炭市場(chǎng)化改革與電力制約矛盾所帶來(lái)的不利市場(chǎng)局面，齊心協(xié)力、努力*難題，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。1、公司經(jīng)營(yíng)基本情況截止20xx年12月，總銷(xiāo)量:鐵路運(yùn)量完成萬(wàn)噸，共車(chē)，與08年相比減少%;銷(xiāo)售收入億元，與08年相比減少%;利潤(rùn)總額X萬(wàn)元，與08年相比減少%;調(diào)運(yùn)量萬(wàn)噸;重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率%;全年無(wú)任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽(yáng)區(qū)“納稅百萬(wàn)元企業(yè)”、運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)“迎國(guó)慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。2、分析市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略20xx年，受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響，煤炭市場(chǎng)低迷，局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門(mén)以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷(xiāo)售難度增加，鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距，九、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低，使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們冷靜分析，理清思路，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和客戶的需求變化，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理市場(chǎng)布局，制定了積極穩(wěn)妥的銷(xiāo)售策略，及時(shí)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本，緊緊圍繞“增效”開(kāi)展工作，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。3、順應(yīng)鐵路形勢(shì)，突破運(yùn)輸瓶頸，多渠道提高運(yùn)量面對(duì)鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì)，多方面采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門(mén)聯(lián)系溝通，了解鐵路運(yùn)力配置信息，科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作，保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí)，我還與客戶積極溝通，根據(jù)鐵路流向，安排報(bào)請(qǐng)車(chē);在社會(huì)資源方面，部分客戶在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢(shì)，我充分發(fā)揮這些客戶的資源，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭(zhēng)取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量，順利完成外運(yùn)任務(wù)。4、提升服務(wù)意識(shí)，建立靈活務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略在煤炭營(yíng)銷(xiāo)全面市場(chǎng)化的形勢(shì)下，20xx年，我以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo)，以產(chǎn)品為前提，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)體系，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，通過(guò)研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見(jiàn)，盡限度地滿足用戶需求，強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)，保證合同兌現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí)，切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭?jī)r(jià)格管理，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。5、樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作，為保證發(fā)運(yùn)安全，我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，落實(shí)安全責(zé)任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書(shū)》和《裝車(chē)安全考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到時(shí)時(shí)講安全，天天查安全，確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序，不出任何安全事故。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益20xx年，財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化，通過(guò)抓費(fèi)用預(yù)算控制，形成“集中財(cái)務(wù)，分級(jí)控制，全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系;通過(guò)加強(qiáng)費(fèi)用考核工作，堅(jiān)持“算、控、降”的三字原則;通過(guò)與榆林地區(qū)稅務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，共為公司節(jié)約稅款630多萬(wàn)元;這些工作的有效開(kāi)展，使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。7、實(shí)施績(jī)效考核，提高工作效率為提高員工工作效率，提升業(yè)務(wù)和工作技能，加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部合作與協(xié)助，增加員工凝聚力，為聘用、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù)，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成，對(duì)《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行重新修訂，做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤原則，按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核管理精細(xì)化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平。8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力以人才興企為目的，以強(qiáng)化管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，適應(yīng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)和開(kāi)展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。以上成績(jī)的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗，但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，是集團(tuán)公司對(duì)我的信任與支持。在此，我表示衷心的感謝。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律我深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)*在xx屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求，遵守xx屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)習(xí)xx屆全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉政工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟*風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。五、存在的不足問(wèn)題1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。2、工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。六、今后的努力方向一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好。三要工作創(chuàng)新，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)。公司董事長(zhǎng)年度述職報(bào)告各位、各位代表：下面，我就近一年來(lái)的政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。一年來(lái)，我能夠在公司正確下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索建及政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。一、加強(qiáng)政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。政治建設(shè)是班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和政治水平。近年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)主義、毛澤東、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要，學(xué)習(xí)的__大和__屆三中、四中全會(huì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：(一)發(fā)揮宣傳工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工觀念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn)，開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái)，先后在《石油報(bào)》、《##日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多，平均每?jī)商炀陀幸环从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì)，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的.地位。三是深入開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，##廠被省委省政府評(píng)為文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層政治工作絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了政治工作化解矛盾、疏通、釋疑解惑的作用。(二)強(qiáng)化基層建工作，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是進(jìn)一步規(guī)劃基層建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開(kāi)展員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為員工作的動(dòng)力，使員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了政全員抓建，抓好建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái)，機(jī)關(guān)支部組織員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好支部業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部授權(quán)制度》，解決了支部“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。(三)加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育，促進(jìn)了員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)風(fēng)廉政責(zé)任制，廠分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。公司董事長(zhǎng)年度述職報(bào)告由于所處行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和這幾年的有色金屬牛市，利潤(rùn)這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過(guò)800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長(zhǎng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績(jī)的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從上至下各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過(guò)渡階段，管理人員基本上沒(méi)有接受過(guò)管理培訓(xùn)。董事長(zhǎng)是一個(gè)反應(yīng)敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團(tuán)和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長(zhǎng)你希望企業(yè)步入正軌，但精力有限一直無(wú)力做。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計(jì)劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒(méi)有建立?；A(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計(jì)劃只能實(shí)施一部分，沒(méi)有檢查，沒(méi)有考評(píng)(考評(píng)只是事后的好好先生，沒(méi)有任何意義，缺乏績(jī)效考核的配套獎(jiǎng)懲措施)，開(kāi)會(huì)解決問(wèn)題的效率不高，想到什么問(wèn)題的時(shí)候再開(kāi)，而且開(kāi)會(huì)后問(wèn)題沒(méi)有責(zé)任人，沒(méi)有解決時(shí)間，天馬行空，開(kāi)會(huì)效率極低)。九號(hào)車(chē)間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，企業(yè)過(guò)于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺(jué)松散，感覺(jué)工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長(zhǎng)的指示下達(dá)下去，部門(mén)主管執(zhí)行力不強(qiáng)。溝通不暢，責(zé)、權(quán)、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對(duì)低廉，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來(lái)看(現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大)能夠留住骨干人員，但是非常不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入。到目前為止，人力資源管理還處于低級(jí)水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期，而步入了管理需要上臺(tái)階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過(guò)，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的情況。公司董事長(zhǎng)年度述職報(bào)告XX年，水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節(jié)水技術(shù)等方面，取得了較為明顯的成效。一、XX年幾項(xiàng)主要工作完成情況1、下大力量抓好項(xiàng)目建設(shè)，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持項(xiàng)目是推動(dòng)水利建設(shè)的主要?jiǎng)恿?，水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項(xiàng)目。今年以來(lái)，我們抓住國(guó)家支持“三農(nóng)”的有利時(shí)機(jī)，下大力抓了項(xiàng)目跑辦工作。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目跑辦領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員分頭行動(dòng)，利用一切可利用的因素和關(guān)系，跑市局、進(jìn)省廳，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持。經(jīng)過(guò)不懈努力，已爭(zhēng)取到咸淡混澆節(jié)水項(xiàng)目、危橋改造項(xiàng)目、節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目和人飲安全項(xiàng)目等，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金達(dá)到870多萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。2、大力實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設(shè)，造福全縣人民實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事，同時(shí)也是縣政府今年的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項(xiàng)“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之達(dá)到節(jié)能、高效的目的，我們認(rèn)真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，嚴(yán)格管理，并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責(zé)任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個(gè)，到11月底可完成全年400個(gè)井組的建設(shè)任務(wù)，據(jù)測(cè)算，今年建設(shè)的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地成本400余萬(wàn)元。危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織工程技術(shù)人員，對(duì)全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對(duì)每座橋精心施工，到目前已維修3座，新建5座。今年10月16日，全市召開(kāi)節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會(huì)議在我縣召開(kāi)，縣委常委、農(nóng)工委書(shū)記解興堂同志在會(huì)上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評(píng)價(jià)。3、認(rèn)真搞好節(jié)水示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)水資源合理利用經(jīng)我局積極爭(zhēng)取，全力跑辦，總投資87.41萬(wàn)元的“08節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目”落戶我縣廣川鎮(zhèn)，示范區(qū)面積3600畝，涉及三個(gè)村。項(xiàng)目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實(shí)地勘測(cè)，并經(jīng)過(guò)省統(tǒng)一招標(biāo)，所