努比亞合作伙伴答謝會(huì)活動(dòng)案_第1頁
努比亞合作伙伴答謝會(huì)活動(dòng)案_第2頁
努比亞合作伙伴答謝會(huì)活動(dòng)案_第3頁
努比亞合作伙伴答謝會(huì)活動(dòng)案_第4頁
努比亞合作伙伴答謝會(huì)活動(dòng)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2021.1中國·北京雙贏·共創(chuàng)未來努比亞2021合作伙伴答謝會(huì)CONTENT目錄1.項(xiàng)目背景及策劃思路2.會(huì)議召開方案3.場(chǎng)地規(guī)劃及舞臺(tái)設(shè)計(jì)4.主持人推薦5.團(tuán)隊(duì)介紹及配套服務(wù)工程背景及籌劃思路第一章1會(huì)議目的答謝合作伙伴對(duì)努比亞2021年的支持2總結(jié)2021年努比亞開展現(xiàn)狀1、答謝合作伙伴對(duì)努比亞2021年的支持2、總結(jié)2021年努比亞開展現(xiàn)狀3、展望2021年努比亞開展方案3展望2021年努比亞開展方案會(huì)議形式酒會(huì)晚宴+游戲互動(dòng)參會(huì)人員,約150-200人意義讓合作伙伴在答謝會(huì)中感受到努比亞的心意123會(huì)議形式及規(guī)模會(huì)議主題雙贏·共創(chuàng)未來努比亞2021合作伙伴答謝會(huì)策略思路我們將如何呈現(xiàn)努比亞創(chuàng)新成就地位正如夜空最亮星球創(chuàng)新的吸引變革個(gè)體聯(lián)合合力共贏150人客戶共贏市場(chǎng)恰似浩渺銀河兩個(gè)意象串聯(lián)其中龐大的聯(lián)合宇宙努比亞的地位耀星會(huì)議召開方案第二章主視覺會(huì)議主題位于搶眼位置,象征共贏與未來答謝會(huì)流程序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目備注115:00簽到參會(huì)客戶報(bào)到215:00熱場(chǎng)游戲游戲互動(dòng)+冷餐茶點(diǎn)315:50開場(chǎng)提醒

416:00開場(chǎng)表演

516:10主持人開場(chǎng)

616:13表演+抽獎(jiǎng)

716:40領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

817:30頒獎(jiǎng)

918:00晚宴

流程詳解簽到熱場(chǎng)游戲開場(chǎng)提醒開場(chǎng)表演主持人開場(chǎng)表演+抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)發(fā)言頒獎(jiǎng)晚宴入場(chǎng)預(yù)留30分鐘入場(chǎng)時(shí)間,平均每分鐘入場(chǎng)10人,不會(huì)造成擁擠的同時(shí),給來賓參觀展示臺(tái)留下時(shí)間,同時(shí)廣告暖場(chǎng)開幕提醒電子播報(bào)會(huì)議開始中英文錄音稿:提醒人就座、調(diào)整到震動(dòng)等開場(chǎng)串詞現(xiàn)場(chǎng)首先播放開場(chǎng)視頻,結(jié)束后,主持人向所有來賓表示歡送,并介紹與會(huì)嘉賓開場(chǎng)表演形式:數(shù)字化舞臺(tái)科技舞蹈表演內(nèi)容規(guī)劃:1、表演分為2局部,常規(guī)3D粒子燈光表演與3D會(huì)議主題投影表演。2、全場(chǎng)燈光關(guān)閉后,表演人員依次從舞臺(tái)前方登上舞臺(tái),各就各位后,以3D粒子投影拉開表演序幕,具體表演形式借鑒附件視頻。3、在常規(guī)3D粒子燈光表演結(jié)束后,開始進(jìn)行圍繞3D粒子投影構(gòu)成的“智領(lǐng)變革

創(chuàng)新共贏〞進(jìn)行表演。4、在表演最后階段,依次使用3D粒子燈光投影,投影出產(chǎn)品輪廓。冷柜戰(zhàn)略及趨勢(shì)發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)致辭,公布戰(zhàn)略和介紹產(chǎn)品從企業(yè)層面,標(biāo)定啟動(dòng)會(huì)的高度為接下來的發(fā)布和搶單奠定期待產(chǎn)品發(fā)布首先播放戰(zhàn)略視頻,此后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行家用柜和商用柜產(chǎn)品組合策略發(fā)布產(chǎn)品揭幕形式:全息投影場(chǎng)景秀內(nèi)容規(guī)劃:1、全場(chǎng)燈光關(guān)閉,伴隨科技感的音樂,由舞臺(tái)中心一個(gè)圓點(diǎn)逐漸渲染出新品產(chǎn)品的輪廓。2、伴隨著音樂的結(jié)束,由黑色幕布覆蓋的產(chǎn)品陣容出現(xiàn)。3、馬總等領(lǐng)導(dǎo)揭幕新品〔彩晶大冷凍小冷藏、智薄彩晶小富豪、大富豪茶葉專用柜和卡薩帝新品冰吧、單溫區(qū)酒柜〕頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)搶單一、簽到掃描簽到時(shí)來賓掃描二、環(huán)節(jié)開始從公眾號(hào)進(jìn)入H5頁面四、搖一搖填寫完成后開始搖一搖五、點(diǎn)亮冰柜通過多人搖一搖達(dá)標(biāo)三、填寫訂單來賓分別填寫訂單在搖一搖的過程中,一方面在大屏幕展現(xiàn)一臺(tái)冰柜,根據(jù)參與情況逐步點(diǎn)亮,同時(shí)上交過程中,不斷公布大客戶訂單數(shù)量,刺激搶單會(huì)后合影形式:客戶按區(qū)域依次進(jìn)行合影留念執(zhí)行規(guī)劃:1、搶單頒獎(jiǎng)結(jié)束后,全場(chǎng)客戶按全國大區(qū)分組進(jìn)行合影。2、全國客戶共分8組,按照如此順序進(jìn)行合影:東北大區(qū)、華北大區(qū)、西北大區(qū)、山東大區(qū)、華東大區(qū)、華南大區(qū)、中南大區(qū)、西南大區(qū)。3、合影完成,統(tǒng)一由執(zhí)行公司進(jìn)行照片沖印,次日分發(fā)到相應(yīng)客戶手中?;?dòng)留念形式:客戶自由合影,現(xiàn)場(chǎng)微信打印機(jī)打印照片。執(zhí)行規(guī)劃:1、搶單結(jié)束,客戶可自由合影,并用掃描微信打印機(jī)上預(yù)留的二維碼,關(guān)注微信公眾賬號(hào)。2、進(jìn)入打印模式后,從個(gè)人選擇照片上傳,約30秒后照片即時(shí)打印出來。注:微信打印機(jī)現(xiàn)場(chǎng)至少準(zhǔn)備6臺(tái),防止排隊(duì)過多。場(chǎng)地規(guī)劃及舞臺(tái)設(shè)計(jì)第三章場(chǎng)地規(guī)劃主會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)區(qū)簽到處VIP室流程板以上規(guī)劃根據(jù)理想情況設(shè)定,待場(chǎng)地確定后,再做最終調(diào)整全新品陣容展示事業(yè)部展區(qū)體驗(yàn)會(huì)議主題造型會(huì)議主題造型舞臺(tái)設(shè)計(jì)創(chuàng)意闡釋4塊弧面LED6顆懸浮白球整個(gè)舞臺(tái)設(shè)計(jì)創(chuàng)意來源對(duì)宇宙的詮釋,弧面屏幕與懸浮白球形成視覺空間的浩渺,最終將人們對(duì)于宇宙的未知與變革,從而表達(dá)理念會(huì)議初期2塊小屏幕先不亮起,主背景給人一種對(duì)于宇宙的未知的遐想產(chǎn)品發(fā)布前后舞臺(tái)升起白色球體,象征我們?cè)絹碓角逦奶街钪娴奈粗?,同時(shí)感受到世界的變革會(huì)議中后期前期沒有亮起的會(huì)議主題亮起,象征變革的爆發(fā),將氣氛帶到最高點(diǎn)晚宴現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意闡釋晚宴的舞美少了一些神秘多了一些熱情我們,期待在黑空中最亮的星空下與合作伙伴完成一次難忘的晚宴主持人推薦第四章主持人推薦中文名:孟磊英文名:Lemons國籍:中國民族:漢出生日期:1980-08-02身高:186cm體重:75kg出生地:北京職業(yè):中英雙語主持人主持欄目:央視?領(lǐng)航中國?孟磊主持人推薦身高:175cm本科院校:中國傳媒大學(xué)專業(yè):英語播音專業(yè)碩士在讀:香港中文大學(xué)專業(yè):傳播學(xué)先后擔(dān)任中央電視臺(tái)?世界電影之旅?主持人和外景記者、海南旅游衛(wèi)視?風(fēng)生水起?和?溯源?,<新華網(wǎng)>的?華人楷模?等欄目制作人與主持人瀠萱配套效勞第五章禮儀人員標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)工程管理【禮儀挑選標(biāo)準(zhǔn)】按照身姿苗條挺拔,容貌氣質(zhì)佳的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格篩選身高1.68m以上,面容姣好【工作職責(zé)】簽到臺(tái)禮儀:負(fù)責(zé)來賓的簽到,佩戴活動(dòng)標(biāo)識(shí)物,資料禮品的派送。引領(lǐng)禮儀:在簽到處、接待區(qū)、體驗(yàn)區(qū)、專訪區(qū)及主通道指引來賓方向【工作要求】全體禮儀小姐在活動(dòng)開始前一個(gè)小時(shí)化裝及換裝完畢在活動(dòng)開始前45分鐘在各自崗位處準(zhǔn)備工程管理活動(dòng)管控——VIP接待細(xì)那么工程管理活動(dòng)管控——工作人員管理工程管理所有工作人員都要做到清楚了解本次活動(dòng)中所有工作,始終做到微笑效勞,不得于現(xiàn)場(chǎng)任何人員發(fā)生沖突,做好每個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)不出任何疏忽,為活開工作的順利完成,維護(hù)公司的形象。活動(dòng)前按時(shí)參加培訓(xùn),了解活動(dòng)總體安排。相關(guān)工作人員提前熟悉活動(dòng)場(chǎng)地,以便更好的在活動(dòng)中提供優(yōu)質(zhì)的效勞?;顒?dòng)期間要求佩帶工作人員胸卡,以展示統(tǒng)一的公司形象。工作態(tài)度端正,積極熱情,保持良好的精神狀態(tài),保持形象整潔。活動(dòng)期間按時(shí)到場(chǎng),不得遲到早退,如果特殊情況或者急病,應(yīng)在第一時(shí)間通知自己的負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)安排其他工作人員。活動(dòng)會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排就餐及休息時(shí)間?;顒?dòng)期間有相關(guān)負(fù)責(zé)人為所有工作人員進(jìn)行工作講解并分配工作。在理解活動(dòng)的根底上解答VIP來賓及車友提出的常見問題,如遇到無法答復(fù)的問題,立即向相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問,將答案告知客人,或請(qǐng)負(fù)責(zé)人出面解答。服從工作分派,不允許私自調(diào)換崗位,也不能私自離開工作崗位,如有急事,必須報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人活動(dòng)管控——VIP接待細(xì)那么工程管理【停車場(chǎng)】負(fù)責(zé)指揮、引導(dǎo)車輛進(jìn)出,確保出、入口車道順暢負(fù)責(zé)安排VIP車輛及普通車輛停放位置負(fù)責(zé)巡查、維護(hù)車輛停放狀況及平安管理【簽到區(qū)】協(xié)助工作人員保證簽到區(qū)通道順暢維護(hù)簽到區(qū)秩序,保證VIP嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)參與【活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)】維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序確保VIP嘉賓入場(chǎng)和退場(chǎng)的平安突發(fā)事件的人員緊急疏導(dǎo)協(xié)助,及防止現(xiàn)場(chǎng)過激場(chǎng)面的發(fā)生工程運(yùn)營機(jī)制:1、確保籌劃、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及制作團(tuán)隊(duì)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);2、確保雙方團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在時(shí)間管理和溝通方式上同步一致;3、制作每日工作進(jìn)度匯報(bào)流程,保證雙方工程順利進(jìn)展。危機(jī)管理應(yīng)對(duì)策略:預(yù)備〔風(fēng)險(xiǎn)〕應(yīng)對(duì)〔危機(jī)〕事件應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備方案重要活動(dòng)和事件事件應(yīng)對(duì)過程的完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論