應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別一、總則（一）適用范圍本預(yù)案響應(yīng)級(jí)別適用于我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、坍塌、機(jī)械損害、高空墜落等事故類型。預(yù)案旨在明確事故應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，降低事故危害，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)依據(jù)：事故危害程度：依據(jù)事故對(duì)人員生命、資產(chǎn)、環(huán)境等造成的直接和間接影響，以及可能引發(fā)的次生、衍生事故進(jìn)行評(píng)估。影響范圍：依據(jù)事故波及的區(qū)域、人員數(shù)量、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行分析，評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)秩序的影響。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：評(píng)估單位在事故發(fā)生后，組織救援、處理事故的本領(lǐng)，包含人員、物資、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況。2分級(jí)原則：防備為主，防治結(jié)合：在事故發(fā)生前，通過(guò)完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)安全管理等措施，防備事故的發(fā)生；在事故發(fā)生后，快速響應(yīng)，綜合施策，防止事故擴(kuò)大。快速反應(yīng)，科學(xué)處理：在事故發(fā)生時(shí)，立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，依據(jù)事故情況，科學(xué)決策，采取有效措施，快速掌控事態(tài)。分級(jí)響應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，各相關(guān)部門和人員協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。信息公開(kāi)，輿論引導(dǎo)：及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門和社會(huì)公眾發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3響應(yīng)級(jí)別劃分：一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)及以上級(jí)別事故，可能造成嚴(yán)重人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)處理。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大級(jí)別事故，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，需要跨部門協(xié)調(diào)處理。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般級(jí)別事故，可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，由單位內(nèi)部應(yīng)急組織自行處理。四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小級(jí)別事故，可能造成細(xì)小人員損害、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，由單位內(nèi)部應(yīng)急組織自行處理。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式：本單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地管理、協(xié)同作戰(zhàn)”的指揮體系。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)處理組、醫(yī)療救助組、后勤保障組、信息宣傳組、技術(shù)支持組等構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：應(yīng)急指揮部：職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，決議應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，組織各部門、各小組的協(xié)同作戰(zhàn)。構(gòu)成：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)成員。綜合協(xié)調(diào)組：職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面協(xié)調(diào)，包含信息收集、分析、上報(bào)，以及與其他應(yīng)急組織的溝通協(xié)調(diào)。構(gòu)成：由辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。現(xiàn)場(chǎng)處理組：職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的處理，包含事故原因調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)救援、設(shè)施設(shè)備恢復(fù)等。構(gòu)成：由安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)部等部門的技術(shù)人員構(gòu)成。醫(yī)療救助組：職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生防疫部門的專業(yè)人員構(gòu)成。后勤保障組：職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資需求。構(gòu)成：由物資采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等部門的人員構(gòu)成。信息宣傳組：職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布，以及輿論引導(dǎo)工作。構(gòu)成：由辦公室、公關(guān)部、信息中心等部門的人員構(gòu)成。技術(shù)支持組：職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，幫助其他小組開(kāi)展應(yīng)急處理工作。構(gòu)成：由技術(shù)部、研發(fā)中心、信息技術(shù)部門的專業(yè)人員構(gòu)成。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部：具體構(gòu)成：總指揮、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：總指揮負(fù)責(zé)全面決策，副總指揮幫助總指揮工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的組織實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，指揮各部門、各小組的協(xié)同作戰(zhàn)。2綜合協(xié)調(diào)組：具體構(gòu)成：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)信息收集和上報(bào)，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金保障。行動(dòng)任務(wù)：收集、分析、上報(bào)事故信息，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急響應(yīng)工作。3現(xiàn)場(chǎng)處理組：具體構(gòu)成：安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)部等部門技術(shù)人員。職責(zé)分工：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)救援，事故原因調(diào)查，設(shè)施設(shè)備恢復(fù)。4醫(yī)療救助組：具體構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員。職責(zé)分工：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治，衛(wèi)生防疫部門負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和防疫工作。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)救治，傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，防疫工作。5后勤保障組：具體構(gòu)成：物資采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等部門人員。職責(zé)分工：物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)物資調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：物資儲(chǔ)備，物資調(diào)配，供應(yīng)保障。6信息宣傳組：具體構(gòu)成：辦公室、公關(guān)部、信息中心等部門人員。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)信息收集，公關(guān)部負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)，信息中心負(fù)責(zé)信息發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：信息收集，輿論引導(dǎo)，信息發(fā)布。7技術(shù)支持組：具體構(gòu)成：技術(shù)部、研發(fā)中心、信息技術(shù)部門專業(yè)人員。職責(zé)分工：技術(shù)部供應(yīng)技術(shù)支持，研發(fā)中心供應(yīng)咨詢服務(wù)，信息技術(shù)部門供應(yīng)技術(shù)保障。行動(dòng)任務(wù)：技術(shù)支持，咨詢服務(wù)，技術(shù)保障。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1電話號(hào)碼：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為0XX12345678。2值班人員：應(yīng)急值守電話由安全管理部門專人負(fù)責(zé)值守，確保電話暢通，及時(shí)接收和處理各類事故信息。（二）事故信息接收1接收渠道：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻通過(guò)電話、短信等方式向應(yīng)急值守電話報(bào)告事故情況。監(jiān)控系統(tǒng)：利用企業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)，自動(dòng)收集事故發(fā)生時(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。電子郵箱：設(shè)立專用電子郵箱，接收來(lái)自各部門的事故報(bào)告。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為事故信息接收的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)接收到的信息進(jìn)行初步推斷和處理。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：即時(shí)通報(bào)：應(yīng)急值守人員接報(bào)事故信息后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部總指揮和副總指揮進(jìn)行即時(shí)通報(bào)。書面通報(bào)：在事故信息核實(shí)后，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)以書面形式向各部門通報(bào)事故情況。2通報(bào)方式：會(huì)議通報(bào)：通過(guò)應(yīng)急指揮部會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮和副總指揮為通報(bào)責(zé)任人。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在核實(shí)事故信息后，由總指揮負(fù)責(zé)依照規(guī)定流程向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施、人員傷亡情況等。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故的規(guī)模、影響范圍和程度；人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施；需要上級(jí)部門幫助的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；較大及以上事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮為報(bào)告責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：政府相關(guān)部門：通過(guò)書面報(bào)告或電子公文系統(tǒng)向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護(hù)部門等通報(bào)。社會(huì)公眾：通過(guò)新聞媒體、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道向社會(huì)公眾通報(bào)。2通報(bào)程序：由應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和影響范圍，決議通報(bào)的對(duì)象和內(nèi)容。信息宣傳組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。3責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人為通報(bào)責(zé)任人。（六）事故信息保密在事故信息通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息，應(yīng)采取保密措施，防止信息泄露。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估：實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過(guò)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、傳感器等實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，收集事故現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)和信息。多方信息整合：整合現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)、員工反饋等多渠道信息，形成全面的事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)。2研判分析：數(shù)據(jù)挖掘：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行深度分析，識(shí)別事故發(fā)展趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定事故等級(jí)。3響應(yīng)啟動(dòng)決策：人工決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)響應(yīng)系統(tǒng)，自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及不安全化學(xué)品泄漏、重點(diǎn)火災(zāi)、爆炸等可能導(dǎo)致人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。2嚴(yán)重程度：事故后果嚴(yán)重，可能對(duì)人員生命安全、環(huán)境造成重點(diǎn)影響。3影響范圍：事故影響范圍廣，可能波及周邊區(qū)域或單位。4可控性：事故現(xiàn)場(chǎng)難以掌控，需要緊急救援和處理。（三）預(yù)警啟動(dòng)1決策流程：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2響應(yīng)準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急物資、人員、設(shè)備的準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)：響應(yīng)啟動(dòng)后，連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集最新信息。2科學(xué)分析：對(duì)收集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估處理需求。3調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。（五）信息處理要求1信息透亮：確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地傳遞給相關(guān)部門和人員。2決策支持：為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)有效的決策支持，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。3記錄歸檔：對(duì)事故信息處理過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真記錄，形成檔案，為今后仿佛事故的應(yīng)對(duì)供應(yīng)參考。（六）技術(shù)支持1人工智能輔佑襄助：利用人工智能技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行快速分析，輔佑襄助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策。2大數(shù)據(jù)分析：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，猜測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告板等。移動(dòng)通信平臺(tái)：利用短信、微信、企業(yè)即時(shí)通訊軟件等移動(dòng)通信手段。社交媒體：在企業(yè)官方社交媒體賬號(hào)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式：即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的征兆時(shí)，立刻發(fā)布預(yù)警信息。滾動(dòng)更新：隨著事態(tài)發(fā)展，及時(shí)更新預(yù)警信息內(nèi)容。3預(yù)警信息內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確各小構(gòu)成員和職責(zé)。應(yīng)急演練：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性的演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：應(yīng)急物資儲(chǔ)備：檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資充分。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資能夠快速到位。3裝備準(zhǔn)備：應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)應(yīng)急需要，將應(yīng)急裝備分發(fā)至相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍。4后勤準(zhǔn)備：生活補(bǔ)給：確保應(yīng)急隊(duì)伍有充分的食物、水和其他生活必需品。醫(yī)療救助：準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)救治。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備檢查：確保全部通信設(shè)備正常工作。通信網(wǎng)絡(luò)搭建：必需時(shí)搭建應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，保障信息暢通。（三）預(yù)警解除1解除條件：事故風(fēng)險(xiǎn)除去：經(jīng)過(guò)應(yīng)急處理，事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定：相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定，不再顯現(xiàn)異常波動(dòng)。2解除要求：評(píng)估報(bào)告：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。解除公告：通過(guò)內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)和外部公告渠道發(fā)布預(yù)警解除公告。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和公告發(fā)布。相關(guān)部門：負(fù)責(zé)對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并參加解除流程。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，依次對(duì)應(yīng)事故的嚴(yán)重性和影響范圍。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向相關(guān)部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：依據(jù)事故情況，適時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布相關(guān)信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金、人員等后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出。對(duì)可能受到事故影響的人員進(jìn)行疏散，確保其安全。2人員搜救：成立搜救小組，運(yùn)用專業(yè)設(shè)備和技能進(jìn)行人員搜救。采用無(wú)人機(jī)、熱成像設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治：組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。建立臨時(shí)醫(yī)療救助站，供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：使用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情形。對(duì)有毒有害物質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，確保環(huán)境安全。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，輔佑襄助事故原因分析和處理決策。6工程搶險(xiǎn)：對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，防止事故擴(kuò)大。運(yùn)用智能化設(shè)備，提高搶險(xiǎn)效率。7環(huán)境保護(hù)：防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和整治。8人員防護(hù)要求：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求：當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)情況和所需幫助類型。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。訂立認(rèn)真的聯(lián)動(dòng)方案，明確各方職責(zé)和行動(dòng)步驟。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。建立聯(lián)合指揮中心，協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援力氣的行動(dòng)。（四）響應(yīng)停止1停止條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。事故原因得到查明，事故責(zé)任得到追究。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。2停止要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，并組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和評(píng)估。對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，形成報(bào)告，為今后仿佛事故的應(yīng)對(duì)供應(yīng)參考。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別七、后期處理（一）污染物處理1污染監(jiān)測(cè)：利用高精度監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物濃度監(jiān)測(cè)。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保對(duì)污染情況有實(shí)時(shí)掌握。2污染源掌控：采取物理、化學(xué)或生物方法，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)污染源進(jìn)行隔離和掌控。對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行收集、封裝和轉(zhuǎn)移，防止進(jìn)一步擴(kuò)散。3污染整治：依據(jù)污染物特性，選擇合適的整治技術(shù)，如生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行徹底清理，恢復(fù)環(huán)境原貌。4廢物處理：對(duì)事故產(chǎn)生的廢物依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行分類處理。確保廢物處理過(guò)程符合環(huán)保要求，避開(kāi)二次污染。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施設(shè)備評(píng)估：對(duì)事故受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估，確定修復(fù)或更換方案。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬修復(fù)過(guò)程，提高決策效率。2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：依據(jù)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保障核心業(yè)務(wù)運(yùn)行。3供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保原材料子、零部件等物資的及時(shí)供應(yīng)。與供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。（三）人員安排1傷員病愈：對(duì)事故受傷人員進(jìn)行跟蹤治療，確保其得到充分的病愈和關(guān)懷。建立心理輔導(dǎo)機(jī)制，幫忙傷員及其家屬度過(guò)心理難關(guān)。2員工安頓：通過(guò)內(nèi)部通訊渠道，及時(shí)向員工通報(bào)事故進(jìn)展和恢復(fù)情況。組織心理輔導(dǎo)活動(dòng)，緩解員工焦慮情緒。3臨時(shí)安排：對(duì)因事故受到影響的人員供應(yīng)臨時(shí)安排，如供應(yīng)留宿、餐飲等生活必需品。建立長(zhǎng)期安排方案，確保受影響人員的生活穩(wěn)定。4責(zé)任追究：對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。吸取事故教訓(xùn)，完善管理制度，防止仿佛事故再次發(fā)生。（四）總結(jié)評(píng)估1應(yīng)急處理評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性。識(shí)別不足之處，提出改進(jìn)措施。2應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)效果。優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保其與實(shí)際情況相適應(yīng)。3信息反饋：向相關(guān)部門和社會(huì)公眾反饋事故處理進(jìn)展和恢復(fù)情況。收集各方看法和建議，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：總指揮0XX12345678，副總指揮0XX87654321、綜合協(xié)調(diào)組：辦公室負(fù)責(zé)人0XX98765432，人力資源部負(fù)責(zé)人0XX56789012、現(xiàn)場(chǎng)處理組：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人0XX34567890，設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人0XX23456789、醫(yī)療救助組：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人0XX10987654，衛(wèi)生防疫部門負(fù)責(zé)人0XX76543210、2通信方法：重要通信方式：使用衛(wèi)星通信、光纖通信、無(wú)線通信等多種通信手段，確保信息暢通。備用方案：在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，切換至備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星電話、便攜式無(wú)線電等。3保障責(zé)任人：通信保障責(zé)任人：由信息中心負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和應(yīng)急通信的切換。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：由安全、環(huán)保、醫(yī)療、工程等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2人員配置：應(yīng)急指揮部：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，下設(shè)多個(gè)小組，每組由專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)處理組：由安全環(huán)保、設(shè)備管理、生產(chǎn)等部門的員工構(gòu)成。醫(yī)療救助組：由醫(yī)務(wù)室人員和衛(wèi)生防疫部門的專家構(gòu)成。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)裝備：防化服、防毒面具、防護(hù)手套、防護(hù)靴等。救援裝備：挖掘機(jī)、起重車、消防車、救助車等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀、輻射檢測(cè)儀等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、便攜式無(wú)線電、對(duì)講機(jī)等。2物資裝備數(shù)量、性能、存放位置：數(shù)量：依據(jù)事故可能性和影響范圍確定，確保滿足應(yīng)急需求。性能：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，確保裝備性能穩(wěn)定可靠。存放位置：設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)，確保物資裝備的安全存放。3運(yùn)輸及使用條件：運(yùn)輸：訂立運(yùn)輸方案，確保物資裝備在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確裝備的使用方法和注意事項(xiàng)，確保操作人員正確使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限：更新：定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資裝備的使用情況和庫(kù)存情況，及時(shí)增補(bǔ)所需物資。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：管理責(zé)任人：由物資管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。聯(lián)系方式：0XX90123456、6臺(tái)賬建立：建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資裝備的出入庫(kù)、使用、維護(hù)等信息。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)計(jì)劃：訂立能源供應(yīng)保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)。對(duì)關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，防止因能源停止影響應(yīng)急響應(yīng)。2應(yīng)急備用能源：預(yù)留應(yīng)急備用能源，如發(fā)電機(jī)、燃料儲(chǔ)備等，以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。建立能源使用監(jiān)控機(jī)制，確保備用能源的有效利用。（二）經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急資金儲(chǔ)備：設(shè)立特地的應(yīng)急資金賬戶，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。定期對(duì)應(yīng)急資金進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的透亮度和合理性。2經(jīng)費(fèi)使用流程：訂立經(jīng)費(fèi)使用審批流程，明確審批權(quán)限和程序，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。（三）交通運(yùn)輸保障1交通管制方案：訂立交通管制方案，確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。與本地交通管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急救援通道的暢通。2備用運(yùn)輸方案：預(yù)留備用運(yùn)輸方案，如直升機(jī)救援、摩托車救援等，以應(yīng)對(duì)常規(guī)交通手段受限的情況。（四）治安保障1治安巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)部署治安巡邏力氣，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止非法行為。與本地公安部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事件。2安全評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：建立專業(yè)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)。確保技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)具備處理各類事故的技術(shù)本領(lǐng)。2技術(shù)研發(fā)：對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行連續(xù)研發(fā)，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模和影響范圍，調(diào)配醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)救治。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共享醫(yī)療資源。2藥品和設(shè)備儲(chǔ)備：預(yù)留必需的藥品和醫(yī)療設(shè)備，以應(yīng)對(duì)大量傷員救治的需求。（七）后勤保障1生活保障：為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的餐飲、留宿和生活保障。確保生活物資的供應(yīng)，如飲用水、食品、帳篷等。2