施工企業(yè)管理制度（8篇）

施工企業(yè)管理制度（8篇）施工企業(yè)管理制度（精選8篇）施工企業(yè)管理制度篇1電力施工企業(yè)機(jī)械、工器具安全管理制度1.目的和適用范圍我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè),施工機(jī)械、工器具的安全對(duì)對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機(jī)械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)維修使用關(guān),確保施工中的安全。2.機(jī)械、工器具的種類(lèi):2.1.1施工車(chē)輛(不包括汽車(chē)、吊車(chē))牽引、張力等車(chē)輛。2.1.2起重工具:主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。2.1.3汽、柴油、電動(dòng)工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機(jī)具。2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護(hù)工具。2.1.5專(zhuān)用安全工具或設(shè)備,重要的勞動(dòng)保護(hù)用品。2.1.6絕緣工具。3.機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)和依據(jù)3.1機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)必須是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意,按計(jì)劃進(jìn)行。3.2生產(chǎn)廠家必須是國(guó)有企業(yè)或知名度較高的、信譽(yù)較好的廠家。3.3廠家必須提供國(guó)家對(duì)產(chǎn)品鑒定的報(bào)告書(shū)、生產(chǎn)許可證、還有使用說(shuō)明書(shū),以及產(chǎn)品的.各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.4所購(gòu)大型機(jī)械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時(shí)的售后服務(wù)隊(duì)伍。4.機(jī)械、工器具驗(yàn)收和試驗(yàn):4.1書(shū)檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。4.2外觀檢查:逐個(gè)逐件目視過(guò)關(guān)檢查。4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。5.性能試驗(yàn)檢查、抽樣比例與重點(diǎn)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目:5.1施工車(chē)輛:牽引設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行額定負(fù)荷、啟動(dòng)、剎車(chē)試驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行循環(huán)試驗(yàn)。5.2起重工具:抽樣4-8%,分別做100%、125%額定符合條件下的工作試驗(yàn)檢查及外型尺寸有無(wú)變形或其他異?，F(xiàn)象。5.3汽、柴油、電動(dòng)工具:抽樣3-6%進(jìn)行額定荷載試驗(yàn),多次啟動(dòng)停止,檢查是否超溫及使用可靠性。5.4高空工具:應(yīng)進(jìn)行額定荷重試驗(yàn),檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。6所有的試驗(yàn)都應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行有安監(jiān)人員參加,并做好記錄。7大型機(jī)械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓(xùn)工作。使用后應(yīng)加強(qiáng)機(jī)具的管理維修。使用時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,各隊(duì)也應(yīng)及時(shí)向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報(bào)告,以便及時(shí)研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進(jìn)度。8機(jī)械工器具的使用和保養(yǎng):8.1各處的機(jī)械、工器具管理部門(mén)對(duì)機(jī)械、工器具的安全負(fù)全責(zé),對(duì)所發(fā)放的工具必須保證100%的完好率,否則不能發(fā)放。發(fā)放前應(yīng)使用發(fā)放記錄,退回后應(yīng)及時(shí)修理與保養(yǎng)。8.2各項(xiàng)目部、班組在領(lǐng)用工器具時(shí),除填寫(xiě)領(lǐng)用記錄外,還應(yīng)認(rèn)真對(duì)工器具的外觀進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后方可使用,在每日工作前還應(yīng)對(duì)所使用工器具進(jìn)行外觀檢查,及時(shí)消除隱患。8.3各項(xiàng)目部、對(duì)、班組內(nèi)自己的工器具,除了每天外觀檢查外,還應(yīng)每月一次對(duì)所使用的工器具進(jìn)行一次檢查和維護(hù)。保證所使用工器具處在一個(gè)合格的狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)建立維修記錄。8.4凡因機(jī)械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象,都要追究發(fā)放、維修人員的責(zé)任。8.5所用機(jī)械工機(jī)具的周期試驗(yàn),必須按照規(guī)定執(zhí)行,各處的領(lǐng)導(dǎo)要給予足夠的人力、物力保證,由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。施工企業(yè)管理制度篇2近年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。安全事故時(shí)有發(fā)生，如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等，釀成人員傷亡，造成了經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)等較大的損失?？v觀其原因，一方面是安全責(zé)任不明確，安全監(jiān)督管理制度不健全，另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任不落實(shí)，管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí)，違章指揮，違規(guī)操作等。一、施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上存在的問(wèn)題事故一旦發(fā)生，其后果就無(wú)法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。1、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)所謂“安全生產(chǎn)”，字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也就意味著安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要前提，可以理解為“先安全、再生產(chǎn)”。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能?chē)?yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只知忙自己的事務(wù)，對(duì)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)文件沒(méi)有及時(shí)的傳達(dá)并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付向建設(shè)公司交差，忽視安全紅線。2、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并，專(zhuān)職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，并且很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無(wú)監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。3、安全教育不能夠落實(shí)到人在安全教育上落實(shí)不及時(shí)、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒(méi)有進(jìn)行過(guò)安全教育培訓(xùn)，技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，應(yīng)付情況嚴(yán)重，沒(méi)有意識(shí)到其危害性。即使是接受過(guò)安全教育培訓(xùn)的，也只是停留在形式上，并未真正意義上意識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任。4、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來(lái)源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化建筑施工要求每個(gè)項(xiàng)目都由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的.的項(xiàng)目經(jīng)理主持，然而實(shí)際上有不少工程是掛靠的，工程項(xiàng)目部為了減少開(kāi)支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范沒(méi)有形成制度，隨意性很大，管理水平很低下。5、安全經(jīng)費(fèi)問(wèn)題導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善，安全設(shè)施用品配備不到位由于建設(shè)資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資，不正當(dāng)分包或轉(zhuǎn)包等因素，以及為了減少開(kāi)支，降低成本所導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)體系應(yīng)付，有名無(wú)實(shí)；在安全設(shè)施用品上也出現(xiàn)了沒(méi)有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設(shè)施，安全管理混亂，大多不符合規(guī)范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴(yán)重的安全隱患。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理所需要采取的必要措施1、樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無(wú)小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)抓，樹(shù)立起“以人為本，安全第一”的觀念。2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。b、切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”“嚴(yán)格責(zé)任制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。c、加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。3、對(duì)工作及施工人員實(shí)施安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安排施工體制安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開(kāi)辟安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。a、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過(guò)場(chǎng)，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。真正做到管生產(chǎn)管安全。b、抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用人單位和安檢部門(mén)必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。c、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。d、努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全文化活動(dòng)，采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。4、通過(guò)深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化目前，發(fā)達(dá)國(guó)家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防和控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。而我國(guó)的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實(shí)踐，指導(dǎo)時(shí)間，從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。加強(qiáng)安全意識(shí)，建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專(zhuān)項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)。與此同時(shí)，建立建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險(xiǎn)情及事故社會(huì)舉報(bào)制度，通過(guò)一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處，確保全市建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報(bào)與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來(lái)，對(duì)未建立各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定有效安全防護(hù)措施、未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對(duì)已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，采取定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。施工企業(yè)管理制度篇3電力施工企業(yè)安全防護(hù)裝備管理制度1.目的和適用范圍本制度控制人身事故和設(shè)備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.人身防護(hù)用民種類(lèi)公用部分:輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗(yàn)電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。個(gè)人部分:安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國(guó)家有關(guān)規(guī)定中的其他安全防護(hù)用品。3.防護(hù)裝備的購(gòu)置各項(xiàng)目部在年初應(yīng)根據(jù)公司撥給的安措費(fèi)制定出購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品,并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品許可證、使用說(shuō)明書(shū)及廠家試驗(yàn)報(bào)告收集、保存、建檔并報(bào)公司安全保衛(wèi)處備案。4.防護(hù)裝備的發(fā)放各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)安全用品發(fā)放前的'性能試驗(yàn),并對(duì)安全用品的安全性能負(fù)責(zé),方可下放使用。5.防護(hù)裝備的試驗(yàn)和日常檢查各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況,建立安全施工設(shè)備使用管理制度。各單位安全部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的安全設(shè)施的管理,做好安全防護(hù)裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗(yàn)工作并建立管理臺(tái)帳做好記錄。對(duì)于安全防護(hù)裝備要根據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程及規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、檢查,對(duì)不合格用品及時(shí)進(jìn)行更換。施工企業(yè)管理制度篇4為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的.思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝臵；在建工程有無(wú)不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。二、安全生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門(mén)參加，組成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。B、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。2、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：A、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。施工企業(yè)管理制度篇5第一章.總則一.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。二.施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全電氣安全管理和責(zé)任制度，由動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)電氣安全管理，設(shè)一名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)電氣安全。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的電工在動(dòng)力設(shè)備科的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的電氣安全。三.技術(shù)部門(mén)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），必須有專(zhuān)項(xiàng)電氣安全設(shè)計(jì)，包括輸電線路的走向，固定配電裝置的設(shè)置點(diǎn)及其配電容量，大型電氣設(shè)計(jì)、集中用電設(shè)備的平面布置，有針對(duì)性的電缺陷安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。四.施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施1.凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣，屏護(hù)以及保持安全距離等措施。2.電力線路和設(shè)備的選型必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)額定安全載流量。3.所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù)。4.所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。5.在十分潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場(chǎng)所宜使用安全電壓（12v）。6.有醒目的電氣安全標(biāo)志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。五.電氣線路和設(shè)備安裝完畢后，由動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全科、工程部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。六.必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完好，必須指定專(zhuān)人定期測(cè)試。臺(tái)汛季節(jié)要強(qiáng)化檢查。對(duì)查出的問(wèn)題要編制電氣安全技術(shù)措施計(jì)劃限期解決。七.必須按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識(shí)教育，新工人的三級(jí)教育中必須有一課時(shí)以上的電氣安全教育，所有施工人員必須懂得觸電急救知識(shí)，未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證書(shū)的電工和電氣設(shè)備操作人員及其他人員，不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備的操作工作。八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度：1.各類(lèi)電氣設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程；2.電氣安全值班負(fù)責(zé)制和交接班制；3.電氣設(shè)備、電氣線路的檢查、維修、保養(yǎng)制度；4.電氣事故的處理規(guī)程。為了保證上述制度的貫徹執(zhí)行，必須健全相應(yīng)的考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定。九.電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的.指令，有權(quán)制止違反用電不安全的行為。十.發(fā)生電氣工傷、電氣火災(zāi)和電氣設(shè)備等事故，必須按“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真查處，并采取切實(shí)可行的防范措施。十一.本規(guī)定未涉及部分，均按國(guó)家有關(guān)電氣安全規(guī)程執(zhí)行。第二章.變配電設(shè)備十二.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變電所及高低壓線路裝置均應(yīng)嚴(yán)格按《電氣安裝工程施工圖冊(cè)》進(jìn)行安裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)通電使用。十三.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所的選址要適當(dāng)：變壓器應(yīng)安裝在高于地面0.5米的基礎(chǔ)上，周?chē)O(shè)高度不低于3.5米的圍墻壁；1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米_3米，四周有效操作距離不小于0.8米，變電所外墻應(yīng)張掛安全色標(biāo)示警。十四.低壓配電室應(yīng)緊靠高壓變壓器間，其凈面積不小于3米_3米，地坪應(yīng)高出高壓變壓器間50毫米，屋面為阻燃防滲漏，配電板下沿距地1米，板前應(yīng)設(shè)置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺(tái)。十五.變配電設(shè)備的檢修維護(hù)及預(yù)防性試編應(yīng)按規(guī)程規(guī)定的周期和要求進(jìn)行，雷雨季節(jié)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行全面檢查。十六.嚴(yán)格按規(guī)程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動(dòng)物的工作，保證變配電室有好的通風(fēng)條件；保持室內(nèi)外整潔以及出入通道的暢通。十七.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)停送電制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。十八.配電變壓器與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝槽，應(yīng)保持必要的安全距離。第三章.輸配電線路十九.施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路的安裝架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和《電氣安裝工程施工圖冊(cè)》進(jìn)行，做到規(guī)范化、條理化，嚴(yán)禁亂拖亂拉。二十.架空線電桿的材質(zhì)、直徑、間距及埋深，必須符合規(guī)程要求。二十一.施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸導(dǎo)線；輸電干線、分支線及設(shè)備電源線的絕緣應(yīng)符合規(guī)程要求；不準(zhǔn)成束架設(shè)，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬支架上。二十二.架空線的截面積不得小于6平方毫米，鋁導(dǎo)線截面積不得小于16平方毫米。工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開(kāi)。二十三.施工現(xiàn)場(chǎng)的架空線路與施工建筑物，大型起重設(shè)備必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離；架空線路與地面、道路必須保持規(guī)程規(guī)定的高度。二十四.固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面明敷，埋地敷設(shè)必須穿管，埋置深度不小于0.6米，管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭，管口應(yīng)密封。二十五.起重機(jī)械不得在高壓線下方作業(yè)，在其一側(cè)工作時(shí)，起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離。二十六.使用堅(jiān)韌橡皮電纜，應(yīng)按用電設(shè)備合理敷設(shè)，不準(zhǔn)在地面路面亂拖亂拉，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施；拖線箱電源線長(zhǎng)度不大于30米，移動(dòng)電具引線長(zhǎng)度不大于5米。二十七.移動(dòng)電具必須使用有接地（零）芯線的堅(jiān)韌橡膠軟線作電源線，絕緣良好，不得有接頭。二十八.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)線的架設(shè)，必須經(jīng)動(dòng)力設(shè)備科批準(zhǔn)，并簽注使用期限，期滿后必須立即拆除；臨時(shí)線必須由專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)安裝、維修和拆除。二十九.如需用多路電源，應(yīng)從分配電箱合理配電。三十.六級(jí)以上大風(fēng)，大雪及雷雨天氣，應(yīng)立即組織巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。第四章.配電箱三十一.從現(xiàn)場(chǎng)總配電裝置至各用電設(shè)備，必須通過(guò)三級(jí)配電裝置，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配，其結(jié)構(gòu)形式、盤(pán)面布置和系統(tǒng)接線要做到規(guī)范化；1.箱內(nèi)開(kāi)關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好；2.配電與設(shè)備排列整齊、壓接牢固、操作面無(wú)帶電體外露；3.總開(kāi)關(guān)及各分路開(kāi)關(guān)上端設(shè)熔斷器；4.金屬電箱外殼設(shè)接地保護(hù)；設(shè)接地排與接零排；5.每個(gè)回路設(shè)漏電開(kāi)關(guān)；6.動(dòng)力和照明分開(kāi)控制，單獨(dú)設(shè)置單相三眼不等距安全插座，上設(shè)漏電開(kāi)關(guān)；7.門(mén)鎖齊全，有防雨措施。三十二.i型電源配電箱（下桿電箱），作為總變電裝置后的第二級(jí)配電裝置，應(yīng)靠近用電相對(duì)集中處。三十三.ii型電源配電箱（分電箱），作為第三級(jí)配電裝置，可直接向負(fù)載供電，應(yīng)做到一機(jī)一閘，開(kāi)關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開(kāi)關(guān)。三十四.iii型電源配電箱，作為攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等專(zhuān)用設(shè)備使用的第四級(jí)配電裝置，應(yīng)設(shè)在設(shè)備附近；箱內(nèi)可設(shè)由漏電開(kāi)關(guān)控制的備用插座，供維修時(shí)另接設(shè)備用。三十五.拖線箱作為移動(dòng)式配電裝置，必須有可靠的防雨措施和接地保護(hù)；開(kāi)關(guān)或分路熔斷器必須與用設(shè)備匹配；同一箱內(nèi)不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。三十六.各類(lèi)插座、插頭必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并保持完好；單相電源的設(shè)備，必須使用單相三眼插座，插座上方應(yīng)有單獨(dú)分路熔絲保護(hù)；插座的接地線不準(zhǔn)串聯(lián)。三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開(kāi)關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開(kāi)關(guān)。用刀閘直接控制操作用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)在刀閘出線側(cè)加裝瓷插入式熔斷器作保護(hù)，并用熔絲將刀閘內(nèi)熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應(yīng)接電源線，動(dòng)觸頭按負(fù)載，嚴(yán)禁倒送電。三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴(yán)格按規(guī)定合理選用，各級(jí)熔體應(yīng)相互匹配。熔體應(yīng)采用合格的鋁合金熔絲，嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。三十九.各級(jí)配電箱應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好檢查維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)存放任何東西，箱周?chē)鷳?yīng)保持通道的暢通。四十.施工現(xiàn)場(chǎng)的固定露天電箱、分電箱必須架空設(shè)置，其底邊距地高度不小于0.6米。第五章.保護(hù)接地和保護(hù)接零四十一.所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架等，必須采取有效的接地或接零保護(hù)。四十二.中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采用保護(hù)接零。接零保護(hù)裝置應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范進(jìn)行安裝。配電箱及起重機(jī)軌道也應(yīng)有重復(fù)接地，其接地電阻不超過(guò)10歐姆。四十三.同一供電系統(tǒng)中，不準(zhǔn)將一部分電氣設(shè)備接地而將另一部分電氣設(shè)備接零。四十四.所有電氣設(shè)備的保護(hù)零線應(yīng)以并聯(lián)方式與零干線連接。零線的截面不應(yīng)小于相線截面的一半。零線上不準(zhǔn)裝設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷器，單相電氣設(shè)備必須設(shè)置單獨(dú)的保護(hù)零線，不得利用設(shè)備自身的工作零線兼做接零保護(hù)。四十五.塔吊的接地極必須設(shè)一組，其接地電阻不大于4歐姆。四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。第六章.電氣設(shè)備四十七.各類(lèi)施工機(jī)械的電氣裝置實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，必須按規(guī)程要求定期檢查，確保運(yùn)行正常。四十八.未經(jīng)動(dòng)力部門(mén)檢查合格的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)安裝和使用。四十九.低壓電氣設(shè)備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐；露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施；水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后，方可使用。五十.電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝過(guò)載和短路保護(hù)裝置，并應(yīng)根據(jù)需要裝設(shè)相應(yīng)的失壓保護(hù)裝置。每臺(tái)電機(jī)應(yīng)有單獨(dú)的操作開(kāi)關(guān)。五十一.移動(dòng)機(jī)具如空壓機(jī)、電焊機(jī)、平刨、圓鋸等應(yīng)裝隨機(jī)控制的交流接觸器或鐵殼開(kāi)關(guān)。五十二.施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具必須嚴(yán)格按照國(guó)家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進(jìn)行管理，使用、檢查和維修。施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具，必須選用ii類(lèi)工具，必須有額定漏電電流不大于30毫安、動(dòng)作電流不大于0.1秒的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)。潮濕場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上作業(yè)，宜采用iii類(lèi)工具；在狹窄場(chǎng)所如鍋爐、金屬容器和管道內(nèi)工作，必須使用iii類(lèi)工具。五十三.電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好，其一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護(hù)罩保護(hù)；其一次側(cè)電源應(yīng)用橡套電纜線，長(zhǎng)度不得超過(guò)5米。五十四.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明線必須由指定的現(xiàn)場(chǎng)電工按有關(guān)規(guī)定安裝、限期拆除。嚴(yán)禁其他人擅自接裝。五十五.現(xiàn)場(chǎng)的照明一律采用軟質(zhì)橡皮三芯電纜線并有漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)。五十六.移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠的接地（接零）保護(hù)和漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)；燈具距地不低于2.5米。五十七.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定：一般施工現(xiàn)場(chǎng)：220v，工作手燈：36v危險(xiǎn)場(chǎng)所：36v，無(wú)觸電保護(hù)措施的移動(dòng)式照明：36v頂管管內(nèi)作業(yè)：36v，工作面窄場(chǎng)所：12v特別潮濕場(chǎng)所：12v，金屬容器內(nèi)：12v。施工企業(yè)管理制度篇6為規(guī)范施工用水行為，切實(shí)維護(hù)用水單位的利益，特制定此管理辦法，凡用水單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守。1.任何單位用水必須報(bào)經(jīng)工程部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行用水管道的連接，并裝表計(jì)量，水表初始讀數(shù)報(bào)工程部備案。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私接取水管道，違者處罰300~500元。2.任何用水點(diǎn)必須安裝水表進(jìn)行計(jì)量，并在每月20日將水表讀數(shù)報(bào)至工程部，水費(fèi)依此據(jù)實(shí)收取。所報(bào)水表讀數(shù)如不屬實(shí)，按實(shí)際用水量?jī)杀妒杖∷M(fèi)。3.嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵，水壓不足時(shí)應(yīng)設(shè)置儲(chǔ)水池再經(jīng)加壓設(shè)備進(jìn)行提升，且進(jìn)水管必須高于儲(chǔ)水池水面。違反此條者按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。4.用水單位對(duì)用水管道有維護(hù)管理的義務(wù)。對(duì)用水管道的.任何破壞造成水量損失，當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān)；且用水單位必須及時(shí)修復(fù)用水管道，若未能及時(shí)修復(fù)，當(dāng)月施工水損費(fèi)用由該事故用水單位全部承擔(dān)。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。施工企業(yè)管理制度篇7一、公司職工守則（一）基本守則：1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各部門(mén)、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。5、顧大局，識(shí)大體，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。（二）職業(yè)道德守則：1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取、努力不懈。2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱(chēng)職的員工。對(duì)所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。3、堅(jiān)持重合同、守信用，對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。4、文明施工生產(chǎn)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。5、誠(chéng)信、正直。對(duì)公司各方面的工作，應(yīng)主動(dòng)通過(guò)正常途徑及時(shí)提出意見(jiàn)、建議；對(duì)有損企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。6、在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，不諉過(guò)于人。8、尊重外來(lái)人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。9、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況，除已公開(kāi)通報(bào)的外，不得泄露。10、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門(mén)（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥善交接工作，處理好善后事宜。（三）日常行為守則：1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。2、按時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。3、工作時(shí)間不串崗、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事，不上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站；個(gè)人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼，他人不得擅自開(kāi)啟或使用電腦。4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺(jué)做到語(yǔ)言文明，和氣待人。5、不在辦公室接待因私來(lái)訪親友，不把與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。6、愛(ài)護(hù)公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)及時(shí)復(fù)位。7、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開(kāi)辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無(wú)遺留問(wèn)題后，方可離去。8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。9、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)銷(xiāo)假。短時(shí)間離開(kāi)單位外出辦事，要向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明。二、行政管理部分（一）公司總經(jīng)理職權(quán)1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；7、聘任或解聘部門(mén)負(fù)責(zé)人；（二）副總經(jīng)理職權(quán)1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)部、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。6、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)1、負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。3、審批施工組織設(shè)計(jì)。4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見(jiàn)。5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。6、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。7、制定材料采購(gòu)和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。8、制定工程資料管理辦法。9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。10、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。11、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)1、綜合辦（1）綜合辦職責(zé)：1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。2）負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。3）負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。4）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。5）負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外的會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。6）負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作；負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。7）負(fù)責(zé)公司各類(lèi)檔案管理，積極做好開(kāi)發(fā)利用工作。8）負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)工作。9）負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年度大事記。10）擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。11）制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同。12）分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。13）組織工程竣工驗(yàn)收，工程回訪，落實(shí)工程保修。14）組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。15）建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。16）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。17）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（2）綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1）及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見(jiàn)，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書(shū)檔案管理工作。2）配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。3）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。4）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、注冊(cè)及下屬分公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢工作。5）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)工作。6）負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)集團(tuán)公司的工作計(jì)劃，定期組織檢查具體落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)反饋信息。7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（3）科員崗位職責(zé)：1）熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍，協(xié)助做好公司辦公室的各類(lèi)日常事務(wù)及會(huì)務(wù)、會(huì)客的準(zhǔn)備和接待工作。2）負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類(lèi)、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定3）負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類(lèi)資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。4）協(xié)助做好各類(lèi)文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。5）負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。6）負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，實(shí)行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。8）負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)計(jì)和保管本單位的文書(shū)、工程、會(huì)計(jì)等檔案，為本單位的各項(xiàng)工作服務(wù)。9）負(fù)責(zé)公司文書(shū)、工程、會(huì)計(jì)等檔案的查閱工作，做到主動(dòng)、熱情、迅速、方便。10）負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲(chóng)、防泄等工作，以保證檔案室的安全無(wú)損。11）定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。12）完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（4）駕駛員崗位職責(zé)：1）認(rèn)真完成公司的派車(chē)任務(wù)，服從派車(chē)調(diào)度人員指揮。2）堅(jiān)持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛運(yùn)行。3）安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)、賭氣車(chē)”。4）每次出車(chē)回來(lái)后，如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄，向派車(chē)主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車(chē)情況。5）做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。6）認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛檔案，對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫(xiě)好情況匯報(bào)。對(duì)車(chē)輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出統(tǒng)計(jì)報(bào)告和降低成本的建議。7）單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車(chē)時(shí)，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)，并對(duì)涉及公司機(jī)密信息負(fù)有保密責(zé)任。8）出車(chē)送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車(chē)人允許不得離開(kāi)車(chē)輛，應(yīng)聽(tīng)從乘車(chē)人安排。9）完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2、財(cái)務(wù)部（1）財(cái)務(wù)部職責(zé)：1）按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。2）根據(jù)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。3）依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。4）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃和規(guī)定的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。5）及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。6）定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。7）建立健全會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1）建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。2）負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3）統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。4）掌握稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。5）負(fù)責(zé)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。6）參與評(píng)審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。7）定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出有益的建議。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1）在部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財(cái)務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。2）根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類(lèi)明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。3）及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。4）負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。5）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記工作。6）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。7）正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。8）做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。9）負(fù)責(zé)對(duì)外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開(kāi)具，并做好相應(yīng)的登記工作。10）負(fù)責(zé)開(kāi)票時(shí)對(duì)開(kāi)票單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。11）及時(shí)清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開(kāi)票單位；對(duì)發(fā)票已開(kāi)出，款項(xiàng)長(zhǎng)期不到位的，應(yīng)隨時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。12）做好未使用發(fā)票的保管工作。13）完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。14）根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案，負(fù)責(zé)審定各類(lèi)員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。15）建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。16）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)。（4）出納員崗位職責(zé)：1）在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2）根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符。3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。4）認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷(xiāo)期限。5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。6）嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資及其他收入。8）負(fù)責(zé)及時(shí)解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等基金的工作。9）負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。10）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。3、經(jīng)營(yíng)部（1）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)：1）負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息。2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，組織或出席投標(biāo)書(shū)的決策與開(kāi)標(biāo)會(huì)議，自覺(jué)做好保密工作。3）貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門(mén)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4）負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)名工作，辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1）組織工程的投標(biāo)活動(dòng)，參加投標(biāo)標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)決策。2）負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。3）參與公司合同糾紛的處理。4）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實(shí)。5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。（3）經(jīng)營(yíng)部科員崗位職責(zé)：1）在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2）參與有關(guān)部門(mén)對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作，自覺(jué)做好投標(biāo)工作中的各項(xiàng)資料的保存和保密工作。4）配合各分公司或聯(lián)營(yíng)單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。5）定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。6）完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。4、預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)1）進(jìn)行工程成本測(cè)算，準(zhǔn)確、全面地預(yù)測(cè)成本為公司決策提供依據(jù)。2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目各階段成本控制目標(biāo)，對(duì)各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，并總結(jié)目標(biāo)成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題。3）及時(shí)收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價(jià)信息和材料市場(chǎng)價(jià)格信息。4）負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟(jì)合同的跟蹤，負(fù)責(zé)整個(gè)公司及其下屬各分公司的各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算審核、合同的管理，對(duì)整個(gè)公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟(jì)的行為利用預(yù)算、合同等手段進(jìn)行控制，包括項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、核定工程進(jìn)度款。5）根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，編制工程預(yù)算，分析材料用量及三材指標(biāo)量。6）指導(dǎo)項(xiàng)目部簽證、設(shè)計(jì)變更洽商等，及時(shí)編制工程增減帳。（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。3）積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。4）掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。5）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)7）樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。8）協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；2）熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。3）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。4）參與各類(lèi)合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門(mén)參考。5）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。6）正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。7）施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。8）協(xié)助項(xiàng)目部門(mén)做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。9）正確及時(shí)編制竣工結(jié)算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。10）經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5、質(zhì)安部（1）部門(mén)職責(zé)：1）執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。3）設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)照質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。4）檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。5）組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；9）制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；10）組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；14）實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛(wèi)工作；15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表（一般情況下會(huì)議在項(xiàng)目部召開(kāi)）。2）參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。3）做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。4）配合相關(guān)部門(mén)，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；6）組織制定企業(yè)年度安全工作計(jì)劃，召開(kāi)年度安全工作會(huì)議；與項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例；7）組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部和分公司及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；8）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6、項(xiàng)目部（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同約定內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。5）主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位，并對(duì)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。5）定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息。6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問(wèn)題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。9）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作（五）辦公室管理?xiàng)l例1、公司規(guī)定上班時(shí)間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準(zhǔn)。2、每周一下午16：00為公司例會(huì)時(shí)間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及需要解決的問(wèn)題等）。3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。4、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。忠于職守，服從上級(jí)指揮安排，不借故回避，雖非工作時(shí)間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。5、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專(zhuān)用，盡量少打私人電話，通話做到長(zhǎng)話短說(shuō)，如非本人接聽(tīng)的業(yè)務(wù)電話，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來(lái)辦理事務(wù)需較長(zhǎng)時(shí)間的，請(qǐng)對(duì)方在接待室等候，前臺(tái)人員應(yīng)做好接待工作。7、愛(ài)護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。下班時(shí)，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門(mén)窗，檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)切斷。8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公室應(yīng)做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。9、辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請(qǐng)到公司指定地點(diǎn)吸煙。10、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司辦公管理?xiàng)l例的行為，都要予以追究。（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例為切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：1、思想端正，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀，愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備。2、各部門(mén)的辦公設(shè)備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理辦法。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動(dòng)、調(diào)動(dòng)，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。3、所有人員應(yīng)認(rèn)真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對(duì)人為損壞辦公設(shè)備的行為，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、各部門(mén)辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費(fèi)用需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備，如外來(lái)客人需要用到復(fù)印機(jī)等設(shè)備時(shí)，應(yīng)由我公司專(zhuān)門(mén)管理人員代其使用，復(fù)印數(shù)量當(dāng)天累計(jì)在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(fèi)（10張以下不收費(fèi)）。針對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理?xiàng)l例：1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類(lèi)軟件的操作規(guī)范。2、禁止安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，特別是不得打開(kāi)非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資50元。3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開(kāi)拆機(jī)箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現(xiàn)故障，要請(qǐng)公司專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員維護(hù)。4、長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦，下班后離開(kāi)電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動(dòng)、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。5、禁止使用黑客工具，嚴(yán)禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò)，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無(wú)關(guān)或不安全的軟件。6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問(wèn)題。請(qǐng)與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助，不得擅自處理，以防損壞設(shè)備。（七）公章、私章管理制度為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護(hù)公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。1、公司各類(lèi)公章、私章都必須依法使用、嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)而使用。2、公司的公章、私章一律由公司專(zhuān)人保管，各類(lèi)公章、私章一般不得帶出公司外，因特殊情況需要外出用印，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、凡需蓋公章的，需交至財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認(rèn)真填寫(xiě)好公司用章登記表。4、如外來(lái)人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來(lái)人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。5、因公章、私章管理不嚴(yán)，或使用不當(dāng)，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責(zé)任。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。（八）財(cái)務(wù)制度為規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度，控制好公司的成本核算，現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度做以下的.擬定：1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后報(bào)總經(jīng)理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出，也須由財(cái)務(wù)人員向總經(jīng)理電話請(qǐng)示后在借款單上注明已請(qǐng)示總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時(shí)將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。2、每日支出資金，都須由會(huì)計(jì)統(tǒng)一填寫(xiě)付款審批單匯總表，并由財(cái)務(wù)人員審核后，報(bào)總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。3、每次有工程開(kāi)標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營(yíng)部人員及財(cái)務(wù)部人員應(yīng)及時(shí)跟蹤該工程保證金的去向，做到即時(shí)回收，保證公司保證金及時(shí)有效的回籠。4、其它公司掛靠我公司投標(biāo)的，經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)落實(shí)保證金的匯入情況，并立即通知財(cái)務(wù)部人員，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。5、若有外來(lái)單位或個(gè)人以本公司的名義對(duì)外投標(biāo)并中標(biāo)的，經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照該協(xié)議收取費(fèi)用，不得善自增減。待工程完工時(shí)，經(jīng)營(yíng)部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財(cái)務(wù)人員，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)有效的辦理該工程的款項(xiàng)往來(lái)。6、各班組進(jìn)入工地承攬承接業(yè)務(wù)的，應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后，簽定承包合同，并由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，交附一份由公司財(cái)務(wù)部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報(bào)進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財(cái)務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報(bào)總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。7、各工地需采購(gòu)材料，材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場(chǎng)價(jià)格填寫(xiě)好《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》并詳細(xì)注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量單價(jià)等，由本工地負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字后（未經(jīng)本工地負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu)）呈報(bào)總經(jīng)理審批后，向財(cái)務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地材料驗(yàn)收員清點(diǎn)無(wú)誤后在材料采購(gòu)原始憑證上簽字，并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購(gòu)原始憑證按各工地整理歸類(lèi)清楚后，交公司財(cái)務(wù)部審核，并呈報(bào)總經(jīng)理審批后，可抵帳（如未及時(shí)報(bào)帳不給予借款）。8、每月公司資金收支情況及財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)盡量在次月5號(hào)報(bào)送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開(kāi)每月一次的財(cái)務(wù)會(huì)議。并應(yīng)做好會(huì)議記錄。公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財(cái)務(wù)制度，以便公司在財(cái)務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。（九）員工考勤和休假的規(guī)定為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。1、考勤（1）作息時(shí)間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。（2）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。（3）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。（4）工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。（5）對(duì)有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。如有造到嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任，直至辭退處理。2、休假（1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行。（2）本公司特別休假：1）職工特別休假。區(qū)分如下：a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。b、在本公司服務(wù)滿3年以上，未滿5年者，每年給假5日c、在本公司服務(wù)滿5年以上，未滿10年者，每年給假7日d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。其作業(yè)程序，由財(cái)務(wù)部于每年元月5日前，根據(jù)員工服務(wù)年資，列具應(yīng)休天數(shù)將申請(qǐng)單交副總經(jīng)理核對(duì)后，轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。并退交綜合辦保管。3）特別休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。4）特別休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。5）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷(xiāo)假，照常工作不補(bǔ)休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金待年終與工資一并發(fā)放。6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假：a、病假積計(jì)逾21天者；b、曠工達(dá)3天以上者。7）特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請(qǐng)事、病假的，應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣。3、請(qǐng)假員工請(qǐng)假，須填寫(xiě)請(qǐng)假單。請(qǐng)假單中應(yīng)注明請(qǐng)假類(lèi)別、請(qǐng)假事由、請(qǐng)假起止時(shí)間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。請(qǐng)假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，兩天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請(qǐng)假方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)簽章后的請(qǐng)假單交送綜合辦備案考勤。（1）事