《鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)管理中存在的問題及原因研究9900字》

鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)管理中存在的問題及原因研究目錄TOC\o"1-3"\h\u21581一、引言 12471（一）研究背景及意義 11690（二）研究?jī)?nèi)容及方法 1550二、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論概述 37171（一）財(cái)務(wù)管理概念 315835（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 328731.籌資管理 3181452.投資管理 3131373.營(yíng)運(yùn)資金管理 3122204.利潤(rùn)分配管理 321883（三）杜邦分析法 412970三、鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 54489（一）鹽津鋪?zhàn)庸竞?jiǎn)介 511421（二）鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 590821.籌資管理現(xiàn)狀 590822.投資管理現(xiàn)狀 6227893.營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀 790824.利潤(rùn)分配現(xiàn)狀 621167四、鹽津鋪?zhàn)庸酒髽I(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及其成因 104489（一）外部融資困難，資金使用率低 104489（二）投資過于盲目，投資效率低 104489（三）營(yíng)運(yùn)資金管理體制不科學(xué)，營(yíng)運(yùn)資金使用效率低 114489（四）利潤(rùn)偏低，利潤(rùn)分配單一 117366五、完善鹽津鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)管理的對(duì)策 1318288（一）提高籌資管理能力，擴(kuò)大資金來源 1325110（二）進(jìn)行有效的投資管理 1325064（三）提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理 1321527（四）改善利潤(rùn)分配政策 1417865（五）完善財(cái)務(wù)管理方式 14100參考文獻(xiàn) 151028716一、引言（一）研究背景及意義本文以鹽津鋪?zhàn)訛榘咐鳛槎怪扑厥承袠I(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)，具有很強(qiáng)的代表性。以往鹽津鋪?zhàn)庸窘?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很迅猛，近些年來隨著時(shí)代的進(jìn)步，老一套的經(jīng)濟(jì)管理體系不再能夠大力的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為了保持鹽津食品公司的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析和優(yōu)化刻不容緩。通過觀察近些年的經(jīng)濟(jì)體系和資金流向等，找到可以優(yōu)化的方向，完善其財(cái)務(wù)管理體系，總結(jié)出一套適應(yīng)鹽津鋪?zhàn)庸居址掀淇沙掷m(xù)發(fā)展方向的方案，這不但可以提高鹽津鋪?zhàn)庸镜慕?jīng)濟(jì)效益，在其他豆制素食企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制改革時(shí)，本文研究結(jié)果又可以提供借鑒參考的意義。（二）研究?jī)?nèi)容及方法隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的管理體系也在不斷地完善，但無論完善到什么水平，財(cái)務(wù)管理始終是最重要的一環(huán)。對(duì)于一個(gè)豆制素食企業(yè)而言，管理模式就是這棟高樓的地基，如果沒有打好地基，那么這棟高樓也會(huì)搖搖欲墜，公司也就無法穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展。本文以鹽津鋪?zhàn)庸緸槔?，結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)豆制素食企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的研究，分析鹽津鋪?zhàn)庸敬嬖诘膯栴}，并為鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)管理系統(tǒng)方面提出合理化建議；另外，本文還將提高鹽津鋪?zhàn)釉谫Y金籌集、資金投放、資金運(yùn)營(yíng)管理和利潤(rùn)分配方面的能力。最后，結(jié)合鹽津食品豆制素食公司發(fā)展現(xiàn)狀以及未來規(guī)劃，總結(jié)出對(duì)財(cái)務(wù)人力管理的一個(gè)合理的建議，既要使公司保證效益，又要符合豆制素食公司可持續(xù)發(fā)展的策略。希望其他豆制素食企業(yè)可以通過本文對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的研究，能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，并加以完善。本文主要研究鹽津鋪?zhàn)庸驹谪?cái)務(wù)管理方面存在的問題，并結(jié)合其實(shí)際情況，對(duì)其在資金籌集管理、資金投放管理、資金運(yùn)營(yíng)管理及利潤(rùn)分配四個(gè)方面進(jìn)行具體分析，并給出符合公司發(fā)展的合理化意見。本文主要研究流程如下：圖1-1研究流程示意圖二、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論概述（一）財(cái)務(wù)管理概念我們可以將財(cái)務(wù)管理理解為探究公司企業(yè)如何獲得資金以及資金如何分配及管理，對(duì)如何合理的去投資的研究，以及涉及到資金的一切相關(guān)活動(dòng)（李婉婷,張梓涵,王一璇,2022）。財(cái)務(wù)管理在傳統(tǒng)企業(yè)中又有著更具體的意義，如何對(duì)豆制素食公司所獲得的效益進(jìn)行調(diào)度，以及公司所欠的債務(wù)、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金預(yù)算、資金分配。由此可見財(cái)務(wù)管理的重要性，在傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)行管理中是不可缺少的一環(huán)（趙雨霖,陳思,2021）。（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容1.籌資管理為了滿足企業(yè)的正常運(yùn)行，需要一定的營(yíng)運(yùn)資金，資金的來源有很多渠道，對(duì)于資金來源的管理便稱為籌資管理，資金的來源包含融資、借貸、現(xiàn)金流等，進(jìn)行籌資管理時(shí)又要考慮到公司的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)情況綜合的去分析（劉夢(mèng)琪,黃詩(shī)雅,吳芷,2023）?；I資管理分成兩部分，一部分是資金的籌集方式管理，另一部分是籌集資金的數(shù)目。為了確保公司的穩(wěn)定運(yùn)行以及平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展需要對(duì)公司的資金來源和資金數(shù)額進(jìn)行管理，去控制公司進(jìn)賬和負(fù)債的平衡，即籌資管理（周紫涵,徐雨婷,2021）。2.投資管理在籌集到資金后，需要對(duì)資金進(jìn)行投資管理，目的是為了使資金達(dá)到最大利用率，對(duì)資金進(jìn)行最高效的使用，這樣也會(huì)收獲最大的利潤(rùn)，使公司更快速的成長(zhǎng)，穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展（孫瑤瑤,朱夢(mèng),2022）。良好的投資方式以及投資規(guī)劃對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益最直接的方式。投資又包含兩大部分，一部分是直接投資，另一部分是間接投資。直接投資是指直接將資金用于可以較快速獲得利益的實(shí)體性經(jīng)濟(jì)，間接投資是指將資產(chǎn)放于類似于證券股票等權(quán)益性經(jīng)濟(jì)上（鄭紫寧,賴梓涵,馬雅,2021）。投資管理又包括，投資前的預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)管控，投資進(jìn)行中的控制，投資后的匯總與反思。3.營(yíng)運(yùn)資金管理公司為了平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行，需要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金去作為基礎(chǔ)，營(yíng)運(yùn)資金越多，企業(yè)達(dá)到預(yù)期營(yíng)業(yè)額的時(shí)間越早（胡詩(shī)涵,韓婉婷）。所以營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性就顯而易見了，良好的營(yíng)運(yùn)資金管理可以使企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加多樣性，企業(yè)的正常運(yùn)行有了更好的保障。營(yíng)運(yùn)資金管理效率又可以理解為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，在短時(shí)間之內(nèi)需要償還較大數(shù)額負(fù)債時(shí)，優(yōu)秀的資金周轉(zhuǎn)率可以為公司減輕很多負(fù)擔(dān)，這對(duì)公司未來的運(yùn)行情況以及籌集資金的多樣性有著很大的幫助（顧梓涵,魏芷,2021）。4.利潤(rùn)分配管理利潤(rùn)分配是指對(duì)于公司所獲得的凈利潤(rùn)，合理的流向資本和企業(yè)自留利潤(rùn)。如何合理的去分配兩者的比例便是利潤(rùn)分配管理。首先在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，需要遵從國(guó)家法律法規(guī)，國(guó)家已然規(guī)定了分配方式、分配比例等（蔡夢(mèng)婷,曹紫涵,莊雅）；其次，不能將每次獲得的利潤(rùn)全部分配完畢，需要留出一部分去積累，這樣在利潤(rùn)有波動(dòng)時(shí)，不會(huì)影響公司正常的分配；然后，在分配利潤(rùn)時(shí)，也要考慮的員工的努力，利潤(rùn)的獲得離不開勞動(dòng)者們努力的付出，需要有合理且公平的方式去給職工分配福利（方詩(shī)雅,陶芷瑩,夏梓涵）；最后，利潤(rùn)的分配要公平，誰付出的多自然需要獲得更多的利潤(rùn)，同時(shí)一定要公正公開，透明化的去分配利益。（三）杜邦分析法杜邦分析法的核心是權(quán)益凈利率，這是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，通過多種數(shù)據(jù)以及多種方式去進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，而權(quán)益凈利率又取決于資產(chǎn)凈利率，資產(chǎn)凈利率可以通過銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來判斷（袁雨婷,?，幀?柯夢(mèng),2021）。杜邦分析法還有一個(gè)很重要的指標(biāo)便是權(quán)益乘數(shù)，這個(gè)數(shù)據(jù)代表了公司的負(fù)債程度。三、鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)管理現(xiàn)狀（一）鹽津鋪?zhàn)庸竞?jiǎn)介鹽津鋪?zhàn)庸臼俏覈?guó)豆制素食行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕豆制素食領(lǐng)域多年，鹽津鋪?zhàn)釉谠?jīng)在2021-2023年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家豆制素食企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)豆制素食企業(yè)500強(qiáng)”。鹽津鋪?zhàn)拥陌l(fā)展是我國(guó)豆制素食企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)豆制素食企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，吸收新創(chuàng)意，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全方位的服務(wù)跟蹤，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于豆制素食市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于豆制素食行業(yè)前沿，引領(lǐng)豆制素食行業(yè)的發(fā)展。董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財(cái)務(wù)部審計(jì)部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購(gòu)部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財(cái)務(wù)科一財(cái)務(wù)科二財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科四圖1鹽津鋪?zhàn)庸窘M織結(jié)構(gòu)（二）鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)管理現(xiàn)狀1.籌資管理現(xiàn)狀表3-1鹽津鋪?zhàn)庸举Y金（百萬元）項(xiàng)目202120222023內(nèi)部融資收到的現(xiàn)金32.5637.2465.27借貸收到的現(xiàn)金250.73429.48850.46其他方式收到的現(xiàn)金33.2950.6848.94現(xiàn)金流入合計(jì)316.58517.40964.67還債支出的現(xiàn)金59.41130.56355.61分配利潤(rùn)及償還利息支出的現(xiàn)金126.83548.17796.52其他方式支出的現(xiàn)金45.17114.23261.86現(xiàn)金支出合計(jì)231.41792.961413.99籌資獲得的現(xiàn)金流量?jī)纛~85.17-275.56-449.32通過分析以上數(shù)據(jù)可知鹽津鋪?zhàn)庸粳F(xiàn)金流量來源并不多，現(xiàn)金流入的方式也比較匱乏，目前現(xiàn)金流最大的來源是借款，這并不是一個(gè)很好的方向?？梢钥闯?，鹽津鋪?zhàn)訕I(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不流暢，獲取資金的方式短缺，導(dǎo)致融資并不樂觀（章紫涵,錢雅雯,嚴(yán)詩(shī)雅,2022）。這三年間鹽津鋪?zhàn)踊I資來源和資金數(shù)目都比較小，使鹽津食品豆制素食公司沒有那么多的營(yíng)運(yùn)資金去充足的保障公司平穩(wěn)發(fā)展，鹽津鋪?zhàn)庸镜陌l(fā)展速度也較為緩。觀察資金流出的方向，可以看出近三年鹽津鋪?zhàn)虞^大的流出都在分配股息、利潤(rùn)和償還利息這三個(gè)方面，這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象?，F(xiàn)金的不斷流動(dòng)導(dǎo)致公司沒有足夠的資金來支持其營(yíng)運(yùn)資金（華芷瑩,溫梓涵,謝雨）。表3-2鹽津鋪?zhàn)油顿Y管理現(xiàn)狀項(xiàng)目202120222023投資成本收到的現(xiàn)金40.1683.94135.19投資收益收到的現(xiàn)金39.7567.5586.51處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金14.2858.6247.71其他方式收到的現(xiàn)金154.73319.75535.94現(xiàn)金流入合計(jì)248.92529.86805.35構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支出的現(xiàn)金285.67562.46718.66投資支出的現(xiàn)金24.3929.0861.89其他方式支出的現(xiàn)金12.0844.1562.35現(xiàn)金流出合計(jì)322.14635.69842.9投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-73.22-105.83-37.55通過觀察上表數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)鹽津鋪?zhàn)庸驹谶@三年間所獲得的現(xiàn)金呈現(xiàn)明顯增加的趨勢(shì)，獲得現(xiàn)金的方式也比較固定化，包含了投資活動(dòng)的收益和資金回籠，雖然每年鹽津鋪?zhàn)庸举Y金流在逐漸遞增，但總體投資力度仍有很大提升空間。2021-2023年分別獲得與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金154.73百萬元、319.75百萬元、535.94百萬元，現(xiàn)金流入呈現(xiàn)穩(wěn)定遞增趨勢(shì)，可以看出鹽津鋪?zhàn)庸驹黾恿送顿Y方式，尤其是對(duì)外投資，但是相對(duì)投資力度和規(guī)模還是較?。ㄙZ瑤瑤,魏夢(mèng)婷,田紫,2022）。在觀察鹽津鋪?zhàn)庸就顿Y活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~可以發(fā)現(xiàn)這三年其數(shù)值都為負(fù)數(shù)，由此可以了解到鹽津食品豆制素食公司在積極發(fā)展，不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)規(guī)模，但目前豆制素食市場(chǎng)對(duì)于鹽津鋪?zhàn)由唐酚泻艽蟮男枨?，為了滿足此需求，鹽津鋪?zhàn)庸具€有很大的發(fā)展空間。2.投資管理現(xiàn)狀表3-32021-2023年鹽津鋪?zhàn)庸就顿Y活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流項(xiàng)目202120222023投資成本收到的現(xiàn)金40.1683.94135.19投資收益收到的現(xiàn)金39.7567.5586.51處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金14.2858.6247.71其他方式收到的現(xiàn)金154.73319.75535.94現(xiàn)金流入合計(jì)248.92529.86805.35構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支出的現(xiàn)金285.67562.46718.66投資支出的現(xiàn)金24.3929.0861.89其他方式支出的現(xiàn)金12.0844.1562.35通過分析上述數(shù)據(jù)可以得知，鹽津鋪?zhàn)庸局饾u增大了對(duì)外的投資渠道，加強(qiáng)了投資力度，同時(shí)所獲得的利潤(rùn)也相當(dāng)可觀，盡管如此，鹽津鋪?zhàn)庸镜目偼顿Y利潤(rùn)仍然有很大的進(jìn)步空間。此外，鹽津鋪?zhàn)幽壳按罅ψ⒅貙?duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)比如現(xiàn)金流的投資力度，缺少了對(duì)無形資產(chǎn)比如管理人才、機(jī)器水平等方面的投資（梁雅雯,宋詩(shī)雅,范芷瑩,2022）。通過對(duì)鹽津鋪?zhàn)庸竟芾眢w系的調(diào)查可知，鹽津鋪?zhàn)庸竟芾硐鄬?duì)比較混亂，管理人才稀缺，領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)不強(qiáng)，這些問題都間接地反映出了鹽津鋪?zhàn)庸芾碇贫扔泻艽蟮倪M(jìn)步空間。另一方面，投資管理人員的相對(duì)短缺，導(dǎo)致鹽津鋪?zhàn)釉谶M(jìn)行投資之前鹽津鋪?zhàn)庸救狈?duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，以及對(duì)投資出現(xiàn)了問題的應(yīng)急處置辦法，這就會(huì)導(dǎo)致鹽津鋪?zhàn)釉谶M(jìn)行投資時(shí)存在了很多風(fēng)險(xiǎn)源，使投資充滿了不確定性（方梓涵,楊雨婷,江瑤,2019）。資本項(xiàng)目建成后，無論成功與否，鹽津鋪?zhàn)庸竞芮啡睂?duì)事情發(fā)生后的反思和總結(jié)，這是下一步投資能否成功的關(guān)鍵。相反，鹽津食品豆制素食公司非但沒有用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看待投資這件事，僅僅通過是否盈利就來判斷投資是否成功，這是一種很不成熟的想法，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上看，短暫的失利并不可怕，需要及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)反思，不斷完善投資方式方法，以尋求不斷地進(jìn)步。3.營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析在鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理體系中，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率十分場(chǎng)重要的一部分，能夠直接明確的了解到鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。比如在這周的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比上周的高，我們就可以稱鹽津鋪?zhàn)庸镜馁Y金運(yùn)轉(zhuǎn)效率在逐步提升，鹽津食品豆制素食企業(yè)也在穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。其中鹽津鋪?zhàn)拥馁~齡的長(zhǎng)短也可以反映出營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀，如果賬齡超過五年，那基本上這筆錢就很難在獲得了，鹽津鋪?zhàn)右话銓⑵渥鳛閴馁~處理（侯夢(mèng)婷,金紫）。表3-4鹽津鋪?zhàn)庸緫?yīng)收賬款賬齡表賬齡/賬面余額2021202220231年以內(nèi)3014791276203525189621-2年8811668364198614682-3年3984948217562373-4年7489167916634894-5年2948592601982005645年以上286482356948293347（2）短期償債能力分析短期償債能力是指一個(gè)豆制素食公司在短時(shí)間之內(nèi)對(duì)于資金周轉(zhuǎn)的能力，其中流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值就是企業(yè)短期償債能力，一般包括股票指標(biāo)和流量指標(biāo)。可以直接的表明企業(yè)在短時(shí)間之內(nèi)償還債務(wù)的能力（1）流動(dòng)比率流動(dòng)比率是指鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)總流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債總額的比率。鹽津鋪?zhàn)恿鲃?dòng)比率的計(jì)算公式為：流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)／流動(dòng)負(fù)債表3-52021-2023年鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)近三年流動(dòng)比率（百萬元）指標(biāo)202120222023流動(dòng)資產(chǎn)（百萬元）1853.501972.602159.88流動(dòng)負(fù)債（百萬元）1452.131610.421986.46流動(dòng)比率（%）127.64122.49108.73資料來源：2021-2023年鹽津鋪?zhàn)庸矩?cái)報(bào)2021-2023年鹽津鋪?zhàn)庸镜牧鲃?dòng)比率由127.64降低到108.73。隨著流動(dòng)比率的增加，即鹽津鋪?zhàn)拥牧鲃?dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比值在逐年增加，也就可以認(rèn)為公司在短期償還債務(wù)的能力上在逐年增加。但鹽津食品豆制素食也不可以僅憑此數(shù)據(jù)就直接的去下定義，首先近三年的流動(dòng)比率并不高，其次，還有很多客觀因素也可以影響到流動(dòng)比率，比如貨物未及時(shí)清理，在倉(cāng)庫(kù)積累，此時(shí)得到的流動(dòng)比率就不是很準(zhǔn)確。所以說鹽津鋪?zhàn)拥牧鲃?dòng)比率并不是越高越好，需要在一個(gè)合適的范圍內(nèi)才是比較合理的，經(jīng)濟(jì)學(xué)上通常認(rèn)為流動(dòng)比率需要保持在2以上。鹽津鋪?zhàn)舆@三年間流動(dòng)比率雖然變化幅度不是很大，但整體仍呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，通過這個(gè)趨勢(shì)可以看出鹽津鋪?zhàn)庸举Y金流動(dòng)性變差，短期償債能力也在逐漸下滑，導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的因素是多方面的，鹽津鋪?zhàn)拥臓I(yíng)運(yùn)能力的下降導(dǎo)致貨物累積過多，鹽津食品豆制素食公司管理不規(guī)范，負(fù)債的逐年增多等。（2）速動(dòng)比率速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。他可以表明在一個(gè)不確定的時(shí)間去償還在任何時(shí)間的債務(wù)的能力。速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)與存貨的差值，流動(dòng)資產(chǎn)是指具有很強(qiáng)流動(dòng)性的資產(chǎn)，比如現(xiàn)金流、股票證券交易、應(yīng)收賬款等，流動(dòng)資產(chǎn)是在鹽津鋪?zhàn)庸拘枰Y金的時(shí)候可以快速變現(xiàn)的資產(chǎn)的統(tǒng)稱，速動(dòng)比率可以更加直觀的體現(xiàn)出鹽津鋪?zhàn)庸镜亩唐趦斶€債務(wù)能力。即使鹽津食品豆制素食公司資金流動(dòng)性很強(qiáng)，但鹽津鋪?zhàn)拥牧鲃?dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性較差，那么在面臨需要在短時(shí)間償還較大數(shù)額債務(wù)時(shí)依然比較困難。速動(dòng)比率的計(jì)算公式為：速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)／流動(dòng)負(fù)債表3-6鹽津鋪?zhàn)?021-2023年企業(yè)近三年速動(dòng)比率（百萬元）指標(biāo)202120222023速動(dòng)資產(chǎn)（百萬元）1591.681374.651862.90流動(dòng)負(fù)債（百萬元）1452.131610.421986.46速動(dòng)比率（%）109.6185.3693.78從表中可以看出，2021年至2022年，鹽津鋪?zhàn)拥乃賱?dòng)資產(chǎn)增加了161.52百萬元，流動(dòng)負(fù)債增加了487.5百萬元，速動(dòng)比率下降了24.42個(gè)百分比，這表明在這一年間，鹽津食品公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致資金流動(dòng)性很差，短期償還能力也在下降。在2023年，鹽津鋪?zhàn)拥乃賱?dòng)比率雖略有增長(zhǎng)，但仍未達(dá)到正常值1。這說明在2022年和2023年鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)運(yùn)行情況不太樂觀，鹽津鋪?zhàn)庸拘枰ヌ岣吡鲃?dòng)資產(chǎn)，優(yōu)化公司的管理體系。（3）長(zhǎng)期償債能力分析在鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)擁有長(zhǎng)期債務(wù)時(shí)，就需要公司擁有著穩(wěn)定的資金鏈，且須具有長(zhǎng)期盈利能力。長(zhǎng)期償債能力又包含資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)（成峰,2022）。對(duì)于鹽津食品企業(yè)擁有者來說，不僅要關(guān)心企業(yè)短期償還債務(wù)能力，更要關(guān)注長(zhǎng)期償還債務(wù)能力，需要兩者綜合分析，去了解鹽津鋪?zhàn)诱麄€(gè)公司的綜合償債能力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。表3-7鹽津鋪?zhàn)庸?021-2023年長(zhǎng)期負(fù)債能力指標(biāo)比例指標(biāo)2021年2022年2023年資產(chǎn)負(fù)債率（%）2118.820.5己獲利息倍數(shù)（%）46.5937.7687.94資料來源：2021-2023年鹽津鋪?zhàn)庸矩?cái)報(bào)資產(chǎn)負(fù)債比率是指某一期間總負(fù)債與總資產(chǎn)的比率。這個(gè)比率可以表明鹽津鋪?zhàn)庸镜目傎Y產(chǎn)中借貸而來的資產(chǎn)占多少比例，其可以表明鹽津鋪?zhàn)庸镜膬斶€債務(wù)能力，負(fù)債比率越低，償還債務(wù)的能力越強(qiáng)，反之亦然。對(duì)于鹽津鋪?zhàn)拥墓蓶|而言，當(dāng)這個(gè)比率偏高時(shí)，就意味著在公司總資產(chǎn)中，股東們的股份比重偏低，那么借貸人就會(huì)有著比較高的地位，這樣的結(jié)構(gòu)是不穩(wěn)定的，會(huì)影響到公司的安全運(yùn)行以及持續(xù)發(fā)展（劉夢(mèng)琪,黃詩(shī)雅,吳芷,2022）。資產(chǎn)負(fù)債率＝（負(fù)債總數(shù)／資產(chǎn)總額）X100%通過上述數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，鹽津鋪?zhàn)庸窘曩Y產(chǎn)負(fù)債率并不穩(wěn)定，長(zhǎng)期償債能力不穩(wěn)定直接影響著鹽津食品豆制素食企業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)也會(huì)影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，債務(wù)不能及時(shí)還清，鹽津鋪?zhàn)庸究诒蜁?huì)不好，會(huì)影響到新鮮員工的注入（4）利潤(rùn)分配管理現(xiàn)狀表3-8鹽津鋪?zhàn)庸?021-2023年利潤(rùn)分配數(shù)據(jù)一覽表分配方向2021年2022年2023年投資者134153147其他857目前來說，鹽津鋪?zhàn)庸镜馁Y金的來源很單一，這樣的結(jié)構(gòu)模式是很危險(xiǎn)的，利潤(rùn)分配方式單一，這樣會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)鹽津鋪?zhàn)淤Y金鏈出現(xiàn)問題是公司就會(huì)面對(duì)很大的困難。而且鹽津鋪?zhàn)庸菊谝粋€(gè)飛速成長(zhǎng)的階段，需要提高利潤(rùn)分配方式，這樣就可以減少風(fēng)險(xiǎn)源（周紫涵,徐雨婷,2021）。目前而言，鹽津鋪?zhàn)庸拘枰⒓丛黾淤Y金流入方向及金額，有了充足營(yíng)運(yùn)資金的保障，鹽津鋪?zhàn)庸静趴梢云椒€(wěn)發(fā)展，還需要增加鹽津鋪?zhàn)拥耐顿Y方向，提高資金使用效率。同時(shí)，有必要合理控制利潤(rùn)分配比率，以增加凈利潤(rùn)，從而進(jìn)一步提高鹽津食品豆制素食公司效益。四、鹽津鋪?zhàn)庸酒髽I(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及其成因在當(dāng)今環(huán)境下，我國(guó)大部分傳統(tǒng)企業(yè)的類型屬于私營(yíng)或者民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)管理者往往掌管著企業(yè)的決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，由于沒有一定的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，導(dǎo)致管理者按照自己意愿去處理事情，沒有章法，而且內(nèi)部控制管理體系淡薄是我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的通病，所以更容易使公司的財(cái)務(wù)管理問題變得嚴(yán)重。外部融資困難，資金使用率低在當(dāng)今的融資環(huán)境下，銀行并不愿意借給償還能力沒有充足保障的企業(yè)，而且從外部獲得投資也很困難。現(xiàn)在鹽津鋪?zhàn)淤Y金來源基本就是內(nèi)部融資。第一，銀行在貸款方面十分嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)殂y行要為了自己運(yùn)營(yíng)的流暢性和安全考慮，所以就導(dǎo)致很多傳統(tǒng)企業(yè)在向銀行借款時(shí)十分困難，籌集不到資金。其次，由于貸款的利率不是銀行自己決定的，而是國(guó)家直接指定，所以銀行所得到的成本是沒有區(qū)別的，在帶來相同成本的情況下，銀行肯定更樂意將錢借給規(guī)模更大、信譽(yù)更好、償債能力強(qiáng)的企業(yè)（孫瑤瑤,朱夢(mèng),2022）。第三，現(xiàn)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也日新月異，鹽津鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)管理相關(guān)人員必須不斷的學(xué)習(xí)，提高自己去適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，如若不然，鹽津鋪?zhàn)拥墓芾眢w制老舊，了解不到當(dāng)下最新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就會(huì)使得公司管理體系落后，發(fā)展速率勢(shì)必會(huì)急速下降。因?yàn)辂}津鋪?zhàn)庸粳F(xiàn)存的資金較少，所以資金是否安全和充足是他們首要考慮的因素。也正因如此，使鹽津鋪?zhàn)拥膬?nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué)，資金不能完全發(fā)揮出它的使用效率。首先，大量的不良資產(chǎn)處于流動(dòng)資產(chǎn)中，這就簡(jiǎn)潔的導(dǎo)致鹽津鋪?zhàn)拥馁Y金流動(dòng)性很差，如果到達(dá)一定程度那么鹽津食品公司的資金鏈就會(huì)斷裂，最后導(dǎo)致企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)能力在一個(gè)偏低的水平。其次，鹽津鋪?zhàn)硬豢茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理體系會(huì)導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作不暢通。不夠完善的現(xiàn)代管理理念，也是造成鹽津鋪?zhàn)庸举Y金使用率過低的一個(gè)重要因素。投資過于盲目，投資效率低鹽津鋪?zhàn)蝇F(xiàn)在處于正在發(fā)展階段，在投資方面沒有一個(gè)確定性的目標(biāo)或者方向，在投資時(shí)往往只關(guān)注投資所帶來的回報(bào)收益，而不太會(huì)注重項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)所在，所以這就說明鹽津鋪?zhàn)釉谕顿Y時(shí)過于盲目，沒有用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待投資項(xiàng)目。而且鹽津鋪?zhàn)釉谪?cái)務(wù)管理方面沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，鹽津鋪?zhàn)釉谟萌朔矫娲嬖诤艽蟊锥?，因?yàn)辂}津鋪?zhàn)痈⒅丶彝サ囊蛩兀瑢?dǎo)致一些鹽津食品公司員工沒有足夠?qū)I(yè)的知識(shí)。鹽津鋪?zhàn)佑捎谌鄙倭思s束的金融活動(dòng)，導(dǎo)致鹽津食品豆制素食公司財(cái)務(wù)管理制度落后。不夠完整的財(cái)務(wù)管理體系，使公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)越來越高。營(yíng)運(yùn)資金管理體制不科學(xué)，營(yíng)運(yùn)資金使用效率低首先，鹽津鋪?zhàn)庸竞芏鄬I(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都沒有建立起來。例如鹽津鋪?zhàn)庸驹谪?cái)務(wù)管理方面，沒有將鹽津食品豆制素食公司員工的日常開銷工資等列舉在財(cái)務(wù)管理內(nèi)，而是只包含了項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)資金，正是不夠?qū)I(yè)的劃分，導(dǎo)致了鹽津鋪?zhàn)拥馁~面不夠清晰。另外，鹽津鋪?zhàn)庸镜呢?cái)務(wù)人員并沒有為未知的風(fēng)險(xiǎn)做好充足現(xiàn)金準(zhǔn)備，公司沒有一定的現(xiàn)金持有量。第二，鹽津鋪?zhàn)釉谶\(yùn)營(yíng)模式上沒有一個(gè)合理科學(xué)的體系，往往只看到了眼前的產(chǎn)品所帶來的利益，而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。營(yíng)運(yùn)資金的使用率也是一個(gè)非常重要的指標(biāo)，營(yíng)運(yùn)資金高效的使用可以給豆制素食公司帶來更高的效益，同時(shí)需要根據(jù)資金使用效率的不同對(duì)資金去進(jìn)行分類，這樣在資金的使用過程中才能大大的提升鹽津鋪?zhàn)庸緺I(yíng)運(yùn)資金的使用效率。鹽津食品企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金是一直屬于流動(dòng)狀態(tài)的，它維持著企業(yè)的正常運(yùn)行，而已也影響著一些預(yù)期投資和收益。當(dāng)前，鹽津鋪?zhàn)诱幱谝粋€(gè)發(fā)展的過程，對(duì)于投資項(xiàng)目通常沒有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，往往只注重短期效益（鄭紫寧,賴梓涵,馬雅）。鹽津鋪?zhàn)庸緸榱俗非蟾叩慕?jīng)濟(jì)效益，去無限制的增加產(chǎn)量，這樣就會(huì)導(dǎo)致鹽津鋪?zhàn)庸臼杖牒椭С鐾耆粚?duì)等，導(dǎo)致貨物積壓，還需要分配更多的勞動(dòng)力和精力去看管。資金不能及時(shí)流動(dòng)，導(dǎo)致鹽津鋪?zhàn)庸緺I(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)效率較差，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，不利于鹽津食品豆制素食企業(yè)的健康發(fā)展。利潤(rùn)偏低，利潤(rùn)分配方式單一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)性很大，這回是公司提供更多的投入資金。而勞動(dòng)成本過高和原材料成本增加都是導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)利潤(rùn)偏低的一個(gè)重要因素。從最近幾年來看，無論是企業(yè)所需的原材料成本還是人工成本都在持續(xù)上漲，這些都造成了傳統(tǒng)企業(yè)的利潤(rùn)率不斷降低。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)杠桿效應(yīng)和國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)的影響，很多傳統(tǒng)豆制素食企業(yè)因?yàn)楦叱杀镜屠麧?rùn)的因素瀕臨破產(chǎn)，使傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展越來越難。所以鹽津鋪?zhàn)幽壳皝碚f需要盡快掌控好公司的整體運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化利潤(rùn)分配管理。從目前傳統(tǒng)企業(yè)的情況來看，鹽津鋪?zhàn)釉谶M(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，具有濃烈的個(gè)人意愿，沒有進(jìn)行合理的分銷管理。和鹽津鋪?zhàn)酉啾龋恍┢渌膫鹘y(tǒng)企業(yè)他們的利潤(rùn)分配方式是是多種多樣的。而鹽津鋪?zhàn)赢?dāng)前的利潤(rùn)分配存在著明顯的缺陷。首先，鹽津鋪?zhàn)臃峙淅麧?rùn)時(shí)分配方式不合理，對(duì)于非生產(chǎn)類別中的利潤(rùn)直接舍棄掉，這回導(dǎo)致鹽津鋪?zhàn)庸緭p失很多資金，這是一種很不明智的行為，資金鏈短缺，當(dāng)鹽津鋪?zhàn)有枰獢U(kuò)大公司規(guī)模時(shí)將沒有足夠的資金支持。五、完善鹽津鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)管理的對(duì)策（一）提高籌資管理能力，擴(kuò)大資金來源要想緩解鹽津鋪?zhàn)庸就獠咳谫Y的難度可以通過改變鹽津鋪?zhàn)赢?dāng)前惡劣的融資環(huán)境，使其擁有一個(gè)更加優(yōu)化的融資環(huán)境。首先，國(guó)家有必要改善當(dāng)前的信用擔(dān)保模式，我國(guó)現(xiàn)在的擔(dān)保模式較為單一，因此可以通過建立信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金以此來降低擔(dān)保機(jī)構(gòu)的憂慮。其次，政府部門可以為鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)提供一些優(yōu)惠政策，例如對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在房地產(chǎn)保障體系、拓展土地、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面放寬政策。目前，鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)可以獲得融資的方式并不多，大概包含以下幾種：首先國(guó)家都會(huì)定期發(fā)放企業(yè)補(bǔ)助基金，給傳統(tǒng)企業(yè)提供一定的營(yíng)運(yùn)資金；其次鹽津食品豆制素食公司可以通過股票市場(chǎng)或證券公司等進(jìn)行資金籌集；最后也是最常用的一種方式，向銀行進(jìn)行貸款。（二）進(jìn)行有效的投資管理鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)要想實(shí)現(xiàn)有效的投資管理，最重要的就是對(duì)公司的閑置資金有一個(gè)合理的把控。鹽津鋪?zhàn)釉谕顿Y管理方面預(yù)留的資金為20%左右。對(duì)于可自由分配資金和不可自由分配資金公司相關(guān)人員需要有一個(gè)精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)，尤其是鹽津鋪?zhàn)庸拘枰M(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，需要提前將這部分資金隔離出來；在投資活動(dòng)之后，鹽津食品豆制素食公司還應(yīng)該有充足的可用資金，來確保鹽津食品公司日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)各種緊急情況。公司清楚了投資可用資金后，并確定這些資金是安全的，只有通過合理的設(shè)計(jì)方案，鹽津鋪?zhàn)庸镜拈e置資金才能實(shí)現(xiàn)更大的使用效率。公司在進(jìn)行投資之前應(yīng)提前找出投資的風(fēng)險(xiǎn)源，并對(duì)其實(shí)施評(píng)估和預(yù)案的討論，使鹽津鋪?zhàn)拥耐顿Y更加穩(wěn)定，使資金使用效率達(dá)到最大化，從而實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。（三）提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理鹽津鋪?zhàn)酉胍岣吖镜臓I(yíng)運(yùn)資金管理狀況，可以建立完善的現(xiàn)金管理體系，完善豆制素食公司營(yíng)運(yùn)資金管理體系的不足。目前來看，鹽津鋪?zhàn)涌梢苑謩e從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面來降低公司的風(fēng)險(xiǎn)，來實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。首先，就外部環(huán)境而言，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，傳統(tǒng)豆制素食企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，鹽津鋪?zhàn)右胩岣咄獠抠Y金管理系統(tǒng)，就要對(duì)公司的流動(dòng)資金有一個(gè)合理地把控，并且及時(shí)的對(duì)外部投資環(huán)境與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析和監(jiān)控，當(dāng)鹽津鋪?zhàn)庸景l(fā)現(xiàn)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)做好應(yīng)急處理，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。其次，在內(nèi)部環(huán)境中，鹽津鋪?zhàn)討?yīng)該建立一個(gè)科學(xué)的現(xiàn)金管理制度，對(duì)流動(dòng)資金有一個(gè)合理的把控，只有鹽津食品公司的流動(dòng)資金保持暢通，公司才能長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展下去。（四）改善利潤(rùn)分配政策首先，通過提高鹽津鋪?zhàn)庸镜墓芾硭?，提高公司的利?rùn)，鹽津鋪?zhàn)庸究梢越鉀Q運(yùn)營(yíng)成本過高的問題。就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，如果鹽津鋪?zhàn)庸鞠胍@得持續(xù)穩(wěn)定的收入，就必須采取可靠的增收營(yíng)銷策略。鹽津鋪?zhàn)尤绻虢鉀Q公司運(yùn)營(yíng)成本太高的問題，可以通過提高鹽津鋪?zhàn)庸镜墓芾硭?，從而提高公司的利?rùn)。結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，鹽津鋪?zhàn)涌梢灾贫ㄒ粋€(gè)穩(wěn)定可靠的營(yíng)銷策略來實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定收入。第二，鹽津鋪?zhàn)幼鳛橐患覀鹘y(tǒng)型企業(yè)，應(yīng)該優(yōu)化公司的利潤(rùn)分配方式和支付效率，選擇合理的分配策略，改善鹽津鋪?zhàn)庸镜馁Y本結(jié)構(gòu)。另外，鹽津鋪?zhàn)涌梢赃m當(dāng)減少公司高層管理人員的工資，將這部分資金計(jì)入累計(jì)資金，這樣有利于鹽津食品豆制素食公司的創(chuàng)新和發(fā)展。第三，因?yàn)辂}津鋪?zhàn)記]有一套完整的資金收益分配制度，也缺少合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，導(dǎo)致員工缺乏工作積極性。所以建立一套鹽津鋪?zhàn)訂T工獎(jiǎng)勵(lì)體系刻不容緩，需要穩(wěn)定且合理，這樣可以使員工有更多的熱情投入到工作中，進(jìn)而可以提升公司的業(yè)績(jī)。而且，公司制定的模式要及時(shí)的去落實(shí)下去。利潤(rùn)分配比例要合理，既要符合鹽津鋪?zhàn)庸镜陌l(fā)展，也要使員工充滿積極性。鹽津食品公司在盈利時(shí)要及時(shí)的進(jìn)行收益分配，而且要遵從多勞多得的原則，且要公平公正公開，當(dāng)鹽津鋪?zhàn)庸救氩环蟪鰰r(shí)可以減少員工利潤(rùn)的分配，但在鹽津鋪?zhàn)庸居麜r(shí)利潤(rùn)的分配是必不可少的，在盈利時(shí)要留有一定的積蓄去積累，這樣就可以形成一個(gè)完美的循環(huán)，即使在虧損時(shí)也能定期分配利潤(rùn)。（五）完善財(cái)務(wù)管理方式隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，鹽津鋪?zhàn)庸镜墓芾碚邆儜?yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)的的發(fā)展，隨時(shí)調(diào)整公司的管理，不能一直按部就班。鹽津鋪?zhàn)拥钠髽I(yè)管理者可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行，第一，要有與時(shí)俱進(jìn)的眼光，保證財(cái)務(wù)管理一直處在一個(gè)開放的狀態(tài)下，這樣財(cái)務(wù)管理的平臺(tái)也更為廣闊。鹽津鋪?zhàn)悠髽I(yè)可以充分利用上下游供應(yīng)鏈的管理，吸取一些好的外部資源，完善鹽津食品公司的財(cái)務(wù)管理理念，建立開放式合作的財(cái)務(wù)管理理念。其中包含與客戶建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，在重大事項(xiàng)上取得客戶的支持和信任，應(yīng)收賬款及時(shí)收回。在豆制