



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
規(guī)章制度管理規(guī)定
1總則
1.1為加強(qiáng)本廠規(guī)章制度管理,規(guī)范規(guī)章制度的提出、起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施、
修訂、廢止和執(zhí)行監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作,提高管理制度的有效性,特制定本辦法。
1.2本廠規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、上級政策及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際,適應(yīng)企業(yè)管
理與發(fā)展的要求,逐步建立系統(tǒng)規(guī)范、層次分明、內(nèi)容完整、合規(guī)適用的本廠規(guī)章制度體系。
1.3本廠內(nèi)部制定、修訂或廢止規(guī)章制度、管理規(guī)定(辦法)、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),適用
于本辦法。
1.4本辦法所稱規(guī)章制度是指本廠制定并發(fā)布實(shí)施,與生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)管理相關(guān)的規(guī)范性
文件的總稱。其形式包括:管理制度、辦法、程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等。
1.5本廠各部門內(nèi)部制定管理或工作制度,應(yīng)滿足本廠規(guī)章制度的統(tǒng)一要求。
2規(guī)章制度體系
2.1本廠規(guī)章制度由管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實(shí)施細(xì)則四個層面組成。
2.2管理制度是某一系統(tǒng)的全面管理規(guī)范,具有較廣泛的適用性和較完備的規(guī)范性、操作
性。
2.3管理規(guī)定是對某一系統(tǒng)或某一方面的原則性、框架性管理規(guī)范,需要適用對象在比基
礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、完善。
2.4管理辦法是某一系統(tǒng)下某一方面的具體規(guī)范,比制度范圍窄,操作性較強(qiáng),可單獨(dú)出
現(xiàn),也可以制度附件形式出現(xiàn)。
2.5實(shí)施細(xì)則是強(qiáng)調(diào)做事的步驟、環(huán)節(jié)或方法的具體規(guī)范,規(guī)范內(nèi)容比管理辦法的范制更
小、更具體,時效性短、變更頻繁??蓡为?dú)出現(xiàn),也可以制度附件形式出現(xiàn)。
3規(guī)章制度管理職責(zé)
3.1規(guī)章制度審查委員會
3.1.1規(guī)章制度審查委員會由本廠董事長、總經(jīng)理、黨總支書記、副總經(jīng)理、工會主席組
成。
3.1.2規(guī)章制度審杳委員會的職責(zé)是:
1)審杳批準(zhǔn)本廠規(guī)章制度編制、修訂、廢止計(jì)劃;
2)審查批準(zhǔn)經(jīng)起草(或修訂)的本廠規(guī)章制度。
3.2人事行政管理部門本廠規(guī)章制度歸口管理部門,其主要職責(zé)是:
1)建立本廠規(guī)章制度體系,編制規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2)組織審查規(guī)章制度草案,協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互關(guān)系;
3)組織檢查本廠規(guī)章制度的實(shí)施情況,并提出改進(jìn)意見:
3.3各職能、業(yè)務(wù)部門的職責(zé)是:
1)提出本廠或本部門規(guī)章制度制定、修訂提案;
2)組織規(guī)章制度起草、征求意見和整理送審;
3)貫徹實(shí)施經(jīng)本廠批準(zhǔn)發(fā)布的規(guī)章制度。
4)檢查本部門規(guī)章制度的實(shí)施情況。
4規(guī)章制度管理程序與要求
4.1規(guī)章制度管理程序包括:提出、起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施。
4.2規(guī)章制度的提出
本廠人事行政管理部門或其他相關(guān)部門根據(jù)制度體系、法律法規(guī)要求、上級政策規(guī)定、有
關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際工作需要提出規(guī)章制度編制時間。規(guī)章制度編制完成后最終匯總到人事行政管
理部門。
4.3規(guī)章制度的起草(見附錄A)
4.3.1起草規(guī)章制度應(yīng)遵循企業(yè)規(guī)章制度編寫的一般規(guī)則,并滿足以下基本要求:
1)在適用范圍規(guī)定的界限內(nèi)按需要力求完整;
2)內(nèi)容及表述清楚,用詞精準(zhǔn),邏輯嚴(yán)密;確定的要求、指標(biāo)、方法準(zhǔn)確,所做的規(guī)定、
論述前后協(xié)調(diào)一致;表達(dá)方式簡單、易懂;
3)規(guī)章制度文體統(tǒng)一。
4)與法律法規(guī)、上級標(biāo)準(zhǔn)、政策相協(xié)調(diào);與本廠現(xiàn)行規(guī)章制度之間相協(xié)調(diào);
5)規(guī)章制度內(nèi)容便于實(shí)施。
4.3.2起草部門或主要起草人應(yīng)在充分調(diào)查研究和搜集資料的基礎(chǔ)上編寫規(guī)章制度草案,
形成征求意見稿。
4.4征求意見
4.4.1各分管副總經(jīng)理主持分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度的征求意見工作。
4.4.2起草部門或主要起草人應(yīng)充分考慮反饋意見,并據(jù)此對規(guī)章制度草案做補(bǔ)充修改。
4.5規(guī)章制度的審查
4.5.1人事行政管理部門依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、政策和本廠要求,組織對規(guī)章制度草案進(jìn)
行規(guī)范性審查。必要時,起草部門或主要起草人應(yīng)對草案做進(jìn)一步修改。
4.5,2對涉及技術(shù)和業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的規(guī)章制度,應(yīng)有相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的人員參與審查。
4.5.3對涉及員工切身利益的規(guī)章制度草案,應(yīng)在送審前廣泛聽取職工代表的意見。重要
的規(guī)章制度要經(jīng)職工代表大會討論通過。
4.5.4本廠規(guī)章制度審查委員會對規(guī)章制度送審稿進(jìn)行最終審查。起草部門或主要起草人
根據(jù)規(guī)章制度審查委員會的審定意見對規(guī)章制度送審稿進(jìn)行最終修改,形成報批稿。
4.5.5對規(guī)章制度內(nèi)容進(jìn)行審查時,應(yīng)考慮以下方面:
1)規(guī)章制度是否符合法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的要求;
2)規(guī)定內(nèi)容是否與現(xiàn)行的規(guī)章制度協(xié)調(diào)一致,且無沖突、無重復(fù);
3)規(guī)章制度是否符合本廠實(shí)際情況,具有可操作性和相對穩(wěn)定性;
4)規(guī)章制度結(jié)構(gòu)、條款、文字、圖表等是否符合編制規(guī)則的要求;
5)語言表達(dá)邏輯是否嚴(yán)密,依據(jù)是否充分,流程是否順暢;
6)其他需要審杏的內(nèi)容。
4.6規(guī)章制度的批準(zhǔn)與發(fā)布
4.6.1規(guī)章制度草案經(jīng)最終審定后,由人事行政管理部門統(tǒng)一編制?;竟芾碇贫葓蠖?/p>
長批準(zhǔn)發(fā)布;具體規(guī)章制發(fā)報總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。
4.6.2本廠規(guī)章制度以紅頭文件的形式發(fā)布,并向綜合管理部門備案。
4.6.3本廠各部門內(nèi)部制定的管理或工作制度由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報人事行政管理部
門備案。
4.7規(guī)章制度的實(shí)施
4.7.1本廠各部門應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)章制度,制定并實(shí)施相應(yīng)的貫徹落實(shí)方案,使規(guī)章制度
發(fā)揮有效性。
4.7.2人事行政管理部門應(yīng)會同有關(guān)部門,有計(jì)劃地對規(guī)章制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查,以便
實(shí)現(xiàn):
1)了解規(guī)章制度的適宜性和有效性,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)規(guī)章制度的機(jī)會;
2)對不符合規(guī)章制度的行為提出糾正,增強(qiáng)規(guī)章制度的有效性。
4.8規(guī)章制度的評審與修訂
4.8.1當(dāng)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和上級要求發(fā)生變化時,本廠相關(guān)部室應(yīng)予識別,并及時
對相關(guān)規(guī)章制度修改處報送人事行政管理部門備案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一修訂。
4.8.2本廠規(guī)章制度的修訂,可以由歸口管理部門提出,也可以由執(zhí)行部門提出。
4.8.3本廠規(guī)章制度的修訂稿一般由原稿起草部門或起草人編寫。修訂稿應(yīng)針對批準(zhǔn)的修
訂范圍編寫。未經(jīng)批準(zhǔn)的范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人裝修水電合同
- 2025年宜昌道路運(yùn)輸從業(yè)資格證考試內(nèi)容是什么
- 2025年平頂山貨運(yùn)從業(yè)資格模擬考
- 2025年室外裝修承包合同8篇
- 《數(shù)據(jù)可視化技術(shù)應(yīng)用》1.2 開啟數(shù)據(jù)可視化之門-教案
- 2025年陜西貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題技巧
- 旋片真空泵競爭策略分析報告
- 產(chǎn)品訂單合同范本
- 電安裝施工合同范本
- 出售養(yǎng)殖棚合同范本
- 壓痕機(jī)安全操作規(guī)程
- 城市交通與道路規(guī)劃講義第一章緒論
- 常用護(hù)理風(fēng)險評估量表
- GB/T 7025.1-2023電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房的型式與尺寸第1部分:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅵ類電梯
- Web前端技術(shù)PPT完整全套教學(xué)課件
- 高中下學(xué)期英語 演講比賽稿+課件
- 系統(tǒng)對接方案
- 《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》讀書筆記思維導(dǎo)圖
- 六項(xiàng)無菌技術(shù)操作法
- 第一講視覺文化概述
- 可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)報警記錄模板
評論
0/150
提交評論