企業(yè)內(nèi)部績效考核人事管理表格大全

員工績效評價表

姓名：部門：崗位：評價

日期：

評價尺度

評價項對評價期間工作成績的評價要點

目優(yōu)良中可差

嚴格遵守工作制度，有效利用工作時14121086

1.勤間；14121086

奮態(tài)度對工作持積極態(tài)度；14121086

忠于職守，堅守崗位；14121086

以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同

事。

A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)?4121086

工作計劃；

2O業(yè)14121086

務(wù)工作B.不需要二級詳細的指示和指導(dǎo)；14121086

C.及時與同事及合作者溝通，使工14121086

作順利進行；

D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖?/p>

及臨時追加任務(wù)。

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努14121086

3.管力工作；14121086

理監(jiān)督B.正確認識工作目的，正確處理業(yè)14121086

務(wù)；14121086

C.積極努力改善工作方法；

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工

作。

A.工作速度快，不誤工期；14121086

4.指B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成14121086

導(dǎo)協(xié)調(diào)績；14121086

C.工作方法合理，時間和經(jīng)費的使14121086

用十分有效；

D.工作中沒有半途而廢，不了了之

和造成后遺癥的現(xiàn)象。

A.工作成果達到預(yù)期目的或計劃要14121086

5.工求；14121086

作效果B.及時整理工作成果，為以后的工14121086

作創(chuàng)造條件；14121086

C.工作總結(jié)和匯報準確真實；

D.工作熟練程度和技能提高能力。

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：—分

2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）

[]A[]B[]C[]D

A.240分以上；B.240-200分;C.200-160分;D.160分以

下。

3.評價者意見

4.評價者簽字：_日期：_年_月一日

人力資源部評定：

1.評語：_

2.依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在_任_職口升職至一任_

[]續(xù)簽勞動合同自一年_月_日至_年_月

[]降職為_

[]提薪降薪為—

[]辭退

員工績效評價表（二）

姓名：部門：聘雇日期:

職等：

口年度評價口半年評價口特別評價口評價期間

不滿意勉強好很好優(yōu)秀

評價項目

1234567891011213141161718192022223212

1515

工作品質(zhì)

作

大

體滿

本項不考慮工工作懶經(jīng)常犯工作幾乎一

保

爾

意

持

作量，僅看工散，可避錯，工作偶保持正

高

錯

有

水

作是否正確、免的錯誤不細心。小確、清楚；

曲

清楚、完全。頻繁。。有錯自行O

口無從觀察附注：改正。

合作

考慮其對工似乎無法時常不能大致上一向合作與同事

作、同事、公與人合合作，表與人相良好，愿或主管

司之態(tài)度；是作，不愿現(xiàn)不同意處愉快，意接受新合作有

否愿意為人服接受新事的態(tài)度；偶爾會方法。效；隨時

務(wù)及與人溝物。難以相有磨擦。準備嘗

通；是否愿嘗附注：處。試新觀

試新觀念、新念；與人

方法。相處非

口無從觀察常好，

工作知識

對

作

是否了解其工與工作有工作某些工對工作了工作各

當(dāng)

有

相

作的要求、方關(guān)之事大方面如能解全面充方面均

的

程

度

法、系統(tǒng)、設(shè)部分都了增進相應(yīng)分。能掌握，

了

相

備。解不夠。知識最極為優(yōu)

口無從觀察附注：好。秀。

主動性只能照章處理新事經(jīng)常性極少需監(jiān)一直是

考慮其在沒有行事；遵物容易出工作無督；主動自主工

詳盡指示下的從指示做錯，經(jīng)常需指示；工作及改作；自動

工作能力；其事，需不需要監(jiān)新事物進。增加額

應(yīng)變才能；在斷監(jiān)督。督。需要監(jiān)外工作；

無人監(jiān)督下的附注：督。能力極

工作情況。7$o

口無從觀察

勤勉

考慮其貢獻于有機會就時常忽視通常能大部分時一向可

工作的程度。偷懶，時其工作。堅守其間都能誠信，能將

口無從觀察常喜歡閑工作；偶懇做事，工作做

聊。爾會閑偶爾需要好。

附注：逛。人提醒。

工作量

本項不考慮質(zhì)工作慢，低于平均符合要超出平均速度超

的方面，只考從未按時量。求，偶爾量。乎常人，

慮工作量。Xo超過C產(chǎn)量比

口無從觀察附注：要求的

夕o

學(xué)習(xí)能力

接受新知識的若非一再學(xué)習(xí)緩慢學(xué)習(xí)速學(xué)習(xí)快超乎尋

能力、速度；教導(dǎo)，無但通常能度尚可，速，記憶常的學(xué)

是否能記憶，法消化。記住；看也能記良好。習(xí)速度

能遵循，并予附注：似吸收而牢，但偶且完全

以應(yīng)用。實際上并爾還需消化，

口無從觀察沒有真正要向主

消化。管請教。

出勤

考慮工作的規(guī)請假或遲經(jīng)常請假偶爾請絕少請假從不請

律性和準時到早退過或遲到早假或遲或遲到早假或遲

如

退

性。多。退。到早退。無到早退。

常

理

正

口無從觀察

由

出勤記錄—遲到早退次數(shù)—請假天數(shù)一曠工天數(shù)_

員工績效評價表（三）

姓部到職

名j一日期

評價評分標準

項目甲m乙丙丁戊

力

較

解播

gfnlL費1W

處s判

tj，

i力1

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看

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S20幺1684

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公裒

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8口4

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精-II

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工

到

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工

248守26

冤

勤f工

工

40區(qū)著工力

岡

工

位

惰ire整

。O

工

位0

評價得

獎

分

懲獎懲增

記減分

錄

考績

評語：—評價者:

員工績效評價表(四)

主管的意見

:|(1-^機強|^0)|1-601

(61-80)優(yōu)秀(81-100)

主要缺點：主要優(yōu)點：

何種培訓(xùn)對員工有益？

該員工是否適合本工作？口是口否

該員工工作之余是否在校進修充實自己？如否，什么工作較

適合？

該員工曾參加何項公司資助的培訓(xùn)？

其他意見:

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好?

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。

--------------------------------------------------

有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺得對你前途有益？

其他意見:

員工綜合工作表現(xiàn)

該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請勾出最適合的一項）

綜合工作表現(xiàn)

表現(xiàn)最好的員工之一匚

表現(xiàn)優(yōu)良口

表現(xiàn)滿意口

尚需若干改進才能達到滿意的地步口

需大幅改進才能達到滿意的地步口

附注：

評價人_日期—

與被評價人討論日期

審核人_日期—

重要附注：此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在

此期間你一定要確實曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時常注意他（她）,

才有可能借此對其績效有更進一步的認識。

請記?。罕M量增進您與部屬之間相互的了解，彼此明了對

工作目標的看法，衣評價是以工作而非以個性為導(dǎo)向，傾聽

對方的意見，你認為滿意的部分要明確指出來，要了解如何

改進績效并決定如何具體進行。

員工績效評價表（五）

姓名：部門：職務(wù)：評價時間：

需要提可以接一般水比較優(yōu)非常優(yōu)

評價標準

高受平秀秀

1分2分3分4分5分

評價項目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時

具有時間觀念

清晰表達他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計劃

按計劃執(zhí)行任務(wù)

??????

其他評價

建議和意

見

*注：本表為360度績效評價表。

員工績效評價表（六）

單位名稱:填表時間：年月

0

被評價者姓名：部門：職務(wù)：

評價者姓名：部門：職務(wù)：

評價區(qū)間：年月S年月

評價尺度及分數(shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差

（2分）極差（1分）

評價得分

評價項目自我

上級同事下級權(quán)重備注

評

價

評價評價評價

品德修養(yǎng)%

個人儀表儀容%

人

秦堅持真理，實事%

質(zhì)求是

意志堅定，不驕%

不躁

謙虛謹慎，虛心%

好學(xué)

熱情度%

工

信用度%

咻

態(tài)責(zé)任感%

&紀律性%

團隊協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識%

相關(guān)專業(yè)知識%

外語知識%

先計算機應(yīng)用知%

再識

獲取新知識%

文字表達能力%

工

邏輯思維能力%

作

侏指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

力人際交往能力%

組織、管理與協(xié)%

調(diào)能力

工作目標的達%

工

/L成

小

工作效率%

成

工作質(zhì)量%

工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分數(shù)合計100%

工作表現(xiàn)綜合評

價

優(yōu)勢優(yōu)勢分

劣

及析

項

勢

勢分

劣

分

目

析

析

項目有待提升

的建技能

議與參加培訓(xùn)

訓(xùn)練項目

明年

工作目

標

預(yù)期預(yù)期表

現(xiàn)

*注：本表為360度績效評價表。

普通員工年度績效評價表

姓名職務(wù)評價

人

事業(yè)評價區(qū)年月S年月

部間

優(yōu)秀（10分）良好（8分）評

評價尺度本欄權(quán)重

分

及分數(shù)一般（6分）較差（4分）平均系數(shù)

極差（2分）

1.工作僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值

1素質(zhì)比較，工作過程、結(jié)果的符合

程度（準確性、反復(fù)率等）。

作4

業(yè)2.工作僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)

綴量工作、上級交辦工作及自主性

工作完成的總量。

3.工作僅考慮工作的速度，完成工作

速度的迅速性、時效性，有無浪費

時間或拖拉現(xiàn)象。

4.X作與年度目標或與期望值比較，

達成度工作達成與目標或標準之差

距，同時應(yīng)考慮工作客觀難

度。

5.計劃工作事前計劃程度，對工作

性（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）

工安排分配的合理性、有效性。

作6.應(yīng)變針對客觀變化，采取措施（行

3

部力動）的主動性、有效性及工作

力中對上級的依賴程度。

7.改善問題意識強否，為有效工作，

創(chuàng)新在改進工作方面的主動性及

效果。

8.職務(wù)對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、

技能運用，工作的熟練程度。

9.發(fā)展是否具有學(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程

潛力度°

10.周全工作認真細致及深入程度，考

縝密慮問題的全面性、遺漏率。

11.合作人際關(guān)系，團隊精神及與他人

（部門）工作配合情況。

工性

作12.責(zé)任嚴格要求自己與否，遵守制度3

態(tài)感紀律情況。

庾工作自覺性、積極性；對工作

13.工作

態(tài)度的投入程度，進取精神、勤奮

程度、責(zé)任心等C

14.執(zhí)行對上級指示、決議、計劃的執(zhí)

力行程度及執(zhí)行中對下級檢查

跟進程度。

15.品德是否做到廉潔、誠信，是否具

言行有職業(yè)道德。

評價得I（ls4項平均分）X4+（5坊10平均分）X3+

分（11S15項平均分）X3二—分

II出勤：遲到、早退一次X0.5+曠工―天X2+事假

出勤及天X0.4+病假一天

獎懲X0.2、分

III處罰：警告一次XI+小過一次X3+大過一次X9二

分

IV獎勵：表揚一次XI十小功—次X3十大功一次X9=

分

總分I_分-n_分-ni_分+w_分二—分

評價等□A.90分以上口僅70s89分□□40s69分口

級D.40分以下

評價者

意見

高二級管理者評價：高一級管理者評價:

評價者管理者簽字：

*注：本表為360度績效評價表。

銷售部門員工績效評價表

姓名職務(wù)評價區(qū)

（稱間

）

分滿

評價內(nèi)容分12調(diào)決定

類次次整

細心地完成任務(wù)

工15

2做事敏捷、效率高5

態(tài)

3具備商品知識，能應(yīng)付顧客的需求5

覆

4不倦怠，且正確地向上級報告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能5

弟

力

刑

能6掌握職務(wù)上的要點5

力

7嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時間內(nèi)完成工作5

業(yè)9能掌握工作的前提,并有效的進行5

務(wù)

10能隨機應(yīng)變10

案

綺11有價值概念，且能創(chuàng)造新的價值5

看

12善于與顧客溝通，且說服力強5

度

13樹立目標，并朝目標前進5

責(zé)14有信念，并能堅持10

任

威15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測過失的可能性，并想出預(yù)防的5

對策

17做事冷靜，絕不感情用事5

物18與他人協(xié)調(diào)的同時，也朝自己的目5

謂標前進

U

19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左10

的決定

21有卓越的溝通與說服能力，且不樹10

敵

22有進取心、決斷力10

自

23積極地革新、改革5

我

啟24即使是自己分外的事，也能企劃或10

發(fā)提出提案

25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標或計劃，并10

付諸實行

評價分數(shù)合計17

0

辦公室員工績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加

（扣）

分

項配初復(fù)評

評價內(nèi)容

目分核核語

理解力松耨.對事務(wù)判斷極TF20初

處理解力強，對事務(wù)判斷正確，16評

理處理力強

能

理解、判斷力一般，處理事務(wù)12

力不常有錯誤

理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷8

力不夠

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常4

無法處理事務(wù)

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完20

協(xié)成盡最大努力

調(diào)

性愛護團體，常協(xié)助別人16

肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與8評

人合作

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù)20

責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任有責(zé)任心，能自動自發(fā)12

感

交付的工作需要督促方能完8

成

敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗4分

心大意數(shù)

奉公守法，足為他人楷模20

積

熱心工作，支持公司方面的政

極16

性策

對本身工作感興趣，不于工作12

時間開無聊玩笑

工作無恒心、精神不振，不滿8等

現(xiàn)實級

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方4

提不合理要求

不浪費時間，不畏勞苦，交付20

工工作搶先完成

作

勤守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

惰

雖少遲到早退，但上班后常不12

在工作崗位

借故逃避繁重工作，不守工作8

崗位

時常遲到早退，工作不力時常4

遠離工作崗位

合計

被評價人意見及希望:評價人意見及希望:

生產(chǎn)部員工年度績效評價表

年月日至年月日

工工姓性出F-學(xué)

號別名別生賈歷

初

復(fù)

請

到遲實

核

核

曠假過

工到

評

際評

工天失

分

月早工分

數(shù)

0退作

天

數(shù)

特別標罕有錯偶有錯錯誤頗錯誤過

1工作準，整誤，整誤，尚多，且多，且

品質(zhì)潔美觀潔美觀屬整潔欠整潔不整潔

(10-(7-(6)(5)(4分

9)8)以下)

作

工超過定達到定不足定工作量幾乎無

或

2量量，提量，如量，催少，過成就，

度

速前完成期完成促完成期完成不能完

(10-(7-(6)(5)成

9)8)(4分

以下)

負責(zé)可工作穩(wěn)工作正工作懶工作不

3責(zé)任靠，如健，需常，需散，嚴力，推

向

心期完成監(jiān)督加監(jiān)督密監(jiān)督卸責(zé)任

偵

(10-(7-(6)(5)(4分

4

9)8)以下)

目主動合自動助少有合拒絕接破壞合

及4合作作，協(xié)人作受作

訶調(diào)密切(7-(6)(5)(4分

分(10-8)以下)

析9)

*

接受能進度超需勤加接受能愚笨庸

5學(xué)習(xí)力強，前教導(dǎo)力遲劣，記

能力無需教(7-(6)緩，需憶力差

導(dǎo)8)反復(fù)教(4分

(10-導(dǎo)以下)

9)(5)

智

能綽有余勝任愉能夠勝勉強勝不能勝

或

6技?？烊稳稳?/p>

Ak

H

UE(10-(7-(6)(5)(4分

9)8)以下)

監(jiān)

嚴

守法守自動遵注意遵密漠不關(guān)

督

7守法始

紀，且守法令守，心

能

遵

誘導(dǎo)別(7-(6)守(4分

⑸}

人8)以下)

(10-

9)

遵

、健

于

警覺勺注意安常依賴違反安

全

8安全高，處規(guī)全別人，全規(guī)定

定

意識處防范?提偶有行并危及

供?(6)

善

(10-建動他人

9)議(5)(4分

(7

一以下)

8)

發(fā)

自自動自修養(yǎng)有能完成不修邊完全被

9

自

制發(fā)，律素，自分內(nèi)工幅，體動，缺

己克己動改進作力較弱乏涵養(yǎng)

(10-工作(6)(5)(4分

9)(7-以下)

8)

警

無

態(tài)

儀儀容整儀態(tài)大能保持使人厭

粗

10覺

’

能

體潔，體方，體清潔，惡，體

心

意

能強健力正常很少疾大弱多病

/5\

(10-(7-病\(zl(4分

9)8)(6)以下)

初總

評分績核

一

復(fù)數(shù)等定

評

組長、領(lǐng)班績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加

（扣）

分

項配初復(fù)評

評價內(nèi)容

目分核核語

經(jīng)驗豐富.能舉一反二.日常20初

技

學(xué)識、經(jīng)驗較一般人良好，工16

能評

作熟練

經(jīng)

驗肯上進，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工12

作

不求上進，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8

對工作要求茫然無知，工作疏4

忽

理解力極強，對事務(wù)判斷極正20

處確，處理能力極強

理理解力強，對事務(wù)判斷正確，16

能處理力強

力

理解、判斷力一股，處理事務(wù)12復(fù)

不常有錯誤評

理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷8

力不夠

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常4

無法處理事務(wù)

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完20

協(xié)成盡最大努力

調(diào)愛護部屬，常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16

督

肯應(yīng)部屬要求，協(xié)調(diào)處理事件12

導(dǎo)

僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人8

合作和不常督導(dǎo)

精神散漫，不肯與人合作與督4分

導(dǎo)部屬數(shù)

任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù)20

責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

有責(zé)任心，能自動自發(fā)12

心

工作常需督促方能完成8等

敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗4級

心大意

不浪費時間，不畏勞苦，交付20

工工作搶先完成

作

勤守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作16

惰

雖少遲到早退，但上班后常不12

在工作崗位

借故逃避繁重工作，不守工作8

崗位

時常遲到早退工作不力，時常4

遠離工作崗位

合計

被評價人意見及希望:評價人意見及希望:

工程技術(shù)人員績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加

（扣）

分

項配初復(fù)評

評價內(nèi)容

目分核核語

學(xué)識經(jīng)蛛能觸類堯涌.日常能20初

經(jīng)

學(xué)識、經(jīng)驗較一般人良好16

驗評

學(xué)肯上進，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工12

識作

不甚至求上進，尚需繼續(xù)加以8

訓(xùn)練

對工作要求茫然無知，工作疏4

忽

極豐富的專業(yè)技能，能充分完20

專成本職工作

業(yè)

技有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付16

能本職工作

專業(yè)技能一般，但對完成工作12復(fù)

尚無阻礙評

技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)8

常需請教他人

對工作必須技能不熟悉，日常4

工作難以完成

任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)20

責(zé)

工作努力，分內(nèi)工作非常完善

任16

感有責(zé)任心，能自動自發(fā)12

交付的工作需督促方能完成8

敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗4分

心大意數(shù)

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完20

工成盡最大努力

作

愛護團體，常協(xié)助別人

協(xié)16

調(diào)肯應(yīng)別人要求幫助他人12

僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上8等

與人合作級

精神散漫，不肯與別人合作4

奉公守法，足為他人楷模20

積

極熱心工作，支持公司方面的政16

性策

對本身工作感興趣，不于工作12

時間開無聊玩笑

工作無恒心、精神不振，不滿8

現(xiàn)實

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方4

提不合理要求

合計

被評價人意見及希望:評價人意見及希望:

管理人員績效評價表

姓名：部門：崗位：評價

日期：

評價尺度

評價因?qū)υu價期間工作成績的評價要點

素優(yōu)良中可差

A.把工作放在第一位，努力工作；14121086

1.工B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；14121086

作態(tài)度C.忠于職守，堅守崗位；14121086

D.對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086

A.正確理解工作指示和方針，制定14121086

2o業(yè)適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱?4121086

務(wù)工作B.按照下屬的能力和個性合理分配14121086

工作；14121086

C.及時與有關(guān)部門進行必要的工作

溝通；

D.在工作中始終保持團隊精神，順

利推動工作。

A.在人事關(guān)系方面，部下沒有不滿14121086

3.管或怨言；14121086

理監(jiān)督B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵他14121086

們樂于協(xié)作的精神；14121086

C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和

整理整頓工作；

D.妥善處理工作中的失敗和臨時追

加的工作任務(wù)。

A.經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積14121086

4.指極性；14121086

導(dǎo)協(xié)調(diào)B.主動改善工作和提高效率；14121086

C.積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的14121086