公司班組安全管理手冊

XXXX公司企業(yè)標準

班組安全管理手冊

2xxx發(fā)布2xxxx實力總

XXXX公司發(fā)布

前言

為了加強公司班組安全管理，規(guī)范班組安全例行工作,使班組安全管理工作規(guī)范化、常態(tài)化，

根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定和公司安全精益化管理實施方案和本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)部署，公司

修訂班組安全管理手冊。本制度以集團公司安全工作規(guī)定及安全管理有關(guān)制度為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場

的實際情況修編而成，執(zhí)行中若有與之相矛盾之處，應(yīng)以上級文件、制度為準。在執(zhí)行過程中，

如遇問題或發(fā)現(xiàn)不完善之處，某些條文修改，應(yīng)按審批程序執(zhí)行。

本制度由XXXX公司標委會提出

本制度由XXXX公司安全監(jiān)察部歸口。

本制度起草部門:XXXX部

本制度主要修訂人：XXX

本制度審核人：XXX

本制度審定人:XXX

本制度批準人:XXX

本制度委托XXXXX部負責解釋。

目錄

0

1H常安全管理工作..........................................................................2

1。1班組安全生產(chǎn)目標.....................................................................2

1.2安全生產(chǎn)目標責任書...................................................................2

1。3班組規(guī)程制度..........................................................................3

lo4檢修班組班前會......................................................................3

1。5檢修班組班后會........................................................................4

1?6運行班組交接班會.....................................................................4

lo7檢修班組開工會.......................................................................5

1.8檢修班組收工會.........................................................................5

109班組安全口活動.......................................................................G

1010安全生產(chǎn)會議........................................................................6

1.11班組安全培訓..........................................................................7

1.12安全資料管理..........................................................................7

1.13工作票................................................................................8

1。14操作票..............................................................................12

lo15動火工作............................................................................14

1.16繼電保護安全措施票..................................................................16

之安全檢查...................................................................................16

2。1安全檢查.............................................................................16

2。2設(shè)備巡檢.............................................................................17

工安全專項管理..............................................................................17

3O1反違章...............................................................................18

3o2外包工程管理.........................................................................19

3。3臨時工管理（僅指在服務(wù)性崗位從事生產(chǎn)輔助工作的人員、臨時借工）...................20

3。4工器具管理...........................................................................20

3.5特種設(shè)備及特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理..................................................22

3.6“兩措”計劃...........................................................................23

3.7腳手架驗收............................................................................23

3.8檢修現(xiàn)場規(guī)范化管理...................................................................24

生安全常識..................................................................................25

4.1不安全事件應(yīng)急處理...................................................................25

4。2防機械傷害...........................................................................25

4.3防觸電................................................................................26

4.4防高處墜落............................................................................28

4.5防物體打擊............................................................................28

4.6防火防爆..............................................................................29

4o7防起重傷害...........................................................................30

57S管理.....................................................................................30

城蜃良安全活動日簽到表及規(guī)范學習示例......................................................32

附錄BXXX發(fā)電廠XX班組安全培訓檔案（示例）............................................34

附錄C起重機安全檢查卡（示例）.............................................................35

班組安全管理手冊

1.日常安全管理工作

1.1班組安全生產(chǎn)目標

1.1?1—般要求

(1)班長組織制定*

（2）分解本車間年度安全生產(chǎn)目標；

（3）編制本班組年度安全目標和保證措施文本。

2編制安全生產(chǎn)目標

按照“班組控制違章和異常，不發(fā)生未遂和障礙”原則編制，主要內(nèi)容包括

（1）不發(fā)生人身未遂

2)不發(fā)生設(shè)備類障礙及以上不安全事件

(3)不發(fā)生火災事故

4）不發(fā)生誤操作事故

（5）設(shè)備異常次數(shù)（不得超過車間分配的指標）

1.1.3保證措施編制原則

⑴依據(jù)國家和上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度和措施進行編制:

（2）根據(jù)企業(yè)、車間（部門）年度安全工作計劃（保證措施）等安全管理內(nèi)容，結(jié)合本班組一匚作實

際進行編制

（3）編制的措施內(nèi)容具有針對性和可操作性，便于實施和執(zhí)行。

1。2安全生產(chǎn)目標責任書

2.1般要求

)班長組級編制

⑵分解本班組承包的安全目標、安全指標、工作目標；

（3）班長嚴格按照《安全生產(chǎn)目標責任書》，進行獎懲兌現(xiàn)。

1.22編制安全生產(chǎn)目標責任書文本

（1）按照“員工個人無違章、同位無隱患，操作無差錯，不傷害自己、不傷害別人、不被別人

傷害"的原則，結(jié)合本班組安全職責編制主要內(nèi)容包括：

①員工個人安全目標安全指標工作目標違章積分：

②班組與個人雙方安全責任義務(wù)；

實現(xiàn)安全A標的獎懲兌現(xiàn)辦法C

(2)報乍間領(lǐng)導或乍間安監(jiān)人員審查通過

1O2.3責任書簽訂

班長與班組全體員工簽訂年度安全生產(chǎn)標責任書》。

1)年初簽訂第季度內(nèi)）;

2雙方在責任書上簽字認可；

2

（3）雙方簽字時由車間（部門）有關(guān)領(lǐng)導監(jiān)督認可；

（4）新進班組人員，要及時補簽責任書.

1.3班組規(guī)程制度

1O3o1一般要求

（1）建立健全本班組有關(guān)安全工作管理制度；

（2）按照要求保管廠、車間配備的現(xiàn)行有效安全生產(chǎn)規(guī)程制度：

（3）使用的規(guī)程制度版本與企業(yè)公布的有效安全生產(chǎn)規(guī)程制度清單所寫版本一致：

（4）有關(guān)規(guī)程制度條文修訂后，與原有效版本一并妥善保管（可粘貼于規(guī)程制度內(nèi)）：

（5）對于廠、車間公布廢止的規(guī)程制度，按要求及時交回有關(guān)剖門

1.3.2班長組織制定本班組有關(guān)安全工作的管理制度

（1）根據(jù)單位、職能部門、車間有關(guān)安全生產(chǎn)要求，建立本班組安全生產(chǎn)工作管理制度，如設(shè)備

分工、違章考核細則、安全文明生產(chǎn)考核細則、設(shè)備缺陷考核細則等：

（2）嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，對違反制度人員進行考核：

（3）按照上級有關(guān)規(guī)程制度要求，結(jié)合木班組制度執(zhí)行過程中發(fā)生的問題，及時對相關(guān)制度進行修

訂、完善。

1.3。3安全生產(chǎn)規(guī)章制度配置要求

（1）班組應(yīng)配備以下安全七產(chǎn)規(guī)程制度的印刷版，其他有關(guān)規(guī)程制府可為電子版：

①《電力安全二作規(guī)程（水力機械部分）》；

②《電力安全工作規(guī)程（電氣部分）》：

③《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》；

④本專業(yè)的現(xiàn)場安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖等。

（2）班組成員應(yīng)配備以下安全生?產(chǎn)規(guī)程制度的印刷版，其他有關(guān)規(guī)程制度可為電子版：

①《電力安全二作規(guī)程水力機械部分）

②《電力安全工作規(guī)程（電氣部分）》：

1o4檢修班組班前會

般要求

（1）每日開工前班長主持召開：

（2）班組全體成員參加，其中包括臨時工、外援工、外包工、實習人員等

1.4.2會議準備工作

（1）班長結(jié)合當日工作任務(wù)進行針對性的風險分析，查找存在的主要危險和有害因素。

（2）班長查看前一E班后會記錄，在工作日志中填寫以下內(nèi)容：

①當天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作地點和進度要求。

②現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境。

③使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求。

@應(yīng)采用的安全措施、垂點注意部位和注意事項。

⑤可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防范措施。

?明確分工：

a）根據(jù)工作內(nèi)容，按照班組成員個人業(yè)務(wù)能力，合理劃分工作小組：

b）指定的工作負責人能勝任工作任務(wù)

3

c）不得安排臨時工擔任工作負貢人和單獨從事有危險的工作

1.4.3會議內(nèi)容

（I）班長根據(jù)工作日志，指派工作負責人，向班組成員交待工作任務(wù)、安全措施和注意事項:

（2）交待完畢后，所有工作負責人在工作日志上簽字.

1。5檢修班組班后會

1o5o1一般要求

（1）當班工作結(jié)束后，班長主持召開：

（2）班組全體成員，其中包括臨時工、外援工、外包工、實習人員等參加。

1。5。2會墳內(nèi)容

（1）工作負責人總結(jié)、匯報本工作組當天工作情，包括：

①安全措施的執(zhí)行情況；

②工作任務(wù)的進展情況：

③人員遵章守紀情況；

④需要協(xié)調(diào)的事宜：

⑤需要匯報的其他有關(guān)內(nèi)容.

(2)班長總結(jié)講評當天工作和安全情況：

①表揚好人好事；

②批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；

③安排專責人把違章事例記錄到班組違章檔案中。

1.5.3班長整理會議內(nèi)容，記入工作日志。

1。6運行班組交接班會

1.61般要求

UM

(1)交班班組高崗前（接班班組上岡前）召開

(2)交班會由交班班長組織召開

(3)接班會由接班班長組織有開

（4）當值（班）長、接班班組全體成員參加。

106o2交班會會議內(nèi)容

(1)交班班長組織召開，會議內(nèi)容包括：

①總結(jié)、講評當班工作和安全情況；

②表揚好人好事：

③批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象.

(2）交班班長向接班人員交待：

①運行方式、主要設(shè)備缺陷、水庫運行情況、注意事項：

②安全工器具、鑰匙借用情況，定期工作以及各項記錄等；

③操作票執(zhí)行情況、危險點預控和注意事項；

④工作票安措執(zhí)行情況、危險點預控、接地線裝拆記錄以及其它注意事項;

⑤需要交待的其他有關(guān)內(nèi)容

1.63接班會會議內(nèi)容

4

（1）接班班組成員向接班值（班）長匯報設(shè)備巡視情況.

（2）接班值（班）*長向交班值（班）長反饋現(xiàn)場設(shè)備運行情況。

(3)接班值（班）長向接班人員交待以下內(nèi)容：

①當班運行方式和工作任務(wù)：

存在的危險因素；

,-At,

安全措施和注忠事項；

④需要交待的其他有關(guān)內(nèi)容。

1。6。4交接班班長填寫交接班記錄

1.7檢修班組開工會

7.1般要求

I)檢修施工工作組現(xiàn)場工作開工前召開；

2）工作負責人組織

3)般在現(xiàn)場工作地占召開

(4)全體工作班成員參加

(5)做好開工會各項內(nèi)容的記錄工作。

1.7。2會議準備工作

1）對工作任務(wù)全過程進行危險點分析

(2）識別危險點和可能發(fā)生的緊急情況

(3)制訂安全措施和應(yīng)急措施、辦理工作票.

。3會議內(nèi)容

（1）工作負責人向工作班成員進行安全技術(shù)交底：

①宣讀工作票（工作任務(wù)書）和現(xiàn)場安全措施；

②詳細交待檢修設(shè)備名稱、編號、位置.、隔離技術(shù)措施、周圍帶電、高溫和高壓等危險設(shè)備的

位置等：③各小組負貢人、工作任務(wù)進度要求、交叉作業(yè)安全措施等。

（2）交底后，全體工作班成員在工作票”工作班成員確認欄”內(nèi)簽字確認。

（3）工作負貢人現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要包括：

①工作班成員勞動保護用品的配備是否符合安全規(guī)定和現(xiàn)場作業(yè)需要；

②工作班準備使用的工器具是否符合安全規(guī)定：

③核對現(xiàn)場采取的安全措施與工作票所列措施、事先編制的專項安全措施相一致,具備開工條

件。

1。8檢修班組收工會

8.1般要求

1)工作結(jié)束和當0收工召開

2)工作負責人組織

(3)全體工作班成員參加

4)做好收工會各項內(nèi)容的記1錄I作

（5）收工會可結(jié)合班后會一同進行。

82會議內(nèi)容

（1）扼要小結(jié)當天完成的工作任務(wù)和安全情況；

5

（2）對工作中發(fā)生的不安全情況進行總結(jié)分析，提出防范措施；

（3）提出第二天的工作任務(wù)、進度要求，并根據(jù)實際情況做必要的分工調(diào)整；

（4）對違章作業(yè)者提出批評教育。

1o9班組安全日活動

1o9.1一般要求

（1）檢修班組每周、運行班組每個輪值進行一次安全日活動，每次活動不少于2h；

（2）班長組織召開，班組全體人員參加；

（3）班組安全日活動實行錄音和簽到制度，應(yīng)建立專用簽到記錄簿；

（3）因故未參加安全日活動的人員，應(yīng)進行補課，并做好記錄；

（4）應(yīng)專人負責，詳細記錄活動內(nèi)容（見附錄A）:

（5）班長應(yīng)在活動后3日內(nèi)，對活動記錄進行審查，并簽字，并要錄音文件上傳至指定區(qū)域保存。

9.2活動內(nèi)容

（1）班組及個人一周/輪值來的安全情況小結(jié)和分析；

<2）檢查上次活動時制訂措施的落實情況；

（3）對發(fā)生的不安全事件做到“四不放過"，制訂防范措施；

（4）學習國家的法律、法規(guī)、規(guī)程、事故通報等有關(guān)安全文件,結(jié)合班倒實際制訂落實貫徹措

施

（5）對所管轄的設(shè)備進行運行情況和缺陷分析，制訂措施；

（6）討論分析班組安全管理工作存在的問題，制訂措施；

(7）交流安全經(jīng)驗或心得

(8)針對某一問題或議題進行討論

(9)對兩票”進行檢查分析

（10）安排下周安全事項,討論制訂安全措施和注意事項.

1.10安全生產(chǎn)會議

110.1一般要求

1）年初，班長參加企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議；

2）每月，班組安全員參加企業(yè)月度三級安全網(wǎng)例會；

⑴每月,班長、安全員參加車間月度安全分析會議。

l.lOo2準備車間月度安全分析會議匯報材料

班長組織，對上月安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，內(nèi)容包括：

（I）卜月開屐的牛要安全牛產(chǎn)T作：

（2）發(fā)生的不安全事件、違章事件及采取的防范措施；

（3）在安全生產(chǎn)方面存在的不足，提出改進意見；

（4）下月的重點工作安排。

1.10嚴格貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)會議精神

（I）參會人員應(yīng)建立個人記錄本詳細記錄會議要點；

6

(2)班長應(yīng)針對會議內(nèi)容，結(jié)合本班實際,制訂工作計劃和保證措施，并監(jiān)督執(zhí)行;

(3)會議結(jié)束后，班長應(yīng)結(jié)合班組安全日活動、班前會、班后會等及時將會議精神及要求傳達給

班內(nèi)每名員工.

1.11班組安全培訓

1.11般要求

(1)班長可利用班組安全日活動、班前會、班后會等組織進行；

(2)宜采取自學和輔導相結(jié)合的方式進行，可采用問答、考試、講座等形式

(3)培訓內(nèi)容要有針對性，要貼近班組工作實際，考試要嚴肅，嚴禁走過場

(4)專人負責,做好培訓情況的記錄工作

⑸考試試卷應(yīng)按類別裝訂成冊,單獨存放。

1.11.2培訓對象及內(nèi)容

(I)對新入廠人員進行班組級安全培訓：

①培訓對象包括:新分配的學生、復轉(zhuǎn)軍人、實習人員、代培人員、勞務(wù)派遣工、臨時用工等.

②采取集中培訓的方式.

③培訓內(nèi)容包括:

a)班組概況

b)與本班組有關(guān)的安全生*規(guī)章制度

c)《電力安全工作規(guī)程》，《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》涉及本班組工作的部分；

d)木班組工作存在的主要危險、有害因素及預控、應(yīng)急措施等；

e)有關(guān)的事故案例

④培訓結(jié)束后組織安全考試，考試不合格的繼續(xù)培訓，直至考試合格。

(2)按要求參加廠車間組織的各類安全生產(chǎn)數(shù)行培訓包括：

①安全技能培訓認證測驗及考試

②機組大修前安全培訓及考試

工作票簽發(fā)人工作負貢人、工作許可人安全培訓及考試

④特種作業(yè)人員安全作業(yè)知識培訓及考試

⑤交通安全知識培訓及考試

消防安全知識培訓及考試

⑦應(yīng)急救護知識培訓及考試

⑧崗位調(diào)整、離崗(3個月以上)、下崗人員培訓、考試

(3)班組定期組織全體人員參加的安全技能培訓認證測驗，可采取網(wǎng)上考試或紙質(zhì)試卷測試

(4)定期對在崗生產(chǎn)人員進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術(shù)問答、事故預想等現(xiàn)場培

訓活動。

(5)根據(jù)廠、車間培訓計劃和要求，組織或參加現(xiàn)場急救、應(yīng)急預案的培訓和演練。

(6)建立、健全本班組職工培訓檔案，及時記錄培訓情況(見附錄B)

1.12安全資料管理

1。12。1一般要求

(1)文件資料應(yīng)分類管理、定置存放，并依據(jù)資料重要程度確定保存期限:

7

①各類制度文件有效期內(nèi)長期保存；

②其他資料一般保存I?2年為宜；

③一般資料可為電子版，人員簽名的資料必須為紙質(zhì)：

④電了?版資料應(yīng)在臺賬中注明訪問或查閱路徑。

（2）建立資料臺賬：

①記錄資料名稱、數(shù)量、來源、保存地點、保存期限等內(nèi)容；

②資料夾內(nèi)設(shè)資料目錄，文件廚內(nèi)設(shè)資料夾目錄。

（3）將收到或形成的安全資料按類別歸檔，如按照本企業(yè)檔案管理部門要求，需交由檔案管理

部門存檔，交付前制作復印件、拷貝件等副本，并妥善保存。

（4）資料借出、歸還的登記工作：

①限定歸還日期；

②記錄借出資料、借用人、借用日期、用途；

③資料歸還或使用后，及時歸檔，記錄歸還日期.

（5）每年對保存資料進行整理

1。12.2主要資料管理

（1）上級各類通知、文件；

（2）廠級文件資料（各類通知、計劃、方案）；

（3）車間各類計劃、措施、方案；

（4）安全生產(chǎn)規(guī)程制度在有效期內(nèi)（本單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)程制度清單、正文及制度修訂

發(fā)布的有關(guān)資料）；

（5）事故分析（本車間、班組發(fā)生的人身、設(shè)備事故、事件原因分析及防范措施）：

（6）安全獎懲（木車間、班組內(nèi)部獎勵、考核通報、獎懲規(guī)定）；

（7）反違章管理（班組違章檔案，人員違章通報、規(guī)定、措施、辦法、文件等）；

（8）安全檢查（本車間、班組檢查計劃、整改計劃、檢查表、檢查總結(jié)、報告等）；

（9）報表報告（各類定期匯報和事故匯報材料）：

<10）安全活動（本班組按照廠、車間要求開展安全活動的有關(guān)支持性材料）；

（II）“兩措”管理（班組負責的“兩措”計劃項目和項目完成情況及實施效果評價、驗收資

料）；

（12）“兩票”管理（本班每月“兩票”統(tǒng)計、分析、考核資料）；

<13）安全培訓資料（本車間、班組組織開展的各種培訓、考試活動資料）：

（14）外包工程資料（對承包方進行專項安全技術(shù)交底資料、安全技術(shù)措施及應(yīng)急措施等）；

（15）安全工器具管理資料（工器具清冊、臺賬，借用記錄）：

（16）特種設(shè)備及特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理［特種設(shè)備及特種（設(shè)備）作業(yè)人員清冊、臺賬及

培訓情況］

1。13工作票

1o13o1一般要求

（1）在電力生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)上進行檢修作業(yè)，必須執(zhí)行危險點分祈制度、工作票制度、工作許可

制度、工作監(jiān)護制度以及工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度；

（2）在實施具體檢修任務(wù)前,必須對工作任務(wù)全過程進行危險點分析，辨識工作任務(wù)全過程可能

存在的全部危險點，制訂風險控制措施，填入工作票；

8

（3）工作票辦理過程中各級審杳人員，應(yīng)履行各自安全職責；

（4）紙質(zhì)票按月裝訂成冊，報車間保存；

（5）班組在每周安全口活動時，對一周的工作票執(zhí)行情況進行檢查總結(jié)，月底匯總并分析執(zhí)行情

況,于每月初將上月已執(zhí)行的工作票及其執(zhí)行情況報車間

lo13。2檢修班組

（1）班長依據(jù)本單位公布的需要填用工作票的具體工作任務(wù)清單，確定是否填用工作票.

（2）班長指派工作負責人：

①根據(jù)本單位公布的工作負責人資格名單指派；

②根據(jù)工作內(nèi)容、個人業(yè)務(wù)能力、安全風險高低指派.

（3）班長向工作組成員交待工作任務(wù)、安全措施和注意事項。

（4）工作負責人或工作票簽發(fā)人組織工作班全體成員，結(jié)合班長交待的工作任務(wù)、安全措施和

注意事項，辨識工作任務(wù)全過程可能存在的危險點，并制訂風險控制措施，填入工作票。

（5）工作票簽發(fā)人或工作票負責人填寫工作票，基本要求如下：

①單一工作班，人數(shù)不超過10人,填寫全部人員姓名;人數(shù)超過10人時，填寫10人姓名并寫上

“等”共計人數(shù)；幾個工作班同時工作時,填寫每個工作班的工作負責人姓名“等”共計人數(shù)。

②單一工作班，應(yīng)詳細填寫工作地點和對應(yīng)的工作內(nèi)容;幾個工作班同時工作時，應(yīng)填寫每個工

作班的工作地點和對應(yīng)的工作內(nèi)容，在每項工作地點和工作內(nèi)容后填寫該項工作的工作負責人姓

名，并加上括號.

③幾個工作班共用一份工作票時，填寫總工作負責人的姓名：總工作負責人負責統(tǒng)一辦理工作

票相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各工作班間各項工作的正確配合。

④填寫檢修計劃開始和結(jié)束日期、時間。

⑤電氣工作條件：工作地點需要全部停電的填寫“停電”，不需要停電的填寫“不停電”，部

分停電的填寫“部分停電”（全部具體寫明工作地點保留哪些帶電部分）。

⑥填寫本項工作存在的危險點停:點從防物體打擊、高處墜落、電弧灼傷、高溫燙傷、低溫凍傷

等幾個方面填寫。

⑦填寫經(jīng)危險點分析需檢修自理的安全措施和注意事項。

⑧填與經(jīng)危險點分析需運行米取的安全措施。

<6）工作票簽發(fā)人審核無誤后，簽發(fā)工作票：

①確認工作是否必要和可能；

②確認工作票.上所填寫的安全措施、注意事項正確和完善：

③確認所派工作負責人未擔任其他工作票的工作負貨人；

④確認工作班成員適當和足夠，能安全完成所承擔工作。

（7）工作票簽發(fā)人簽發(fā)后，將工作票全部內(nèi)容向工作負責人作詳細交待，工作負責人確認簽名.

（8）臨時承擔本班組大小修、臨時故障檢修任務(wù)的華電系統(tǒng)承包單位有資格人員,除執(zhí)行上述規(guī)

定外，還實行“雙簽發(fā)”制度，即：承包單位工作票簽發(fā)人簽發(fā)后，發(fā)包單位的工作票簽發(fā)人必

須再次審核、簽發(fā),發(fā)包單位的工作票簽發(fā)人向承包單位工作負責人交待危險點、安全措施和注意

事項.

（9）工作負責人將工作票提交給運行值班負責?人（需要將高壓設(shè)備停電的電氣工作及水力機械工

作，工作負責人應(yīng)在開工前一天把工作票提交給運行值班負責人）.

（10）工作負責人會同工作許可人到工作現(xiàn)場，核對經(jīng)危險點分析，必須運行采取的安全措施執(zhí)

行情況，無問題后確認簽字。

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（II）工作許可后，工作負責人向工作班全體成員交待工作任務(wù)、工作地點、本項工作存在的危險

點以及工作票所列全部安全措施、注意事項和保留的帶電部分.

（12）工作班全體成員熟悉工作任務(wù)、工作地點、本項工作存在的危險點以及工作票所列全部安全

措施、注意事項和保留的帶電部分后，在工作票相應(yīng)欄內(nèi)確。

（13）工作負責人安排工作班成員執(zhí)行檢修自理安全措施后，向工作許可人進行詳細交待檢修

自理安全措施執(zhí)行情況，并共同檢查布置的安全措施是否影響運行設(shè)備的操作和巡回檢查。

（14）安全雙述：“崗位描述”和“手指口述”。

①“崗位描述”要求作業(yè)人員在明確個人崗位安全職責的前提下，對作業(yè)步驟、要求、環(huán)境因

素等進行綜合分析，找到風險（危險點）因素及防控措施,再結(jié)合“手指口述”安全確認法，檢查

防范措施落實到位，形成風險（危險點）因素識別、安全確認和安全操作的閉環(huán)流程，進?步培

養(yǎng)職工崗位安全操作習慣,規(guī)范操作者行為,杜絕操作失誤、有效避免事故發(fā)生。

②“手指口述”:為現(xiàn)場安全確認法，以心想、眼看、手指、口述一系列動作為依托，使員工在

各類作業(yè)中做到“口隨眼動、眼承心動、手隨口動”的指向性集中聯(lián)動，從而強化注意力、加強

過程控制。

（15）工作負責人變更：

①由原工作票簽發(fā)人將變更情況通知工作許可人，在工作票”工作負責人變更”欄內(nèi)填寫離

去和變更的工作負責人姓名、變更日期及時間，工作票簽發(fā)人、工作許可人簽名：

②原、現(xiàn)工作優(yōu)責人應(yīng)對工作仟務(wù)、本項工作存在的危險點、安全措施和注意事項講行交

按，并簽名。

（16）工作班成員變更：

①經(jīng)工作負責人同意，在工作票相應(yīng)欄內(nèi)填寫增添、離去人員姓名、變更口期及時間；

②工作負責人向新增工作班成員交待工作任務(wù)、工作地點、本項工作存在的危險點以及工作票

所列全部安全措施、注意事項和保留的帶電部分，工作負責人簽名；

③新增工作班成員熟悉工作任務(wù)、工作地點、本項工作存在的危險點以及工作票所列全部安

全措施、注意事項和保留的帶電部分后，在工作票相應(yīng)欄內(nèi)確認簽名.

（17）工作任務(wù)變更：

①新增工作任務(wù)的檢修期限在工作票批準期限內(nèi)，且不需要變更或增加安全措施，工作負責

人通過工作許可人許可，按照“工作地點和工作內(nèi)容”填寫要求，在工作票上增填工作地點和工

作內(nèi)容：

②其他工作任務(wù)變更，重新辦理新工作票。認簽名。

（18）工作票延期：

①工作任務(wù)不能按批準工作結(jié)束時間完成時，工作負責人提前向工作許可人提出延期申請，辦

理工作票延期手續(xù)：

②工期為兩天及以上的工作需延期時，在批準工作結(jié)束時間前一天辦理延期手續(xù)；

③工期為一天的工作需延期時，在批準工作結(jié)束時間前兩小時辦理延期手續(xù).

（19）檢修設(shè)備試運：

①對需要經(jīng)過試運檢驗檢修質(zhì)量后方能完工的工作，或工作中間需要啟動檢修設(shè)備時，如不影響

其他工作班安全措施范圍的變動，工作負責人組織全體工作班成員拆除“檢修自理的安全措施”

后，撤至安全地點，并將所持工作票交回工作許可人，向工作許可人提出試運理由及要求：

②試運后尚需工作時，工作負責人重新布置”需檢修自理的安全措施”