成本會計綜合練習(xí)題

成本會計綜合練習(xí)題

一、單項選擇題

1.在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本口，“直接人工”項目不包括（）

A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資B.按生產(chǎn)工人工資計提的福利費

C.直接參加生產(chǎn)的工人計件工資D.企業(yè)行政管理人員工資

2.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品520件，乙產(chǎn)品480件，共領(lǐng)用原材料15000千克，單價0.8千克,

合計金額I2OOO元"本月甲、乙產(chǎn)品定額耗用量分別為19500千克和10500千克.則材料

消耗費用分配率為（）元/千克。

A.0.50B.0.55C.0.40D.0.60

3.直接人工費用的分配方法主要有（）

A.材料定額耗用量比例法B.產(chǎn)品定量比例法

C.生產(chǎn)工時比例法D.定額成本計價法

4.計入產(chǎn)品成本的各種工資，按其用途不可能借記（）賬戶

A.基本生產(chǎn)成本R.制造費用C.輔助生產(chǎn)成本D管理費用

5.廠部行政管理部門水電費應(yīng)計入（）

A.制造費用B管理費用C.基本生產(chǎn)成本D財務(wù)費用

6.基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)列入（）

A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用

7.專設(shè)銷售機構(gòu)人員的工資，應(yīng)計入（）

A.管理費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.銷售費用

8.產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品，應(yīng)“入（）賬戶

A.制造費用B.基本生產(chǎn)成本C.管理費用D.輔助生產(chǎn)成本

9.材料采用計劃成本計價時，不會用到（）賬戶

A原材料B.在途物資C.材料采購D.材料成本差異

10.不計入產(chǎn)品成本的人工費用有（）

A.生產(chǎn)工人工資B.車間管理人員工資

C.按生產(chǎn)工人工資比例計提得住房公積金D.會計人員工資

II.攤銷期在一年以上得待攤費用應(yīng)作為（）處理

A.長期待攤費用B.制造費用C.管理費用D.其他長期資產(chǎn)

二、多項選擇題

1.下列固定資產(chǎn)中，應(yīng)計是折舊的是（）

A.未使用的建筑物B.土地C.當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)D.以經(jīng)營

租賃方式租入的固定資產(chǎn)

2.下列項目中，屬于職工薪酬的有（）

A.養(yǎng)老保險B.獎金C.職工福利費D.住房公積金

3.發(fā)生下列各項費用時，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（）

A.車間照明用電費B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用

C.車間管理人員工資D.車間生產(chǎn)工人工資

4.低值易耗品的攤銷方法有（）

A.一次攤銷法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C.工作量法D.五五攤銷法

5.計入產(chǎn)品成本的工資，按其用途應(yīng)分別借記（）

A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用

6.材料費用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）

A.產(chǎn)品體積B.產(chǎn)品重量C.材料定額消耗量D.材料定額費用

7.固定資產(chǎn)計提折舊的方法主要有（）

A.年限平均法B.年數(shù)總和法C.工作量法D.雙倍余額遞減法

8.按計劃預(yù)提利息費用可能借記（）

A.“應(yīng)付利息”B.“管理費用”C,“財務(wù)費用”D.“在建工程”

三、判斷題

1.幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的，構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用，可以直接計入各種產(chǎn)品成本。（

）

2.當(dāng)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時，生產(chǎn)工人工資及福利費直接計入該種產(chǎn)品成本。（）

3.材料費用是產(chǎn)品成本的重要組成部分，因此各部門領(lǐng)用的材料費用都應(yīng)計入產(chǎn)品成本。（

）

4.車間領(lǐng)用的材料費用，穴一定都計入產(chǎn)品成本的“直接材料”成本項目中。（）

5.專設(shè)銷售機構(gòu)的固定資產(chǎn)修理費用應(yīng)間接計入生產(chǎn)成本。（）

6.基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（）

7.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，所以應(yīng)該全部直接計入或間接計入產(chǎn)品成本。（

）

四、計算分析題

1.某廠生產(chǎn)A、B、C3種產(chǎn)品。本月3種產(chǎn)品共同耗用甲材料33600千克，每千克12.5

元，總金額420000元。3種產(chǎn)品本月投產(chǎn)量分別為4000件、3200件和1600件，甲材料消

耗定額分別為3千克、2.5千克和5千克。請根據(jù)表3—1采用定額消耗量比例法分配用材

料費用。

表3—1甲材料費用分配表

2010年10月單位：元

單位定額（千定額消耗總應(yīng)分配材料

產(chǎn)品投產(chǎn)量（件）分配率

克）量（千克）費用

A產(chǎn)品

B產(chǎn)品

C產(chǎn)品

合計

要求：寫出分配率的計算過程，并編寫材料分配的會計分錄。

2.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，2008年9月份共同耗用燃料費用32800元。本月生產(chǎn)

A產(chǎn)品60件、B產(chǎn)品80件。單位消耗定額為A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品13元。按定額費用比

例法分配燃料費用。另有輔助生產(chǎn)車間耗用燃料4500元，行政管理部門耗用燃料5700元,

車間一般耗用燃料3800元。要求：計算分配燃料費用，并編寫會計分錄。

3.A企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同耗用原材料93500元。甲、乙、丙三種產(chǎn)品

的實際產(chǎn)量分別為2000件、2500件、3000件、單位產(chǎn)品材料消耗定額分別為20千克、1()

千克、15千克。試計算和分配各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費八

4.紅峰制造有限公司設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間，第一車間只生產(chǎn)D—I型產(chǎn)品，第二生

產(chǎn)車間生產(chǎn)D—H和D—III型兩種產(chǎn)品，另設(shè)有機修和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。第二基本

生產(chǎn)車間2010年1月兩種產(chǎn)品共同耗用A3板材的實際成本為117600元，原材料消耗記

錄表明D-II和D-III型兩種產(chǎn)品消耗的A3型板材的數(shù)量分別為33000千克和23000千

克。該公司材料按實際成本計價，201()年I月發(fā)出材料如表3—2所示：

表3—2材料費用分配表2010年1月單位：元

分配計入

耗用量分旭率分配金額

用途直接計入(kg)合計

生產(chǎn)D-I產(chǎn)品耗用3675036750

生產(chǎn)D—II產(chǎn)品耗用33000

生產(chǎn)D—III產(chǎn)品耗用16500023000

小計20175056000117600319350

輔助車間耗機修車間17001700

用供水車間2660026600

基本車間一般耗用940940

管理部門耗用55005500

合計236490117600354090

要求：

(I)按實際耗用最比例法將D-II和D-III型兩種產(chǎn)品共同耗用的A3型板材進(jìn)行分配，并

將結(jié)果填入材料費用分配表。

(2)根據(jù)材料費用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。

5.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共L

90000元，A產(chǎn)品完工500件，B產(chǎn)品完工800件，單件產(chǎn)品工時定額為：A產(chǎn)品2小時。

B產(chǎn)品1小時。試計算和分配A、B兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用。另外，車間管理人

員的工資為8()00元，企業(yè)管理人員的工資為3000元，企業(yè)按工資的14%提取職工福利費,

試進(jìn)行工資及福利費分配的核算。

四.計算分析題

1.某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽本月發(fā)生的費用為19000元，

運輸部門本月發(fā)生的費用為20000,輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如下表：

表44輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表

受益單位蒸汽（立方米）運輸（公里）

輔助生產(chǎn)車間一蒸汽1500

輔助生產(chǎn)車間一一運輸1000

基本生產(chǎn)車間1600030000

行政管理部門30008500

合計2000040000

要求：采用直接分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并填寫表4-2,編制會計分錄。

表4?2輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）

項目蒸汽車間運輸車間合計金額

蒸汽（立方米）金額（元）運輸（公里）金額（元）（兀）

待分配費用

輔助生產(chǎn)車間以外勞務(wù)量

輔助生產(chǎn)費用分配率

輔助生產(chǎn)部門蒸汽車間

運輸車間

基本生產(chǎn)車間

行政管理部門

合計

2.引用第一題的資料，采月交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并填寫表4—3.編制會計分錄

表4?3輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）

蒸汽車間運輸車間

項目合計（元）

勞務(wù)量分配率分配額勞務(wù)量分配率分配額

（立方米）（元）（公里）（元）

待分配費用

蒸汽

交互車間

分配運輸

車間

對外分配費

用

基本

生產(chǎn)

對外車間

分配行政

管理

部門

3.引用第一題資料?，采用代數(shù)分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并填寫表44,編制會計分錄。

表4?4輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）

蒸汽車間運輸車間費用合計

項目數(shù)量（立費用（元）數(shù)量（公費用（元）（元）

方米）里）

勞務(wù)提供總量及金額

用代數(shù)法算出的實際單位成本

輔助生產(chǎn)車間蒸汽車間運輸費

蒸汽費

運輸車間運輸費

蒸汽費

基本生產(chǎn)車間運輸費

蒸汽費

行政管理部門運輸費

蒸汽費

合計

4.引用第一題的資料，采月計劃成本分配法分配計算分配輔助生產(chǎn)費用并填寫表4-5,編制

會計分錄。（計劃單位成本：蒸汽每立方米0.20元，運輸每公里1.00元）

表4-5輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本法）

項目計劃分配成本差異分配表實際

蒸汽運輸小計蒸汽運輸小計成本

勞務(wù)供應(yīng)總量

分配率

分配費用（元）

輔助生產(chǎn)蒸汽數(shù)量

車間車間金額

（元）

運輸數(shù)量

車間金額

（元）

基本生產(chǎn)車間數(shù)量

金額

（元）

行政管理部門數(shù)量

金額

（元）

5.引用第一題的資料，采用順序分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并填寫表4-6,編制會計分

錄。

表4?6輔助生產(chǎn)費用分配表（順序分配法）

項目運輸車間（先分配）蒸汽車間（后分配）費用合計

數(shù)量（公費用（元）數(shù)量（立費用（元）（元）

里）方米）

車間本月發(fā)生的勞務(wù)及費用

待分配費用

輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)總量

費用分配率

輔助生產(chǎn)車間運輸車間

蒸汽車間

基本生產(chǎn)車間

行政管理部門

合計

6.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙3種產(chǎn)品，發(fā)生制造費用90000元，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時

為30000小時,乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為50000小時，丙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為10的0小時,要求:

按生產(chǎn)工人工時比例法分配制造費用，并填寫表4-7

表4,制造費用分配表

生產(chǎn)車間：年月單位：元

產(chǎn)品名稱待分配金額（元）生產(chǎn)工時（小時）分配率分配金額（元）

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

丙產(chǎn)品

合計

7.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，制造費用為80000元，甲產(chǎn)品工人工資

為14000元，乙產(chǎn)品工人工資為100（）0元，丙產(chǎn)品工人工資為16000元，要求：按生產(chǎn)工

人工資比例法分配制造費用，并填寫表4—8。

表4-8制造費用分配表

生產(chǎn)車間：年月單位：元

產(chǎn)品名稱待分配金額（元）生產(chǎn)工人工資分配率分配金額（元）

（元）

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

丙產(chǎn)品

合計

8.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，發(fā)生制造費用54000元，共耗機器工時

900（）小時，其中甲產(chǎn)品耗機器工時2（）00小時，乙產(chǎn)品耗機器工時3。00小時，閃產(chǎn)品耗機

器工時4000小時，要求：按機器工時比例法分配制造費用，并填寫表4—9。

表4-10制造費用分配表

生產(chǎn)車間：年月單位：元

產(chǎn)品名稱待分配金額（元）機器工時（元）分配率分配金額（元）

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

丙產(chǎn)品

合計

9.某車間全年制造費用計劃數(shù)為10000元，全年計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品的定額工時為600小時，

計劃生產(chǎn)乙產(chǎn)品的定額工時為400小時；五月份實際產(chǎn)生的制造費用為540元，五月份甲

產(chǎn)品實際耗用工時25小時，乙產(chǎn)品實際耗用工時35小時，（“制造費用”賬戶期初貸方余

額為120元）。要求：按年度計劃分配率法分配制造費用，并填寫表4-10和表4-11.

表4-10制造費用分配表

生產(chǎn)車間：年月單位：元

產(chǎn)品名稱本月實際生產(chǎn)千時（小時）計劃分配率本月分配領(lǐng)（元）

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

合計

表4?11制造費用總額

**年摘要借方貸方借或貸余額

月

51期初余額

31本月實際發(fā)生的制

造費用

31月末分配轉(zhuǎn)出

承上，若到I2J月底發(fā)現(xiàn)，全年制造費戶月實際發(fā)生額為9600元，年終“制造費月V賬戶貸

方余額為400元，按計劃分配率分配，甲產(chǎn)品已承擔(dān)6800元，乙產(chǎn)品已承擔(dān)3200元，要

求：按分配比例進(jìn)行調(diào)整，并編制會計分錄。

10.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)晶300件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品8件，修復(fù)8件廢品共耗材

料費150元，應(yīng)付工人工資200元，應(yīng)分配制造費用50元，另用庫存現(xiàn)金支付修復(fù)費用

80元；廢品殘料入庫，估價90元；經(jīng)查明原因，過失人張三賠款100元，其余作為廢品

凈損失處理，要求：編制有關(guān)會計分錄。

11.某企業(yè)某月完工甲產(chǎn)品1000件，在完工驗收入庫時發(fā)現(xiàn)，其中200件為不可修復(fù)廢品。

廢品殘值為100元,責(zé)任人賠償200元。甲產(chǎn)品的成本資料如下:

直接材料（一次投料）8000元

直接人工3（X）0元

制造費用2000元

合計13000元

要求：填寫表4-12及編制會計分錄（按廢品所耗實際費用計算廢品成本）

表4?12廢品損失計算表（按實際成本計算）

生產(chǎn)單位：**車間*年次月生產(chǎn)名稱：甲廢品數(shù)量：200件

項目

生產(chǎn)總成本（元）

分配數(shù)量（件）

分配率（元/件）

廢品生產(chǎn)成本（元）

廢料殘值（元）

責(zé)任人賠償（元）

廢品凈損失（元）

12.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品30件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件，該產(chǎn)品本月合格品

和廢品發(fā)生的共同費用如下：直接材料1500元，直接人工900元，制造費用1200元，合

計3600元。原材料是開工前一次投入，直接人工和制造費用按生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配，總

工時為300小時，過失人李四應(yīng)賠償400兀，其余作為廢品凈損失處理。

要求：按廢品所耗定額費用計算廢品成本并編制會計分錄。

13.某企業(yè)由于意外斷電停工兩天，發(fā)生正在生產(chǎn)的甲產(chǎn)品停工損失8000元，其中材料損

失3000元，工人薪酬損失4000元，制造費用損失1000元。經(jīng)查明原因后，由責(zé)任部門賠

償100。元，其余計入產(chǎn)品成本。

要求：編制會計分錄。

一、單項選擇題

1.下列屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（）。

A.生產(chǎn)工時比例分配法B.機器工時比例分配法C.定額成本法D.計劃成本分配法

2.采用交互分配法時，對外分配的費用總額為（）

A.交互分配前的費用

B.交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用

C.交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用

D.交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用，再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用

3.直接分配法，是將轅助生產(chǎn)費用（）

A.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的方法B.直接計入輔助生產(chǎn)成本的方法

C.直接計入基本生產(chǎn)成本的方法D.直接分配給所有收益單位的方法

4.輔助生產(chǎn)費用分配方法中分配結(jié)果最正確的是（）

A.直接分配法B.代數(shù)分配法C.交互分配法D.順序分配法

5.單位計劃成本比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確的單位，可采用的輔助生產(chǎn)費用分配法為（）

A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計劃成本分配法

6.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用的分配方法

是（）

A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計劃成本分配法

7.為了簡化計算工作，按計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用時，成本差異應(yīng)全部計入（

）

A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.輔助生產(chǎn)成本

8.輔助生產(chǎn)明細(xì)帳一般按（）設(shè)立

A.產(chǎn)品名稱B.車間C.產(chǎn)品品種D.車間及產(chǎn)品和勞務(wù)

9.計算工作已實現(xiàn)電算化的企業(yè)，可以采用（）

A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計劃成本分配法

10.制造費用賬戶可能出現(xiàn)余額的分配方法是（）

A.生產(chǎn)工人工時比例法B,年度計劃分配率法C.生產(chǎn)工人工資比例法D.機器工時比例法

11將勞務(wù)生產(chǎn)率和產(chǎn)品承擔(dān)的費用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果較為合理的制造費用的分配

方法是（）

A.生產(chǎn)工人工時比例法B,生產(chǎn)工人工資比例法C.年度計劃分配率法D.機器工時比洌法

12.機器工時比例分配法適用于（）

A.制造費用較多的車間B.季節(jié)性生產(chǎn)的車間

C.機械化程度較高的車間D.機械化程度大致相同的各種產(chǎn)品

13.廢品損失賬戶核算的內(nèi)容之一是（）

A.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.出售不合格品的降價損失

C.產(chǎn)品銷售后的修理費用D.庫存商品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失

14.下列各項中，不應(yīng)計入廢品損失的是（）

A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.用于修復(fù)廢品的材料費用

C.用于修復(fù)廢品的人工費用D.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本

15.停工損失不包括（）期間發(fā)生的損失

A.季節(jié)性停工B.大修理停工C.自然災(zāi)害停工D.計劃減產(chǎn)停工

二、多項選擇題

1.企業(yè)最常用的輔助生產(chǎn)費用分配方法有（）

A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.順序分配法

2.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用（）

A.能夠提供正確的分配計算結(jié)果B.能夠簡化費用的分配計算工作

C.適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè)D.適用于輔助生產(chǎn)車間較少的企業(yè)

3.下列屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）

A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計劃成本分配法

4.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)制造費用賬戶核算的原因是（）

A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少B.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品

C制造費用較少D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小

5.順序分配法的缺點有（）

A.各種輔助生產(chǎn)費用只計算一次B.分配結(jié)果不太準(zhǔn)確

C.必須參照上年或歷史資料D.不便于調(diào)動排列在先的輔助生產(chǎn)車間降價耗用的積極性

6.下列說法正確的是（）

A.直接分配法是對各輔助生產(chǎn)車間的成本猶用進(jìn)行交互分配和直接分配兩次分配

B.計劃成本法便于考核和分析各收益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.順序分配法的優(yōu)點是計算簡便，各種輔助生產(chǎn)費用只計算一次

D.交互分配法，是對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進(jìn)行交互分配和直接分配兩次分配

7.制造費用的分配方法有（）

A.直接分配法B.交互分配法C.機器工時比例法D.生產(chǎn)工人工資比例分配法

8.下列屬于制造費用的是（）

A.生產(chǎn)車間的保險費B.廠部辦公樓折舊

C.在產(chǎn)品盤虧和毀損D.生產(chǎn)車間管理人員工資

9下列不屬于企業(yè)廢品損失的有（）

A.可修復(fù)廢品的修復(fù)費用B.不可修復(fù)廢品的凈損失

C.產(chǎn)品銷售后發(fā)生的產(chǎn)品“三包”費用D.產(chǎn)品運輸過程中的意外損失

10.下列說法正確的是O

A.為簡化核算工作。輔助生產(chǎn)車間一般不單獨核算停工損失

B季節(jié)性停工損失期間發(fā)生的各項費用不屬于停工損失，計入生產(chǎn)成本

C.季節(jié)性停工損失期間發(fā)生的各項費用不屬于停工損失，計入管理費用

D.變質(zhì)損失作為停工損失處理

三.判斷題

I.采用交互分配法，計算結(jié)果十分準(zhǔn)確（）

2.交互分配法只需進(jìn)行一次分配（）

3.直接分配法使用于輔助生產(chǎn)車間之間提供勞務(wù)較多的企業(yè)（）

4.順序分配法適用于計算二作已實現(xiàn)電算化的企業(yè)采用（）

5.交互分配法的工作量比直接分配法大（）

6.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用，必須通過“制造費用”賬戶核算（）

7.尢論采用什么方法對制造費用進(jìn)行分配，“制造費用”科目月末都沒有余額（）

8凡是修復(fù)后可以正常使月的廢品就是可修復(fù)廢品（）

9.本期發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)全部由本期的完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)（）

10.停工損失不滿1個工作日的，可以不計算停工損失（）

分配完工產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的成本

一、單項選擇題

1、在產(chǎn)品采用定額成本計價法計算時，其實際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計入（）.

A.在產(chǎn)品成本B.營業(yè)外支出C.完工產(chǎn)品成本D.期間費用

2、為了加強在產(chǎn)品的實物管理，組織在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算，可以設(shè)置（）。

A.“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬B.“在產(chǎn)品”帳戶

C.“在產(chǎn)品”臺帳D.“庫存商品”賬戶

3、對于盤盈的在產(chǎn)品，在有關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)該計入的賬戶是（）o

A.制造費用B.基本生產(chǎn)成本C.管理費用D.營業(yè)外支出

4、甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品30件，本期投產(chǎn)160件。期末在產(chǎn)品15件，則本期完工產(chǎn)品為（

）件「

A.145B.160C.175D.190

5、某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，各道工序的在

產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算，則第二道工序的完工率為（）。

A.68%B.69%C.70%D.71%

6、某種產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為1（）0件，完工程度為

20%；第二道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約

當(dāng)產(chǎn)量為（）o

A.20件B.135件C.140件D.160件

7、甲產(chǎn)品分三道工序加工，原材料分三次投入，且每道工序開始時一次投入，各工序原材

料消耗定額為第一工序10千克，第二工序20千克，第三工序10千克。該產(chǎn)品第二工序的

投料率為（）o

A.12.5%B.50%C.75%D.100%

8、某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%,月初和本月

發(fā)生的原材料費用共為56520元，原材料隨著加工程度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)

品的原材料費用分別為（）。

A.45000元和11250元B,40000元和16250元

C.45000元和11520元D,43298元和21952元

9、企業(yè)完工產(chǎn)品經(jīng)驗收入庫后，其成本從（）賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶。

A.制造費用B.基本生產(chǎn)成本C.輔助生產(chǎn)成本D.主營業(yè)務(wù)收入

10、如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)

量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）。

A.在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算法B.按定額成本計算在產(chǎn)品成本法

C.按所耗直接材料費用計算在產(chǎn)品成本法D.定額比洌法

二、多項選擇題

1、廣義的在產(chǎn)品包括（

A.需要進(jìn)一步加工的半成品B.正在返修的廢品

C.對外銷售的自制半成品D.正在車間加工中的在產(chǎn)品

2、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。

A.定額比例法B.按定額成本計算在產(chǎn)品成本法

C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.不計算在產(chǎn)品成本法

3、企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用分配。

A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小

C.定額管理基礎(chǔ)的好壞D.各項費用在成本中所占的比重

4、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算法，適用于（）的情況。

A.各月成本水平相差不大B.各月在產(chǎn)品數(shù)量較小

C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大

5、約當(dāng)產(chǎn)量法適用于（）的情況。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

C.各月末在產(chǎn)品接近完工D.消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定

三、判斷題

1、在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計算成本時，在產(chǎn)品所耗加工費用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。

（）

2、返修的廢品屬于廣義在產(chǎn)品。（）

3、在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工程度都差不多的情況下，對所有在產(chǎn)品

的完工程度，都可以按照50%平均H算（）

4、在各工序的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計算在產(chǎn)品成本。（）

5、在產(chǎn)品盤盈時，應(yīng)該按定額成本借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶，貸記“待處理財產(chǎn)損益”

賬戶。（）

四、計算分析題

1、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，需經(jīng)過兩道工序的加工才能完成。原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐步投入，

原材料在第一工序和第二工序的消耗定額均為50元。本月完工乙產(chǎn)品1200件，月末在產(chǎn)

品為第一工序600件，第二工序400件。該月月初在產(chǎn)品的原材料費用和本月原材料期用

合計為132000元。要求：（1）計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（2）按約當(dāng)產(chǎn)量法分配計算乙產(chǎn)

品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。

2、某企業(yè)三四次A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費用30000元，直接人工費用2500元，制

造費用1500元。本月實際方式直接材料費用194000元，直接人工費用25000元，制造費

用15000元。完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費用定額30元，單件工時定額3.8小時。月

末在產(chǎn)品400件，單件原材料費用定額25元，工時定額2.5小時。

要求：（1）根據(jù)以上資料，采用定額比例法編制完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用分配表（見表

5-1）（（2）寫出完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的計算過程。

表5—1完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用分配表

產(chǎn)品：A產(chǎn)瞄單位：元

項目直接材料直接人工制造費用合計

月初在產(chǎn)品成本3000()25001500

本月投入生產(chǎn)費用1940002500015000

本月生產(chǎn)費用合計數(shù)

完工產(chǎn)品定額成本或定額工時

完月末在產(chǎn)品定額成本或定額工時

費用分配率

完工產(chǎn)品成本

月末在產(chǎn)品成本

2、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月生產(chǎn)費用累計數(shù)為15000元，其中直接材料6000元，直接人

工5000元，制造費用4000元，本月完工產(chǎn)品數(shù)量1D0件，月末在產(chǎn)品數(shù)量200件。

在產(chǎn)品投料程度為50%,加工程度為40%。

要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。

（2）根據(jù)資料編制完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計算表（見表5—2）。

表5—2A產(chǎn)品1月份生產(chǎn)費用表

產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品2010年1月計量單位:元

完工產(chǎn)品；100件在產(chǎn)品：200件

摘要直接材料直接人工制造費用合計

生產(chǎn)費用合計60005000400015000

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

完工產(chǎn)品產(chǎn)量

分配率（單位成本）

完工產(chǎn)品總成本

月末在產(chǎn)品成本

3、某企業(yè)某月生產(chǎn)的B產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本費用為1000元，本期發(fā)生的生產(chǎn)費用為

44000元。本月完工10（）0件，月末在產(chǎn)品10（）件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，每

件在產(chǎn)品直接材料費月定額為20元，單件在產(chǎn)品定額工時為4小時，計劃每工時的費

用分配率為直接人工3元/小時，制造費用2元/小時。

要求：按定額成本計算在產(chǎn)品成本法分配本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。

認(rèn)識產(chǎn)品成本計算方法

一、單項選擇題

1.產(chǎn)品成本計算方法中，最基本的方法是（）0

A.品種法B.分步法C.分批法D.分類法

2.產(chǎn)品成本計算方法的區(qū)分標(biāo)志是（）。

A.成本計算對象B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)過程D.成本管理要求

3.如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么產(chǎn)生的生產(chǎn)費用（）,

A.可以全部間接計入產(chǎn)品成本

B.可以全部直接計入產(chǎn)品成本

C.需要將生產(chǎn)費用分配后計入產(chǎn)品成本

I）.部分直接計入產(chǎn)品成本，部分間接計入產(chǎn)品成本

4.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是（）o

A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法

5.一般來說，單步驟生產(chǎn)大多是（）。

A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)

二、多項選擇題

1.品種法適用于（）o

A.大量大批的單步驟生產(chǎn)B.大量大批的多步驟生產(chǎn)

C.管理上不要求分步驟計算成本的大批量多步驟生產(chǎn)

D.小批、單件在管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)

2.在產(chǎn)品成本計算過程中存在的成本計算對象有（）。

A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品類型C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟

3.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按照生產(chǎn)組織特點劃分，可分為（）。

A.大量生產(chǎn)B.多步驟生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)

4.工業(yè)企業(yè)的牛產(chǎn)按照工藝時程的不同.可分為（）。

A.多步生產(chǎn)B.單步生產(chǎn)C.大批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)

5.產(chǎn)品成本計算的基本方法有（）

A.品種法B.分步法C.分批法D.分類法

6.下面對品種法正確的表述有（）0

A.以產(chǎn)品品種作為成本計算對象B.成本計算期與會計報告期一致

C.可用「大量單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)D適用于大最大批多步驟生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)

7.成本計算方法應(yīng)根據(jù)（：）來確定。

A.生產(chǎn)組織的特點B.成本管理的要求

C.生產(chǎn)工藝的特點D.生產(chǎn)規(guī)模的要求

三、判斷題

1.如果企業(yè)（或車間）只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，發(fā)生的生產(chǎn)費用可全部直接用于產(chǎn)品成本。（）

2.采用分類法、定額法等輔助方法計算產(chǎn)品成本時一般可以單獨使用，而不需要考慮其他

方法。（）

3.在單件和小批生產(chǎn)企業(yè)中，才能計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，而與會計報告期不一致。（

）

4.企業(yè)在按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用品種法計算產(chǎn)品成本。（）

5.實際工作中，由于大量和大批生產(chǎn)的界限是很清楚的，所以可以分為大量生產(chǎn)和大批生

產(chǎn)。（）

6.多步驟連續(xù)式大量生產(chǎn)的企業(yè)只需要計算最終完工產(chǎn)品成本。（）

7.產(chǎn)品成本計算的基本方法包括品種法、分批法、分步法和分類法。（）

8.分類法的主要目的就是為了簡化成本計算工作。（）

9.定額法是一種較為簡便的成本計算方法，一般企業(yè)都可以采用。（）

10.變動成本法作為一種輔助的成本計算方法，在我國也有不少企業(yè)采用。（）

產(chǎn)品成本計算的品種法

一、判斷題

1.產(chǎn)品成本計算的品種法只適用于單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）

2.凡是多步驟大量大批生產(chǎn)的企業(yè)都不適合采用品種法計算成本。（）

3.成本計算的簡單法是指成本計算時不設(shè)置明細(xì)賬只是設(shè)置總賬的成本計算方法。（）

4.品種法的成本計算是按月進(jìn)行的，因此，月末都需要哭用一定的方法將生產(chǎn)費用在完工

產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以便計算出完工產(chǎn)品的成本。（）

5.品種法成木計算的程序就是產(chǎn)品成木計算的一般程序。（）

綜合實訓(xùn)題

東南公司生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，兩個輔助生產(chǎn)車間，2010年

8月有關(guān)資料如下：

（一）本月有關(guān)成本計算資料如下：

1.月初在產(chǎn)品資料，甲，乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如表7T所示。

摘要直接材料直接人工制造費用合計

甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145

乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本123740164003350143490

本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工50（）件，月末在產(chǎn)品100件，實際生產(chǎn)工時10（）000小

時；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實際生產(chǎn)工時50000小時。甲、乙兩個

產(chǎn)品的原材料都在產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末

在產(chǎn)品完工程度均為50機

本月發(fā)生生產(chǎn)費用如下：

（1）本月發(fā)出材料匯總表如表7-2所示

材料類別

領(lǐng)料部門和用途

原材料包裝物低值易耗品合計

基本生產(chǎn)車間耗用

甲產(chǎn)品耗用80000010000810000

乙產(chǎn)品耗用6000004000604000

甲、乙產(chǎn)品共同耗用280028000

車間一般耗用20002100

輔助生產(chǎn)車間耗用100

供電車間耗用10001000

供熱車間耗用12001200

廠部管理部門耗用12004001600

合計143340014000500144790C

備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例進(jìn)

行分配。

（2）本月職工薪酬匯總表如表7-3所示

表7-3職工薪酬匯總表

2010年8月單位：元

人員類別「資社會保險合計

基本生產(chǎn)車間

產(chǎn)品生產(chǎn)廠人42000058800478800

車間管理人員20000280022800

輔助生產(chǎn)車間

供電車間800011209120

供熱車間70009807980

產(chǎn)部管理人員40000560045600

合計49500069300564300

（3）本月以現(xiàn)金支付的其他費用為2500元，其中，基本生產(chǎn)車間辦公費用為315元；

供電車間承擔(dān)的市內(nèi)交通費用為145元；供熱車間承擔(dān)的外部加工費480元；廠部管理部

門承擔(dān)的辦公費1360元，材料市內(nèi)運輸費用200元。

（4）本月以銀行存款支付的其他費用為14700元，其中，基本生產(chǎn)車間承擔(dān)的辦公費用

為7000元；供電車間承擔(dān)的外部修理費用為2300元；供熱車間承擔(dān)的辦公費用為400元;

廠部管理部門負(fù)擔(dān)的辦公費為5000元。

（5）本月應(yīng)計提固定費產(chǎn)折舊費22000元，其中，基本生產(chǎn)車間折舊10000元，供電車

間折舊2000元，供熱車間折舊400（）元，廠部管理部門折舊6000元。

（6）根據(jù)賬簿記錄，本月應(yīng)分?jǐn)傌敭a(chǎn)保險費3195元，其中供電車間承擔(dān)800元，供熱

車間承擔(dān)600元，基本生產(chǎn)車間承擔(dān)1195元，廠部管理部門承擔(dān)600元。

有關(guān)費用分配方法如下：

1.共同耗費材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配

2.工資及社會保險費用按甲、乙兩種的實際生產(chǎn)工時比例分配

3.輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法分配

4.制造費用按。甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配

5.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品

本月供電和供水車間提供的勞務(wù)量如7-4所示。每度電的計劃成本為0.34元，每平方米的

計劃成本為3.50元；成本差異全部由管理費用承擔(dān)。

表7-4本月供電和供熱車間提供的勞務(wù)量表

受益部