某銷售公司員工手冊

沈陽偉世兄弟文化傳播

員工手冊

目錄

第一章公司簡介2

第二章公司文化3

第三章總那么3

第四章招聘與管理制度3

第五章考勤制度13

第六章薪資福利15

第七章培訓(xùn)制度11

第八章績效考核制度錯誤!未定義書簽。

第九章檔案管理制度25

第十章印鑒管理制度13

第十一章會議管理制度26

第十二章保密制度22

第十三章食堂管理制度23

第十四章辦公室行為標(biāo)準(zhǔn)30

第十五章消防管理制度32

第十六章獎勵與懲罰條例33

第十七章辦公物資管理制度35

第十八章附那么30

附件：34

第一章公司簡介

偉世兄弟文化傳播為您提升品牌價(jià)值，提供良好的營銷籌劃方案，展示優(yōu)質(zhì)的企

業(yè)形象。

有夢想更有未來

偉世兄弟文化傳播是一家專業(yè)從事影視投資、企業(yè)營銷籌劃、互聯(lián)網(wǎng)新媒體開發(fā)

與經(jīng)營的公司。公司自成立起一直以“立本生道、全智經(jīng)營''為核心價(jià)值觀，以創(chuàng)

意求開展、以合作求共贏的理念致力于文化事業(yè)的傳播，希望通過我們的努力,

為中國的文化開展盡一份微薄之力。

0

微明星網(wǎng)

偉世兄弟旗下首個最大的草根明星平臺——微明星網(wǎng)于2012年10月20日正式上

線，微明星網(wǎng)作為最大的苴根明星平臺，力求為國家新媒體產(chǎn)業(yè)輸送更多的優(yōu)秀

人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

沈陽國際微電影節(jié)

2012年10月20口，由偉世兄弟主辦的首屆沈陽國際微電影節(jié)在沈陽棋盤山

何氏美術(shù)館正式開幕，作為北方地區(qū)首個國際微電影節(jié)，沈陽國際微電影節(jié)正式

揭開了北方地區(qū)微電影歷史嶄新的?頁。偉世兄弟文化傳播力求在北方地區(qū)創(chuàng)

立更多的文化平臺，打造更多的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

第二章企業(yè)文化

第三章總那么

第一條、為了使員工對公司簡況、工作要求、獎懲方法等規(guī)定的了解,

在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保

障員工的合法權(quán)益，特制訂本手冊。

第二條、制訂本手冊的指導(dǎo)思想：以效勞于客戶為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)

思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一

支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的積

極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

笫三條、本手冊僅適用本公司全體員工。

第四條、員工必須努力學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高政治、

文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

第五條、員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對規(guī)章制度不同

意見的建議，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門或向經(jīng)理提出。

第六條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批

評、建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或

檢舉的權(quán)利。

第七條、員工可按公司制度規(guī)定，享受勞動、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利

的待遇。

第四章招聘與解聘管理制度

第一條、本公司員工須經(jīng)面試和審核合格，方可依規(guī)定任用。

第二條、公司招聘原那么為：用人唯賢唯才、公平、公開、公正，不拘一格選拔

人才。

第三條、聘用流程：

一、招聘申請：

1、用人部門有招聘需求時(shí)，部門主管負(fù)責(zé)人須填寫《招聘人員申請表》，經(jīng)部門

直屬總監(jiān)/總經(jīng)理之一審批確認(rèn)后報(bào)人事部。

2、當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時(shí)，缺員的部門主管負(fù)責(zé)人必須填報(bào)《招聘人員中

請表》時(shí)需明確招聘原因，由人事部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請。

二、發(fā)布招聘信息：

1、對已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息，為滿足招聘的全面需求人事部將根據(jù)招聘職位

的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場招聘會，

刊登報(bào)紙及專業(yè)雜志；委托獵頭效勞等具有針對性的方式。

2、招聘信息內(nèi)容將根據(jù)各具體崗位要求的崗位描述，部門提供的招聘申請表等

公布。

三、人事部初步篩選應(yīng)聘者：

1、人事部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。

2、人事部根據(jù)履歷對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時(shí)間。

3、人事部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門，用人部門經(jīng)理確定需面試

者及確定的面試時(shí)間，由人事部通知應(yīng)聘者復(fù)試。

第四條、面試流程：

一、人事部負(fù)責(zé)初試，了解應(yīng)聘者一般情況，例如性格、人際技巧、應(yīng)聘動機(jī)、

人事關(guān)系現(xiàn)狀等；并向接受面試人員簡單介紹公司'業(yè)務(wù)，答復(fù)他們一些簡單問題。

管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘人員登記表》中的相應(yīng)位置填寫面試評價(jià)。

對以下面試人員不得雇用：

1、曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；

2、被剝奪公民權(quán)利者；

3、通緝在案未撤銷者；

4、受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；

5、經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；

6、患有精神病或傳染?。ㄒ勒?guī)定）或吸用毒品者；

7、未滿16周歲者；

8、與其他用人單位尚有勞動合同關(guān)系者：

9、政府法律規(guī)定的其他約定情形者。

二、人事部將初試合格者推薦給用人部門復(fù)試，用人部門經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選,

通常為該新增職位的直屬上級，主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)及能力，并解答

有關(guān)招聘職位的工作描述,如有需要，用人部門可設(shè)計(jì)筆試試題，考核應(yīng)聘者知

識掌握程度。用人部門在《應(yīng)聘人員登記表》中相應(yīng)位置填寫面試評價(jià)。

三、在錄用過程中，人事部僅負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權(quán)

在于用人部門，其評價(jià)應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容。

四、部門主管以上級別員工需由公司總經(jīng)理之一直接復(fù)試并決定是否錄用。

五、部門員工級別錄用由部門經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)決定是否錄用。

第五條、錄用流程：

一、人事部負(fù)責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者進(jìn)行通知。

二、新員工到職后，要求填寫《入職申請表》、新員工提交1寸照片2張、身份

證、學(xué)歷證明等證件復(fù)印件（驗(yàn)原件）、本人工商銀行卡原件及復(fù)印件，核查無

誤后供行政部將復(fù)印件歸入新員工檔案。

三、以下資料一旦有所變化，員工應(yīng)在7個工作日內(nèi)書面通知人事部。因未及時(shí)

通知人事部而造成的個人損失由員工自己承當(dāng)，須申報(bào)的信息包括但不限于：

1、住址變更；

2、員工根本簡歷表上的聯(lián)系方式變更；

3、直系親屬情況變化（例如：結(jié)婚、離婚、生養(yǎng)、死亡等）；

4、女員工的懷孕、預(yù)產(chǎn)期；

5、新獲得的資格以及能證明該資格的考試合格證書、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明等；

6、身體殘疾或疾病；

7、工資卡號的變更；

8、其他有關(guān)勞動能力發(fā)生變化的事項(xiàng)。

第六條、試用期管理程序：

一、試用期規(guī)定：

1、新員工需通過1-3個月的試用期，在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的

綜合表現(xiàn)，由部門經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。

2、試用期期間工資按根本工資計(jì)算。

3、試用期期間享受公司的免費(fèi)午餐等福利待遇.

二、試用期培訓(xùn)：

1、新員工到職后，根據(jù)人事部組織和要求，需接受公司提供的上崗培訓(xùn)，教材

為《員工手冊》，內(nèi)容包括企業(yè)員工管理相關(guān)規(guī)章，讓員工更進(jìn)一步的了解企業(yè),

更早的融入企業(yè)。

2、用人部門需向新員工指派輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的

資深員工，其主要職責(zé)：隨時(shí)解答新員工在工作.上的問題及一些工作環(huán)境的問題。

至于工作安排問題，那么由該新員工的直屬上級負(fù)責(zé)。

第七條、新員工轉(zhuǎn)正審批流程：

一、試用員工到達(dá)轉(zhuǎn)正時(shí)間前2天，其直屬部門經(jīng)理應(yīng)為該員在試用期間的各方

面表現(xiàn)進(jìn)行書面評價(jià)，做出初步轉(zhuǎn)正意見（按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動合

同）并由總經(jīng)理確認(rèn)后，交人事部，人事部根據(jù)評定發(fā)給用人部門《轉(zhuǎn)正/晉級/

調(diào)動審批表》，由用人部門對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行細(xì)分評定后交人事部。由人事部初步

確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理并確認(rèn)轉(zhuǎn)正決定。部門經(jīng)理以上職位由行政部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)亞

/晉級/調(diào)動審批表》提交公司總經(jīng)理審批。

2）新員工試用合格后，予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并正式任用。如員工在試用期內(nèi)無法

勝任崗位工作，公司有權(quán)隨時(shí)終止對其試.用。

3）公司員工在試用期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因

其他原因而決定離開，可直接提出辭職。

4）員工在試用期內(nèi)請假時(shí)間不得超過一個月，否那么洛被視為自動離職；試用

期間無故曠工、遲到或早退累計(jì)兩次的，公司將予以辭退。

5）員工予以正式任用后，享受公司提供的社會保險(xiǎn)等福利。

第八條、勞動合同的簽署：

一、依據(jù)勞動法規(guī)和公司的管理制度，本公司與員工訂立《勞動合同書》或簽定

聘用協(xié)議，以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。

二、勞動合同種類及期限：

1、固定期限合同：公司與員工簽訂期限為1至3年的勞動合同；1對于新聘員工

勞動合同中包含1-3個月的試用期）；

2、無固定期限合同：假設(shè)因工作需要，公司視情況可與員工簽訂無固定期限合

同；

3、簽訂合同的時(shí)間：公司在員工合同到期的前30天內(nèi)與員工簽訂下一期限的勞

動合同。

4、地點(diǎn)及要求：簽合同、續(xù)簽合同以及其它協(xié)議時(shí)，須在人事部指定地點(diǎn)親自

簽下合同，同時(shí)人事部負(fù)責(zé)人在場，才算正式完成簽合同的手續(xù)。

5、代表公司勞動合同的簽訂人為人事部負(fù)責(zé)人：張R臻

三、簽訂合同后雙方權(quán)益：

1、員工在合同期內(nèi)，享受合符國家規(guī)定的薪金及福利待遇；

2、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同各項(xiàng)約定，違約須承當(dāng)違約責(zé)任；

3、員工符合合同約定的解約情形的，公司將與其解除勞動合同；

4、如對合同內(nèi)容存有異議，可向公司提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決，雙方協(xié)商如未

能達(dá)成一致意見，員工可選擇不與公司簽訂勞動合同，雙方勞動關(guān)系即行終止。

四、合同變更：

1、訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙

方協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容；

2、訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化時(shí)，合同應(yīng)變更相關(guān)

內(nèi)容；

3、經(jīng)中乙雙方協(xié)商一致的，可以變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容；

五、合同的解除：

1、公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的個人工作情況，可以對勞動合同進(jìn)行解除，

其解除條件和方式按照國家規(guī)定的原那么進(jìn)行。

2、在以下情況下，本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，

并有權(quán)視情況要求賠償或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分：

1.疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；

2.違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失

達(dá)5000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000

元以上的；

3.涂改重要文件或損壞重要公物者；

4.貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；

5.在與客戶共事中，效勞態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作，或有

損害客戶利益行為的；

6.對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；

7.經(jīng)營其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企'也經(jīng)營效益的行

為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近/相同或競爭的業(yè)務(wù)者；

8.連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者：

9.偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；

10.濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者；

11.有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒以及其它違法行為者；

12.成心煽發(fā)動工罷工或罷工者；

13.吸食毒品或其他代用品者；

14.攜帶槍支、炸藥或其他危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入公司者；

15.泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

16.偽造或?yàn)E用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使

公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；

17.參加非法組織者；

18.因盜竊、賭博、打契、流氓等行為而違反社會治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留

者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；

19.違反公司紀(jì)律被記過兩次者；

20.其他同等錯誤者。

3、有以下情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終上聘用關(guān)系，同時(shí)不給予

當(dāng)事人任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

1.在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同，致本公司誤信造成損失者；

2.違反勞動合同或公司規(guī)章制度經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者；

3.營私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對公司造成損害者：

4.對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷

害者；

5.成心損耗本公司物品浪費(fèi)公司資源，或成心泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密者；

6.無故連續(xù)曠工3日以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者；

7.員工被依法追究刑事責(zé)任者；

8.連續(xù)三次違反公司規(guī)章制度者；

9.本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形；

4、有以下情形之一的，本公司依法提前通知當(dāng)事人終止合同關(guān)系。

1.員工有病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，或不能從事公司

另行安排的工作的；

2.員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；

3.公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，征得當(dāng)?shù)貏趧?/p>

行政部門同意減員的；

4.現(xiàn)有勞動合同期到，公司不再與其續(xù)簽合同的；

5.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第九條、離職管理程序：

一、員工因個人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前2天書面通知所在部

門，由所在部門通知人事部，轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天，通知所在部門，并填寫《離

職審批交接單》。員工辭職的離職時(shí)間為部門經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)后30天（特殊情況需

總經(jīng)理批準(zhǔn)），私自提前離職將視為自動離職，公司將不予發(fā)放當(dāng)月工資，作為

對公司損失進(jìn)行的賠償。如勞動合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期，應(yīng)以協(xié)約規(guī)

定作準(zhǔn)。

二、離職的審批程序：

1、辭退

1.有關(guān)部門經(jīng)理需填寫《離職審批交接單》，列明對痔定員工的辭退原因，簽

字確認(rèn)后，交予人事部。

2.人事部就申請?zhí)峁┮庖姡词欠裼羞`勞動法，乂或有更好解決方案，將意見

填于表上。假設(shè)有需要，人事部約見員工，以便加深對事件的了解。文職員辭退

需經(jīng)部門經(jīng)理審批，主管級以上人員辭退需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.審批后，人事部通知被辭退員工辦理離職手續(xù)。

2、員工辭職

1.員工提出辭職申請，填寫《離職審批交接單》，列明辭職原因并簽字，部門經(jīng)

理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因?！峨x職審批交接單》經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)簽字，交

予總經(jīng)理簽字后，交人事部。

2.人事部與該員工面談，了解其辭職理由，并與其部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，如有必

要，進(jìn)行挽留。

3.人事部核準(zhǔn)后，通知辭職員工辦理離職手續(xù)。

三、離職移交手續(xù)

1、員工所經(jīng)營保管的公司財(cái)物和資料；所經(jīng)辦業(yè)務(wù)工程之辦事細(xì)那么；應(yīng)辦未

辦及已辦未了結(jié)的事項(xiàng)；其它與工作移交有關(guān)的事項(xiàng)。

2、移交手續(xù)由員工親自辦理，遇有特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理移交,

但不免除原移交人根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。移交清單填妥后交人力資源部存

檔。

3、員工逾期不移交或移交不清而導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、殞壞，或致使公司遭受其

它損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任,

4、公司將在解除或者終止勞動合同時(shí)出具解除或者終上勞動合同的證明，并在

十五F1內(nèi)為員工辦理檔案刑社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

5、員工應(yīng)當(dāng)按照雙方約定及本手冊規(guī)定，辦理工作交接。公司依照法律及本手

冊有關(guān)規(guī)定將向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。

四、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移

1、部門內(nèi)部調(diào)動

直屬部門經(jīng)理填報(bào)《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人事部備案。

人事部將員工《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》存入員工個人檔案內(nèi)。

2、員工升職或降職

1.員工升職或降職包括以上部門內(nèi)部升降職，及不同部門間升降職。由員工

宜屬部門經(jīng)理填報(bào)《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》，內(nèi)容包括升降后職位，升降職后

匯報(bào)關(guān)系，升降后工資等明確的變化，人事部主管簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批，審

批后人事部備案。

2.如為部門內(nèi)晉升，由員工提交工作總結(jié)報(bào)告交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理應(yīng)為該

員各方面表現(xiàn)進(jìn)行書面評價(jià)，根據(jù)績效標(biāo)準(zhǔn)，做出初步晉級意見并總經(jīng)理確認(rèn)后，

交人事部，人事部根據(jù)評定發(fā)給用人部門《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》，由用人部

門對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行細(xì)分評定后交人事部。由人事部初步確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理并確認(rèn)轉(zhuǎn)

正決定。部門經(jīng)理以上職位由人事部直接將《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》提交總經(jīng)

理審批。

3.人事部將《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》存入員工個人檔案內(nèi)，并通知相關(guān)部門

做相應(yīng)變更。

第五章考勤制度

第一條、作息時(shí)間

一、周工作時(shí)間：周一至周五。

二、日工作時(shí)間：上午8：30-11：30,下午13：00-17：30（冬季13:0077:00）。

三、如有其它原因（如季節(jié)變化、市場變化）需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由人事部另行通

知。

第二條打卡規(guī)定

一、公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度。

二、所有員工上下班均需親自打卡。

三、所有員工須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否那么按遲到或曠工處理。

四、上班時(shí)間開始后5-30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，

按曠T半日論處.提前3。分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按

曠工半天論處。

五、各部門嚴(yán)格按規(guī)定上下班時(shí)間打卡，凡未按規(guī)定打卡者視為曠工。

六、因工作特殊性無法正常打卡者，需提前報(bào)給總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第三條、外出考勤

員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門經(jīng)理申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部報(bào)備方可外

出，否那么按外出辦私事處理。外出辦理公事時(shí)未打卡者，人事部將根據(jù)情況給予手工

簽卡。

第四條、請（休）假

一、所有請休假必須填寫《請假單》，否那么按曠工處理。

二、所有請休假必須員工本人填寫《請假單》，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部存檔

前方可離開公司，（部門經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)），特殊情況時(shí)需或口頭報(bào)

備，事后出示相關(guān)證明并補(bǔ)辦請假手續(xù)。

三、需休工傷假時(shí)，工傷員工需到人事部辦理休工傷假手續(xù)，工傷員如因病情原

因不能親自辦理的由其直接負(fù)責(zé)人代理辦理休工傷假手續(xù)。工傷假假期按醫(yī)療期

而定，假期間工資按根本工資給予發(fā)放，其它福利不變，如工傷員工提前結(jié)案，

那么從結(jié)案的次日起工傷假自動取消。

四、員工請事假、病假（除工傷外）或其它私假超過1E天（含），其中假期天數(shù)

包括法定休息日和節(jié)假日，將自動暫停發(fā)放上月一個月工資。

五、因法定休息日或節(jié)假日安排加班或值班的需調(diào)休的應(yīng)在當(dāng)月進(jìn)行調(diào)休，超過

不予安排調(diào)休。如逢月底最后一個休息日值班或加班的可延遲至下月的第一個星

期內(nèi)調(diào)休。未按規(guī)定調(diào)休的按曠工處理。

第六條、處分與獎勵

一、員工無故曠工三天以內(nèi)的，每半日扣發(fā)半日工資并罰款50元，并給予一次

警告處分。每月累計(jì)3天曠工者，按自動離職處理，扣除當(dāng)月工資，并給予立即

除名處理。

二、當(dāng)月請休病、事假，正班時(shí)間內(nèi)請假扣除相應(yīng)請假工資。

三、當(dāng)月遲到或早退累計(jì)三十分鐘內(nèi)，按每分鐘一元計(jì)算。當(dāng)月遲到或早退累計(jì)

三十分鐘或1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)5次者，按請假半天計(jì)算。累計(jì)六十分鐘

或1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)10次者按請假一天計(jì)算，依此類推。

四、工傷假在醫(yī)療期內(nèi)按正常上班時(shí)間給予待遇。

五、如因個人原因漏打卡，或無打卡，人事部根據(jù)情況給予手工簽卡。每次5

元，否那么按當(dāng)日曠工處理。

第六章薪資福利

第一條、薪資政策：

一、以最大可能鼓勵廣闊員工為公司利益努力工作，并使每一位為公司積極努力、

有效工作的員工，都能得到一份與其付出相適應(yīng)的勞動報(bào)酬，這是公司的根本薪

資政策；定期參加行業(yè)性薪資調(diào)查，以確保公司薪資水平的合理性和競爭性，是

我們保證公司的人力資源素質(zhì)的根本手段。另外，員工的薪資是保密的，同事之

間不要相互打聽、詢問和泄露，否那么后果自負(fù)。

二、績效考評：績效評估后為公司的工資調(diào)整期。我們按員工的工作表現(xiàn)、公司

的營利狀況、勞動市場的訊息、物價(jià)指數(shù)以及其它因素，調(diào)整指數(shù)以及其它因素,

調(diào)整薪資福利水平并做相應(yīng)的調(diào)整。

三、薪資的計(jì)算

1、假期薪資計(jì)算：請假期間一律扣發(fā)該期間薪資

計(jì)算公式為：實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)

2、社會保險(xiǎn)：、由公司代扣代繳。

3、年終績效獎：每年年底公司根據(jù)視當(dāng)年度營運(yùn)狀況、員工每月的績效等因素,

決定是否發(fā)放及金額之多寡。

4、公司將采取銀行自動轉(zhuǎn)賬方式于每月的十日發(fā)放工資，如遇節(jié)假日或國定假

日那么相應(yīng)提前。

四、加班：因個人怠工原因需要加班，浪費(fèi)公司行政資源，公司將不予支付加班

費(fèi)。

第二條、福利制度：

一、社會保險(xiǎn)

1、員工的福利一般指社會保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保

險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)）。

2、繳費(fèi)基數(shù)的計(jì)算基準(zhǔn)

員工的社會保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)為按不低于當(dāng)?shù)貏趧由绫＞治募?guī)定

的保底數(shù)額繳。

二、法定假期

1、按照國家規(guī)定員工享受以下法定假日：

元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)

三、婚假

符合法定年齡的員工結(jié)婚時(shí)可享受連續(xù)三天有薪假期。員工在試用期滿后，如屬

國家規(guī)定之晚婚年齡（男方二十五歲周歲，或女方二十三歲周歲以上初次結(jié)婚為

晚婚），那么可多獲得連續(xù)七天晚婚假期（包括節(jié)假日、休息日，如果遇到法定

假日那么順延）。申請婚假必須在開具結(jié)婚證半年內(nèi)，提前十五天憑結(jié)婚證原件

申請休假，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意前方可休假，婚假，晚婚假必須一次性用完，結(jié)婚證

復(fù)印件由人事部留檔備案c

四、產(chǎn)假

凡女員工懷孕后應(yīng)及時(shí)持殂關(guān)醫(yī)院證明至人事部登記，試用期滿后，可享受90

天帶薪分娩假期。產(chǎn)假期間工資照發(fā)，不發(fā)獎金及其它津貼。其它情況，按國家

有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡不符合國家方案生育規(guī)定的產(chǎn)假，按病假處理。

五、護(hù)理假

在公司效勞滿十二個月的男性員工，如屬初婚、未生育的再婚者，其妻子屬于晚

育者（以出生證明日期為準(zhǔn)），可享受全薪護(hù)理假三天（連續(xù)工作日）。（男女雙

方必須符合有關(guān)方案生育的規(guī)定。）

六、喪假

凡試用期滿后，員工的直系親屬（包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，

可享受三天（連續(xù)工作日）全薪喪假，如果是旁系親屬過世，可享受一天全薪喪

假。符合享受婚喪假條件的員工須提前辦理請假手續(xù)，否那么不予成認(rèn)。

七、年休假

1、員工累計(jì)工作已滿1年不滿3年的，年休假5天；已滿3年不滿10年的，年

休假10天。

2、員工有以下情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

1.員工請事假累計(jì)20天以上；

2.累計(jì)工作滿1年不滿3年的耿工，請病假累計(jì)2個月以上的；

3.累計(jì)工作滿3年不滿10年的職工，請病假累計(jì)3個月以上的；

年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。

八、其它假期

1、凡沒有采取方案生育措施的女員工因流產(chǎn)休假者，一律按病假處理；

2、女員工按方案生育懷孕經(jīng)醫(yī)生證明需保胎休息的，一律按病假處理。

九、其它有關(guān)規(guī)定

1、員工請假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，須進(jìn)行工作交接；

2、凡請假到期后，不能按時(shí)返回應(yīng)提前告知上級領(lǐng)導(dǎo)以及人事部，上班后補(bǔ)辦

續(xù)假手續(xù)，否那么按曠工處理；

3、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，在上報(bào)《每月考勤表》時(shí)需附當(dāng)月缺勤人員的有

關(guān)證明及手續(xù)，未列缺勤證明者一律視為曠工。如有員工弄虛作假，不負(fù)責(zé)任,

一經(jīng)查出，口頭警告一次，扣半天工資。

第七章培訓(xùn)制度

第一條、培訓(xùn)目的

為加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練而提高員工素質(zhì)，施予適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)，以培養(yǎng)

豐富的知識與技能，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為兢兢業(yè)

業(yè)的從業(yè)人員。

第二條、培訓(xùn)對象

全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)

第三條、培訓(xùn)費(fèi)用

員工可申請培訓(xùn)教育的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，送人事部備案，并簽訂培

訓(xùn)協(xié)議。員工在效勞期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)

用。

第四條、培訓(xùn)類型

分為上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)教育、不能勝任員工的培訓(xùn)。

一、上崗培訓(xùn)：針對新進(jìn)入公司員工，自上班之日起由人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

二、在職培訓(xùn)：針對公司的轉(zhuǎn)正后員工的一個培訓(xùn)，有關(guān)于公司的新公布的規(guī)章

制度，業(yè)務(wù)流程、技能技術(shù)等。員工參加培訓(xùn)后由人事部登記《員工培訓(xùn)登記表》

存人員T.個人檔案c

第五條、培訓(xùn)協(xié)議

由公司出資專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用那么必須跟公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

第八章績效考核制度

第一條、總那么

一、為加強(qiáng)和提升員工績效利本公司績效，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)發(fā)

動工的工作積極性，制定此考核制度。

第二條、績效考核針對員工的工作業(yè)績及工作表現(xiàn)。

第三條、考核對象

I類員工：工作內(nèi)容的方案性和Fl標(biāo)性較強(qiáng)的員工

H類員工：每月工作性質(zhì)屬重復(fù)性、H常性工作的員工

第四條、考核內(nèi)容

一、業(yè)績考核：

1、I類員工主要參照各部門力度工作方案并依據(jù)工作完成率進(jìn)行考核；

2、n類員工依據(jù)日常工作內(nèi)容進(jìn)行考核。

二、能力考核：通過員工的工作行為，觀察、分析、評價(jià)其具備的工作能力。

三、態(tài)度考核：通過員工日常工作表現(xiàn)和行為，考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。

考核內(nèi)容權(quán)重綜合考核得分

業(yè)績考核70%

能力考核20%業(yè)績X70%+能力X20%+態(tài)度X10%

態(tài)度考核10%

第五條、考核周期

以季為考核周期，年終進(jìn)行綜合評定；新聘員工以試用期為考核周期。上半年：

1月1日一3月31日、4月1日一6月30日；下半年：7月1日一9月30日、10月

1日T2月31日。具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。

第六條、考核流程

根據(jù)職位工作職責(zé)和部門月度工作方案，每季由人事部辦助各部門對該部門員工

工作績效進(jìn)行綜合評定，各部門應(yīng)于考核開始后10日內(nèi)將考核結(jié)果報(bào)人事部。

第七條、考核結(jié)果的應(yīng)用

考核結(jié)果等級分布

等級ABCD

意義優(yōu)良中差

第八條、崗位輪換、晉升、調(diào)薪

在進(jìn)行崗位輪換和晉升時(shí)，應(yīng)參考員工績效考核的評定結(jié)果，把握員工的工作和

環(huán)境適應(yīng)能力，績效的評定結(jié)果作為調(diào)薪、晉升的重要依據(jù)。

第九條、審批流程

考核結(jié)果處理表按被考核考一一部門主管一一人事部的流程進(jìn)行審批，但匯總報(bào)

表要報(bào)總經(jīng)理審批。

第十條、考核結(jié)果反應(yīng)

被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，人事部應(yīng)在考核結(jié)束后五個工作日內(nèi)，向被

考核者通知考核結(jié)果。

第十一條、考核結(jié)果歸檔

考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，山人事部歸入被考核者個人檔案并負(fù)責(zé)保

存。

第十二條、考核結(jié)果申訴

被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決,

被考核者可向人事部提出申訴，人事部需在接到申訴之日起十日內(nèi)，對申訴者的

申訴請求予以答復(fù)。

第十三條、采編部門考核制度

一、目的

為了使本組成員考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循，特制定本制度。

二、作用

考核的作用，是為了把握并評定本組成員的能力。具體來說，就是運(yùn)用考核表，

按照規(guī)定的考核工程，對員工擔(dān)任職務(wù)所必須具備的能力以及職務(wù)工作完成情況

做出評定。

1、把握每個成員與其擔(dān)任的職務(wù)級別相應(yīng)的能力，并在此根底上，有方案地開

發(fā)和利用員工的能力。

2、把握每個成員所擔(dān)任的職務(wù)工作完成情況，據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。

三、考核規(guī)定

1、業(yè)績考核：

記者：

1.公司口常的新聞采訪。

2.后期的新聞報(bào)道編寫。

3.新聞報(bào)道要求表達(dá)時(shí)效性。當(dāng)天見新聞。

2、能力考核:

除了公司的新聞報(bào)道之外，可以自己發(fā)現(xiàn)挖掘有新聞價(jià)值的新聞，要求原創(chuàng)，可

以放置在官方網(wǎng)站上。

稿酬標(biāo)準(zhǔn)

序體稿酬標(biāo)準(zhǔn)

號裁字?jǐn)?shù)稿酬標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）

簡

10-200字15

訊

消201-400字30

2

息401字以上40

圖壓題圖片20

3

片普通10

600字以下40

通601-100060

2

訊1001-150080

1501以上100

500字以下40

-

501-90060

3

論901-140080

1401以上100

詩

20

歌

4散

400字以下30

文

401字以上50

3、薪資計(jì)算方法：

工資二根本工資+稿費(fèi)

4^提薪

對采編部門成員的提薪，應(yīng)該參照能力考核，決定提薪的幅度。

5、獎勵

對員工所做的突出奉獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵。

第十四條、街拍組考核制度

一、目的

為了使本組成員考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循，特制定本制度。

二、作用

考核的作用，是為了把握并評定本組成員的能力。具體來說，就是運(yùn)用考核表，

按照規(guī)定的考核工程，對員工擔(dān)任職務(wù)所必須具備的能力以及職務(wù)工作完成情況

做出評定。

1、把握每個成員與其擔(dān)任的職務(wù)級別相應(yīng)的能力，并在此根底上，有方案地開

發(fā)和利用員工的能力。

2、把握每個成員所擔(dān)任的職務(wù)工作完成情況，據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。

三、考核規(guī)定

1、業(yè)績考核：

攝影師：

每日拍攝出高質(zhì)量的街拍照片，照片質(zhì)量由街拍部門負(fù)責(zé)人審定，并且負(fù)責(zé)照片

的后期。

記者：

2.負(fù)責(zé)將路人的個人信息匯總。

3.攝影師修完的成片，記者對街拍的人的服飾進(jìn)行文字說明，字?jǐn)?shù)30個字以

上。

2、能力考核:

|業(yè)績獎勵系數(shù)（M）街拍部各職業(yè)工作量]

高質(zhì)量照片

后期文字編輯

薪資計(jì)算方法：

工資:根本工資+業(yè)績MX100+店鋪廣告費(fèi)X0.3（街拍組自己拉到的廣告）+店

鋪廣告費(fèi)XO.1（外聯(lián)部拉到的廣告）

外地?cái)z影師工作內(nèi)容：高質(zhì)量照片10元或者20元，包括后期的修片工作，文

字信息的收集

薪資：上傳到網(wǎng)站上的照片每組10元或者20元。

3、提薪

對于街拍組成員拍攝的街拍照片完成員工的提薪，應(yīng)該參照能力考核，決定提薪

的幅度。

4、獎勵

對員工所做的突出奉獻(xiàn)給與相應(yīng)的獎勵。

第十五條、影視部組織結(jié)構(gòu)及薪酬方案

一、部門開展背景

微電影的萌發(fā)、電影市場的快速成長等等，都預(yù)示著影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃開展即將來

臨。影視產(chǎn)業(yè)是個極為特殊的行業(yè)，它是一個集藝術(shù)與技術(shù)為一體、個性與商業(yè)

并重的復(fù)合型效勞產(chǎn)業(yè)。它不同于普通廣告公司和單純攝影行業(yè)，門檻高、涉及

面廣、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高。這也決定影視業(yè)的投資會有驚人的回報(bào)率，讓投資者能

享受在其他普通傳統(tǒng)行業(yè)投資不可能有的巨額回報(bào)。目前普遍存在的影視工作室

顯然已經(jīng)滿足不了市場的需求，由工作室轉(zhuǎn)化為公司運(yùn)營迫在眉睫。一方面通過

軟硬件上加強(qiáng)提升影視作品質(zhì)量，另一方面可以與較大訂單進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，讓客

戶對公司資質(zhì)產(chǎn)生信任，通過影視創(chuàng)作來提升企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化。

二、部門概要

公司宗旨立足影視，創(chuàng)造美好生活。

公司目標(biāo)立足沈陽，輻射全國，最終成為專業(yè)商業(yè)電影制作公司。

公司使命幫助中國企業(yè)傳播企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象

三、部門主要業(yè)務(wù)

各種企業(yè)宣傳片、廣告片、專題片、網(wǎng)絡(luò)視頻、微電影、攝影攝像效勞。

（不包含微電影制作）

四、部門薪資評定方案（草案）

1、工作量折算業(yè)績獎勵系數(shù)計(jì)算對照表（本公司新聞，采訪視頻M=0.1）

I業(yè)績獎勵系數(shù)（M）

影視部各職業(yè)工作量

編劇

特效/片頭

剪輯

拍攝/微電影拍攝（本公司獨(dú)立出品）

注明：所拍攝器材由公司提供，如需使用個人器材，須在提供設(shè)備磨損費(fèi)用：

標(biāo)清300/次

高清500/次

5D21000/次或/片（機(jī)器磨損用R表示）

如需外雇視頻拍攝公司提供費(fèi)用

非公司出品的微電影（包括聯(lián)合出品）的電影制作

2、薪資計(jì)算方法：

工資=根本工資+業(yè)績MX200+設(shè)備磨損R（如沒有那么R=0）

五、影視部崗位職責(zé)及要求

1、攝像/后期：負(fù)責(zé)新聞類、訪談類、專題類電規(guī)節(jié)目拍攝后期剪輯。

1.精通premiere和AE軟件對動畫制作與制作軟件有?定的了解。例如MAYA

等

3.剪輯熟悉鏡頭組接規(guī)律能夠指導(dǎo)動畫師進(jìn)行相機(jī)設(shè)計(jì)，良好的音樂感覺，

能夠根據(jù)不同工程類型進(jìn)行音樂選材與鏡頭節(jié)奏搭配。

4.片頭良好的創(chuàng)意思維和視覺效果表達(dá)能力。能夠熟悉使用相關(guān)軟件對創(chuàng)意

進(jìn)行實(shí)現(xiàn)把控畫面風(fēng)格與節(jié)奏。

5.責(zé)任感強(qiáng)，能承受較大工作壓力。

2、后期合成特效：

1.對影視行業(yè)有濃厚的興趣。

2.精通AE、PR、MAYA軟件、特效插件。

3.影視創(chuàng)意能力強(qiáng)、思維活潑、容易溝通。

4.具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度積極主動。

5.能獨(dú)立完成影視創(chuàng)意、特效、剪輯、DVD格式的制作等工作。

6.良好的團(tuán)隊(duì)意識及效勞理念，良好的職業(yè)道德及文化素養(yǎng)。

3、一切原始素材皆有版權(quán)，不得免費(fèi)發(fā)送

第九章檔案管理制度

第一條、總那么

使本公司檔案管理程序化、制度化、合理化，以提高檔案材料的利用率。

第二條、歸檔范圍

公司的規(guī)劃、年度方案、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞開工資、經(jīng)營情況、人事檔案、

會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、工程方案、通告、通知等具有參

考價(jià)值的文件材料。

第三條、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，

密級檔案必須保證平安。

第四條、檔案的借閱與索取

一、總經(jīng)理、各部門主管借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，宜

接提檔；

二、公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)各部門主管批準(zhǔn)，方可借閱手續(xù)；

三、借閱檔案必須保護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意平安和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、

抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理

批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔各部門主管批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第五條、檔案的銷毀

一、任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；

二、假設(shè)需要銷毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可銷毀，一般內(nèi)部檔案,

須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)前方可銷毀。

三、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員由專人監(jiān)督銷毀。

第十章印鑒管理制度

第一條、公司印鑒由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二條、公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理許可前方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的

后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)C

第三條、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一登

記，以備查詢。

第十一章會議管理制度

第一條、目的

公司會議的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化是公司建立正常工作秩序，強(qiáng)化內(nèi)部管理的要求。為

了提高工作的實(shí)效，重視時(shí)間效應(yīng)的管理，使公司經(jīng)營活動中各種會議，通過合

理的組織能夠高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。

第二條、例會制公司將每周一早9：30-10:00召開例會

一、會議準(zhǔn)備

由人事部負(fù)責(zé)做會議記錄，會議結(jié)束當(dāng)日將開會內(nèi)容進(jìn)行整理，將整理好的會議

記錄發(fā)到公司員工郵箱并存檔。

二、會議管理要領(lǐng)

1、與會人員須嚴(yán)格遵守會議的開始時(shí)間。

2、因故不能出席時(shí)，要事先通知主持會議者。

3、會議中，不得接聽，關(guān)閉所有通訊工具，或?qū)⑼ㄓ嵐ぞ哒{(diào)至振動或無聲。

4、會議后須把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)，形成會議紀(jì)要，并予以

落實(shí)。

第三條、管理職責(zé)

1、人事部是公司會議管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司組織召開的會議的會務(wù)工作和

公司行政會議的會議組織加會議管理。

2、各職能部門負(fù)責(zé)各分管會議的會議組織和會議管理e

第十二章保密制度

第一條、保密信息定義

一、公司的保密信息是指公司枷有或掌握，涉及公司機(jī)密或經(jīng)營管理，但不為公

司所屬行業(yè)通常知曉的各項(xiàng)信息、資料。公司的保密信息包括（但不限于）以下

各項(xiàng)：

1、公司經(jīng)營方針、經(jīng)營策略、經(jīng)營管理情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)；

2、公司各類文件、決策、信件、及會議的內(nèi)容；

本規(guī)定所稱“保密信息”不僅包括公司保密信息，還包括屬于他人所有但公司負(fù)

有保密義務(wù)的信息。

二、公司保密信息是公司的重要無形資產(chǎn)，嚴(yán)格保守公司保密信息是全體員工向

公司應(yīng)盡的根本義務(wù)之一C

三、公司將根據(jù)需要與負(fù)有保密義務(wù)的員工約定脫密期或競業(yè)限制。

四、員工的保密義務(wù)并不隨著勞動合同的解除或終止而消滅。勞動合同解除或終

止后，員工對其在聘用期間得悉的公司保密信息仍負(fù)有保密義務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公

司的相關(guān)保密規(guī)定。

五、所有保密信息為商業(yè)秘密，受國家法律和公司保密制度的保護(hù)。

本局部規(guī)定僅為公司保密制度的一局部。公司將根據(jù)需要不斷完善公司保密制

度。

第二條、員工保密義務(wù)

一、員工在任職期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行

保密義務(wù)，防止泄露保密信息。公司的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確

之處，員工應(yīng)本著謹(jǐn)慎、老實(shí)的態(tài)度，采取所有必要、合理的措施，防止泄露或

披露任何該等信息。

二、員工不得以任何形式將保密信息泄露或披露給公司以外的任何其他人。

三、員工應(yīng)當(dāng)依照公司規(guī)定妥善保管并正確使用保密信息，不得在履行職務(wù)之外

使用任何公司保密信息，不得利用保密信息為自己或者任何第三方謀取利益。

第三條、根本行為標(biāo)準(zhǔn)

一、有關(guān)保密信息的資料必須妥善保管。草稿文件不再有用時(shí)要用碎紙機(jī)或其

他方法銷毀。

二、除非出于履行公司職責(zé)的需要，未經(jīng)公司許可，員工不得復(fù)制保密信息或?qū)?/p>

保密信息攜帶出公司范圍，或者傳遞給他人。

三、不得將保密信息作為閑談話題。

四、應(yīng)在四樓接待處接待來訪客戶、面試人員，嚴(yán)格禁止訪客進(jìn)入各部門辦公區(qū)。

訪客由相應(yīng)部門人員負(fù)責(zé)接待，如訪客私自進(jìn)入辦公區(qū)，部門負(fù)責(zé)接待人員將受

到相關(guān)的行政處分。如遇訪客參觀，須事先經(jīng)公司批準(zhǔn)，由行政部事先通知員工

將室內(nèi)及桌面的機(jī)密文件收好。進(jìn)入總經(jīng)理辦公室必須先敲門，經(jīng)允許前方可進(jìn)

入。

五、班后，桌面、影印機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、公用電腦等處不得留有任

何文件、資料。

六、重要機(jī)密文件、特別機(jī)密文件須在文件上加以注明。

七、任何業(yè)務(wù)信息的透露或公開都必須由公司高級管理層決定，并符合公司的保

密政策及對第三方的保密義務(wù)。未經(jīng)公司授權(quán)，不得以公司的名義或以公司員工

身份對外披露、提供保密信息。

八、不得打聽同事的考績結(jié)果和薪酬收入。

九、離職員工應(yīng)按公司規(guī)定辦理移交手續(xù)。

十、不得實(shí)施其他有可能泄露、披露保密信息的行為。

第四條、違反保密制度的處理

一、員工違反公司保密制度，按照公司獎懲制度懲辦；造成公司損失的，除給予

該員工懲辦外，公司有權(quán)要求該職員賠償經(jīng)濟(jì)損失；給公司造成重大損失、情節(jié)

嚴(yán)重的，公司將根據(jù)情況決定是否依法追究其刑事責(zé)任。

二、公司因?yàn)閱T工涉密而與之簽訂有競業(yè)限制協(xié)議的，員工在離職后假設(shè)違反競

業(yè)限制義務(wù)，那么公司有權(quán)依據(jù)雙方約定要求員工承當(dāng)違約金責(zé)任；假設(shè)因員工

違約給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，那么公司有權(quán)要求員工另向公司承當(dāng)賠償損失的責(zé)

任。

第十三章食堂管理制度

第一條、總那么

為維護(hù)公司正常的食堂秩序，給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

第二條、廚師管理

一、飯?zhí)脝T工嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要

隨地吐痰。

二、工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)句題及時(shí)處理。

三、工作時(shí)要穿工作服，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。

四、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。

五、工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，把戲、品

種多樣化。

六、整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

七、每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

第三條、管理制度

一、廚房之所有需購物品都必須呈報(bào)人事主管，再由人事部門指定人員采購，購

回之單據(jù)按程序：人事主管簽字一總經(jīng)理審核一財(cái)務(wù)出納處銷帳

二、廚房所購回之食品，由人事部門每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、

重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。

三、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

第四條、員工用餐規(guī)定一、就餐一律在公司制定地點(diǎn)進(jìn)行，公司內(nèi)其它任何地方

不得烹煮。

二、嚴(yán)格按就餐時(shí)間進(jìn)餐，時(shí)間如下：

中餐：11：30—12：30

三、員工打飯須接受廚房工作人員的管理。

四、就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉防礙鄰桌。

五、就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

六、余飯剩菜，不可隨手棄置，倒置指定桶類。

七、力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。

第十四章辦公室行為標(biāo)準(zhǔn)

第一條、為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，標(biāo)準(zhǔn)

行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氣氛。

第二條、辦公秩序及標(biāo)準(zhǔn)

一、員工應(yīng)做到禮貌待客、舉止得體，并遵守以下要求：

1、與客戶交談應(yīng)態(tài)度和藹、熱情，注意使用禮貌用語；

2、對客戶提出的詢問要耐心解答，解答不了的問題，應(yīng)及時(shí)請示匯報(bào)；

3、與客戶相遇，要主動讓步。與客戶同行，應(yīng)禮讓客戶先行。

二、為了保證所有員工的穿著得體，樹立良好的公司形象，公司要求員工都應(yīng)注

重儀表整潔。

三、恪盡職守，勤奮工作，敬職敬業(yè)，高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。

四、認(rèn)真聽從上級主管人員的工作指示和教導(dǎo)。對于職務(wù)報(bào)告，應(yīng)遵循逐級上報(bào)

的原那么，不宜越級呈報(bào)，緊急或特殊情況除外。

五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識和技能，開發(fā)自身潛力，積極、主動地投入工作，充分發(fā)

揮創(chuàng)造性。

六、遵守法紀(jì)和公司規(guī)章制度、遵循商業(yè)道德

1、員工應(yīng)了解與本員工工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，盡力防止因違法而使公

司陷入法律糾紛。遇到與二作相關(guān)的法律問題，員工應(yīng)及時(shí)咨詢其主管或公司行

政的意見。

2、不得非法或違背公司政策或以其他方式使用公司的資金或資產(chǎn)，不得對公司

進(jìn)行欺騙、隱瞞、營私舞弊、虛報(bào)謊報(bào)等一切不老實(shí)行為，不得以任何理由將虛

假不實(shí)的記錄記入公司的賬冊、檔案以及公司其他記錄中。

3、不管是銷售公司商品還是提供效勞，或是向供給商購置產(chǎn)品或效勞，應(yīng)完全

以品質(zhì)、價(jià)格與效勞作為決策的依據(jù)，不允許給予或接受個別客戶或客戶代表報(bào)

酬、贈品或其它特殊待遇。接受供給商、顧客、競爭企業(yè)或其他可能與公司有業(yè)

務(wù)往來的企業(yè)提供的禮品、報(bào)酬、效勞或任何方式的酬勞，應(yīng)上繳公司。

4、在辦理非本公司業(yè)務(wù)中，不得利用本公司名義或公司員工身份，不得向客戶

或第三方發(fā)表不利于公司或公司同事的言論。

5、不對競爭對手或其產(chǎn)品作蔑視性評述，不評論競爭對手的人格。

七、工作時(shí)間不得處理私事。

八、同事之間應(yīng)真誠相待，彼此尊重。擅于正確、有效、及時(shí)地與同事及公司其

它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

九、員工進(jìn)入公司、出入工作場所時(shí)，應(yīng)該出示公司發(fā)給的工作證件。

十、訪客、面試者必須由相關(guān)部門接待人員與四樓接待室接待，嚴(yán)禁進(jìn)入公司

辦公區(qū)域，員工的親戚、朋友等與業(yè)務(wù)無關(guān)人員，嚴(yán)禁進(jìn)入公司辦公區(qū)域。

十一、未經(jīng)公司許可不得將危險(xiǎn)物品、酒類或?qū)I(yè)務(wù)和工作環(huán)境有可能產(chǎn)生影響

的物品帶入公司。確有正當(dāng)理由需帶入的，應(yīng)當(dāng)事先申請取得許可。

十二、員工上班時(shí)間會客，需取得上級的許可。經(jīng)過許可，可在工間休息時(shí)，到

規(guī)定的場所會客。

十三、員工就餐、吸煙與休息等，必須在指定的場所、并遵守規(guī)定的就餐和休息

時(shí)間。

十四、員工應(yīng)盡量防止上班時(shí)間的私人。

十五、員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地完本錢員工工作，不得消極怠工。在做好本員工工作

情況下，積極協(xié)助他人共同完成任務(wù)。

十六、員工在工作時(shí)間內(nèi)，必須集中精力工作，如無工作需要，不得聽音樂、看

書、談?wù)摷白雠c工作無關(guān)的事。

十七、在公司內(nèi)，不得進(jìn)行商品買賣、不得聚眾賭博。

十八、不得利用公司的電腦、瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁。

十九、離開位置超過半小時(shí)以上，應(yīng)關(guān)閉電腦、顯示器，出入衛(wèi)生間應(yīng)記得關(guān)閉

電燈、入廁后應(yīng)及時(shí)沖廁c三樓辦公區(qū)平安門，公司員工不得出入。

二十、辦公時(shí)間，員工與上級之間，應(yīng)以職位+姓名稱呼，不得任意稱呼。

二十一、在公司內(nèi)，未經(jīng)公司的許可不得飲酒。

二十二、未經(jīng)直屬上司許可，不得在公司內(nèi)舉行集會及宣傳活動。

二十三、員工在公司內(nèi)拾到遺失物時(shí)，不管是個人私物，還是公物都應(yīng)立即交到

有關(guān)部門或歸還失主。

二十四、員工應(yīng)謹(jǐn)慎言行，不得作出有損公司名譽(yù)和信用的行為。

二十五、員工不得成心唆使他人對公司進(jìn)行損害。

二十六、員工不得向他人泄露自己的工資、獎金等收入情況。

二十七、員工不得利用自己在公司的職務(wù)、權(quán)限謀求個人利益，不得以任何方式

收受客戶金錢、物品及其它利益，因無法推辭的原因收受的金錢、物品，應(yīng)立即

上繳公司并提出相關(guān)證明或報(bào)告，否那么按違反公司紀(jì)律處理。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)

請公安機(jī)關(guān)追究個人刑事責(zé)任。

二十八、有以下情況之一的員工不得進(jìn)入公司：

1、酗酒或有可能危害公司公共平安、工作秩序者；

2、帶有與業(yè)務(wù)無關(guān)的易燃易爆物品、兇器或者其他危險(xiǎn)物品者；

3、員工患有傳染病在規(guī)定的醫(yī)療隔離期內(nèi)，或被醫(yī)療部門認(rèn)定是對公共平安衛(wèi)

生有危險(xiǎn)的帶菌者；

4、其他妨害正常工作或具有其他可能性的人員。

第十五章消防管理制度

第一條、以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為工作方針，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為工作原

那么。

第二條、加強(qiáng)防火宣傳教育，提高員工消防意識，增強(qiáng)自身抵御火災(zāi)能力，堅(jiān)持

防火平安檢查制度化、經(jīng)常化，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即整改，消除火患。

第三條、發(fā)生火情時(shí)，全體員工應(yīng)保持鎮(zhèn)定，迅速擔(dān)負(fù)起搶救工作，不可袖手旁

觀等待消防人員前來搶救而延誤時(shí)機(jī)；迅速切斷配電箱總電源；消防人員抵達(dá)現(xiàn)

場后，將現(xiàn)場所有危險(xiǎn)品、易燃易爆物品迅速搬離。除參與搶救工作外，其余人

員應(yīng)從速遠(yuǎn)離現(xiàn)場，以免影響或阻礙搶救工作的進(jìn)行；

第四條、違反本制度規(guī)定，有以下行為之一者，給予警告、罰款、除名處理；

一、在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、使用明火者；

二、過失引起火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失者；

三、防火負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)者。

第五條、對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除重大火險(xiǎn)隱患，防止火災(zāi)事故發(fā)生及制止違章行為

等在消防工作中有突出奉獻(xiàn)者，公司將視具體表現(xiàn)予以表彰獎勵。

第十六章獎勵與懲罰條例

第一條、獎勵

一、有以下情況，公司將予以獎勵：

1、為解決公司資金周轉(zhuǎn)、降低消耗、降低本錢、節(jié)約原材料做出較大奉獻(xiàn)者；

2、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和職工生命平安，事跡突出者；

3、連續(xù)多年完本錢職工作，成績突出者。

4、預(yù)防和制止重大事故或惡性案件的發(fā)生和開展；

5、在改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績，對公司有重大奉獻(xiàn)

的。

6、勇于開拓，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益作出特殊奉獻(xiàn)者。

第二條、懲辦：

一、處分分為4個檔次：警告、記過、撤職、辭退；

不尊重公司員工、顧客及所有與公司有關(guān)的人員的行為。

在工作時(shí)間內(nèi)購物。

在工作時(shí)間內(nèi)，吃零食、打瞌睡，以及類似行為。

警

破壞工作場所或不按操作規(guī)定使用辦公設(shè)備。

告

接收供給商任何形式的傭金、禮物。

處

因私人用途攜帶、消耗公司的物品、設(shè)備、工具、包裝袋。

分

未經(jīng)許可擅自離開工作崗位。

在公司內(nèi)酗酒、未在吸煙區(qū)吸煙。

將私用的、盜版的程序和游戲等安裝到電腦上，假設(shè)由于違反規(guī)定而造成

的直接或間接的損失，將追究其責(zé)任。

過分染發(fā)或奇裝異服。

遲到未打卡，偽造考勤記錄。

入廁后不關(guān)閉電燈、不沖廁者。

相關(guān)部門訪客私自進(jìn)入辦公區(qū)域。

私自出入三樓平安門。

下屬對上級任意稱呼。

未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，私自進(jìn)入總經(jīng)理辦公室。

未經(jīng)經(jīng)理許可將公司的設(shè)備帶出公司，包括贈品，

在公司內(nèi)爭吵、打架。

在工作場所聚眾鬧事。

記

損壞公司物品，價(jià)值500元以上的。

過

謾罵打架、暴力行為，辱罵同事或是上級。

處

在工作場所內(nèi)的同事間不適宜的曖昧行為，對女性員工有語言及肢體上的

分

性騷擾。

成心毀壞公司設(shè)備。

欺騙上級，偽造業(yè)績或成果。

撤主管明知屬下犯錯卻隱瞞真相，未向經(jīng)理，或總經(jīng)理以上級別的人報(bào)告。

職對下屬員工索討或收受禮物或被請客。

曠,連續(xù)二天〔試用期內(nèi)，曠，累計(jì)一天整〕，或年內(nèi)累計(jì)滿五天。

到其它公司、相關(guān)行業(yè)從事技術(shù)傳授。包含無償提供義務(wù)效勞。

玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)而給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p失。

貪污、受賄或其它不軌行為而使公司的聲譽(yù)、形象蒙受損失。

辭有意見未經(jīng)由正常管道和公司提意見或協(xié)商，擅自組織罷工行為影響公

退司正常營運(yùn)

探聽、傳說、討論他人工資福利等私密

泄露公司機(jī)密，采購條件及供給商情況，損害公司利益。

違反公司商業(yè)行為準(zhǔn)那么，或有圖利他人情節(jié)，并導(dǎo)致公司利益損失。

觸犯國家刑律，被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，被勞動教養(yǎng)或被收容審查。

未提出申請，擅自在其它公司兼職或與其它公司有事實(shí)勞動關(guān)系。

不服從公司安排員工的上班時(shí)間。

二、警告：當(dāng)月累計(jì)口頭警告二次以上（包括二次）者，第三次開始每次扣一天

工資，從入職以來口頭警告累計(jì)滿十次，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按法律法

規(guī)解除合同；每月累計(jì)書面警告一次以上（包括一次）者扣一天工資；從入職以

來書面警告累計(jì)滿八次，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按法律法規(guī)解除合同；

二、記過；記過一次，扣除當(dāng)月工資的15%；從入職以來累計(jì)記過處分滿兩次，

屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按法律法規(guī)解除合同；

四、撤職：有違反相關(guān)條例，撤去原本職務(wù)，降為一般員工。

五、辭退：觸犯此條例的員工屬于嚴(yán)重違反公司違章制度，解除勞動合同。

六、員工離職時(shí)須向公司人事部報(bào)到，進(jìn)行離職面談。假設(shè)是公司有需要完善的

地方，可以作為改善的依據(jù)。

第十七章辦公物資管理制度

第一條、總那么

一、為標(biāo)準(zhǔn)公司辦公用品的方案、購置.、領(lǐng)用、維護(hù)等管理，特制定本方法。

二、本方法適用于公司各部門。

三、人事部是公司辦公用品的歸口管理部門，負(fù)責(zé)審批及監(jiān)控各部門辦公用品的

申購及使用情況，負(fù)責(zé)辦公用品的驗(yàn)收、發(fā)放和管理等工作。

四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公用品費(fèi)用的監(jiān)控。

五、使用部門和個人負(fù)責(zé)辦公用品的日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。

第二條、公司辦公物資分為：辦公用品、勞保用品、辦公設(shè)備、電腦相關(guān)零配件。

一、辦公用品

1、消耗品類：墨水、鉛筆、筆芯、刀片、膠水、膠帶、大頭針、訂書針、圖釘、

回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、信封、信紙、便條紙、橡皮擦、夾子、

各類印紙等。

2、管制消耗品類：簽字筆、熒光筆、白板筆、卷宗夾、賬本、修正液、電池、

圓珠筆、美工刀、文件袋、印泥等。

3、管制品類：訂書機(jī)、打孔機(jī)、打碼機(jī)、鋼筆、筆筒、尺、剪刀、文件架、文

件夾、計(jì)算器、名章、日期章、日期戳等。

二、勞保用品

1、消耗