開學基本情況報告（3篇）

開學基本情況報告（3篇）開學基本情況報告（通用3篇）開學基本情況報告篇1一、基本情況__鄉(xiāng)初級中學現(xiàn)有教職工54人，教學班12個，在校大學生554人，住宿生424人。二、開學工作特點1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工都能按時報到，沒有無故缺勤現(xiàn)象。工作安排突出一個“早”字，8月31日晚18：00召開學校領(lǐng)導(dǎo)班子會，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了分工，19：30召開全體教職工會，對開學報到工作進行周密部署。2、學生輟學率大大降低，今秋應(yīng)到校561人，實到學生554人，未到校的7人中，經(jīng)學校組織人員勸返核實，有4人隨父母在外地就讀，有3人外出打工。3、收費政策公開透明，票據(jù)規(guī)范，無任何違規(guī)行為?！皟擅庖谎a”政策宣傳到位，嚴格按程序操作，對享受對象實行學生或家長申請，村委會簽注意見，學校及鄉(xiāng)政府集體審核通過，檔案保留齊全，保存完整，確?！皟擅庖谎a”政策的公平、公正性。4、安全工作措施得力。為了加強學校安全防范工作，學校根據(jù)自身特點，成立了安全穩(wěn)定辦公室，具體負責學校安全管理及安全教育的督查落實，安全辦公室的成立，對落實安全責任及學校安全防范工作將發(fā)揮重要作風。5、對教育教學工作，校長在開學典禮上提出了明確的工作思路，就是管理上突出“嚴”字，重落實，向精細化管理要質(zhì)量。對學生管理上培養(yǎng)學習習慣，加強學法指導(dǎo)。在繼續(xù)堅持常規(guī)月查制的基礎(chǔ)上，更要注重實效性，堅決杜絕常規(guī)工作中只有形式，不圖有內(nèi)容和質(zhì)量的現(xiàn)象。6、今年上半年的教研工作主要以教科研課題研究為核心，語文教研組及英語教研組的教科研課題的研究已進入資料收集階段，下一步將申請答辯和結(jié)題。7、上學期公開課活動開展正常，做到了人人登臺、全員參與。本期的公開課已于9月10日做了安排，現(xiàn)在聽取的是新調(diào)入教師的過關(guān)課和初三教師示范課。本期公開課的安排思路是：第一階段是為期一個月的新教師過關(guān)課及過關(guān)課后的訂正課，初三教師的匯報課；第二階段是為期一個月的學科帶頭人，骨干教師的示范課；第三階段是為期一個月的中青年教師的研究課；第四階段是為期一個月的優(yōu)質(zhì)課賽講。學校設(shè)想以聽評課活動為平臺，推動學?！皟?yōu)質(zhì)課堂工程”及“引領(lǐng)工程”。三、存在的問題1、學校安全教育工作有待于進一步加強，學校雖然與方方面面簽定了目標責任書，但在監(jiān)管上仍存在一定的漏洞，學生在路途中，家長接送時摩托車一車多人現(xiàn)象仍然存在，需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成一個齊抓共管的工作格局。學校鍋爐房存在隱患，對鍋爐應(yīng)加強維護，定時清洗，并請專業(yè)部門進行安全性能檢測，確保不出任何事故。2、學校在骨干教師的培養(yǎng)上，培養(yǎng)對象人員變動大，不具有持續(xù)發(fā)展的勢頭。開學基本情況報告篇2企業(yè)文化大討論活動自動員會召開后，分公司快速落實動員會的會議精神，上下一心，有步驟，分階段，有重點，有側(cè)重的開展該項活動，從活動開展的情況來看，分公司能切實從新字出發(fā)，從實字入手，以人為本，真抓實干，將活動作為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，促進新三者戰(zhàn)略落地，推進企業(yè)向前發(fā)展，提升企業(yè)整體競爭力的助推器，活動取得了一定的階段性成績，獲得了一定的成功經(jīng)驗，我們的主要做法是：一、用制度保障，進行宣貫分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細分工作職責，出臺實施方案，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門經(jīng)理協(xié)同抓的一級抓一級，層層抓落實的工作格局，形成目標明確、內(nèi)容科學，步驟嚴謹,有序推動的活動場面?；顒又?，分公司從企業(yè)的切實需求出發(fā)，將活動的主要內(nèi)容放在對中國電信企業(yè)文化綱要等體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀和員工行為準則的學習上，放在引導(dǎo)員工形成正確的發(fā)展觀、大局觀、價值觀、業(yè)績觀的具體要求和準確把握上?；顒又?，分公司從企業(yè)的實際需要出發(fā)，將相關(guān)的學習內(nèi)容納入晨會、例會、網(wǎng)上學習等制度中，采取隨機抽檢為主，匿名調(diào)查為輔的檢查方式，做到對活動開展情況的三個掌握，即：對員工學習大討論活動的知識程度有掌握，對員工學習大討論活動的參與程度有掌握，對員工學習大討論活動的難點有掌握。二、營造氛圍，進行宣傳活動中，分公司注重加強企業(yè)文化的三宣工作，注重從增添企業(yè)文化的趣味性，生動性入手，營造有利于企業(yè)文化生根發(fā)芽的氛圍，注重多渠道、多方式的擴大傳播范圍，提高員工接觸活動知識的機會，比如：在公司的走廊、生產(chǎn)、會議、服務(wù)等場所有意張貼、張掛一定數(shù)量的企業(yè)文化宣傳標語、海報；比如：制作企業(yè)文化的屏保，鼓勵員工安裝企業(yè)文化屏保，比如：鼓勵員工主動參與各種與之相關(guān)的活動，開展各種與之相關(guān)的討論。在行之有效的氛圍營造下，分公司上下形成對活動的統(tǒng)一認識，廣大員工活動參與熱情從被動參與變?yōu)橹鲃訁⑴c，從外在要求變?yōu)閮?nèi)在需要，戰(zhàn)略目標、年度目標、行為準則，企業(yè)核心價值觀等核心知識逐漸深植員工之心，成為員工主動學習的內(nèi)容，主動完成的目標和主動參照的標準。三、以人為本，進行推進在大討論活動中，分公司以深入開展大討論活動為契機，切實解決涉及員工切身利益，涉及客戶感知觸點的各種熱點、難點問題，分公司分層、分領(lǐng)域開展各種主題活動，經(jīng)營班子開展經(jīng)理人員提高領(lǐng)導(dǎo)力的主題活動，市場開展流量經(jīng)營我爭先，社會渠道拓展我，移動發(fā)展我搶先的勞動競賽，客響開展恪守，為客戶提供卓越服務(wù)的搶工程進度，爭資源配置，精專業(yè)技能的尖兵行動，同時，面對面，心貼民，實打?qū)嵎?wù)職工在基層，學雷鋒，下基層，辦實事，轉(zhuǎn)作風等各種主題鮮明的活動也扎實開展，工會的四小功能性作用得到充分發(fā)揮，基層單位的龍-虎業(yè)績榜、學習園地得到充分利用，員工展示自我，挑戰(zhàn)自我的意識不斷增強，主動維護企業(yè)利益，服務(wù)客戶的能力不斷提高，合規(guī)履行崗位職責的能力和意識也不斷增強。四、樹立榜樣，進行先進典型宣講分公司充分使用榜樣這一重要而行之有效的方法，樹立榜樣，典型引導(dǎo)，對在業(yè)務(wù)發(fā)展等重要任務(wù)中出現(xiàn)的先進人物，分公司大張旗鼓地進行宣傳、表彰，采取物資和精神雙重激勵，不斷體現(xiàn)出榜樣的價值，不斷擴大正向激勵作用，分公司創(chuàng)新企業(yè)文化的載體和途徑，充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學習型班組、崗位能手、服務(wù)明星等評先創(chuàng)優(yōu)活動，深入企業(yè)文化進員工、進班組、進崗位、進流程；充分利用說身邊人、講身邊事活動挖掘出一個個豐富而立體的榜樣形象，做羅伯特上校特色文化建設(shè)的經(jīng)驗得到推廣應(yīng)用，等先進人物的先進事跡和業(yè)務(wù)開展的典型做法得到廣泛傳播，分公司形成拼業(yè)績，追名次，趕榜樣的你追我趕的火熱場景，團隊建設(shè)，員工素質(zhì)提升工作得到了不同程度的推動，季度營銷方案的落實，社會渠道工作的拓展，客戶服務(wù)的關(guān)心關(guān)愛工作，欠費追繳等工作得到扎實跟進。在榜樣的帶動下，廣大員工在完成各項日常工作中，能更主動的改進工作方法，改變工作模式，能更勇于、敢于承擔重任，能更積極主動的適應(yīng)企業(yè)變化，特別是在應(yīng)對客戶服務(wù)的敏感點時，能主動做到從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，從服務(wù)客戶的角度出發(fā)，從幫助客戶解決問題的角度出發(fā)，有禮有節(jié)合規(guī)做好客戶服務(wù)工作，堅持有損企業(yè)形象的不合規(guī)營銷手法不用，堅持有損企業(yè)利益的行動不取。五、溝通引導(dǎo)，進行輔佐分公司充分發(fā)揮溝通的引導(dǎo)作用，嚴格績效溝通、關(guān)鍵崗位溝通等制度，不斷縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離和層級。溝通中，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭進行基層調(diào)研，要求直線經(jīng)理，主管要及時了解下屬員工的思想狀況、工作表現(xiàn)、家庭情況、興趣愛好。針對工作上遇到瓶頸的員工，如：后進員工，分公司用一對一溝通輔導(dǎo)，幫助他們放下思想包袱，幫助他們面對自身的實際問題，促使這些員工突破工作短板，后進變先進，實現(xiàn)業(yè)績提升。分公司在開展大討論活動中，用體現(xiàn)企業(yè)價值觀的行為準則等硬性制度為保障，以榜樣的鼓舞，氛圍營造，溝通手段的輔佐等軟性措施為引導(dǎo)，虛功實做，軟、硬兼抓，著力在解決企業(yè)熱點、難點問題上，著力在解決企業(yè)發(fā)展瓶頸，突破經(jīng)營套路上想辦法，謀舉措，不斷改善企業(yè)經(jīng)營軟環(huán)境，增強企業(yè)競爭軟實力，活動呈現(xiàn)出全員參與，重點突出，各方互動的生動局面，取得了一定成績，但也存在許多不足之處，尤其是企業(yè)文化建設(shè)作為一個長期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，隨著企業(yè)運營的轉(zhuǎn)型發(fā)展會不斷出現(xiàn)許多新形勢、新問題、新任務(wù)，我們要改進的地方，要解決的問題都還有很多，接下來，我們要充分利用這次大討論活動的有利時機，總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，使企業(yè)的發(fā)展獲得持續(xù)不斷的新生力量和新生動力。開學基本情況報告篇3為認真落實全省作風建設(shè)電視電話會議部署和《20__年度州“服務(wù)經(jīng)濟保增長，改善民生保穩(wěn)定”作風建設(shè)主題活動方案》的要求，局黨組書記姚云江于3月30日召開深入學習實踐科學發(fā)展觀暨作風建設(shè)主題活動動員大會，傳達了上級會議精神，并就加強領(lǐng)導(dǎo)、分解任務(wù)、明確責任進行了部署。一、明確指導(dǎo)思想圍繞著今年州委州政府明確的發(fā)展目標和工作安排，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責任，加快內(nèi)部管理提速，提高工作效率，落實州委“堅守三個一，用活三個優(yōu)，瞄準四個目標”的發(fā)展思路，牢牢把握科學發(fā)展的正確方向，按照州委的統(tǒng)一部署，深入開展“服務(wù)經(jīng)濟保增長，改善民生保穩(wěn)定”作風建設(shè)主題活動，促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二、成立機構(gòu)和班子成立自治州國土資源局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作班子。局學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書記姚云江任組長，黨組副書記、副局長楊正存、紀檢組長、機關(guān)黨委書記向宏偉任副組長，副局長古水楊、袁昌全、彭英彪、總工程師李生巖、執(zhí)法支隊支隊長鄒斯波、土地開發(fā)整理中心主任王千軍為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由向宏偉同志兼任辦公室主任，楊金雙同志為辦公室副主任，肖莉、姚祖星、李偉華同志為成員。局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責對局作風建設(shè)主題活動的組織、協(xié)調(diào)和督察。三、工作安排與進展（一）著力提供資源保障，服務(wù)經(jīng)濟保增長。一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標，努力提供用地保障。堅持提前介入，主動跟進，積極做好用地預(yù)審服務(wù)，加快建設(shè)項目用地報批。并突出用地重點，保障重點項目供地。切實保障民生工程、公共設(shè)施、公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)用地；主動將國家、省、州擴大內(nèi)需項目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃，全力保障吉懷、張花、吉茶、鳳大等高速公路建設(shè)用地；突出7個縣城舊城改造和新區(qū)拓展，積極為州內(nèi)各類其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并積極向上爭取用地計劃指標，確保廉租房建設(shè)、污水處理設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)生活垃圾無害化等項目落地。二是科學規(guī)范礦山開發(fā)秩序，促進礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)鞏固礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓成果，對非法開采行為堅決打擊，建立縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級負責的'責任體系，嚴格規(guī)范管理。加大力度抓好整合，督促有整合任務(wù)的縣市，要抓住機遇，全面推進礦產(chǎn)資源整合工作，重點抓好錳鋅兩礦的整合務(wù)。突出抓好地質(zhì)找礦工作，積極向上爭取地質(zhì)找礦項目，搞好成礦帶重要遠景區(qū)和錳鋅礦山深邊部找礦。州、縣（市）兩級政府要從“兩權(quán)”價款中安排一定資金用于開展州、縣（市）本級地質(zhì)找礦，探明資源儲量，摸清家底，為開發(fā)利用提供資源保障。引進戰(zhàn)略投資者，開展商業(yè)性探礦。堅決落實《湖南省違反礦產(chǎn)資源管理規(guī)定責任追究辦法》（湖南省人民政府令第232號）省長令，嚴格執(zhí)行問責。三是大力開展學習調(diào)研，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。以“解放思想、改革創(chuàng)新、努力構(gòu)建國土資源促進和保障科學發(fā)展新機制”活動為起點，全力落實州委“三個結(jié)合”（作風建設(shè)主題活動與深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與“企業(yè)服務(wù)年”活動結(jié)合起來，與促進日常工作結(jié)合起來，做到“兩促進兩不誤”。）的要求，“局黨組成員深入龍山、花垣、瀘溪等縣市調(diào)研，廣泛聽取意見，并找準突出問題，初步形成解決突出問題的思路和建議，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，保障經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。（二）著力服務(wù)“三農(nóng)”，改善民生保穩(wěn)定。一是實施嚴格耕地保護，切實維護糧食安全。預(yù)計全州20__年因建設(shè)占用耕地約為375公頃，今年除國家重大項目用地外，其他項目占用耕地一律實行先補后占。對耕地保護落實得好、用地效率高的縣市在用地計劃上適度傾斜，對耕地保護落實不到位、用地效率低、違法用地現(xiàn)象嚴重的縣市壓縮用地計劃，對土地違法行為特別嚴重的縣市暫停用地報批，堅持差別化用地計劃管理，強化規(guī)劃的統(tǒng)籌和管控。建立耕地“先補后占”周轉(zhuǎn)金，做好建設(shè)占用耕地的補充工作。開展耕地后備資源調(diào)查，認真組織學習和深入貫徹落實《違反土地管理規(guī)定行為處罰辦法》，按照國家三部委15號令的要求，加大對土地違法案件的查處和違法行為的問責力度，守住全州260萬畝耕地紅線。二是深入開展土地開發(fā)整理，全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。建立土地開發(fā)整理項目庫，在抓好省級以上土地整理項目的同時，抓好州級項目建設(shè)，抓好基本農(nóng)田示范區(qū)建設(shè)。積極爭取資金和項目支持，不斷改善基本農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極做好永順縣省級基本農(nóng)田示范區(qū)建設(shè)，今年每個縣市要按照省里規(guī)定標準辦好一個基本農(nóng)田規(guī)范管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭三年內(nèi)使全州基本農(nóng)田保護全面實現(xiàn)規(guī)范化管理。三是加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度，切實維護人民生命財產(chǎn)安全。完成易發(fā)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃，加強重要隱患點詳查。做到地災(zāi)防治由被動防范向主動避災(zāi)轉(zhuǎn)變，完善群測群防、預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急調(diào)查處置機制，落實了值班人員，做好地災(zāi)隱患點巡查，加強了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治。完善礦山地質(zhì)環(huán)境治理機制，規(guī)范地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理備用金使用管理。開展地質(zhì)環(huán)境綜合整治試點，組織實施礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程，積極開展地質(zhì)公園和礦山公園建設(shè)。