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護(hù)士工作總結(jié)模板5篇護(hù)士工作總結(jié)模板5篇
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是我為大家整理的護(hù)士工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護(hù)士工作總結(jié)篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士長(zhǎng)
午安!
我們?cè)卺t(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,科室醫(yī)護(hù)同心,通力協(xié)作,各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,20xx年工作狀況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào):
1、護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì):截止12月20日,靜脈輸液。。人次,一級(jí)護(hù)理。。天,二級(jí)護(hù)理。。天,靜脈輸液次,靜脈采血。。。皮下注射。。。氧氣吸入。。。心電監(jiān)護(hù)。。。胰島素泵應(yīng)用次。
2、護(hù)理隊(duì)伍的選擇與培育:我們科室住院病人多,收治病種多、危重病人多,護(hù)理項(xiàng)目開(kāi)展多,形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn):工作強(qiáng)度高,護(hù)理難度大,技術(shù)簡(jiǎn)單;基于這些緣由,科室選擇護(hù)士有以下條件:過(guò)硬的身體素養(yǎng)、敏銳的觀看力量和超強(qiáng)的搶救力量。護(hù)士的素養(yǎng)有一部分是后天培育不斷進(jìn)步,還有一部分與生俱來(lái)不行轉(zhuǎn)變,因此在護(hù)士的甄選方面有肯定的局限性,也有壓力;好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,讓我們能堅(jiān)持自己,有方案進(jìn)展科室護(hù)理隊(duì)伍。我科共有護(hù)士14名,今年新晉護(hù)師4名,共8名護(hù)師;在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下,到河南科技高校進(jìn)修糖尿病患者教育,回來(lái)后每周固定時(shí)間開(kāi)展糖尿病學(xué)問(wèn)講座,受到患者好評(píng)。
3.護(hù)理質(zhì)量管理方面:護(hù)理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者平安。其中有兩個(gè)要素:護(hù)士,病人。規(guī)范和制度當(dāng)然重要,更重要的是轉(zhuǎn)變護(hù)士的思想,護(hù)士?jī)?nèi)心的情愿遵從,讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士自我管理,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高;科室一級(jí)質(zhì)控分組,每名護(hù)士都是質(zhì)控員,依據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,充分發(fā)揮護(hù)士的才能和仆人翁意識(shí);正確的護(hù)理只是保障患者平安的一部分,更重要的是來(lái)自病人內(nèi)心愿望的滿意,把管理重點(diǎn)放在病房,由原來(lái)每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人,深化病房,親密接觸病人,從與病人的溝通與溝通中,把握病人動(dòng)態(tài)變化,收集護(hù)理工作信息,查找平安隱患與不足。主任對(duì)搶救協(xié)作要求特別高,我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,多次對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),完善的協(xié)作、高效的搶救讓患者更平安!我們科室護(hù)士經(jīng)常把黃主任比作我們的主心骨,主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間,一下子沒(méi)了平安感,深感責(zé)任重大的我只好每天早早來(lái)到病房,很晚再離開(kāi),星期天不休息,做到對(duì)病人了如指掌,特別狀況隨時(shí)向黃主任匯報(bào)。
4.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面:定時(shí)對(duì)護(hù)理用具進(jìn)行保潔,為糖尿病患者發(fā)放教育手冊(cè),每周一周五進(jìn)行糖尿病學(xué)問(wèn)講座,開(kāi)展養(yǎng)分詢問(wèn)等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是做什么,更重要的是溝通技巧,病人有心情,往往是對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言和態(tài)度的不滿,一句話、一件小事,會(huì)把我們的形象印在病人的心中,我經(jīng)常對(duì)護(hù)士說(shuō):對(duì)病人不但要做到百問(wèn)不煩、急躁解釋,還要講方法、會(huì)變通。病人有意見(jiàn)反映或者有摩擦?xí)r,我會(huì)在處理好病人心情后,和護(hù)士一起分析:哪一句話引起了病人不滿?下次遇到類似狀況應(yīng)當(dāng)怎么說(shuō)、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個(gè)事例:乳腺切除患者的一句話:或許你們的治療是規(guī)范的,你們了解過(guò)我的想法嗎?知道我想要什么嗎?卻把你們的規(guī)范強(qiáng)加于我!這個(gè)事例啟示我:服務(wù)要做好,方向要順著病人合理的愿景。我對(duì)護(hù)士的要求就是:病人怎樣的來(lái),都要他們滿足地走,病人走了又來(lái),就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的詳細(xì)體現(xiàn)!
5.中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目和新技術(shù)開(kāi)展?fàn)顩r:我科共開(kāi)展中醫(yī)項(xiàng)目拔罐、艾灸、水針,中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦,中藥塌漬、中藥換藥等十余項(xiàng),各種類型功能性敷貼的應(yīng)用,讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
6.理清管理思路,促進(jìn)各方愿望達(dá)成:利益上聽(tīng)從大局,科間協(xié)作謙讓互利,親密醫(yī)護(hù)患關(guān)系,在工作和學(xué)習(xí)上做好表率;堅(jiān)持護(hù)理獎(jiǎng)金安排制度改革,達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿足。
8、不足之處:原方案派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修,僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,也在努力探究和改進(jìn),離病人的合理愿望還有距離;科室護(hù)士都還年輕,在專業(yè)學(xué)問(wèn)積累、工作力量提高和語(yǔ)言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日。
9、明年工作準(zhǔn)備:連續(xù)選派有上進(jìn)心、對(duì)病人熱忱的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)新技術(shù),為醫(yī)院進(jìn)展儲(chǔ)備人才;加大對(duì)護(hù)士搶救力量的培訓(xùn),保障患者平安;
護(hù)士工作總結(jié)篇2
在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20xx年一年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作總結(jié)如下:
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍樂(lè)觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂(lè)觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,聽(tīng)從命令,聽(tīng)眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能樂(lè)觀參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
(二)專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),樂(lè)觀圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。我課件下載仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲?的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。本文由工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們,急躁的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)
發(fā)現(xiàn)病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是特別幸福的事情。
(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,靠著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問(wèn)的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上堅(jiān)固的把握了一些專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn),從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。
(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱忱大方,誠(chéng)懇守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和諧相處;樂(lè)觀參與各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步興奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:
(1)扎實(shí)抓牢基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下,順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),仔細(xì)履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作樂(lè)觀主動(dòng),對(duì)待病員熱忱、急躁,滿意病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。
護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時(shí)我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者,許很多多的人由于我的努力我的辛勤我的仔細(xì)我的熱忱我的奉獻(xiàn),過(guò)著幸福歡樂(lè)的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界暖和!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、痛苦、鮮血、呻吟、傷病中,但我歡樂(lè)!
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,假如說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更專心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過(guò)程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是公平的!
護(hù)士工作總結(jié)篇3
今日是我第一天去醫(yī)院實(shí)習(xí),的確有點(diǎn)擔(dān)憂,不是感動(dòng)。昨天護(hù)士長(zhǎng)拿了一套舊護(hù)士服給我,今日穿起來(lái)還真有那么一點(diǎn)味道!嘿嘿!在血液科大多數(shù)病人都是白血病人,也都是長(zhǎng)期住院的病人,看得出來(lái)他們跟護(hù)士的關(guān)系還不錯(cuò)的。帶我的老師姓羅,是組長(zhǎng)。她的操作水平的確很不錯(cuò),許多病人對(duì)她都很敬重。今日在老師的帶領(lǐng)下的確學(xué)到了許多許多。
換上衣服出來(lái),老師帶著我來(lái)到治療室,早上是最忙的時(shí)候,主要任務(wù)是配藥,老師教我怎么對(duì)單子然后把藥擺好,什么是一天一次的藥,什么是一天兩次的藥都要弄清晰。擺好藥后得把每瓶藥做好標(biāo)記,寫好名字和床號(hào)??粗蠋焸兛焖俚匕岩磺蓄A(yù)備好,覺(jué)得這些事很簡(jiǎn)潔,然而老師讓我自己來(lái)試時(shí)我就發(fā)覺(jué)自己太小看這些事了。用沙輪刮,敲掉注射液的"玻璃帽不是看起來(lái)那么簡(jiǎn)潔,從里面抽藥水也不是那么簡(jiǎn)潔。唉!當(dāng)老師把要打針的藥擺好在推車上后,老師叫我一起去打針。
我推著車來(lái)到病房,老師強(qiáng)調(diào)了要三查八對(duì),肯定要叫病人的名字。這里的病人由于要長(zhǎng)期注射,打針對(duì)他們來(lái)說(shuō)是件很苦痛的事,所以大部分病人都是用的靜脈留置針,老師給我介紹了如何在留置針上打針。老師在給有的病人做靜脈穿刺時(shí)也教了我怎么找血管,如何排氣等等。打完針后回到護(hù)士站老師讓我自己看看平常用的藥,大致了解了該科室的一般用藥,這里大部分是些化療藥,還有消炎藥,止血藥,大部分是肌苷胞苷,甲氨蝶呤,和頭孢類的藥等等??赐晁幒笥袝r(shí)候會(huì)去看看老師拔針,換藥水,封管等等,一個(gè)上午我始終沒(méi)停下來(lái)過(guò),坐都沒(méi)坐過(guò),看著她們忙個(gè)不停我也不好意思停下來(lái)休息。下午的事情要少許多,不過(guò)卻領(lǐng)悟到一些東西。下午老師沒(méi)什么事,我跟著她們實(shí)習(xí)生一起學(xué)。在這里有個(gè)實(shí)習(xí)生
非常好,她始終忙著做事,我跟著她,她教我怎么排氣,怎么封管??雌饋?lái)很簡(jiǎn)潔的事情真的很難,你在排氣時(shí)要遵守過(guò)程,不能把空氣弄到身體里,封管時(shí)也要留意取針管時(shí)要捏住不讓空氣進(jìn)入。她們的每一步操作都嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作,這個(gè)概念真的很重要!
護(hù)士工作總結(jié)篇4
20xx年,我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障病人平安”為主題的服務(wù)宗旨,仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作方案,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高?,F(xiàn)將上半年我科護(hù)理工作狀況總結(jié)如下:
一、共接收住院患者897人,較去年削減11人;搶搶救理危重患者209人,較去年增加10人。分析此種狀況的緣由,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。
二、治療護(hù)理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,測(cè)血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護(hù)理845人次,皮膚護(hù)理26361人次,胃腸減壓3人次,會(huì)陰護(hù)理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針?lè)忉?268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護(hù)理處置增多的緣由,與危重患者增多有關(guān)系。
三、1、純治療費(fèi)收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。
2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。
上半年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,全體護(hù)理人員精誠(chéng)合作,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。為了使下半年的工作更上一層樓,依據(jù)我科實(shí)際狀況,現(xiàn)制定工作方案如下:
一、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培育。
近兩年,我科人事變動(dòng)較大,汲取了不少年輕護(hù)士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必需加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士的培育,使她們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。
1、定期、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及基本操作的考核。
2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)指出,令其改正。
3、年資高的護(hù)士做好傳、幫、帶工作。
4、加強(qiáng)思想教育,促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知。
二、更新專業(yè)理論學(xué)問(wèn),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷進(jìn)展中,為了保證護(hù)理工作持續(xù)、有效的進(jìn)展,我們利用每月的護(hù)理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專業(yè)理論學(xué)問(wèn),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
三、鼓舞加強(qiáng)人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
隨著患者及社會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)要求的提高,護(hù)理學(xué)問(wèn)所涉及的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是單一的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn),而包含了眾多的人文學(xué)問(wèn)。為了使護(hù)理質(zhì)量從根本上有所提升,我們將營(yíng)造學(xué)習(xí)人文學(xué)問(wèn)的氛圍,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
四、連續(xù)落實(shí)保障病人平安的各項(xiàng)措施及規(guī)章制度。
五、加強(qiáng)與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
良好的護(hù)患溝通,能使護(hù)士感到工作順當(dāng),心情舒服,能使病人因感到心情舒服而利于溝通,更能避開(kāi)醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,加強(qiáng)護(hù)患溝通,特殊是對(duì)于那些不擅長(zhǎng)溝通的護(hù)士,將著重指導(dǎo)。
六、依據(jù)實(shí)際狀況,進(jìn)一步完善科內(nèi)二次安排制度,實(shí)現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的安排原則,充分調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性。更多工作總結(jié)盡在工作總結(jié)頻道
七、自我關(guān)注。
長(zhǎng)期以來(lái),繁重、高風(fēng)險(xiǎn)的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來(lái)的負(fù)面影響。護(hù)士職業(yè)壓力影響護(hù)士的身心健康,也會(huì)影響護(hù)理工作質(zhì)量,所以,我們應(yīng)加強(qiáng)自我關(guān)注,學(xué)習(xí)和運(yùn)用樂(lè)觀的應(yīng)對(duì)策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素養(yǎng)的同時(shí),以樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)職業(yè)壓力,削減負(fù)面心情的影響,真正提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)士工作總結(jié)篇5
來(lái)到普外科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的方案,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下,主要做了以下工作。
一、病房護(hù)理管理
來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??茖W(xué)問(wèn),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參加病人護(hù)理。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)覺(jué)不足準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的樂(lè)觀性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,關(guān)心護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event大事的處理和上報(bào)、爭(zhēng)論。
二、人員管理
在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參與工作同志xxxx,均能支配規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行仔細(xì)的帶教和指導(dǎo),全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
xx年根據(jù)護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共支配護(hù)理查房1xxxx,支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx.
在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士準(zhǔn)時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,關(guān)心護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權(quán)的方式,鼓舞護(hù)士參加科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作樂(lè)觀性。
支持和鼓舞護(hù)士的連續(xù)學(xué)習(xí)。有1xxxx進(jìn)行學(xué)歷的連續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作支配上盡量賜予便利。同時(shí)鼓舞護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,關(guān)心護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的狀況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的樂(lè)觀性,共同來(lái)?yè)?dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作,各種小講課獲得了同學(xué)的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)力量。
支配xxxx護(hù)士外出參與學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更干凈。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況,供應(yīng)合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理支配。
樂(lè)觀參與醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理
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