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文檔簡(jiǎn)介
風(fēng)暴潮應(yīng)急避亂預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在風(fēng)暴潮發(fā)生時(shí),為確保人員生命資產(chǎn)安全、減少資產(chǎn)損失,快速、有序、高效地開展應(yīng)急避亂行動(dòng)而訂立的應(yīng)急避亂預(yù)案。預(yù)案涵蓋風(fēng)暴潮預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、人員疏散、避亂安排、信息報(bào)告、應(yīng)急恢復(fù)等全過(guò)程。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),分別為:一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。(1)一級(jí)響應(yīng)當(dāng)風(fēng)暴潮預(yù)警實(shí)現(xiàn)紅色級(jí)別,估計(jì)將造成嚴(yán)重影響,可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。基本響應(yīng)原則如下:立刻啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系,成立應(yīng)急指揮部;快速組織應(yīng)急隊(duì)伍,實(shí)施全面應(yīng)急響應(yīng);確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)施的安全防護(hù);實(shí)施全面人員疏散,確保人員生命安全;加強(qiáng)信息報(bào)送,及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息;做好應(yīng)急物資保障,確保應(yīng)急行動(dòng)的順利進(jìn)行。(2)二級(jí)響應(yīng)當(dāng)風(fēng)暴潮預(yù)警實(shí)現(xiàn)橙色級(jí)別,估計(jì)將造成較大影響,可能導(dǎo)致較大人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)?;卷憫?yīng)原則如下:立刻啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系,成立應(yīng)急指揮部;組織應(yīng)急隊(duì)伍,實(shí)施局部應(yīng)急響應(yīng);加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)施的安全防護(hù);實(shí)施部分人員疏散,確保人員生命安全;加強(qiáng)信息報(bào)送,及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息;做好應(yīng)急物資保障,確保應(yīng)急行動(dòng)的順利進(jìn)行。(3)三級(jí)響應(yīng)當(dāng)風(fēng)暴潮預(yù)警實(shí)現(xiàn)黃色級(jí)別,估計(jì)將造成肯定影響,可能導(dǎo)致一般人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)?;卷憫?yīng)原則如下:立刻啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系,成立應(yīng)急指揮部;組織應(yīng)急隊(duì)伍,實(shí)施局部應(yīng)急響應(yīng);加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)施的安全防護(hù);實(shí)施部分人員疏散,確保人員生命安全;加強(qiáng)信息報(bào)送,及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息;做好應(yīng)急物資保障,確保應(yīng)急行動(dòng)的順利進(jìn)行。(4)四級(jí)響應(yīng)當(dāng)風(fēng)暴潮預(yù)警實(shí)現(xiàn)藍(lán)色級(jí)別,估計(jì)將造成細(xì)小影響,可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí),啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。基本響應(yīng)原則如下:立刻啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系,成立應(yīng)急指揮部;組織應(yīng)急隊(duì)伍,實(shí)施局部應(yīng)急響應(yīng);加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)施的安全防護(hù);實(shí)施部分人員疏散,確保人員生命安全;加強(qiáng)信息報(bào)送,及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息;做好應(yīng)急物資保障,確保應(yīng)急行動(dòng)的順利進(jìn)行。各級(jí)響應(yīng)的具體操作細(xì)則,由本預(yù)案的附件認(rèn)真規(guī)定。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)暴潮應(yīng)急避亂預(yù)案采用分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是風(fēng)暴潮應(yīng)急避亂的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急避亂行動(dòng)。其構(gòu)成單位包含:指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)整體應(yīng)急工作的決策和指揮。副指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù),幫助指揮長(zhǎng)開展工作。成員:包含安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、后勤保障部門、技術(shù)支持部門等負(fù)責(zé)人。(2)應(yīng)急行動(dòng)組應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急避亂行動(dòng),其構(gòu)成單位包含:疏散救援組:負(fù)責(zé)組織人員疏散、救援行動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。避亂安排組:負(fù)責(zé)避亂場(chǎng)合的設(shè)置、物資調(diào)配和人員安排工作。信息宣傳組:負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告和應(yīng)急信息的發(fā)布工作。技術(shù)保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備、物資的供應(yīng)和維護(hù)工作。后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂行動(dòng)的后勤保障工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)疏散救援組構(gòu)成:由安全管理人員、救援隊(duì)伍和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工:疏散指揮員:負(fù)責(zé)疏散計(jì)劃的訂立和執(zhí)行,確保人員安全疏散。救援隊(duì)員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和傷員救助。志愿者:幫助疏散救援工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。行動(dòng)任務(wù):依據(jù)疏散路線,組織人員有序疏散。對(duì)行動(dòng)不方便的人員進(jìn)行特別關(guān)注和幫助。及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告疏散情況。(2)避亂安排組構(gòu)成:由后勤保障人員、志愿者和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)代表構(gòu)成。職責(zé)分工:安排指揮員:負(fù)責(zé)避亂場(chǎng)合的選址、布置和人員安排。物資保障員:負(fù)責(zé)避亂物資的調(diào)配和分發(fā)。志愿者:幫助安排工作,供應(yīng)必需的生活服務(wù)。行動(dòng)任務(wù):確定避亂場(chǎng)合,確保其安全、衛(wèi)生和適合性。配備必需的生活物資和醫(yī)療設(shè)施。對(duì)避亂人員進(jìn)行登記,確保信息準(zhǔn)確。(3)信息宣傳組構(gòu)成:由宣傳部門、信息技術(shù)部門和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工:信息收集員:負(fù)責(zé)收集風(fēng)暴潮相關(guān)信息,包含預(yù)警、影響范圍等。信息發(fā)布員:負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急信息和疏散指令。志愿者:幫助信息收集和發(fā)布工作。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)收集和整理風(fēng)暴潮相關(guān)信息。通過(guò)多種渠道發(fā)布應(yīng)急信息和疏散指令。保持與應(yīng)急指揮部的信息溝通。(4)技術(shù)保障組構(gòu)成:由技術(shù)支持部門、設(shè)備維護(hù)人員和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工:設(shè)備維護(hù)員:負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的檢查、維護(hù)和故障排出。志愿者:幫助設(shè)備維護(hù)工作。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急設(shè)備的正常運(yùn)行。及時(shí)修復(fù)故障設(shè)備,保障應(yīng)急避亂行動(dòng)的順利進(jìn)行。(5)后勤保障組構(gòu)成:由后勤保障部門、志愿者和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)代表構(gòu)成。職責(zé)分工:保障指揮員:負(fù)責(zé)后勤保障工作的統(tǒng)籌布置。物資供應(yīng)員:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)。志愿者:幫助物資供應(yīng)和分發(fā)工作。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。維護(hù)避亂場(chǎng)合的衛(wèi)生和秩序。供應(yīng)必需的生活服務(wù)和支持。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話:+86XXXXXXXXXXX信息接收電話:+86XXXXXXXXXXY2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序接收人:安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息。接收方式:電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。責(zé)任人:安全管理部門負(fù)責(zé)人。(2)外部通報(bào)程序接收人:上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門。接收方式:通過(guò)正式文件、電子公文、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部信息宣傳組負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人(1)流程發(fā)生事故后,立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。安全管理部門負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急指揮部報(bào)告初步情況。應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后,依照規(guī)定時(shí)限向相關(guān)上級(jí)主管部門和單位報(bào)告。上級(jí)主管部門和單位依據(jù)報(bào)告內(nèi)容,引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督事故處理。(2)內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因及初步影響。人員傷亡情況及失蹤人員名單。事故現(xiàn)場(chǎng)情況及應(yīng)急響應(yīng)措施。需要上級(jí)主管部門和單位供應(yīng)幫助的事項(xiàng)。(3)時(shí)限初步報(bào)告:事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。認(rèn)真報(bào)告:事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)。(4)責(zé)任人初步報(bào)告:安全管理部門負(fù)責(zé)人。認(rèn)真報(bào)告:應(yīng)急指揮部信息宣傳組負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)方法通過(guò)正式文件、電子公文、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話會(huì)議等方式進(jìn)行通報(bào)。(2)程序應(yīng)急指揮部信息宣傳組負(fù)責(zé)人依據(jù)事故情況,訂立通報(bào)方案。依照通報(bào)方案,向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)信息。相關(guān)部門或單位收到通報(bào)后,及時(shí)回復(fù)接收確認(rèn)。(3)責(zé)任人信息宣傳組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)訂立通報(bào)方案和發(fā)送通報(bào)信息。相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)接收通報(bào)信息并及時(shí)回復(fù)確認(rèn)。5信息處理與反饋應(yīng)急指揮部信息宣傳組負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行審核、處理和反饋。對(duì)外通報(bào)的信息必需真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)內(nèi)部通報(bào)的信息,應(yīng)確保信息傳遞的完整性和保密性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部信息收集組負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)暴潮相關(guān)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和收集,包含氣象預(yù)警、水文數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。信息評(píng)估組對(duì)收集到的信息進(jìn)行綜合分析,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。(2)響應(yīng)啟動(dòng)決策響應(yīng)啟動(dòng)決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件作出。決策過(guò)程應(yīng)基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,確保決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。(3)響應(yīng)啟動(dòng)方式若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可通過(guò)以下方式宣布啟動(dòng)響應(yīng):人工啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議,依據(jù)事故情況宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):預(yù)設(shè)的事故信息觸發(fā)系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別并啟動(dòng)響應(yīng),無(wú)需人工干涉。2響應(yīng)分級(jí)條件一級(jí)響應(yīng):當(dāng)風(fēng)暴潮可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定時(shí)。二級(jí)響應(yīng):當(dāng)風(fēng)暴潮可能導(dǎo)致較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或影響較大區(qū)域時(shí)。三級(jí)響應(yīng):當(dāng)風(fēng)暴潮可能導(dǎo)致肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或影響較小區(qū)域時(shí)。四級(jí)響應(yīng):當(dāng)風(fēng)暴潮可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失或局部影響時(shí)。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作:發(fā)布預(yù)警信息,提示相關(guān)單位和人員做好防范措施。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。準(zhǔn)備應(yīng)急資源,確保響應(yīng)本領(lǐng)的隨時(shí)調(diào)動(dòng)。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng),及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。避開響應(yīng)不足,導(dǎo)致事故擴(kuò)大;同時(shí),避開過(guò)度響應(yīng),造成資源揮霍。5信息反饋與連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息反饋機(jī)制,及時(shí)收集響應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題和建議。依據(jù)反饋信息,連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成改進(jìn)措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道官方發(fā)布平臺(tái):通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)、短信平臺(tái)等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。多媒體廣播:利用電視、廣播等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行預(yù)警信息播報(bào)。應(yīng)急廣播系統(tǒng):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng),向受影響區(qū)域內(nèi)的公眾發(fā)布預(yù)警信息。互動(dòng)平臺(tái):通過(guò)移動(dòng)電話應(yīng)用、微信公眾號(hào)等互動(dòng)平臺(tái),實(shí)時(shí)推送預(yù)警通知。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式通知公告:發(fā)布具體的預(yù)警通知,包含預(yù)警級(jí)別、預(yù)警時(shí)間、受影響區(qū)域、防范措施等。指示性指令:發(fā)布針對(duì)性的指示性指令,引導(dǎo)公眾和企業(yè)采取相應(yīng)的防備措施。模擬演練:通過(guò)模擬演練的方式,提前告知可能受到影響的公眾和企業(yè)。(3)預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級(jí)別:依據(jù)風(fēng)暴潮的潛在影響程度,發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警。預(yù)警時(shí)間:估計(jì)風(fēng)暴潮發(fā)生的時(shí)間窗口。受影響區(qū)域:明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域范圍。防范措施:供應(yīng)具體的防范措施和建議,如疏散路線、避亂場(chǎng)合、物資儲(chǔ)備等。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和可用性,包含救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)風(fēng)暴潮的本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急物資,如救生設(shè)備、食品、飲用水、醫(yī)療用品等。儲(chǔ)備應(yīng)急物資清單,并定期進(jìn)行檢查和更新。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和可靠性,如潛水裝備、救援車輛、通信設(shè)備等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。(4)后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急避亂場(chǎng)合,確保其安全、衛(wèi)生和適合性。做好后勤保障,包含生活必需品供應(yīng)、交通布置等。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通,包含無(wú)線電、衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)通信等。訂立通信應(yīng)急預(yù)案,確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除(1)解除條件預(yù)警解除需滿足以下條件:風(fēng)暴潮警報(bào)解除,受影響區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)降至可控水平。(2)解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,評(píng)估預(yù)警解除條件。確保預(yù)警解除信息準(zhǔn)確無(wú)誤,并通過(guò)多種渠道發(fā)布。(3)責(zé)任人預(yù)警解除決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé),并由其指定責(zé)任人執(zhí)行預(yù)警解除程序。預(yù)警解除后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)風(fēng)暴潮的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、預(yù)警級(jí)別和潛在影響,應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級(jí)別,分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的分析結(jié)果。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議,明確響應(yīng)級(jí)別,部署具體行動(dòng)。信息上報(bào):?jiǎn)?dòng)信息上報(bào)流程,將事故情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和單位。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開:通過(guò)官方渠道發(fā)布應(yīng)急信息,確保公眾知情。后勤及財(cái)力保障工作:?jiǎn)?dòng)后勤保障機(jī)制,確保應(yīng)急響應(yīng)的資金和物資供應(yīng)。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒線,限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。組織疏散行動(dòng),確保人員安全撤離至避亂場(chǎng)合。(2)人員搜救啟動(dòng)專業(yè)搜救隊(duì)伍,進(jìn)行人員搜救工作。使用無(wú)人機(jī)、熱成像設(shè)備等高科技手段輔佑襄助搜救。(3)醫(yī)療救治建立現(xiàn)場(chǎng)急救站,供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。攜帶移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備,對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)。使用傳感器網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù),分析事故影響。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如工程搶險(xiǎn)中的專業(yè)咨詢和技術(shù)引導(dǎo)。(6)工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。采取工程措施,防止次生禍害發(fā)生。(7)環(huán)境保護(hù)采取環(huán)境保護(hù)措施,防止污染擴(kuò)散。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境清理,恢復(fù)生態(tài)平衡。(8)人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備,如防雨服、救生衣、防化服等。強(qiáng)調(diào)救援過(guò)程中的安全操作規(guī)程,減少人員損害風(fēng)險(xiǎn)。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求幫助時(shí),應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況和所需的幫助類型。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確溝通渠道和協(xié)調(diào)方式。外部救援力氣到達(dá)后,應(yīng)立刻明確指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止(1)停止條件風(fēng)暴潮警報(bào)解除,事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效掌控,受影響區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)降至可控水平。(2)停止要求應(yīng)急指揮部評(píng)估響應(yīng)停止條件,并向相關(guān)上級(jí)部門報(bào)告。宣布響應(yīng)停止,并漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。(3)責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé),并由其指定責(zé)任人執(zhí)行后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理(1)環(huán)境監(jiān)測(cè)與分析啟動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)受風(fēng)暴潮影響區(qū)域的環(huán)境污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)(GIS)等數(shù)據(jù)庫(kù)工具,對(duì)污染物分布進(jìn)行精準(zhǔn)分析。(2)應(yīng)急清除與處理組織專業(yè)清污隊(duì)伍,對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急清除作業(yè)。采用吸附、化學(xué)中和、生物降解等方法,對(duì)污染物進(jìn)行有效處理。(3)環(huán)境恢復(fù)與重修訂立環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃,對(duì)受損生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。利用生態(tài)重修技術(shù),恢復(fù)受影響地區(qū)的生態(tài)平衡。(4)責(zé)任與監(jiān)督明確污染物處理的責(zé)任單位及責(zé)任人,確保處理措施到位。監(jiān)督檢查污染物處理過(guò)程,確保符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)受風(fēng)暴潮影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估,確定修復(fù)和重修的優(yōu)先級(jí)。(2)修復(fù)與重修計(jì)劃訂立生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)與重修計(jì)劃,明確時(shí)間表、資金預(yù)算和責(zé)任分工。(3)供應(yīng)鏈重修評(píng)估供應(yīng)鏈停止情況,訂立供應(yīng)鏈重修方案,確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。(4)生產(chǎn)調(diào)度與優(yōu)化重新調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。(5)責(zé)任與監(jiān)督明確生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任單位及責(zé)任人,確保生產(chǎn)恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。3人員安排(1)安排計(jì)劃訂立訂立人員安排計(jì)劃,包含臨時(shí)安排、長(zhǎng)期安排和回遷計(jì)劃。(2)安排實(shí)施為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處,確?;旧钚枨蟆f(xié)調(diào)相關(guān)部門,為長(zhǎng)期安排供應(yīng)政策支持和資源保障。(3)心理幫助與病愈供應(yīng)心理幫助服務(wù),幫忙受影響人員應(yīng)對(duì)心理創(chuàng)傷。開展病愈訓(xùn)練,幫忙受傷人員恢復(fù)健康。(4)責(zé)任與監(jiān)督明確人員安排的責(zé)任單位及責(zé)任人,確保安排工作公平、公正及時(shí)。監(jiān)督安排過(guò)程,確保受影響人員的合法權(quán)益得到保障。4總結(jié)與評(píng)估(1)總結(jié)報(bào)告編制風(fēng)暴潮應(yīng)急避亂預(yù)案執(zhí)行總結(jié)報(bào)告,包含應(yīng)急響應(yīng)、后期處理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。(2)評(píng)估與改進(jìn)對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估,識(shí)別不足和改進(jìn)空間。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)暴潮的應(yīng)急本領(lǐng)。(3)責(zé)任與監(jiān)督明確總結(jié)與評(píng)估工作的責(zé)任單位及責(zé)任人,確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和有效性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)應(yīng)急保障單位及人員通信保障單位:負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急通信服務(wù),包含移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商、衛(wèi)星通信服務(wù)商等。信息保障單位:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理,包含信息技術(shù)服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)安全專家等。(2)通信聯(lián)系方式和方法主通信渠道:建立統(tǒng)一的應(yīng)急通信平臺(tái),包含固定電話、移動(dòng)電話、無(wú)線電通信等。輔佑襄助通信渠道:備用通信手段,如衛(wèi)星電話、便攜式無(wú)線電通信設(shè)備等。人員通信聯(lián)系方式:訂立應(yīng)急通信名單,包含應(yīng)急指揮部成員、救援隊(duì)伍、關(guān)鍵崗位人員等。(3)備用方案和保障責(zé)任人訂立通信停止時(shí)的備用方案,包含切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)、使用備用通信設(shè)備等。明確備用方案的保障責(zé)任人,確保在主通信渠道失效時(shí)能夠快速切換。定期測(cè)試備用方案的有效性,確保在緊急情況下能夠立刻啟用。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì):包含氣象、水文、地質(zhì)、醫(yī)療、工程等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能和裝備。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,一旦需要可快速調(diào)動(dòng)。(2)應(yīng)急隊(duì)伍本領(lǐng)建設(shè)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍信息庫(kù),記錄隊(duì)員的技能、裝備和聯(lián)系方式。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:包含救生設(shè)備、食品、飲用水、醫(yī)療用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急裝備:包含救援車輛、無(wú)人機(jī)、潛水設(shè)備、切割設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等。(2)物資裝備管理物資裝備臺(tái)賬:建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬,記錄類型、數(shù)量、性能、存放位置等。運(yùn)輸及使用條件:訂立物資裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保其在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限:依據(jù)物資裝備的使用情況和損耗情況,訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃。管理責(zé)任人:明確物資裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資裝備的日常維護(hù)和管理工作。(3)物資裝備保障措施物資裝備儲(chǔ)備:在指定地方儲(chǔ)備充分的應(yīng)急物資和裝備。物資裝備維護(hù):定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。物資裝備調(diào)配:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要,及時(shí)調(diào)配物資裝備到現(xiàn)場(chǎng)。九、其他保障1能源保障(1)能源供應(yīng)管理訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)。與能源供應(yīng)商建立緊急聯(lián)系機(jī)制,確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速響應(yīng)。(2)能源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的備用能源,如發(fā)電機(jī)、燃料等,以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。定期檢查和維護(hù)備用能源設(shè)備,確保其隨時(shí)可用。2經(jīng)費(fèi)保障(1)經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急響應(yīng)、物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。確保預(yù)算的合理性和敏捷性,以適應(yīng)不同應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的需求。(2)經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期審計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況,確保資金安全。3交通運(yùn)輸保障(1)交通指揮中心建立交通指揮中心,實(shí)時(shí)監(jiān)控交通情形,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援車輛和人員的運(yùn)輸。(2)優(yōu)先通行措施在應(yīng)急響應(yīng)期間,為應(yīng)急救援車輛供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán),確??焖俚竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)。與交通管理部門合作,實(shí)施交通管制措施,緩解交通擁堵。4治安保障(1)治安維護(hù)組織治安力氣,維護(hù)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,防止犯罪行為。(2)安全檢查對(duì)應(yīng)急避亂場(chǎng)合、救援現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查,確保無(wú)安全隱患。5技術(shù)保障(1)信息技術(shù)支持供應(yīng)必需的信息技術(shù)支
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