新供應商評審培訓

新供應商評審培訓演講人：日期：目錄CATALOGUE01020304新供應商評審概述新供應商準入標準現場評審實施要點風險評估與防范措施0506評審結果反饋與整改要求經驗分享與總結提高01新供應商評審概述CHAPTER目的與意義通過新供應商評審，確定新供應商是否具備合作資格，能否滿足公司的采購要求。確保新供應商符合公司要求通過全面評估新供應商的能力、信譽和財務狀況，降低采購風險。通過嚴格的評審，確保新供應商的質量符合公司要求，保證產品質量。降低采購風險建立規(guī)范的評審流程，提高采購效率，縮短采購周期。提高采購效率01020403保證供應商質量供應商信息收集收集新供應商的基本信息，包括公司概況、主要產品、生產能力、財務狀況等。初步篩選根據供應商提供的信息和公司的采購需求，進行初步篩選，確定進一步評審的供應商名單。實地考察對初步篩選合格的供應商進行實地考察，了解其生產現場、設備、工藝流程、質量控制等實際情況。樣品檢驗對供應商提供的樣品進行檢驗和測試，確保其質量符合公司的采購標準。評審總結與決策根據實地考察和樣品檢驗結果，撰寫評審報告，提出評審意見和建議，進行決策。評審流程簡介010203040501采購部負責組織評審工作，包括制定評審計劃、組織評審團隊、協(xié)調評審進度等。評審團隊組成及職責質量部負責供應商質量管理和樣品檢驗，提出質量方面的評審意見和建議。技術部負責供應商的技術評估和樣品檢驗，提出技術方面的評審意見和建議。生產部負責供應商生產能力和生產流程的評估，提出生產方面的評審意見和建議。財務部負責供應商的財務狀況和成本評估，提出財務方面的評審意見和建議。0203040502新供應商準入標準CHAPTER資質要求與審核要點營業(yè)執(zhí)照檢查供應商的營業(yè)執(zhí)照，確保其合法經營，并具備相應的供貨資質。稅務登記證確認供應商是否完成稅務登記，具有合法納稅的資格。產品質量認證核查供應商是否通過相關的產品質量認證，如ISO9001等，以保證產品質量。行業(yè)資質證書根據行業(yè)要求，檢查供應商是否持有特定的行業(yè)資質證書，如安全生產許可證等。了解供應商是否通過ISO9001等國際質量管理體系認證，以及其認證的有效性。認證標準確認供應商的認證范圍是否涵蓋其提供的產品或服務，以確保其質量管理體系的全面性。認證范圍評估認證機構的權威性和專業(yè)性，以判斷供應商的質量管理體系是否得到行業(yè)認可。認證機構質量管理體系認證情況010203危險品管理對于涉及危險品的供應商，需嚴格審查其危險品管理制度和應急預案，以確保危險品的安全儲存和運輸。環(huán)保政策了解供應商的環(huán)保政策，確認其是否遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)，以及是否采取環(huán)保措施減少污染。安全生產評估供應商的安全生產制度，檢查其生產過程中是否存在安全隱患，以確保產品的安全性。環(huán)保、安全等方面要求03現場評審實施要點CHAPTER現場環(huán)境及設施考察廠房及生產線檢查廠房、生產線及其配套設施是否符合生產要求，包括溫度、濕度、潔凈度等環(huán)境參數是否符合標準。設備狀況環(huán)保措施評估生產設備的新舊程度、維護保養(yǎng)情況以及是否能夠滿足生產需求和技術要求?？疾炱髽I(yè)是否采取環(huán)保措施，包括廢水處理、廢氣排放、噪音控制等，確保生產活動對環(huán)境的影響符合要求。生產工藝流程識別生產過程中的關鍵控制點，評估企業(yè)對這些點的監(jiān)控和管理情況，確保生產過程處于受控狀態(tài)。關鍵控制點員工素質與培訓考察員工的操作技能、質量意識和培訓情況，確保員工具備勝任工作的能力和素質。了解企業(yè)的生產工藝流程，評估其合理性、穩(wěn)定性和可控性，確保產品質量穩(wěn)定可靠。生產過程控制能力評估了解企業(yè)采用的檢測標準和方法是否符合相關法規(guī)和標準要求，確保檢測結果的準確性和有效性。檢測標準與方法評估企業(yè)的抽樣方案是否具有代表性，能夠真實反映產品質量水平，避免遺漏或誤判。抽樣方案考察企業(yè)對檢測結果的處理方式和改進措施，確保不合格產品得到及時有效的處理和控制。檢測結果處理產品檢測與抽樣檢驗方法04風險評估與防范措施CHAPTER通過供應商問卷調查、現場考察等方式收集信息，進行風險識別。常規(guī)識別方法評估供應商在供應鏈中的地位和可靠性，以及供應鏈的整體風險。供應鏈風險評估法通過分析供應商的財務數據，了解其經濟實力和財務穩(wěn)健性，從而判斷風險。財務分析法供應商風險識別方法論述風險等級劃分根據風險發(fā)生的可能性和影響程度，將供應商風險劃分為高、中、低三個等級。應對策略制定針對不同風險等級，制定相應的風險防范策略，如高風險供應商需加強監(jiān)控、中風險供應商需定期評估、低風險供應商可維持現狀。風險等級劃分及應對策略制定持續(xù)改進計劃制定針對評審中發(fā)現的問題，制定改進計劃，明確改進目標和時間節(jié)點。跟蹤落實情況定期跟蹤改進計劃的實施情況，確保改進措施得到有效執(zhí)行，并對實施效果進行評估。持續(xù)改進計劃跟蹤落實情況05評審結果反饋與整改要求CHAPTER評審報告框架包括評審目的、評審范圍、評審人員、評審方法、評審過程、評審結果等要素。評審結果匯總對供應商的資質、生產能力、質量控制、價格等方面進行綜合評估，提出評審結論。評審報告審批確保評審報告內容客觀、公正，并經過相關人員審批后，方可對外發(fā)布。030201評審報告編制要點講解針對評審中發(fā)現的不符合項或需改進之處，明確整改要求和期限。整改通知單內容及時將整改通知單下發(fā)至供應商，并要求其簽收確認。整改通知單下發(fā)對供應商的整改情況進行跟蹤和驗證，確保整改措施得到有效實施。整改跟蹤與驗證整改通知單下發(fā)及跟蹤流程010203復查工作安排和注意事項復查時間根據供應商整改完成情況和業(yè)務需要，合理安排復查時間。復查人員復查人員應與評審人員保持獨立，確保復查工作的公正性。復查重點復查的重點是驗證供應商對不符合項的整改情況，以及評估其是否滿足業(yè)務合作要求。復查結果處理根據復查結果，及時對供應商進行相應處理，如恢復合作、繼續(xù)整改或終止合作等。06經驗分享與總結提高CHAPTER啟示意義通過成功案例的分析，可以總結出成功的經驗和方法，為新供應商評審提供有益的借鑒。案例選取標準選擇具有代表性、成功概率高的案例，能夠真實反映評審工作的實際情況。成功案例要素案例中包含了準確的評審流程、有效的評審指標、公正的評審人員等關鍵要素。成功案例剖析和啟示意義評審指標不明確精簡評審流程，避免重復和不必要的環(huán)節(jié)，提高評審效率。評審流程繁瑣評審人員專業(yè)性不足加強評審人員的培訓和學習，提高其專業(yè)素養(yǎng)和評審能力，確保評審的公正性和有效性。針對新供應商的特點和需求，制定具體、可衡量的評審指標，避免模糊不清、主觀性強的情況。常見問題分析及解決思路探討根據市場變化和業(yè)務發(fā)展需求，及時調整評審指