2025年企業(yè)合同履行管理評估與

2025年企業(yè)合同履行管理評估與一、評估背景根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，為確保企業(yè)合同履行過程的規(guī)范性和有效性，防范合同風(fēng)險，提高企業(yè)合同管理水平，特制定《____年企業(yè)合同履行管理評估與》。二、評估目的1.分析企業(yè)合同履行現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足；2.評估企業(yè)合同管理體系的完善程度；3.為企業(yè)合同管理提供改進意見和建議。三、評估內(nèi)容1.合同簽訂管理（1）合同簽訂前的準(zhǔn)備工作：包括市場調(diào)查、資質(zhì)審查、合同條款擬定等，確保合同內(nèi)容的合法性和合理性。（2）合同簽訂過程：評估合同簽訂程序是否規(guī)范，是否存在越權(quán)簽訂、未經(jīng)審批等情況。（3）合同簽訂后的備案：評估企業(yè)是否建立完善的合同備案制度，確保合同簽訂后及時備案。2.合同履行管理（1）合同履行過程中的溝通協(xié)調(diào)：評估企業(yè)是否建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，確保合同各方能夠順利履行合同義務(wù)。（2）合同履行情況的監(jiān)控：評估企業(yè)是否對合同履行情況進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險并及時采取措施。（3）合同履行糾紛的處理：評估企業(yè)是否建立完善的合同履行糾紛處理機制，確保合同糾紛得到及時、公正、有效的解決。3.合同變更、解除與終止（1）合同變更：評估企業(yè)在合同變更過程中是否遵循法律法規(guī)和合同約定，確保變更程序的合法性。（2）合同解除與終止：評估企業(yè)在合同解除與終止過程中是否遵循法律法規(guī)和合同約定，確保解除與終止程序的合法性。4.合同履行評價與改進（1）合同履行評價：評估企業(yè)是否建立完善的合同履行評價體系，對合同履行情況進行定期評價。（2）合同履行改進：根據(jù)評價結(jié)果，評估企業(yè)是否采取有效措施對合同履行過程中的不足進行改進。四、評估方法1.文件審查：查閱企業(yè)合同管理制度、合同文本、合同備案資料等相關(guān)文件，了解企業(yè)合同管理現(xiàn)狀。2.問卷調(diào)查：向企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)放問卷，了解合同管理過程中存在的問題和不足。3.訪談：與企業(yè)管理層、合同管理人員等進行訪談，深入了解合同管理情況。4.案例分析：選取具有代表性的合同案例，分析企業(yè)合同管理過程中的優(yōu)點和不足。五、評估結(jié)果1.評估得分：根據(jù)評估內(nèi)容，對企業(yè)合同履行管理進行評分，滿分為100分。2.評估等級：根據(jù)評估得分，將企業(yè)合同履行管理分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。六、改進措施根據(jù)評估結(jié)果，提出以下改進措施：1.加強合同簽訂前的準(zhǔn)備工作，確保合同內(nèi)容的合法性和合理性；2.規(guī)范合同簽訂程序，防止越權(quán)簽訂、未經(jīng)審批等情況；3.建立完善的合同備案制度，確保合同簽訂后及時備案；4.加強合同履行過程中的溝通協(xié)調(diào)，提高合同履行效率；5.建立合同履行糾紛處理機制，確保合同糾紛得到及時、公正、有效的解決；6.建立完善的合同履行評價體系，定期評價合同履行情況，對不足進行改進。七、評估時間本次評估時間為____年____月____日至____年____月____日。八、評估組織本次評估由企業(yè)合同管理部門組織實施，評估結(jié)果報企業(yè)董事會審批。九、附件1.企業(yè)合同管理制