業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理季度工作總結(jié)

業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理季度工作總結(jié)主講人：目錄01業(yè)務(wù)執(zhí)行情況03客戶關(guān)系維護(hù)04市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)05問題與挑戰(zhàn)06改進(jìn)措施與計(jì)劃02團(tuán)隊(duì)管理成效業(yè)務(wù)執(zhí)行情況01完成的訂單數(shù)量大額訂單完成情況新客戶訂單增長本季度新開發(fā)客戶訂單數(shù)量增長顯著，提升了公司市場(chǎng)份額。成功完成多筆大額訂單，為公司帶來了可觀的收入和品牌影響力。訂單按時(shí)交付率通過優(yōu)化流程，本季度訂單按時(shí)交付率達(dá)到了95%，提高了客戶滿意度。訂單執(zhí)行效率訂單處理時(shí)間業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理需縮短訂單從接收到完成的處理時(shí)間，提高客戶滿意度。庫存周轉(zhuǎn)率通過優(yōu)化庫存管理，提升庫存周轉(zhuǎn)率，確保訂單能迅速準(zhǔn)確地發(fā)出。物流配送速度選擇高效的物流合作伙伴，縮短配送時(shí)間，提升整體訂單執(zhí)行效率。客戶滿意度調(diào)查采用在線問卷和電話訪談相結(jié)合的方式，收集客戶反饋，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、售后支持等關(guān)鍵指標(biāo)，以評(píng)估客戶對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的滿意程度。根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，制定并執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃，如優(yōu)化服務(wù)流程、增強(qiáng)產(chǎn)品功能等。定期跟蹤改進(jìn)措施的效果，通過再次調(diào)查評(píng)估客戶滿意度的變化，確保持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查方法與工具關(guān)鍵滿意度指標(biāo)改進(jìn)措施實(shí)施跟蹤與評(píng)估對(duì)收集到的客戶反饋進(jìn)行深入分析，識(shí)別問題點(diǎn)和改進(jìn)空間，為提升服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)?？蛻舴答伔治鰣F(tuán)隊(duì)管理成效02團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員通過積極的客戶溝通和市場(chǎng)分析，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的顯著增長。銷售業(yè)績?cè)鲩L通過改進(jìn)服務(wù)流程和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，客戶滿意度調(diào)查顯示有明顯提升。客戶滿意度提升團(tuán)隊(duì)成員積極提出創(chuàng)新方案，本季度提案數(shù)量比上一季度增加了30%。創(chuàng)新提案數(shù)量培訓(xùn)與提升計(jì)劃組織定期的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，如產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)趨勢(shì)分析，以提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。專業(yè)技能提升開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，如團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、決策制定，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的潛在領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)通過角色扮演和模擬談判的練習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)調(diào)能力。溝通技巧強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)通過戶外拓展活動(dòng)，如攀巖、定向越野等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的信任和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練定期舉辦內(nèi)部分享會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)成員交流專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，提升整體業(yè)務(wù)水平。專業(yè)技能分享會(huì)組織團(tuán)隊(duì)成員定期聚餐，通過輕松的社交活動(dòng)增進(jìn)彼此了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期團(tuán)建聚餐010203客戶關(guān)系維護(hù)03客戶溝通策略通過定期的電話或郵件跟進(jìn)，確保客戶需求得到及時(shí)響應(yīng)，增強(qiáng)客戶信任感。定期跟進(jìn)01根據(jù)客戶的具體情況提供定制化的服務(wù)方案，展現(xiàn)公司對(duì)客戶的重視和專業(yè)性。個(gè)性化服務(wù)02建立有效的客戶反饋機(jī)制，及時(shí)收集客戶意見，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。反饋機(jī)制建立03組織或參與客戶活動(dòng)，如行業(yè)會(huì)議或客戶答謝會(huì)，以增進(jìn)與客戶的互動(dòng)和關(guān)系?？蛻艋顒?dòng)參與04客戶反饋處理業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理需迅速回應(yīng)客戶投訴，采取措施解決問題，以維護(hù)客戶滿意度和忠誠度。及時(shí)響應(yīng)客戶投訴01定期分析客戶反饋，識(shí)別問題模式和趨勢(shì)，為改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。分析反饋趨勢(shì)02設(shè)立專門的客戶反饋渠道，如熱線電話、在線表單等，確保客戶意見能被有效收集和處理。建立反饋機(jī)制03客戶忠誠度提升通過定期的電話或郵件回訪，了解客戶需求，及時(shí)解決問題，增強(qiáng)客戶的信任感和依賴度。定期客戶回訪01根據(jù)客戶的特定需求，提供定制化的服務(wù)或產(chǎn)品，讓客戶感受到專屬的關(guān)懷和價(jià)值。提供個(gè)性化服務(wù)02設(shè)計(jì)積分獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)員專享優(yōu)惠等忠誠計(jì)劃，鼓勵(lì)客戶持續(xù)購買，提升客戶的忠誠度和粘性?？蛻糁艺\計(jì)劃03市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)04行業(yè)趨勢(shì)分析新興企業(yè)通過創(chuàng)新模式挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，促使整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大變化。競(jìng)爭(zhēng)格局重塑新技術(shù)如人工智能和大數(shù)據(jù)分析正在改變行業(yè)運(yùn)作方式，提升效率和客戶體驗(yàn)。技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者更傾向于在線購物，實(shí)體零售業(yè)需調(diào)整策略以適應(yīng)這一趨勢(shì)。消費(fèi)者行為變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)新產(chǎn)品發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A公司最近推出了創(chuàng)新產(chǎn)品，吸引了大量潛在客戶，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了顯著影響。市場(chǎng)擴(kuò)張策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司宣布進(jìn)入新市場(chǎng)領(lǐng)域，通過并購和合作，迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。價(jià)格戰(zhàn)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C公司發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，通過降低產(chǎn)品價(jià)格來爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，對(duì)行業(yè)價(jià)格體系造成沖擊。下季度市場(chǎng)預(yù)測(cè)隨著技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)者偏好的變化，預(yù)計(jì)下季度將見證新興市場(chǎng)的快速增長。新興市場(chǎng)趨勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)布，預(yù)測(cè)他們?cè)谙录径瓤赡懿扇〉氖袌?chǎng)行動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)根據(jù)最新的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為的變化趨勢(shì)，為營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。消費(fèi)者行為變化問題與挑戰(zhàn)05遇到的主要問題在季度內(nèi)，與部分客戶溝通時(shí)出現(xiàn)理解偏差，導(dǎo)致需求確認(rèn)不準(zhǔn)確，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。客戶溝通障礙部門間信息傳遞不暢，導(dǎo)致工作重復(fù)或遺漏，影響了整體業(yè)務(wù)效率和客戶滿意度。內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢由于全球物流問題，部分關(guān)鍵物料供應(yīng)不穩(wěn)定，造成生產(chǎn)延遲和成本上升。供應(yīng)鏈中斷應(yīng)對(duì)策略與效果組織定期的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力，提高了工作效率。建立客戶數(shù)據(jù)庫，定期跟進(jìn)客戶需求，提升了客戶滿意度和業(yè)務(wù)續(xù)簽率。通過引入即時(shí)通訊工具和定期會(huì)議，提高了團(tuán)隊(duì)間的溝通效率，減少了誤解和延誤。優(yōu)化溝通流程強(qiáng)化客戶關(guān)系管理提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)未來可能的挑戰(zhàn)01市場(chǎng)變化的適應(yīng)性隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理需不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求。03團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中，保持團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通和協(xié)作，是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。02技術(shù)進(jìn)步帶來的影響新技術(shù)的出現(xiàn)可能會(huì)改變跟單流程，經(jīng)理需要掌握新工具，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。04客戶關(guān)系管理維護(hù)和深化客戶關(guān)系將面臨挑戰(zhàn)，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持客戶忠誠度。改進(jìn)措施與計(jì)劃06工作流程優(yōu)化通過引入電子審批系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)，縮短審批時(shí)間，提高工作效率。簡化審批流程建立標(biāo)準(zhǔn)化的客戶溝通模板和定期回訪制度，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。優(yōu)化客戶溝通機(jī)制推廣使用項(xiàng)目管理軟件，如Trello或Asana，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作和任務(wù)追蹤。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具業(yè)務(wù)拓展策略合作伙伴關(guān)系加強(qiáng)市場(chǎng)細(xì)分策略針對(duì)不同客戶群體的需求，制定專門的市場(chǎng)細(xì)分策略，以提高業(yè)務(wù)的針對(duì)性和效率。通過與行業(yè)內(nèi)外的合作伙伴建立更緊密的合作關(guān)系，共同開發(fā)新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新不斷研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)變化和客戶需求，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。下季度目標(biāo)設(shè)定通過定期回訪和客戶反饋分析，制定個(gè)性化服務(wù)方案，目標(biāo)提升客戶滿意度5%。提升客戶滿意度組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)作，目標(biāo)減少項(xiàng)目延誤率10%。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力簡化訂單處理流程，減少不必要的步驟，計(jì)劃縮短訂單處理時(shí)間，提高工作效率。優(yōu)化內(nèi)部流程010203業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理季度工作總結(jié)(1)

項(xiàng)目執(zhí)行情況概述01項(xiàng)目執(zhí)行情況概述

本季度初，我們成功啟動(dòng)了一個(gè)全新的客戶項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及多個(gè)部門的合作，包括技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)推廣等。為了保證項(xiàng)目能夠按時(shí)交付，我和團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并明確了每個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù)分配。1.新項(xiàng)目啟動(dòng)

為了提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，我們定期組織了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了員工之間的了解和信任，也為我們的項(xiàng)目提供了更多的創(chuàng)新思路。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在項(xiàng)目過程中，我們遇到了一些預(yù)料之外的問題。例如，在某一個(gè)關(guān)鍵模塊的設(shè)計(jì)上出現(xiàn)了延誤。面對(duì)這種情況，我們迅速調(diào)整策略，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，最終解決了問題，確保了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。2.問題解決工作中遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施02工作中遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在本季度的工作中也遇到了不少挑?zhàn)。比如，由于外部環(huán)境的變化，部分客戶的預(yù)算有所減少，這對(duì)項(xiàng)目的成本控制提出了新的要求。對(duì)此，我們通過優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)成本控制等方式，確保項(xiàng)目依然能按原計(jì)劃推進(jìn)。未來展望03未來展望

展望未來，我們將繼續(xù)關(guān)注客戶需求的變化，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程和技術(shù)手段。同時(shí)，我們將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)?？偟膩碚f，本季度的工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但同時(shí)也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理季度工作總結(jié)(2)

概要介紹01概要介紹

在過去的季度里，我作為業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理，一直在努力實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。這篇文章將總結(jié)我所完成的工作內(nèi)容、取得的成果、遇到的問題及解決方案，以及對(duì)未來的規(guī)劃。工作內(nèi)容概述02工作內(nèi)容概述

1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟單團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和績效考核。2.與客戶保持緊密聯(lián)系，解決客戶問題，提高客戶滿意度。3.分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司制定銷售策略提供建議。4.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保訂單按時(shí)交付。5.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。重點(diǎn)成果03重點(diǎn)成果

1.成功跟蹤并完成了XX個(gè)大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長。2.提高了客戶滿意度，減少了客戶投訴率。3.通過分析市場(chǎng)，為公司帶來了XX個(gè)新客戶，拓展了市場(chǎng)份額。4.優(yōu)化了內(nèi)部流程，提高了團(tuán)隊(duì)工作效率。5.獲得了公司優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)。遇到的問題和解決方案04遇到的問題和解決方案

1.問題客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題。解決方案：與生產(chǎn)和質(zhì)量控制部門緊密協(xié)作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和改進(jìn)，加強(qiáng)與客戶的溝通，解釋原因并承諾改進(jìn)。

部分訂單交付延遲。解決方案：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保原材料供應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的溝通，說明原因并尋求客戶的理解和支持。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢。解決方案：定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與交流，制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任分工。2.問題3.問題自我評(píng)估反思05自我評(píng)估反思

在過去的一個(gè)季度里，我始終堅(jiān)持以客戶為中心，努力提高客戶滿意度。在解決問題方面，我積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作。但在工作中，我也意識(shí)到自己在某些方面仍有不足，如有時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注不夠，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。未來計(jì)劃06未來計(jì)劃

1.持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司制定更為有效的銷售策略。2.加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，深化客戶關(guān)系。3.優(yōu)化內(nèi)部流程，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。4.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。5.加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力?？偨Y(jié)07總結(jié)

過去的季度里，我作為業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。在工作中，我取得了顯著的成果，也遇到了一些問題，但我都積極尋求解決方案。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理季度工作總結(jié)(3)

工作概述01工作概述

1.客戶訂單處理及時(shí)響應(yīng)客戶需求，跟進(jìn)訂單進(jìn)度，確保按時(shí)交付。

2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門緊密合作，解決生產(chǎn)過程中的問題，保障訂單按時(shí)完成。

3.物流管理優(yōu)化物流方案，降低物流成本，提高發(fā)貨速度。工作概述處理客戶反饋，提升客戶滿意度。4.售后服務(wù)

重點(diǎn)成果02重點(diǎn)成果

本季度訂單準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到98，較上季度提升了2個(gè)百分點(diǎn)。2.訂單準(zhǔn)時(shí)交付率通過與生產(chǎn)部門的緊密合作，本季度生產(chǎn)效率提高了10，生產(chǎn)成本降低了5。3.生產(chǎn)效率改進(jìn)通過優(yōu)化服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量，本季度客戶滿意度較上季度提高了15。1.客戶滿意度提升

重點(diǎn)成果成功開發(fā)了5家新客戶，為公司帶來了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。4.新客戶開發(fā)

遇到的問題與解決方案03遇到的問題與解決方案

1.問題一生產(chǎn)進(jìn)度延誤解決方案：加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通，提前預(yù)測(cè)生產(chǎn)瓶頸，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。2.問題二物流成本上升解決方案：優(yōu)化物流方案，與多家物流公司談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)。3.問題三物流成本上升解決方案：優(yōu)化物流方案，與多家物流公司談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)。

自我評(píng)估反思04自我評(píng)估反思在與客戶和生產(chǎn)部門溝通時(shí)，有時(shí)表達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致誤解。1.溝通能力有待提高面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，有時(shí)缺乏足夠的應(yīng)變能力，導(dǎo)致工作效率受到影響。2.應(yīng)變能力需加強(qiáng)

未來工作計(jì)劃05未來工作計(jì)劃

與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

積極探索新的工作方法和工具，提高工作效率和質(zhì)量。3.創(chuàng)新工作方法

參加相關(guān)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提升自身綜合素質(zhì)。2.持續(xù)學(xué)習(xí)提升未來工作計(jì)劃積極開拓新的市場(chǎng)和客戶群體，為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。4.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理季度工作總結(jié)(4)

前言01前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理的要求也越來越高。作為業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理，不僅要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。本季度，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：工作回顧02工作回顧

1.業(yè)務(wù)拓展本季度，我積極拓展業(yè)務(wù)，通過參加行業(yè)展會(huì)、拜訪客戶等方式，成功開發(fā)了X個(gè)新客戶，為公司帶來了Y萬元的銷售額。同時(shí)，與現(xiàn)有客戶保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。2.市場(chǎng)調(diào)研為了更好地了解市場(chǎng)需求，我定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為公司制定合理的營銷策略提供依據(jù)。3.產(chǎn)品跟單為了更好地了解市場(chǎng)需求，我定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為公司制定合