【人事計(jì)劃】人力資源部工作任務(wù)清單分類表

人力資源部工作任務(wù)清單分類表,,,

大類,子類,系列,執(zhí)行清單

人力資源方針目標(biāo)及組織建設(shè),編制中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,1,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，對(duì)公司人力資源需求及供給進(jìn)行預(yù)測(cè)

,,2,編制人力資源規(guī)劃

,中長(zhǎng)期規(guī)劃的執(zhí)行和調(diào)整,3,執(zhí)行中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督

,,4,根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

,編制年度人力資源計(jì)劃,5,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱以及人力資源規(guī)劃，編制人力資源的年度計(jì)劃

,,6,根據(jù)年度計(jì)劃編制實(shí)施計(jì)劃及方案

,年度計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整,7,執(zhí)行年度人力資源計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督

,,8,根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

,人力資源規(guī)劃管理,9,制定管理體系圖

,,10,制定階段性實(shí)施計(jì)劃

,,11,根據(jù)階段性實(shí)施計(jì)劃，制定人力資源管理制度

,,12,解釋人力資源管理制度

,,13,監(jiān)督執(zhí)行人力資源管理制度

,,14,向公司各部門提供咨詢

,組織機(jī)構(gòu)與編制管理,15,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)外環(huán)境變化，建議調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

,,16,根據(jù)公司統(tǒng)一布置，參與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

,,17,參與制定各部門崗位編制方案

,,18,根據(jù)公司核準(zhǔn)的崗位編制進(jìn)行日常管理

,,19,根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各部門崗位編制提出調(diào)整意見(jiàn)

,部門方針目標(biāo),20,根據(jù)公司方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定部門方針目標(biāo)及分解

,,21,執(zhí)行部門方針目標(biāo)

,,22,根據(jù)執(zhí)行情況，對(duì)未達(dá)成方針目標(biāo)提出對(duì)策

,方針目標(biāo)反省,23,每年6月份、12月份對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行反省

,,24,提出反省回顧書

員工招聘,員工的外部招聘,25,根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和部門需求計(jì)劃，編制人員招聘計(jì)劃

,,26,根據(jù)人員招聘計(jì)劃，制作招聘廣告文案，確定媒介發(fā)布廣告

,,27,制作招聘計(jì)劃書，確定招聘方式、時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

,,28,預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)招聘展位

,,29,確定參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的人員

,,30,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)招聘的資料

,,31,布置招聘現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘

,,32,對(duì)各類求職者的資料進(jìn)行整理

,,33,由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)求職者的資料進(jìn)行初步篩選

,,34,根據(jù)初選結(jié)果確定復(fù)試時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員

,,35,組織復(fù)試

,,36,根據(jù)復(fù)試結(jié)果確定錄用人員名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

,,37,招聘總結(jié)

,,38,對(duì)錄用者，與其簽訂就業(yè)協(xié)議

,,39,辦理錄用者的引入手續(xù)

,,40,接收安置新員工，對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)

,,41,安排新員工見(jiàn)習(xí)

,,42,收集見(jiàn)習(xí)部門對(duì)見(jiàn)習(xí)員工的評(píng)價(jià)

,,43,組織對(duì)見(jiàn)習(xí)員工的跟蹤評(píng)估

,,44,對(duì)到期的見(jiàn)習(xí)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核

,,45,發(fā)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表到員工見(jiàn)習(xí)部門

,,46,對(duì)合格者，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)

,,47,對(duì)不合格者，辦理延期轉(zhuǎn)正手續(xù)

,,48,根據(jù)公司人員招聘計(jì)劃到學(xué)校招聘大中專、技校畢業(yè)生

,,49,根據(jù)公司人員招聘計(jì)劃對(duì)引進(jìn)調(diào)入人員，組織體檢及考核，合格后辦理有關(guān)調(diào)入手續(xù)

,,50,根據(jù)國(guó)家指令性計(jì)劃，安置復(fù)、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，辦理相關(guān)接收手續(xù)

員工招聘,員工的內(nèi)部招聘,51,核定各部門缺崗人數(shù)及增補(bǔ)申請(qǐng)

,,52,確定招聘計(jì)劃

,,53,公開(kāi)招聘

,,54,對(duì)聘用者，辦理調(diào)配手續(xù)

績(jī)效與薪酬管理,績(jī)效考核,55,負(fù)責(zé)組織各部門建立員工績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

,,56,對(duì)各部門標(biāo)準(zhǔn)建立過(guò)程給予支持

,,57,建立全公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

,,58,監(jiān)督各部門績(jī)效評(píng)價(jià)執(zhí)行情況

,,59,對(duì)各部門執(zhí)行過(guò)程給予支持

,,60,收集員工績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

,,61,評(píng)價(jià)結(jié)果納入公司內(nèi)部人力資源庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

,薪酬管理,62,建立與績(jī)效考核相適應(yīng)的薪酬分配體系，完善薪酬制度

,,63,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)

,,64,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定次年薪酬計(jì)劃

,,65,分析公司薪酬水平分布狀況，提出薪酬制度修訂建議

,,66,提供薪酬制度的解釋、咨詢

,,67,依據(jù)崗位的變動(dòng)，重新核定崗位工資

,,68,填寫工資變更通知單，通知財(cái)務(wù)執(zhí)行

,,69,月度工資的審核

,,70,核算當(dāng)月被考核工資

員工及工資的各類統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)分析,71,公司人力資源結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析

,,72,公司人工成本統(tǒng)計(jì)分析

,,73,收集同行業(yè)薪酬水平信息，并做比較分析

,,74,收集本地區(qū)薪酬水平信息，并做比較分析

,,75,提交人力資源結(jié)構(gòu)分析、人工成本分析、薪酬分析報(bào)告

,人員及工資統(tǒng)計(jì),76,向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送人員、工資的各類報(bào)表

,,77,向南京市報(bào)送醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員明細(xì)

,,78,每月統(tǒng)計(jì)員工人數(shù)、工資

,,79,變更人員臺(tái)賬、卡片、人事管理軟件

,,80,每月匯總差補(bǔ)、加、夜班、臨時(shí)工工資并上報(bào)審批

,,81,每月進(jìn)行其他勞資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算

,年檢,82,勞動(dòng)情況年檢

,,83,失業(yè)情況年檢

,,84,殘疾人情況年檢

社會(huì)保障及福利管理,社會(huì)保險(xiǎn)管理,85,起草有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的宣傳、通知及報(bào)告

,,86,組織個(gè)人工資總額的統(tǒng)計(jì)

,,87,匯總、核對(duì)公司個(gè)人工資總額

,,88,建立養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療管理臺(tái)賬

,,89,核對(duì)公司繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷及醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)、金額

,,90,辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療增、減、轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)手續(xù)

,,91,為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)咨詢

,退休（內(nèi)退）管理,92,統(tǒng)計(jì)年度退休（內(nèi)退）人員

,,93,內(nèi)退員工工資的核算

,,94,正式退休手續(xù)的辦理

,,95,退休（內(nèi)退）留用手續(xù)的辦理

,,96,提供退休（內(nèi)退）咨詢

,,97,收集退休（內(nèi)退）員工的思想動(dòng)態(tài)

,,98,為退休（內(nèi)退）員工舉辦座談會(huì)、文體活動(dòng)

,,99,對(duì)特困、患重病退休（內(nèi)退）、下崗員工進(jìn)行慰問(wèn)、探視

,,100,去世退休（內(nèi)退）員工的善后處理工作

人事管理,干部考核,101,制定干部考核方案

,,102,收取干部述職報(bào)告，選定部分干部公開(kāi)述職

,,103,抽選各部門在崗員工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)

,,104,組織對(duì)干部能力的考核、評(píng)價(jià)

,,105,提交干部考核總結(jié)報(bào)告

,,106,擬定表彰、免職干部人員名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

,,107,發(fā)布表彰通報(bào)、免職書

,干部聘任,108,核實(shí)干部崗位空缺情況

,,109,制定干部招聘計(jì)劃

,,110,公布崗位競(jìng)聘資格，公開(kāi)報(bào)名

,,111,審查、核實(shí)報(bào)名人員資格，確定初試人選

,,112,確定初試時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)委

,,113,組織、監(jiān)督初試的進(jìn)行

,,114,匯總初試結(jié)果，擬定公開(kāi)競(jìng)聘人員，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

,,115,組織競(jìng)聘演講，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，確定聘任人員

,,116,發(fā)布聘任書

,干部職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,117,建立干部崗位候補(bǔ)人選梯隊(duì)機(jī)制

,,118,根據(jù)干部考核、評(píng)價(jià)分析結(jié)果，制定干部能力改進(jìn)計(jì)劃

,,119,組織、監(jiān)督干部能力改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行

,,120,為干部職業(yè)發(fā)展提供咨詢、輔導(dǎo)

,職稱管理,121,公布各類職稱考試信息

,,122,各類職稱考試報(bào)名、教材征訂

,,123,考試合格人員證書的辦理

,,124,提供咨詢服務(wù)

,,125,制定各類職稱評(píng)審工作程序

,,126,專業(yè)技術(shù)人員職稱資格考核，審核參評(píng)人條件

,,127,整理、準(zhǔn)備、復(fù)核、上報(bào)職稱評(píng)審材料

,,128,辦理職稱評(píng)審喝個(gè)人員資格證書

,,129,發(fā)布專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任書

,檔案管理,130,分類編制員工檔案目錄冊(cè)

,,131,審核新員工的檔案

,,132,填寫檔案回執(zhí)

,,133,分類別整理、裝訂人事檔案

,,134,對(duì)新入檔資料進(jìn)行裝訂歸檔

,,135,辦理檔案借閱手續(xù)

,,136,提供調(diào)出員工檔案

,,137,辦理調(diào)出員工檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)

,,138,負(fù)責(zé)檔案室消防、防盜工作

,,139,建立電子檔案庫(kù)

,,140,負(fù)責(zé)檔案日常維護(hù)

勞動(dòng)管理,考勤管理,141,辦理探親假手續(xù)

,,142,辦理產(chǎn)假、協(xié)議產(chǎn)假登記

,,143,辦理病假及事假手續(xù)

,,144,員工出勤情況的日常檢查

,,145,每月對(duì)各部門考勤結(jié)果進(jìn)行匯總

,,146,對(duì)缺勤人員按公司規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰

,,147,辦理員工上崗證

,勞動(dòng)合同的簽訂,148,建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬

,,149,統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)勞動(dòng)合同到期人員明細(xì)，細(xì)分到月

,,150,根據(jù)工作需要，結(jié)合員工意向，簽訂（續(xù)簽）勞動(dòng)合同

,,151,按國(guó)家規(guī)定，鑒證勞動(dòng)合同

,員工的調(diào)出、辭職,152,接受申請(qǐng)調(diào)出、辭職人員申請(qǐng)

,,153,核實(shí)是否存在不予離職的條件

,,154,對(duì)符合離職條件的人員，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

,,155,發(fā)放離廠通知單

,,156,按規(guī)定辦理正常調(diào)出、辭職及社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)

勞動(dòng)管理,勞動(dòng)合同的終止、解除,157,不符合工作需要的合同到期員工，終止其勞動(dòng)合同

,,158,對(duì)符合解除勞動(dòng)合同條件的員工，擬定解除人員名單

,,159,核實(shí)擬解除勞動(dòng)合同員工情況

,,160,擬定勞動(dòng)合同解除文件，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

,,161,公布勞動(dòng)合同解除文件，報(bào)市社保局備案

,,162,發(fā)放離廠通知單，辦理離職手續(xù)

,,163,對(duì)解除、終止勞動(dòng)合同的人員，將其轉(zhuǎn)入事業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，并辦理有關(guān)手續(xù)

,再就業(yè)管理,164,對(duì)于進(jìn)入再就業(yè)中心的下崗員工，制定接受計(jì)劃

,,165,簽發(fā)下崗員工通知單

,,166,準(zhǔn)備下崗員工基本情況登記表

,,167,準(zhǔn)備下崗員工簽到表

,,168,接受下崗員工，簽定再就業(yè)協(xié)議

,,169,登記下崗員工基本情況，建立再就業(yè)管理臺(tái)賬

,,170,下崗員工的簽到

,,171,了解下崗員工思想動(dòng)態(tài)及家庭狀況

,,172,作好下崗員工的思想工作，處理勞資矛盾

,,173,按時(shí)為下崗員工發(fā)放基本生活費(fèi)

,,174,統(tǒng)計(jì)下崗員工的工資總額

,,175,參與確定納入公司培訓(xùn)的下崗員工名單

,,176,負(fù)責(zé)通知下崗員工參加公司培訓(xùn)

,,177,組織下崗員工參加培訓(xùn)

,,178,收集公司各部門招聘信息

,,179,對(duì)符合招聘條件的下崗員工，及時(shí)向其提供招聘信息

,,180,組織下崗員工參加招聘

,,181,為困難下崗員工申辦困難補(bǔ)助

,,182,探視、慰問(wèn)困難下崗員工

,,183,對(duì)違反規(guī)定的下崗員工，提出解除勞動(dòng)合同建議

,,184,對(duì)擬解除、終止勞動(dòng)合同的下崗員工，提前30天通知其本人

,,185,負(fù)責(zé)下崗員工計(jì)劃生育管理工作

,,186,為下崗女工報(bào)銷托費(fèi)

,“三定”管理,187,建立“三定”管理臺(tái)賬

,,188,編制、核定“三定”明細(xì)表

,,189,定期監(jiān)督車間“三定”制度執(zhí)行

,工時(shí)定額核定,190,參與制定各車型勞動(dòng)工時(shí)定額

,,191,參與制訂各車型勞動(dòng)工時(shí)定額

,,192,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間勞動(dòng)工時(shí)和勞動(dòng)定額利用情況報(bào)表

,,193,核算制造部各生產(chǎn)車間臨時(shí)性工時(shí)

,,194,編制公司年度生產(chǎn)能力平衡表

,編制勞動(dòng)工時(shí)定額,195,深入現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)狀

,,196,熟悉工藝文件

,,197,編制各車型勞動(dòng)工時(shí)定額

,,198,根據(jù)裝備水平的提高和作業(yè)人員技能的提高，修訂工時(shí)定額

培訓(xùn)計(jì)劃,收集培訓(xùn)需求信息,199,編印、發(fā)放《公司培訓(xùn)需求計(jì)劃表》

,,200,收集、分析各部門培訓(xùn)需求信息

,,201,分析、平衡各部門培訓(xùn)需求

,,202,分析上級(jí)主管部門下發(fā)的文件、通知中的培訓(xùn)需求

,,203,分析公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)指示及公司文件中的培訓(xùn)指示

,,204,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)需求

,,205,匯總培訓(xùn)需求信息

,編制培訓(xùn)計(jì)劃,206,分析公司員工的客觀培訓(xùn)需求

,,207,統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)教育情況

,,208,編制《年度公司培訓(xùn)需求計(jì)劃》

,,209,依據(jù)《年度公司培訓(xùn)需求計(jì)劃》編制《年度公司培訓(xùn)計(jì)劃》

,,210,根據(jù)《年度公司培訓(xùn)計(jì)劃》編制《年度公司培訓(xùn)分解計(jì)劃》

,,211,編制培訓(xùn)班培訓(xùn)計(jì)劃

,,212,辦理相關(guān)審批手續(xù)

,,213,將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)送至各相關(guān)單位及教師

培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃,214,收集外出培訓(xùn)依據(jù)

,,215,編制外出培訓(xùn)審批表

,,216,聯(lián)系外出培訓(xùn)主辦或協(xié)辦單位，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師及培訓(xùn)費(fèi)用等事宜

,,217,編制外出培訓(xùn)班計(jì)劃

,,218,辦理審批手續(xù)

,,219,發(fā)送培訓(xùn)計(jì)劃至各相關(guān)單位

培訓(xùn)管理,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,220,根據(jù)《年度公司培訓(xùn)分解計(jì)劃》的培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)間安排，落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象、人數(shù)、場(chǎng)地及培訓(xùn)設(shè)施

,,221,根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目要求與相關(guān)部門協(xié)商，擬聘培訓(xùn)教師

,,222,填寫《培訓(xùn)教師資格審定表》，審定培訓(xùn)教師

,,223,組織培訓(xùn)教師，編寫培訓(xùn)教案、講義

,,224,培訓(xùn)班主任檢查、審閱培訓(xùn)教案、講義

,,225,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，購(gòu)置或印刷培訓(xùn)教材，購(gòu)置培訓(xùn)耗材

,,226,預(yù)算培訓(xùn)班的培訓(xùn)費(fèi)用

,組織實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn),227,整理、清掃培訓(xùn)場(chǎng)所，準(zhǔn)備、調(diào)試培訓(xùn)設(shè)施

,,228,準(zhǔn)備和布置必要的培訓(xùn)班標(biāo)語(yǔ)

,,229,編制培訓(xùn)班考勤表或簽到表

,,230,復(fù)印或油印培訓(xùn)資料

,,231,對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行考勤

,,232,監(jiān)督檢查培訓(xùn)過(guò)程

,,233,培訓(xùn)信息收集和反饋

,,234,批閱培訓(xùn)學(xué)員的作業(yè)

,,235,匯報(bào)培訓(xùn)情況，向?qū)W員通報(bào)培訓(xùn)出勤情況，并反饋至其單位

,組織實(shí)施外出培訓(xùn),236,簽訂必要的培訓(xùn)協(xié)議

,,237,組織學(xué)員外出培訓(xùn)

,,238,協(xié)助學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)考核

,,239,編制外出培訓(xùn)結(jié)業(yè)表

,,240,辦理必要的培訓(xùn)合格或資格證書，并復(fù)印存檔

,,241,統(tǒng)一領(lǐng)取、登記、發(fā)放培訓(xùn)證書，并復(fù)印存檔

,完善培訓(xùn)班記錄,242,培訓(xùn)總結(jié)

,,243,對(duì)培訓(xùn)班效果進(jìn)行評(píng)價(jià)

,,244,呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表

,,245,整理培訓(xùn)班記錄，一般包括培訓(xùn)班培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)班成績(jī)表、培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表、培訓(xùn)教師資格審定表等

,培訓(xùn)記錄存檔,246,登記、整理學(xué)員培訓(xùn)情況

,,247,培訓(xùn)記錄編序移交

,,248,完善檔案目錄，統(tǒng)一管理

,報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,249,核算培訓(xùn)班培訓(xùn)費(fèi)用

,,250,填寫培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單

,,251,呈處長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理審批培訓(xùn)費(fèi)

,,252,登記固定費(fèi)用臺(tái)賬

,,253,聯(lián)系財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用

,,254,發(fā)放培訓(xùn)費(fèi)

,,255,培訓(xùn)處統(tǒng)一登記培訓(xùn)費(fèi)用

,員工繼續(xù)教育管理,256,宣傳、鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工進(jìn)行包括進(jìn)修學(xué)歷的繼續(xù)教育

,,257,繼續(xù)教育員工登記備案

,,258,聯(lián)系掌握繼續(xù)教育員工進(jìn)度情況

,,259,登記繼續(xù)教育員工考核情況

,,260,組織有關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)修的學(xué)歷進(jìn)行認(rèn)證

,,261,辦理進(jìn)修學(xué)歷認(rèn)證書，呈領(lǐng)導(dǎo)審批

,,262,通知人事勞資處辦理相關(guān)手續(xù)

,其他管理事宜,263,ISO900貫標(biāo)的內(nèi)審和外審

,,264,培訓(xùn)程序文件修訂及宣貫

,,265,公司及X方重保檢查

,,266,重保工序、關(guān)鍵工序人員檢查

,,267,公司員工技能評(píng)價(jià)

,,268,培訓(xùn)協(xié)議的公證及管