健身廣場(chǎng)、公園健身設(shè)施購置項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

廣場(chǎng)公園健身設(shè)施購置項(xiàng)目方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！纺夸浀谝徽马?xiàng)目實(shí)施方案 1第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施方案 2第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第三節(jié)運(yùn)輸、安裝方案 第四節(jié)安全文明施工方案 第五節(jié)貨物驗(yàn)收方案 第二章質(zhì)量保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證 第二節(jié)安全保障措施 第三節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施 第四節(jié)保證工期的技術(shù)措施 第五節(jié)遇緊急情況注意事頂 第六節(jié)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的保障措施 第七節(jié)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件(如新冠疫情)的供貨方案 第八節(jié)廠家保障措施 第九節(jié)廠家質(zhì)量保證 第十節(jié)產(chǎn)品實(shí)力 第一節(jié)售后服務(wù) 第二節(jié)售后服務(wù)管理制度 第三節(jié)售后服務(wù)流程 第四節(jié)培訓(xùn)方案 第五節(jié)廠家故障解決方案 1第一章項(xiàng)目實(shí)施方案本公司奉行“客戶至上，質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨，樹立“一切為客戶著想“的經(jīng)營(yíng)理念，以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服和于新老客戶。公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，在大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極實(shí)施”節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)“為重紅框的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)換代，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；企業(yè)將以全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化的物流運(yùn)作、科學(xué)孤管理、良好的經(jīng)濟(jì)效益與客戶雙贏的經(jīng)經(jīng)贏方針，努力把公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力較強(qiáng)的相關(guān)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。優(yōu)良的品質(zhì)是公司獲得消費(fèi)者信任，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的保障。公司高度重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理，設(shè)立了品管部，有專職質(zhì)量控制管理人員，主要負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量管理目標(biāo)以及組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理相關(guān)的策劃、實(shí)施、監(jiān)督等工作。2第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施方案于加強(qiáng)***全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的實(shí)施意見》以及《***全民健身實(shí)施計(jì)劃(2021-2025年)》要求，讓健身設(shè)施配置更合理、使用更便民、管理更高效，全民健身產(chǎn)品和服務(wù)更豐富，擬采購一批全民健身設(shè)施，根據(jù)采購人要求安裝于***行政區(qū)域內(nèi)。1、項(xiàng)目名稱：******2、供貸時(shí)間：合同簽訂后90個(gè)日歷天內(nèi)，按照采購人指定的安裝地點(diǎn)，完成器材的安裝、交貨、和調(diào)試，并驗(yàn)收合格交付使用。健身設(shè)施清單一：1室外乒乓球臺(tái)25張2室內(nèi)乒乓球臺(tái)5張3室外籃球架21副4美式臺(tái)球桌1張35英式臺(tái)球桌1張6乒乓球發(fā)球器1臺(tái)7羽毛球場(chǎng)地膠9羽毛球場(chǎng)彈墊備注1二、項(xiàng)目目標(biāo)本項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本項(xiàng)目，充分實(shí)現(xiàn)采購人的期望、需求。從而我們制定了以下各項(xiàng)管理目標(biāo)。1、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、4標(biāo)準(zhǔn)組織施工標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,從而保證按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況和實(shí)施條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。3、安全文明施工目標(biāo)按照行業(yè)的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合格。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，以維持小4、科技進(jìn)步目標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。55、服務(wù)目標(biāo)5.1、施工中“重合同、守信譽(yù)”,積極接受采購人對(duì)貨物質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動(dòng)的在施工中為采購人提供最優(yōu)質(zhì)三、管理原則在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照合同精神，對(duì)本基目推行項(xiàng)目法管理。由項(xiàng)目部實(shí)行“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一結(jié)算”的三統(tǒng)一本項(xiàng)目將在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范的質(zhì)量保證體系下，推行全面計(jì)劃管理，全面質(zhì)量管理，材料管理及施工技術(shù)事件控制等現(xiàn)代化的管理方法，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、實(shí)行項(xiàng)目法管理項(xiàng)目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，負(fù)責(zé)履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理參與組織編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)，依照公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量保證措施，安全文明施工等其他技術(shù)措施，編制施工計(jì)劃安排進(jìn)度，做好動(dòng)態(tài)管理，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)和技術(shù)問題，合理調(diào)配勞動(dòng)力，做到進(jìn)度、質(zhì)量?jī)刹徽`。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或其他方面6的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，不得有違目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施過程中要注意施工成品保護(hù)及與各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)其在敞開式的施工產(chǎn)品納入防護(hù)范圍，協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉作業(yè)配合，強(qiáng)化計(jì)劃管理，服從采購人的指導(dǎo)和監(jiān)督，按即定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)完成合同任務(wù)。2、全面計(jì)劃管理全面計(jì)劃管理主要是指在施工進(jìn)度、人力、機(jī)具、材料等方面，實(shí)行全面的計(jì)劃管理及統(tǒng)籌，確保工程在可控的條件下展開。全面計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整幾個(gè)環(huán)節(jié)上，我們根據(jù)工程的情況，依據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制好人力、機(jī)具及材料計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為月、周計(jì)劃，并在施工中實(shí)施。同時(shí)通過執(zhí)行的反饋，及時(shí)地對(duì)月、周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并同時(shí)調(diào)整好人力、材料及機(jī)具計(jì)劃，在此過程中，應(yīng)遵守確保重點(diǎn)控制一般的原則實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)人力、物力的優(yōu)化配置。具體工作內(nèi)容：月、周計(jì)劃的編制，下達(dá)及檢查制度。3、全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理指對(duì)施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理、施工技術(shù)交底、材料選用、施工過程的質(zhì)量檢查及施工完畢的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、7反饋整改一系列工作中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節(jié)都是可控的可追回的，從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。4、材料管理材料管理從施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量來說均是十分重要的，材料計(jì)劃管理、材料計(jì)劃服從于施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保施工用料的正常供應(yīng)。材料質(zhì)量控制，嚴(yán)格地執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)“采購”要素的規(guī)定，對(duì)分供方評(píng)審、進(jìn)貨、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識(shí)等各方面均應(yīng)加以確保材料的質(zhì)量滿足工程的要求。5、施工技術(shù)文件控制主要是熟悉有關(guān)資料，對(duì)施工圖紙的會(huì)審，深化設(shè)計(jì)等工作的控制，包括對(duì)施工圖、技術(shù)資料變更通知的控制，具體方法是設(shè)立項(xiàng)目專職資料員進(jìn)行技術(shù)文件的收、發(fā)管理，并通過技術(shù)人員對(duì)班組發(fā)放施工工藝卡進(jìn)行技術(shù)控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯(cuò)用、漏用技術(shù)文件，確保工程嚴(yán)格按照已審批的技術(shù)文件進(jìn)行。四、項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作，并有權(quán)做出決定。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作，是本項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)8目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各施工班組之間的接口關(guān)系，對(duì)外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?，?dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商的關(guān)系。全權(quán)調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目資源。2、主管安裝工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量和安全管理工作。組織或參加施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)提出的問題要組織研究或提交甲方、設(shè)計(jì)院解決。負(fù)責(zé)編制施工組織施工技術(shù)方案。組織解決施工中的技術(shù)問題。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和規(guī)范。做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制。督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移3、安裝工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施本專業(yè)的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃，、施工機(jī)具計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等，及時(shí)安排施工班組任務(wù)，詳細(xì)做好施工技術(shù)安全質(zhì)量交底。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)解決班組施工問題。負(fù)責(zé)工程防護(hù)、交付和服務(wù)有關(guān)工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄資料的及時(shí)填寫、整理，負(fù)4、質(zhì)檢員崗位職責(zé)9嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量方針》和《質(zhì)量三級(jí)檢查制度》,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、嚴(yán)格把好質(zhì)量，制止違章行為，對(duì)違章行為進(jìn)行處罰。監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及原始記錄，檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)記錄和簽名，并建立安全檔案。5、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求收集，分類整理所有質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)做好文件和資料的控制清單、發(fā)放登記等具體工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有受控文件和資料的借閱、保管。6、材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)貨或庫存物資不合格產(chǎn)品的評(píng)審處理。負(fù)責(zé)按要求做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、分類堆放各種物質(zhì)，確保庫容整潔。檢查落實(shí)倉庫安全防火，防盜措施，做好危險(xiǎn)品的保管。五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司有豐富的解決問題的工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，“***項(xiàng)目”的組建為我公司高效、順利完成本次工程，提供了一支高效團(tuán)隊(duì)。根據(jù)招標(biāo)文件中的訂貨量，制定了配套的《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》,以保證項(xiàng)目保質(zhì)、保量按時(shí)完成。同時(shí)，我公司專門為此成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，具體工作內(nèi)容見下表：組織機(jī)構(gòu)成員職務(wù)工作內(nèi)容市場(chǎng)組該項(xiàng)目的全面組織協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的市場(chǎng)、人員協(xié)調(diào)小組長(zhǎng)儲(chǔ)備運(yùn)輸整體工作組員負(fù)責(zé)汽車貨運(yùn)、成品貨物調(diào)度小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)售后、安裝的整體協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)安裝前的場(chǎng)地勘察工作負(fù)責(zé)安裝信息的入檔整理工作現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)器材的安裝調(diào)試，配備人員：12人六、施工能力(1)施工設(shè)備1汽車2輛3臺(tái)33臺(tái)23個(gè)11個(gè)616個(gè)713個(gè)83臺(tái)9手拖斗車2臺(tái)(2)施工工藝及技術(shù)措施1、成立項(xiàng)目管理班子，施工安裝人員除普工外，均由深圳市好5、器械必須用混凝土埋設(shè)。如遇到特殊情況不能埋設(shè)的，需6、器械埋置深度必須符合要求。7、埋設(shè)器械所用混凝土強(qiáng)度等級(jí)必須符合要求。8、基坑灌注澆混凝土后，必須保證與原地面持平，并用沫子收光，已硬化的地面，要用原來的面層材料將開口補(bǔ)好。9、保證器械的垂直度和水平度在允許誤差之內(nèi)。做好安裝好器械的保護(hù)工作，預(yù)防被人拉動(dòng)和損壞。(3)施工質(zhì)量保證措施成立質(zhì)量管理和驗(yàn)收小組，對(duì)施工及安裝全過程進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。具體措施是：1、根據(jù)不同場(chǎng)地尺寸，合理布置器械位置。2、根據(jù)不同器械安裝要求，確定埋坑平面尺寸和深度。挖坑必須挖在老土。3、按照器械安裝說明書，確定埋置深度。4、嚴(yán)格按比例配拌灌注混凝土，保證混凝強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到要求5、嚴(yán)格控制器械的垂直度和平整度，保證在允許誤差之內(nèi)。6、安裝器械時(shí)，要保護(hù)器械漆面。如發(fā)現(xiàn)刮擦痕跡，安裝完畢后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)噴。7、做好安裝完畢器械的保護(hù)工作，預(yù)防碰歪移位。8、施工完畢后，要做好器械表面的清潔。9、駐當(dāng)?shù)胤止臼酆蠓?wù)人員將定期回訪、維修所有網(wǎng)點(diǎn)器械。(4)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工措施1、成立現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理小組。2、勘察場(chǎng)地，了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，如有無地下管溝、電網(wǎng)等。3、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)用戶提供的水源、電源，做好施工用水、用電的管4、器械到場(chǎng)，應(yīng)擺放整齊，不得隨地丟棄。5、施工時(shí)，不能噪音人擾民，阻斷交通。6、施工安裝要做到工完料清，現(xiàn)場(chǎng)不得遺留施工垃圾，不得破壞場(chǎng)地原地下、地面設(shè)置和景觀。7、做好與用戶的交接工作。七、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)劃方案(1)安裝調(diào)試人員為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司配備了多個(gè)專業(yè)安裝小組，另外好家庭在全國(guó)各省各網(wǎng)點(diǎn)都會(huì)在當(dāng)?shù)亟M織經(jīng)驗(yàn)豐富的安裝人員配合當(dāng)?shù)氐钠鞑陌惭b工作。公司負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目安裝和售后服務(wù)人員均具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并持有國(guó)家認(rèn)定的資格證書或公司的上崗(2)項(xiàng)目安裝方案流程1、勘察安裝場(chǎng)地：積極跟受贈(zèng)點(diǎn)聯(lián)系，并現(xiàn)場(chǎng)跟受贈(zèng)單位溝通2、確定安裝方案在跟受贈(zèng)單位溝通的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的制定安裝方案，并得到受贈(zèng)單位的認(rèn)可。3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地處理：平整場(chǎng)地，清除雜物，施工材料的準(zhǔn)備。4、基礎(chǔ)土方施工：嚴(yán)格按照器材安裝規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)處理，時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)。5、器材的組裝：對(duì)室外路徑進(jìn)行級(jí)裝，時(shí)間控制在2小時(shí)內(nèi)。6、器材的安裝：將組裝好的器材準(zhǔn)確放入基礎(chǔ)坑預(yù)埋件。7、澆注混凝土：將攪拌好的混凝土進(jìn)行澆注。8、器材的調(diào)試：混凝土澆注完畢后，使用專業(yè)工具按照要求對(duì)器材進(jìn)行調(diào)試、固定。9、安裝場(chǎng)地的恢復(fù)：調(diào)試完畢后將施工場(chǎng)地清理干凈。10、器材的清潔：將器材表面施工過程中留下的水泥、臟物用水11、器材維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)受贈(zèng)方指定的專人進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn)并發(fā)放簡(jiǎn)易工具。12、器材的看護(hù)：安排專人對(duì)器材進(jìn)行72小時(shí)的看護(hù)，直到混凝土干透。13、器材的驗(yàn)收：以上工序完成后，由受贈(zèng)單位組織驗(yàn)收并簽署意見。14、安裝質(zhì)量的抽查：由項(xiàng)目組對(duì)安裝的工程進(jìn)行不定期抽查。(3)項(xiàng)目安裝調(diào)試計(jì)劃為了保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我公司制定了嚴(yán)格縝密的安裝標(biāo)準(zhǔn)。詳見下表方案地面狀況可行性施工方案凝固成份分析比例水泥、沙子、石子實(shí)驗(yàn)測(cè)量分析結(jié)果判定結(jié)果1草地(硬土壤)此地面狀況最適合采取地基管預(yù)埋方案(按圖紙所標(biāo)注的尺寸進(jìn)行挖坑，將器械整體組裝完成后將其固定在坑內(nèi)，采用高可行性√合格合理性√合格精度水平儀進(jìn)行水平校正，確定水平再將混凝土澆灌于坑內(nèi)，直至與地面水平),按照產(chǎn)品的施工圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)注意保護(hù)植被(草地).安全性√合格2水泥此地面狀況可采取膨脹螺栓固定方案(將地基管改為膨脹螺栓固定方式，對(duì)于高度高于1.45M的器械嚴(yán)格采取地基管預(yù)埋方案，以保證器械使用的安全性；其余的器械采用八角膨脹螺栓固定，同時(shí)也采取水平儀進(jìn)行水平校正).可行性√合格合理性√合格安全性√合格3填埋土層、沙地(疏松土針對(duì)此特殊地面狀況，采用預(yù)埋方案的同時(shí)再采取加大空間、加大預(yù)埋底層承受力方案(在圖紙所標(biāo)注尺寸的基礎(chǔ)上都增加20%,預(yù)埋空間底層增加100%,從而加大其承受力以及穩(wěn)定性)可行性√合格合理性√合格安全性√合格器材安裝后，我公司將組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，并組織甲方進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收，直至采購人確認(rèn)簽字認(rèn)可。(4)項(xiàng)目驗(yàn)收方案國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：《健身器材室外健身器材的安全通用要求》序號(hào)服務(wù)計(jì)劃服務(wù)措施人員安排優(yōu)惠措施1安裝完工2個(gè)月內(nèi)，對(duì)各個(gè)安裝點(diǎn)進(jìn)行隔3天巡察制。組織安裝人員及技術(shù)指導(dǎo)人員對(duì)每個(gè)安裝總部技術(shù)工程師帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員及各區(qū)負(fù)責(zé)人、各區(qū)售后服務(wù)負(fù)責(zé)人等。免費(fèi)(人為造成的損壞需收取成本費(fèi))2安裝完工6個(gè)月內(nèi)，各個(gè)安裝點(diǎn)進(jìn)行周巡察制。組織安裝人員及技術(shù)指導(dǎo)人員對(duì)每個(gè)安裝點(diǎn)進(jìn)行安裝情況再評(píng)定、維護(hù)。專業(yè)技術(shù)人員及各區(qū)負(fù)責(zé)人、各區(qū)售后服務(wù)負(fù)責(zé)人等免費(fèi)(人為造成的損壞需收取成本費(fèi))3安裝完工6個(gè)技術(shù)人員帶領(lǐng)售后服務(wù)人員對(duì)各安裝點(diǎn)進(jìn)技術(shù)人員帶領(lǐng)售后服務(wù)責(zé)任人。免費(fèi)(人為造成的損各個(gè)安裝點(diǎn)進(jìn)壞需收取成本費(fèi))4安裝完工6個(gè)各安裝點(diǎn)季工程師帶領(lǐng)技術(shù)人員、安裝專業(yè)人員、售后服務(wù)人員進(jìn)行季度檢，對(duì)工程師、技術(shù)人員、安裝人員、售后服務(wù)人員。免費(fèi)(人為造成的損壞需收取成本費(fèi))5安裝完工后每組織相關(guān)部門人員、開發(fā)人員、安裝人員、售后服務(wù)人員等進(jìn)行檢修，并評(píng)定最佳產(chǎn)品維護(hù)獎(jiǎng)，最佳服務(wù)獎(jiǎng)等總部相關(guān)管理、生產(chǎn)人員；開發(fā)人員；安裝人員；售后服務(wù)人免費(fèi)6安裝完工后2年后每個(gè)月的周、月、季、同以上各人員安排需收取配件檢驗(yàn)合格后，我們將對(duì)器材的功能進(jìn)行調(diào)試，按照產(chǎn)品使用說明的要求進(jìn)行試調(diào)，如設(shè)備運(yùn)行不順暢，將對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試或重新安裝，直到設(shè)備運(yùn)行正常為止，并填寫安裝驗(yàn)收單。檢驗(yàn)調(diào)試后，公司將組織甲方相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)將準(zhǔn)備的資料備全，主要包括：材料出廠合格證和產(chǎn)品爆炸圖、說明書、安裝調(diào)試驗(yàn)收單等。采購人驗(yàn)收合格后，雙方在總驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。八、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)械投入與施工季度計(jì)劃相呼應(yīng)且能滿足工序銜接要求工程名稱：***序號(hào)機(jī)械和設(shè)備名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電動(dòng)砂輪機(jī)5個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要2電錘5個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要3手提電鉆根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要4曲線鋸4個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要52個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要6電焊機(jī)5臺(tái)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要7塞尺2個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要8直角檢測(cè)尺2個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要9水平尺2個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要2M靠尺2個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要1M靠尺2個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要5M測(cè)繩2個(gè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要30M卷尺2把根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)角檢測(cè)尺1把根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要鋼直尺1把根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要布卷尺1把根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要升降機(jī)2臺(tái)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要吊車1輛根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要1輛根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要九、施工機(jī)械搭配周全合理現(xiàn)場(chǎng)管理人員按施工現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃使用的機(jī)械設(shè)備和具體時(shí)間，提前制定出進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和時(shí)間計(jì)劃，保證施工接卸搭配周全合理。十、調(diào)配投入計(jì)劃合理1.充分利用我司的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該工程的項(xiàng)目管理班子，專業(yè)工程采用有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。2.所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織各個(gè)工種的人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好入場(chǎng)教育，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。(1)以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技(2)以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無一例外地通過班組來實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為重點(diǎn)。(3)以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。否則，企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場(chǎng)，從而影響企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。十一、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，確保周轉(zhuǎn)材料能夠合理的利用，保證工期。十二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)按項(xiàng)目進(jìn)度安排主要施工班組：泥水班組，木工班組，安裝班組，架子班組，抹灰班組，水電班組，以及鋪路班組。各班組的人數(shù)詳見附表項(xiàng)目名稱：***(二次)單位：人序號(hào)工種人數(shù)施工進(jìn)度(天)1砼工52木工553普工3安裝工55554水電工22228測(cè)量工222229鋪路工十三、針對(duì)性強(qiáng)對(duì)工程施工具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性(一)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、采購人發(fā)布的***(二次)招標(biāo)文件。2、由采購人提供的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)圖紙。3、國(guó)家、部、省頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及規(guī)程。(二)項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容我公司對(duì)***在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的承諾為目標(biāo)。(三)實(shí)施組織措施1、針對(duì)該工程對(duì)施工組織、質(zhì)量要求的特點(diǎn)，由富有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、公司各職能部門全力配合，專門組建工程項(xiàng)目部，由長(zhǎng)期從事體3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組建合理高效的施工管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，施工組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。凡涉及工程計(jì)劃、工程施工方案變更、工程組織等重大問題，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)決定，一般工程問題由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理。4、施工管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工場(chǎng)地情況決定作業(yè)場(chǎng)地的布置及施工順序，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，向施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)。施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安排，協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接；根據(jù)施工情況，合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu)，保證施工作業(yè)的連續(xù)和均衡。各工序班長(zhǎng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的安排具體實(shí)施，帶領(lǐng)本班成員保質(zhì)、保量、保安全完成任務(wù)，并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量安全、文明問題及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方面處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工。資料員及時(shí)全面的收集相關(guān)資料，并整理歸檔，勿使遺漏丟失。第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排一、對(duì)施工進(jìn)度安排有切實(shí)可行的保證措施1、確保工期組織管理措施：1.1、由公司選派善抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、會(huì)管理并具有豐富類似工程施工經(jīng)歷的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人力、物力、資金設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理控制工作；各作業(yè)班組與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書，各作業(yè)班組與操作工人簽訂責(zé)任書，明確工期獎(jiǎng)罰辦法，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進(jìn)度與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，挖掘勞動(dòng)力潛力。1.3、組織業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)各方代表定期召開例會(huì)，及時(shí)解決施工中的各類問題，避免誤工、窩工，加快工程進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4、為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)便于施工管理，以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解。堅(jiān)持“以日保周、周保月、月保總?cè)蝿?wù)”的原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。1.5、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的責(zé)任，落實(shí)“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制”,項(xiàng)目部人員分工明確，各盡其責(zé)，項(xiàng)目部與作業(yè)班組同樣簽訂承包合同，實(shí)行橫向承包到邊、縱向承包到底、責(zé)任到人的承包形式，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)所有參建人員的積極性。1.6、工程開工前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。利用進(jìn)度計(jì)劃軟件，在施工過程中進(jìn)行施工進(jìn)度監(jiān)控，在具體指導(dǎo)施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.7、根據(jù)施工進(jìn)度要求，將各項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)一步分解，會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)制定工作計(jì)劃，具體內(nèi)容包括：分解圖、進(jìn)度控制方法及具體措施等。為了確保本計(jì)劃的控制點(diǎn)目標(biāo)按期完成。項(xiàng)目部須編制各分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及月、旬作業(yè)計(jì)劃，在落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)1.7.1、工作關(guān)系確定的主要依據(jù)為工序、工藝流程、工作面的要求，勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料的安排為次要依據(jù)。工作關(guān)系必須簡(jiǎn)捷和有最大限度的可操作性，即使施工出現(xiàn)非正常情況，工作關(guān)系也基本不必調(diào)整且計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)斷鏈。1.7.2、從計(jì)劃編制上保證工序時(shí)間安排上的科學(xué)性、合理性，保障施工的流暢開展。1.7.3、充分利用工作面，保證施工的節(jié)奏和合理性，有目的地使各工種勞動(dòng)力在工作面上相對(duì)獨(dú)立地操作。2.7.4、盡量在施工過程中保證勞動(dòng)力的平衡，避免窩工。1.8、實(shí)行工期目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點(diǎn)、氣候、機(jī)械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到各施工班組，公司及項(xiàng)目定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。1.9、協(xié)調(diào)配合：密切處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，減少人為因素對(duì)施工的影響，做到不相互影響，不相互扯皮，并正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明與效益的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全和文明施工的前提下追求進(jìn)度和效益。1.10、后勤保證：為保證施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)，做好工人的醫(yī)療衛(wèi)生檢查，保障生產(chǎn)工人的人身健康，積極做好各種應(yīng)對(duì)措施，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。1.11、人員、材料的調(diào)配：1.11.1、為優(yōu)質(zhì)高效在合同規(guī)定期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)，我公司將把本工程確定為公司重點(diǎn)工程，安排素質(zhì)高，業(yè)績(jī)好的專業(yè)施工隊(duì)伍。1.11.2、組織高效的施工機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)可調(diào)往本工程施工。1.11.3、組織熟悉業(yè)務(wù)的原材料采購人員，所有材料用汽車運(yùn)至施工地點(diǎn)，并按照平面布置的要求放在規(guī)定地點(diǎn)。我公司將盡公司財(cái)力，從資金上保證本工程的材料供應(yīng)。1.11.4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行施工日記制度：每個(gè)作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。1.11.5、實(shí)行工地會(huì)議制度：每周項(xiàng)目經(jīng)理部召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理部成員、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員參加的工地會(huì)議；會(huì)議邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方參加，會(huì)議主要研究施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完成情況。通過會(huì)議強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，研究加快工程進(jìn)度和保證質(zhì)量的措施，消除安全隱患。2、保證工期技術(shù)措施：2.1、由于工作周期影響施工進(jìn)度的因素，因此要加強(qiáng)季節(jié)性期間、法定節(jié)假日等施工管理，對(duì)于此期間加班按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，確保施工不延誤關(guān)鍵工序的工期，提高工作效率。2.2、為了搶進(jìn)度，施工一般都要工作到晚上，因此，要特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。2.3、抓好關(guān)鍵工序的施工，關(guān)鍵工序施工是影響整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期的決定因素，因此，控制好關(guān)鍵工程質(zhì)量與工期是保證整個(gè)工程順利完成的關(guān)鍵，確保關(guān)鍵工序上的工作不延誤。2.4、接到業(yè)主的開工通知后，立即進(jìn)行本項(xiàng)目所需人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，按照業(yè)主要求盡快組織進(jìn)場(chǎng)和開工準(zhǔn)備，抓住工程開工前的“時(shí)間差”。2.5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于總計(jì)劃進(jìn)度的情況，則由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整人力、物力，確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下突擊，以達(dá)到工期的預(yù)定目標(biāo)。2.6、在施工過程中，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差異，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員一起分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。2.7、狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。利用不利天氣進(jìn)行備料和工程設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.8、對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.9、搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制，避免由于發(fā)生安全質(zhì)量事故而影響二、項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備方案(一)前期工作(1)是否符合各項(xiàng)要求。(2)是否達(dá)到設(shè)計(jì)深度規(guī)范要求。(3)設(shè)計(jì)是否完整。(4)是否標(biāo)明技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)有無超標(biāo)。(5)是否與計(jì)劃一致。(6)是否滿足招標(biāo)文件規(guī)范要求。2.初步設(shè)計(jì)審查初步設(shè)計(jì)審查主要內(nèi)容包括：(1)是否對(duì)方案設(shè)計(jì)批復(fù)提出的意見進(jìn)行修改和完善。(2)是否達(dá)到設(shè)計(jì)深度規(guī)范要求。(3)是否符合招標(biāo)方工藝要求。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1.組織技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件以及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉了解本項(xiàng)目的特點(diǎn)。掌握項(xiàng)目的制作工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，為項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。接到任務(wù)后，立即組織技術(shù)人員進(jìn)行看圖及工藝要求材料計(jì)劃等工作，據(jù)甲方要求編制切實(shí)可行的方案。2.項(xiàng)目開始前，完成各項(xiàng)工藝用料的調(diào)查落實(shí)，經(jīng)取樣試驗(yàn)合格后，簽定供貨合同，按計(jì)劃組織供貨。各項(xiàng)工作要根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)展情況，提前組織。3.公司一旦中標(biāo)，將立即按投標(biāo)文件中所述安排組織齊備的人員、完善的開始進(jìn)行工作。(三)供貨準(zhǔn)備公司從項(xiàng)目開始，到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付甲方、售后服務(wù)的整個(gè)過程，質(zhì)量策劃均按質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。1、項(xiàng)目開始、合同談判、理解訂單階段：對(duì)甲方在合同談判中的要求事項(xiàng)，如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等，由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后，簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后，由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原輔材料分批號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí)，不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄，定期進(jìn)行評(píng)定，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān)，不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量。常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和日常維修相結(jié)合的制度，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、制造過程：業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行動(dòng)作，每種設(shè)備都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，確保各工序，每個(gè)操作者的操作合乎規(guī)范。全質(zhì)辦組織有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查監(jiān)督，對(duì)違反工藝規(guī)程人員命令更正并做出相應(yīng)處罰。對(duì)重點(diǎn)工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，配置先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備連續(xù)監(jiān)控所在工序的主要工藝參數(shù)，并由技術(shù)人員定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在制造過程中，自原料投入始，至成品交付止，每道工序均有工序流轉(zhuǎn)卡片及有關(guān)記錄表，對(duì)半成品在工序間的流轉(zhuǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便對(duì)質(zhì)量問題的查驗(yàn)和追溯。4、原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn)：由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)，然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不合格的原輔材料不準(zhǔn)對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢，并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢，公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題，使產(chǎn)品的整個(gè)制造過程始終處于受控狀態(tài)。對(duì)成品，檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。5、包裝、貯存、運(yùn)輸、交付：公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的交貨地點(diǎn)。6、售后服務(wù)：產(chǎn)品發(fā)出后，公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶提出的問題，公司派專人將用戶提出的意見和推薦反饋，做出相應(yīng)整改，保證用戶滿意。服務(wù)部定期組織用戶回訪，調(diào)查用戶對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。7、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：品質(zhì)第一，一絲不茍、甲方為中心，改善無止境質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100%甲方滿意率100%三、施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)1、合同文件及相關(guān)文件；2、設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況；3、風(fēng)險(xiǎn)分析資料；4、工期要求(日歷天);5、約束條件；6、歷史資料。四、安裝調(diào)試進(jìn)度表為保證各單位項(xiàng)目安裝能夠保質(zhì)、保量按時(shí)完成，特制定單位項(xiàng)目安裝進(jìn)度計(jì)劃，確保工程能按施工步驟、按時(shí)間計(jì)劃順利進(jìn)行，確保單位項(xiàng)目安裝時(shí)間可控制，而使項(xiàng)目的實(shí)施在時(shí)間上得以保證。序號(hào)安裝工期(天)51015202530354045505560657075808590勘察1安裝場(chǎng)地確定2安裝方案3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的處理4基礎(chǔ)土方施工5的組裝6的安裝7澆注混凝土8的調(diào)試9安裝的恢復(fù)的清潔維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)的看護(hù)的驗(yàn)收安裝質(zhì)量抽查五、立項(xiàng)、啟動(dòng)和計(jì)劃階段控制過程●項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目流程管理規(guī)范、執(zhí)行文檔模板的撰寫●項(xiàng)目資源規(guī)劃及落實(shí)●建立順暢的溝通渠道和機(jī)制六、考察、咨詢、方案設(shè)計(jì)階段客戶安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境考察客戶需求溝通，并提供安裝、調(diào)試及系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)技術(shù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案撰寫實(shí)施方案完善并提交客戶審核提交現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境需求書和整改建議七、訂貨跟蹤階段此階段神碼將指定專人進(jìn)行跟蹤。及時(shí)跟蹤產(chǎn)品訂貨的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展程度和進(jìn)度預(yù)期。項(xiàng)目組將對(duì)可能發(fā)生的延誤風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的處理，以避免和緩解影第三節(jié)運(yùn)輸、安裝方案(一)供貨能力1、人力資源：我公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，項(xiàng)目供貨方案成熟，且有著良好的信譽(yù)，人力資源充足，貨物運(yùn)輸能力及售后服務(wù)能力不存在2、配送能力：我公司配備有陸運(yùn)汽車等多種運(yùn)輸工具，在運(yùn)輸方面上可以做到安全、快速運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?？梢愿鶕?jù)采購人要求按時(shí)、按質(zhì)、按量的配送至指定地點(diǎn)，并定期回訪貨物的使用情況，根據(jù)招標(biāo)文件要求與采購人需求調(diào)換和退換產(chǎn)品。4、財(cái)務(wù)能力：我公司針對(duì)此項(xiàng)目購置資金充足，完全有能力承擔(dān)本項(xiàng)目所需資金周轉(zhuǎn)。5、應(yīng)急保障能力：為了不影響采購人貨物供應(yīng)，如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通知我公司，我公司可為采購人提前調(diào)撥貨物并按指定地點(diǎn)送達(dá)。(二)貨物響應(yīng)程度1、貨物保證我公司所提供的貨物達(dá)到生產(chǎn)廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。我公司保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在交貨前，由生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè)，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證2、貨物檢驗(yàn)若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我公司將無償更換符合本項(xiàng)目技術(shù)要3、檢驗(yàn)方法我公司將組織雙方相關(guān)人員在貨物到達(dá)規(guī)定的交貨地點(diǎn)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。本項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我公司組織雙方相關(guān)人員共同對(duì)其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括：①滿足本項(xiàng)目對(duì)包裝的要求；③編號(hào)、數(shù)量和名稱與本項(xiàng)目要求的貨物清單核實(shí)無誤；④所進(jìn)行的檢查已滿足本項(xiàng)目的要求時(shí)即辦理入庫交接手續(xù)。4、隨箱文件每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。5、交貨地點(diǎn)：采購人指定的地點(diǎn)。6、交貨時(shí)間：按采購人的要求完成供貨與設(shè)備安裝到位，具備正常使用條件。(三)供貨質(zhì)量保障措施1、供貨質(zhì)量承諾①貨物質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相②提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購人的設(shè)計(jì)要求。③所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次充好，為采購人提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。④為保證貨物質(zhì)量，由我公司專職人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。⑤負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作，保證按照本項(xiàng)目的要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制，使得按時(shí)、保質(zhì)地完成貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。⑥貨物到達(dá)采購人指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收，保證符合本項(xiàng)目的要求。⑦做好實(shí)施設(shè)備材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。⑧負(fù)責(zé)實(shí)施全過程期間的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。⑨提供全天候的的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。⑩為所供產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。2、供貨質(zhì)量保障措施為了完成我公司的供貨質(zhì)量承諾，保證項(xiàng)目實(shí)施全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具，在運(yùn)輸、存放保管、施工等過程中，采取必要的保護(hù)措施我公司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。同時(shí)采購人應(yīng)予以配合，提供相應(yīng)的協(xié)助工作。(1)質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。2)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度》。3)對(duì)產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。5)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程6)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。7)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成(2)外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對(duì)采購的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。2)制定項(xiàng)目采購計(jì)劃，完善所有采購文件。包括：項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量保證質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。(3)主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的保障措施1)明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施管理人員，保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對(duì)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。5)明確設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲(chǔ)保管6)對(duì)技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查和維護(hù)。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要有：電力測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。(4)包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運(yùn)送前，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，例如電子裝置可用小型車輛。必須用封閉型車輛運(yùn)輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。(5)到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到采購人指定地點(diǎn)之后，我方將組織雙方相關(guān)人員共同接收貨物并驗(yàn)收。2)按照供貨清單，核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，應(yīng)不予簽收。我公司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨。(6)需現(xiàn)場(chǎng)存放的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放的，項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房或環(huán)境，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)管理，并接受指導(dǎo)與監(jiān)管。2)所有設(shè)備材料不允許露天堆放。3)項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，(7)施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2)項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目要求和工程施工計(jì)劃，合理安排施工順序，3)分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)目部要根據(jù)采購人要求，對(duì)已經(jīng)安裝在(8)驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終調(diào)試、檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與2)在交付驗(yàn)收之前，我方負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)(9)工程工具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和管理措施1)在輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，需要做好必要的包裝。防止造2)工器具應(yīng)統(tǒng)一集中、清點(diǎn)和運(yùn)送，在施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)留充足的(四)運(yùn)輸方案貨物運(yùn)輸工作包括接受訂單、簽訂運(yùn)輸合同、提貨、執(zhí)行運(yùn)輸、2.運(yùn)行安全控制行全程監(jiān)控；(2)運(yùn)行時(shí)間設(shè)備運(yùn)輸必須在白天進(jìn)行；(3)運(yùn)行速度；正常運(yùn)輸速度必須控制在20Km/h;道路不平整的路段速度必須控制在5Km/h以下；通過障礙的速度控制在3Km/h以下；(4)車輛啟動(dòng)前的檢查；車輛啟動(dòng)前必須對(duì)平板車和加固情況作詳細(xì)的檢查，杜絕隱患。有問題必須在啟動(dòng)前排除；(5)運(yùn)輸過程中的檢查①橫坡檢查：通過橫坡大于3%的道路，必須進(jìn)行平板車的橫坡校正，確保設(shè)備處于相對(duì)水平的狀態(tài)；②縱坡檢查：通過較大的縱坡時(shí)，對(duì)平板車進(jìn)行縱坡校正，確保設(shè)備處于相對(duì)水平狀態(tài)；(6)車輛停放：運(yùn)輸過程中，夜間停放或中途停車必須選擇道路堅(jiān)實(shí)平整、路面寬闊、視線良好的地段停放，設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志，并派人守護(hù)；停放時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，需要在平板車主梁下部支墊道木，降低平板車高度，主梁落在道木上，檢查平板車壓力表，將壓力降低。將平板車停放妥當(dāng)后，檢查設(shè)備捆綁情況和車輛輪胎等，及時(shí)排除隱患；停車時(shí)，作好安全隔離措施，提醒其他車輛注意繞行。3.運(yùn)輸安全保障控制對(duì)設(shè)備運(yùn)輸必須進(jìn)行捆扎和加固方案；再進(jìn)行設(shè)備外圍安全保險(xiǎn)保護(hù)，以防設(shè)備翻滾。對(duì)運(yùn)輸安全的控制應(yīng)該分五步進(jìn)行：(1)裝車：裝車前必須對(duì)要運(yùn)輸?shù)拇蠹O(shè)備進(jìn)行尺寸核對(duì)，是否符合車身長(zhǎng)度，并對(duì)圓體直徑較小處進(jìn)行枕木支墊平整；(2)捆扎和加固：設(shè)備裝車后立即進(jìn)行木楔加固及枕木支墊平整，再進(jìn)行分段捆扎牢實(shí)。(3)選取和維護(hù)運(yùn)輸工具--正確選用運(yùn)輸工具；對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)。(4)正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對(duì)路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。(5)人員的安排：明確人員的職責(zé)，進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)輸安全進(jìn)行交底。4.技術(shù)安全措施采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；對(duì)參加該項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工人員在作業(yè)過程中按照國(guó)家勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)要求配備必要的安全防護(hù)設(shè)施；針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定實(shí)際需要的運(yùn)輸設(shè)備工具；在裝、卸作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部將派遣專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同業(yè)主有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作；嚴(yán)格檢查，運(yùn)行前必須檢查大件設(shè)備裝載與捆扎情況；做好超限運(yùn)輸標(biāo)志；裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案；在運(yùn)輸途中，定時(shí)檢查大件設(shè)備的綁扎加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除，以確保大件設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全；運(yùn)輸前必須對(duì)運(yùn)輸車輛、封剎工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查；嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實(shí)施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，施工人員配置反光背心，最大限度地確保施工人員以及設(shè)備的安全；安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤。5.應(yīng)急預(yù)案及處理項(xiàng)目部下設(shè)專門的應(yīng)急支持小組，建立內(nèi)部和外部溝通機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作，直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報(bào)告。在特定的緊急狀況下將召集會(huì)議，組織臨時(shí)機(jī)構(gòu)或者親赴現(xiàn)場(chǎng)處理，直至緊急狀況解除。各分組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實(shí)、實(shí)施。針對(duì)影響正常運(yùn)行典型的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目部將致力于通過采不可控因素等導(dǎo)致的實(shí)際發(fā)生的緊急情況時(shí)，將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案，“即時(shí)報(bào)告、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、請(qǐng)求支援、替換替代、調(diào)整計(jì)劃”等措施，必要時(shí)，項(xiàng)目部將臨時(shí)改變分工模式，由項(xiàng)目經(jīng)理親自調(diào)配資源，消除或減輕緊急情況帶來的不利影響。項(xiàng)目部還將通過培訓(xùn)，并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法，確保每一位具體從事現(xiàn)場(chǎng)操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時(shí)，采取最(3)應(yīng)急預(yù)案①天氣突變應(yīng)急預(yù)案：如在運(yùn)輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨情況，及時(shí)對(duì)車輛采取防滑措施，保證貨物安全運(yùn)抵指定地點(diǎn)。②車輛故障應(yīng)急預(yù)案：在運(yùn)輸前，通知維修人員待命。在途中運(yùn)輸車輛出現(xiàn)故障，立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。③道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案：項(xiàng)目部大件設(shè)備運(yùn)輸經(jīng)過路線進(jìn)行反復(fù)勘察，并在設(shè)備起運(yùn)前一天再次確認(rèn)道路狀況，掌握運(yùn)輸路線的詳細(xì)資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開挖施工導(dǎo)致的通行受阻情況。遇到此類情況，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如難度較大項(xiàng)目經(jīng)理將親赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，及時(shí)提出運(yùn)輸路線整改方案，在施工部門配合下在最短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)施工道路進(jìn)行整改，確保設(shè)備運(yùn)輸通行；④道路堵塞應(yīng)急預(yù)案：在設(shè)備運(yùn)輸過程中遇到交通堵塞情況；服從當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的協(xié)調(diào)指揮，加強(qiáng)交通管制。如遇集市或重大集會(huì)，應(yīng)建議改變運(yùn)輸計(jì)劃，或者尋求新的通行路線，保證順利通過；⑤交通事故應(yīng)急預(yù)案：在運(yùn)輸車輛發(fā)生交通事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主及保險(xiǎn)公司，說明情況，積極協(xié)調(diào)交警主管部門處⑥加固松動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：運(yùn)輸過程中，因客觀原因?qū)е吕υ蓜?dòng)的情況下，由隨從的安全監(jiān)控人員認(rèn)真分析松動(dòng)的原因，重新制定切實(shí)可行的加固方案，對(duì)大件設(shè)備進(jìn)行重新加固；⑦不可抗力應(yīng)急預(yù)案：在運(yùn)輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時(shí)，首先將運(yùn)輸設(shè)備置于相對(duì)安全的地帶、妥善保管，不可抗力的影響消除后，如果具備繼續(xù)承運(yùn)的條件，項(xiàng)目部將在確保設(shè)備以及運(yùn)輸人員安全的前提下，繼續(xù)實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。(五)安裝調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)劃的保障措施1、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)項(xiàng)目部配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)，有類似安裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的骨干人員，并負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對(duì)安裝調(diào)試總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解；認(rèn)真合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，如發(fā)現(xiàn)不符的情況，即使分析原因，提出補(bǔ)救措施。重視安裝調(diào)試過程的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行。2、加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，按總體計(jì)劃作由項(xiàng)目組長(zhǎng)統(tǒng)一管理按照作業(yè)計(jì)劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計(jì)劃偏離情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、嚴(yán)格執(zhí)行操作堆積和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)安全和技術(shù)的工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試人員進(jìn)行安全的質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故，這是保證按計(jì)劃實(shí)施的主要措施之一。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率與利用率，確保施工進(jìn)行。4、加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理做到文明施工，科學(xué)、合理地組織平面流水安裝交叉作業(yè)。項(xiàng)目組根據(jù)各安裝調(diào)試人員的具體作業(yè)計(jì)劃，配置必要的設(shè)備，供給充足機(jī)械、材料和勞動(dòng)力不足而影響工程進(jìn)度。5、落實(shí)崗位責(zé)任制落實(shí)崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)制度；明確各部門人員的責(zé)任，調(diào)動(dòng)安裝調(diào)試人員的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成系統(tǒng)工程，使整體目標(biāo)貫徹落實(shí)在安裝及調(diào)試的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)活動(dòng)中。6、認(rèn)真、積極的工作采用適合現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試實(shí)際的各種成熟施工方法，優(yōu)化方案，積極推行新技術(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備能力材料性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把加快進(jìn)度、確保工期的實(shí)現(xiàn)，建立在技術(shù)先進(jìn)、措施得力、管理高7、協(xié)同作業(yè)積極主動(dòng)與甲方、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)檢部門、安裝部門進(jìn)行密切配合和聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯(cuò)和不走彎路，為安裝調(diào)試順利進(jìn)展贏得時(shí)間。8、安裝工藝(1)安裝調(diào)試人員為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司配備了多個(gè)專業(yè)安裝小組，在當(dāng)?shù)亟M織經(jīng)驗(yàn)豐富的安裝人員配合當(dāng)?shù)氐钠鞑陌惭b工作。公司負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目安裝和售后服務(wù)人員均具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并持有國(guó)家認(rèn)定的資格證書或公司的上崗證。(2)安裝調(diào)試方案流程1、勘察安裝場(chǎng)地：積極跟受贈(zèng)點(diǎn)聯(lián)系，并現(xiàn)場(chǎng)跟受贈(zèng)單位溝通確定安裝地點(diǎn)。2、確定安裝方案在跟受贈(zèng)單位溝通的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的制定安裝方案，并得到受贈(zèng)單位的認(rèn)可。3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地處理：平整場(chǎng)地，清除雜物，施工材料的準(zhǔn)備。4、基礎(chǔ)土方施工：嚴(yán)格按照器材安裝規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)處理，時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)。5、器材的組裝：對(duì)室內(nèi)路徑進(jìn)行級(jí)裝，時(shí)間控制在2小時(shí)內(nèi)。6、器材的安裝：將組裝好的器材準(zhǔn)確放入基礎(chǔ)坑預(yù)埋件。7、澆注混凝土：將攪拌好的混凝土進(jìn)行澆注。8、器材的調(diào)試：混凝土澆注完畢后，使用專業(yè)工具按照要求對(duì)器材進(jìn)行調(diào)試、固定。9、安裝場(chǎng)地的恢復(fù)：調(diào)試完畢后將施工場(chǎng)地清理干凈。10、器材的清潔：將器材表面施工過程中留下的水泥、臟物用水清理干凈。11、器材維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)受贈(zèng)方指定的專人進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn)并發(fā)放簡(jiǎn)易工具。12、器材的看護(hù)：安排專人對(duì)器材進(jìn)行72小時(shí)的看護(hù)，直到混凝土(3)按照國(guó)標(biāo)GB19272-2011標(biāo)準(zhǔn)，器材安裝調(diào)試要求1施工準(zhǔn)備1.1澆注器材地基所使用的混凝土強(qiáng)度不低于C20,準(zhǔn)備標(biāo)號(hào)不低于425#的水泥、粒徑為2.5～3.2cm的石子及水和沙子；冬天需加防1.2用電：220V或380V(根據(jù)場(chǎng)地確定)。2施工工藝2.1.1需要緩沖層的產(chǎn)品(圖1、圖3、圖5)2.1.1.1根據(jù)器材使用說明書的要求在器材2.1.1.2在器材安裝位置按表2中的尺寸挖出器材安裝基坑，坑體深裝基坑。2.1.2不需要緩沖層的產(chǎn)品(圖2、圖4、圖6、圖7)在器材安裝位置按表2中的尺寸挖出器材安裝基坑，對(duì)于地表無鋪設(shè)層或鋪設(shè)草坪的地面，深度從地表測(cè)量；對(duì)于有其它鋪設(shè)層的地面，則需將鋪設(shè)層按表2中的基坑尺寸形狀進(jìn)行切割后挖出坑體，坑體深器械高度H地埋式籃球架緩沖層坑體尺寸按器材使用說明書的要求確定有無緩沖層及有緩沖層器材的坑體尺寸回填土層厚度基坑尺寸(L×B×立柱式XX框架式下埋深度h立柱式框架式支承層厚度h1注：部分器材有下埋部位距離過近的情況，此時(shí)坑體尺寸需要相應(yīng)調(diào)整，具體尺寸以器材使用說明書為準(zhǔn)?；@球架在安裝前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行放線，最好能將籃球場(chǎng)地的線畫標(biāo)準(zhǔn)的籃球架，籃圈距離地面的高度為3050mm,籃板距離地面2900mm,籃板垂直距離底線的距離為1200mm,移動(dòng)式的籃球架在安裝時(shí)比較簡(jiǎn)單，但需要專業(yè)的安裝人員進(jìn)行安裝調(diào)試。這里我們主要說明地埋式籃球架的安裝。地埋式籃球架主要需注意的地方是地埋坑的位置，在打洞前，需得知籃球架的臂長(zhǎng)為多少，拿我公司最常安裝的圓管籃球架為例，該款籃球架的臂長(zhǎng)為1800,底線到立柱的距離就為600,我們所要求的打洞寬度為700mm*700mm,深度800mm,這里需要說明的一點(diǎn)是所挖坑的深度，由于籃圈到地面的距離為3050mm,安裝時(shí)，使用一根繩索套在籃圈上，繩索長(zhǎng)度剛好為3050mm,籃球架埋入坑的深度應(yīng)剛好讓繩索接觸地面。而所挖的坑距離底線的距離此時(shí)為350mm?；@球架放入坑中并確定好位置后，使用混凝土將坑內(nèi)填實(shí)，在三天內(nèi)，不得使用，籃板一般有2-4支連接桿，這些連接桿主要是為了調(diào)節(jié)籃板的角度和穩(wěn)定籃板。針對(duì)有些籃球架所安裝位置的特殊，如樓頂或車庫頂，我們也可以采用預(yù)埋螺栓的方式，將法蘭盤埋入坑中并填充好后，將籃球架底部再與預(yù)埋件相連即可?；@球架的養(yǎng)護(hù)室內(nèi)籃球架由于不必?fù)?dān)心風(fēng)吹雨淋，鋼材不易生銹，但也有弊端，由于缺少雨水的自然沖洗，使用久了，籃板容易骯臟，使用較長(zhǎng)的拖把清潔即可。室外籃球架鋼材長(zhǎng)期暴露在外，一旦掉漆后，鋼材容易生銹，如發(fā)現(xiàn)漆面破裂，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，一旦發(fā)現(xiàn)籃球架銹蝕嚴(yán)重，出現(xiàn)穿孔等現(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用?；@板在正常使用的情況下是不會(huì)被擊破的，必須禁止使用磚石等物擊打籃板。非彈簧籃圈請(qǐng)禁止扣籃，如發(fā)現(xiàn)籃圈傾斜或斷裂。應(yīng)聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)或更換。2.2器材的安裝2.2.1澆注支撐層將攪拌好的混凝土砂漿倒入坑體內(nèi)并夯實(shí)抹平，支撐層混凝土厚度為2.2.2立柱直埋式器材的安裝(圖1、圖2、圖3、圖4)2.2.2.1將器械放入坑體內(nèi)，塑木立柱器材需將下埋支管插入立柱下埋部分的孔內(nèi)，并調(diào)整位置保持左右對(duì)稱，保證地埋標(biāo)志線與地表(地表無鋪設(shè)層或鋪設(shè)草坪的地面)或鋪設(shè)層(不包括草坪)表面處于同一2.2.2.2用水平儀校正器械，多立柱緊固件連接的器材需對(duì)各立柱分別校正，并調(diào)整器材各部位，保證器材運(yùn)行正常。2.2.2.3澆注混凝土，澆注厚度為：表2中列出的下埋深度-100mm(回填土層厚度),各支撐立柱和主體保證與安裝地面垂直，垂直度公差應(yīng)不大于1/100,調(diào)整好后將混凝土夯實(shí)抹平。2.2.2.4回埋原土并夯實(shí)，需要緩沖層的產(chǎn)品按器材使用說明書的要求鋪設(shè)緩沖層。2.2.2.5擦拭干凈并放置“水泥未干，請(qǐng)勿使用!”標(biāo)識(shí)，安排專人監(jiān)護(hù)，凝固5-7天后移除“水泥未干，請(qǐng)勿使用!”標(biāo)識(shí)即可使用。國(guó)同緩沖層(沙于)地埋標(biāo)志線回填土硬化土壤預(yù)埋部分混凝土支撐層圖1有緩沖層鋼管立柱直埋式圖2無緩沖層鋼管立柱直埋式器械立柱器械立柱地埋標(biāo)志線緩沖層(沙子回填土硬化土壤預(yù)埋支管=圖3有緩沖層塑木立柱直埋式圖4無緩沖層塑木立柱直器材地基施工圖器材地基施工圖2.2.3立柱預(yù)埋件式器材的安裝(圖5、圖6)2.2.3.1將預(yù)埋件放入坑中，注意安裝方向，擺正位置，預(yù)埋件頂端泥未干，請(qǐng)勿使用!”標(biāo)識(shí)并安排專人監(jiān)護(hù)，凝固5-7天。2.2.3.3移除“水泥未干，請(qǐng)勿使用!”標(biāo)識(shí)，安裝器械，保證地埋標(biāo)志線與地表(地表無鋪設(shè)層或鋪設(shè)草坪的地面)或鋪設(shè)層(不包括草坪)表面處于同一平面內(nèi)，各支撐立柱和主體保證與安裝地面垂直，垂直度公差應(yīng)不大于1/100。調(diào)整器材各部位，保證器材運(yùn)行正常，使用4組M18緊固件均布緊固。2.2.3.4回埋原土并夯實(shí)，需要緩沖層的產(chǎn)品按器材使用說明書的要求鋪設(shè)緩沖層。2.2.3.5擦拭干凈即可使用。器械立柱器械立柱地埋標(biāo)志線地表緩沖層(沙子)回填土硬化土壤預(yù)埋件混凝土支撐層彈簧墊圖18國(guó)國(guó)二硬化土壤同預(yù)埋件混凝土支撐器械立柱地埋標(biāo)志線回填土圖5有緩沖層立柱預(yù)埋式圖6無緩沖層立柱預(yù)埋式器材地基施工圖器材地基施工圖2.2.4框架式器材的安裝(圖7)2.2.4.1將預(yù)埋件放入坑中，根據(jù)器材使用說明書調(diào)整各預(yù)埋件的相2.2.4.2澆注混凝土，澆注厚度200mm,保持螺桿豎直，調(diào)整好后將混凝土夯實(shí)抹平。放置“水泥未干，請(qǐng)勿使用!”標(biāo)識(shí)并安排專人監(jiān)護(hù)，凝固5-7天。2.2.4.3移除“水泥未干，請(qǐng)勿使用!”標(biāo)識(shí)，放置地腳支撐焊件，回埋原土并夯實(shí)。2.2.4.4安裝器械，各支撐立柱和主體保證與安裝地面垂直，垂直度公差應(yīng)不大于1/100。調(diào)整器材各部位，保證器材運(yùn)行正常，使用M122.2.4.5擦拭干凈即可使用。地支件地同檔22%器械地連接井圖7框架式器材地基施工圖2.3填寫器材安裝檢查表器材安裝完畢后由安裝人員和管理單位/使用單共同填寫器材安裝檢查表，將原件交客戶保管，復(fù)印件交回公司存檔。注：器材安裝檢查表隨器材說明書提供。3安裝要求：安裝器材的土質(zhì)按GB/T50145中的5.1.2進(jìn)行(在距地表800mm深度以內(nèi)應(yīng)不低于干強(qiáng)度中等土質(zhì)要求);如達(dá)不到要求的，入地下的深度：當(dāng)器材地面以上的高度大于2000mm時(shí)，應(yīng)不小于柱底部以下應(yīng)有不小于100mm厚度的混凝土支度公差應(yīng)不大于1/100;器材安裝應(yīng)確保穩(wěn)固、可靠，不應(yīng)有基礎(chǔ)部使用，一般情況下，氣溫為15度時(shí)，混凝土7天可以凝固，氣溫0度—15度時(shí)需要10天凝固。此外，安裝器材的場(chǎng)地及周圍環(huán)境，應(yīng)符a)器材距架空高低壓電線的水平距離應(yīng)不小于8m;b)器材距地下管道、地下線路邊緣的水平距離應(yīng)不小于2m,距各類住宅的水平距離應(yīng)不小于8m;c)夜間需要使用器材的場(chǎng)所，在器材邊緣2m的范圍內(nèi).光照度應(yīng)不小于151x;d)器材應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆和有毒有害的物品.場(chǎng)地建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。e)其它要求應(yīng)符合GB19272-2011。1、塑膠基層質(zhì)量要求：基層質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地的使用功能、使用壽命的問題。因此質(zhì)量的要求必需滿足。①基層與底層粘結(jié)牢固；②橡膠粒子結(jié)構(gòu)粘結(jié)均勻性好；③鋪設(shè)厚度、平整度達(dá)到規(guī)定要求；④接縫整齊、緊密；1)、施工方案底層與橡膠顆粒層的粘結(jié)強(qiáng)度；橡膠顆粒與單組份聚氨酯粘結(jié)劑按6/1的比例混合攪拌均勻，鋪設(shè)厚度為8-9mm。膠漿固化形式為常溫2)、施工方法、工序a、檢查、修補(bǔ)作業(yè)：試水檢查場(chǎng)地平整度，標(biāo)記不符合要求區(qū)域，c、按鋪設(shè)標(biāo)高以及鋪設(shè)順序，制定鋪設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)。以保證整體平整度a、底涂操作：用滾筒均勻涂布粘接性能促進(jìn)劑于底層表面，特別嚴(yán)b、攪拌操作：每次攪拌時(shí)，首先準(zhǔn)確磅秤橡膠顆粒及粘結(jié)劑，然后先往攪拌機(jī)中加入橡膠顆粒，然后分次將粘結(jié)劑加入攪拌機(jī)，以便均勻攪拌。攪拌完成，及時(shí)將材料送至攤鋪地點(diǎn)；c、攤鋪操作：攪拌橡膠顆粒作業(yè)保證完成攪拌的顆粒及時(shí)攤鋪，以便達(dá)到最好的粘結(jié)強(qiáng)度。3)、質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)檢查鋪設(shè)厚度、停鋪時(shí)的接縫處理。2、塑膠面層1)、質(zhì)量要求面層鋪設(shè)厚度均勻，保持滲水性能。面層顆粒均勻分布，有彈性，與底層粘結(jié)牢固，耐磨；2)、施工方法、工序①準(zhǔn)備a、使用塑料布遮蓋周圍墻面或其他設(shè)施，做好環(huán)境保護(hù)。b、檢查橡膠顆?；鶎颖砻嬗袩o缺陷，如有，可以采用細(xì)粒進(jìn)行顆粒②、步驟b、將攪拌均勻的材料，按所需色彩進(jìn)行鋪設(shè)，厚度為5-4mm。3)、質(zhì)量控制(六)健身路徑各項(xiàng)產(chǎn)品安裝我司所投貨物外型和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)均符合并優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求(GB19272-2011),投標(biāo)貨物充分考慮到人體工程學(xué)，器材外觀設(shè)計(jì)美觀1.1外型和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合并優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1)器材各支撐體表面的所有棱邊和尖角，其半徑R>3.0mm。易接觸操作者或第三者的零部件的其它所有棱邊均采用圓滑過渡或橡2)易接觸的管材末端采用零部件或管塞封住，且把手端部直徑3)易接觸區(qū)域內(nèi)沒有可能夾指的V形開口，活動(dòng)部件與鄰近的b)活動(dòng)部件和固定部件之間的距離在運(yùn)動(dòng)中保持不變，其距離4)所有器材活動(dòng)部件均設(shè)有安全限位裝置或者安裝有能使使用5)所有與人體接觸或易接觸的活動(dòng)零部件以及各調(diào)節(jié)裝置等，的V型結(jié)構(gòu)，按新國(guó)標(biāo)6.3.2.4.2檢驗(yàn)合格且滿足5.3.2.2至5.3.2.6的要求；6)好家庭連接器材各支架、框架的螺栓、螺母等緊固件，采用性能；螺釘外露部分不超過其2倍的螺距長(zhǎng)度。以上措施超出其器材的負(fù)載強(qiáng)度和安全使用年限。(圖示如下)使用者易接觸區(qū)域符合下部分的高度不超過3mm;突出部分外角不小于105°或沒有易鉤掛形7)器材部件間不存在剛性碰撞。8)器材在使用過程中，不存在運(yùn)動(dòng)位與運(yùn)動(dòng)位以及同一運(yùn)動(dòng)位9)器材的轉(zhuǎn)動(dòng)部件都設(shè)置止退墊圈、止退螺母和止退擋圈等止退裝置。10)器材所使用的軸承都采用0型耐油橡膠密封圈防水措施。器材在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的聲音，均小于55dB(A計(jì)權(quán))。(圖示如下)6.軸承座11)所有器材無鋼絲繩。12)漫步機(jī)等具有往復(fù)擺動(dòng)之運(yùn)動(dòng)形式的器材，其擺動(dòng)軸心處均使用滾動(dòng)軸承的聯(lián)接結(jié)構(gòu)(好家庭不使用物理性能較差的滑動(dòng)軸承),單側(cè)擺動(dòng)幅度不大于65°。13)漫步機(jī)等擺動(dòng)、晃動(dòng)運(yùn)動(dòng)形式的器材踏板的踩踏面采用防滑設(shè)置有高度為30mm、長(zhǎng)度大于踏板周長(zhǎng)2/3的防滑脫護(hù)板；擺動(dòng)部件14)器材用于承載人體重量的手拉環(huán)材料直徑均小于20mm。15)與人體直接接觸并產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)摩擦的部件不使用玻璃纖維增強(qiáng)16)用于握持的任何支承件的橫截面，當(dāng)通過該橫截面的中心測(cè)17)用于抓緊的支撐部位的厚度，均不大于60mm。18)器材主要承載立柱的鋼管直徑為114mm(框架式和高度不大于1500mm的器材適當(dāng)減少),管材壁厚3.0mm。19)所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位全部采用滾動(dòng)雙軸承結(jié)構(gòu)，并加0型密封圈防20)在滿足使用性能的前提下，優(yōu)先采用弧型支撐結(jié)構(gòu)，如單位腹肌訓(xùn)練器等，器材更加穩(wěn)固、承載能力大。21)所有扶手都采用弧形設(shè)計(jì)，對(duì)鍛煉者形成良好保護(hù)。22)器材在使用時(shí)產(chǎn)生的聲音，均小于55dB(A計(jì)權(quán))。1.2主要零部件的靜負(fù)荷能力符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求1)按GB19272-2011之6.3、6.4規(guī)定的試驗(yàn)條件，在器材使用時(shí)的最薄弱(或最大外載荷)的直接受力處，例如：器材的受施以其各自規(guī)定的靜負(fù)荷，受力件及相關(guān)的各零部件，均無構(gòu)件斷裂、繩索斷股、運(yùn)動(dòng)功能損壞、構(gòu)件開焊以及目視較明顯的永久變形等失效現(xiàn)象。本次投標(biāo)器材的該項(xiàng)試驗(yàn)均已通過國(guó)體認(rèn)證和國(guó)家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)。2)承受明顯沖擊載荷之器材的靜負(fù)荷能力均大于5500N。3)承受或可能承受突然加載載荷之器材的單一靜負(fù)荷能力均大于4)不承受明顯沖擊載荷且無突然加載現(xiàn)象，但受運(yùn)動(dòng)加速度影響的器材單一靜負(fù)荷能力均大于2800N。5)器材主要受力零部件焊接處的焊接強(qiáng)度均大于400MPa。6)器材承載主要載荷牽索、連接鉤環(huán)、連接接頭的抗拉力均高于靜負(fù)荷能力符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)情況(如圖)1.3整機(jī)穩(wěn)定性符合并優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求1)器材在正常的使用過程中以及在6.5規(guī)定的試驗(yàn)條件下，沒有向任何方向的傾斜、翻倒和較明顯的永久變形現(xiàn)象。2)按6.5.1檢驗(yàn)，雙位漫步機(jī)的扶手中間水平施加1500N,保持3)按6.5檢驗(yàn)，其他材料單一水平方向拉力大于1500N。注：?jiǎn)我凰嚼?，是指一個(gè)人運(yùn)動(dòng)鍛煉時(shí)器材應(yīng)承受的穩(wěn)定性整機(jī)穩(wěn)定性符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)情況(如圖)1.4安全使用壽命及疲勞性能符合并優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求1)器材的安全使用壽命大于八年，正常安全使用期限8年。2)對(duì)于器材可能存在的易損件，我公司在說明書或產(chǎn)品標(biāo)牌中明確承諾其壽命周期。3)在安全使用壽命內(nèi)，我公司確保易損件損壞前及時(shí)更換。4)具有活動(dòng)性能的器材，按6.8規(guī)定進(jìn)行疲勞性能試驗(yàn)后，沒有構(gòu)建斷裂、開焊、明顯的永久變形、運(yùn)行失效以及零部件損5)疲勞試驗(yàn)次數(shù)符合要求，如雙位太空漫步機(jī)疲勞試驗(yàn)次數(shù)超過30萬次。1.5器材標(biāo)識(shí)符合并優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求a、產(chǎn)品標(biāo)志每種產(chǎn)品都設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌包含下列內(nèi)容：1)中文標(biāo)明的制造商或供應(yīng)商的名稱(全稱)及其完整的地址；2)中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱；3)產(chǎn)品型號(hào)或標(biāo)記、列出年、月、的安裝日期和安全使用壽命；注：器材的安裝日期應(yīng)在器材安裝時(shí)指示。4)服務(wù)(或監(jiān)督)電話；5)必要的警示標(biāo)志或簡(jiǎn)明的警示說明；6)相關(guān)的運(yùn)動(dòng)鍛煉功能及簡(jiǎn)明的鍛煉方法以圖形明示或加以簡(jiǎn)明7)所執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)；8)器材允許的最大使用者重量、設(shè)計(jì)的最大訓(xùn)練載荷；9)對(duì)使用人數(shù)有限制的產(chǎn)品，標(biāo)注同時(shí)使用人數(shù)的上限；b、安全警示當(dāng)器材存在下列現(xiàn)象時(shí)，所有產(chǎn)品都明確標(biāo)示有充分的安全警示，1)當(dāng)存在不安全因素，可能對(duì)人體造成傷害時(shí)：2)對(duì)某些特定或限定的人群不適用時(shí)，如需要人照管和老人、幼3)需要對(duì)運(yùn)動(dòng)鍛煉的人數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行限制時(shí)；4)需要對(duì)競(jìng)技練習(xí)、特殊技巧等運(yùn)動(dòng)形式或運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度的鍛煉進(jìn)行5)其他需要警示的內(nèi)容和事項(xiàng)；6)安全警示采用圖示方式提示使用者；7)安全警示標(biāo)志或警示說明，符合7.1.2的相關(guān)要求。c、標(biāo)志的基本情況1)產(chǎn)品標(biāo)志牌采用不銹鋼材質(zhì)或相應(yīng)性能的材料，可靠的固定在產(chǎn)品實(shí)體上的明顯位置，標(biāo)志牌上的文字和數(shù)字采用凹凸形式標(biāo)示。2)各類標(biāo)志的文字、圖案，醒目清晰、易于識(shí)別，與安全使用相匹配的牢固性和耐久性；3)各有關(guān)標(biāo)志，均符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)的法律、法規(guī)要求。產(chǎn)品都配有產(chǎn)品使用說明書和安裝說明書，并符合下列要求：1)符合GB5296.1中的相關(guān)規(guī)定；2)包含產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品型號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、生產(chǎn)企業(yè)全稱及詳細(xì)通訊地址、服務(wù)電話、郵政編碼、網(wǎng)址等；3)有正確完整的安裝示意圖、地面安裝要求、安裝環(huán)境要求、安裝說明及注意事項(xiàng)等；4)有全面充分的警示說明、相關(guān)的運(yùn)動(dòng)鍛煉功能及附帶圖示的鍛煉方法、安全使用期限、維護(hù)與保養(yǎng)的內(nèi)容和要求、鍛煉常識(shí)、注意事項(xiàng)等。產(chǎn)品有完整的包裝，為了使產(chǎn)品防潮、防碰撞，使產(chǎn)品適應(yīng)正常運(yùn)輸過程中搬運(yùn)、堆放的強(qiáng)度要求，包裝采用內(nèi)、外兩層包裝方法，包裝外包裝上標(biāo)明有產(chǎn)品型號(hào)、生產(chǎn)日期以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。戶外籃球架安裝籃球架在安裝前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行放線，最好能將籃球場(chǎng)地的線畫標(biāo)準(zhǔn)的籃球架，籃圈距離地面的高度為3050mm,籃板距離地面2900mm,籃板垂直距離底線的距離為1200mm,移動(dòng)式的籃球架在安裝時(shí)比較簡(jiǎn)單，但需要專業(yè)的安裝人員進(jìn)行安裝調(diào)試。這里我們主要說明地埋式籃球架的安裝。地埋式籃球架主要需注意的地方是地埋坑的位置，在打洞前，需得知籃球架的臂長(zhǎng)為多少，拿我公司最常安裝的圓管籃球架為例，該款籃球架的臂長(zhǎng)為1800,底線到立柱的距離就為600,我們所要求的打洞寬度為700mm*700mm,深度800mm,這里需要說明的一點(diǎn)是所挖坑的深度，由于籃圈到地面的距離為3050mm,安裝時(shí)，使用一根繩索套在籃圈上，繩索長(zhǎng)度剛好為3050mm,籃球架埋入坑的深度應(yīng)剛好讓繩索接觸地面。而所挖的坑距離底線的距離此時(shí)為350mm?；@球架放入坑中并確定好位置后，使用混凝土將坑內(nèi)填實(shí)，在三天內(nèi)，不得使用，籃板一般有2-4支連接桿，這些連接桿主要是為了調(diào)節(jié)籃板的角度和穩(wěn)定籃板。針對(duì)有些籃球架所安裝位置的特殊，如樓頂或車庫頂，我們也可以采用預(yù)埋螺栓的方式，將法蘭盤埋入坑中并填充好后，將籃球架底部再與預(yù)埋件相連即可?；@球架的養(yǎng)護(hù)由于缺少雨水的自然沖洗，使用久了，籃板容易骯臟，使用較長(zhǎng)的拖把清潔即可。室外籃球架鋼材長(zhǎng)期暴露在外，一旦掉漆后，鋼材容易生銹，如發(fā)現(xiàn)漆面破裂，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，一旦發(fā)現(xiàn)籃球架銹蝕嚴(yán)重，出現(xiàn)穿孔等現(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用?；@板在正常使用的情況下是不會(huì)被擊破的，必須禁止使用磚石等物擊打籃板。非彈簧籃圈請(qǐng)禁止扣籃，如發(fā)現(xiàn)籃圈傾斜或斷裂。應(yīng)聯(lián)系廠家進(jìn)行維羽毛球場(chǎng)地膠鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠由于比較厚，所以安裝的時(shí)候一般不用水性膠水，大部分都是用雙面膠帶粘接，其接縫焊接熱熔。場(chǎng)地移動(dòng)。2.局部粘接：在地面上以地板的邊緣為基準(zhǔn)向內(nèi)刷20cm的膠粘接。地板與地板之間用廠家配套的專用連接帶粘接成一體，地板與地板面不粘接，可以隨意將PVC運(yùn)動(dòng)地板卷起或移開，方便移動(dòng)。【基層要求】:地面含水率不能超過2.5%。石膏地面含水率不得超過0.5%。地板鋪【安裝步驟】:1.鋪設(shè)地面必須平整，干凈。2.PVC運(yùn)動(dòng)地板在鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)溫度不應(yīng)低于15℃。地板還原后，切割時(shí)兩端應(yīng)多留5cm。粘貼前，將展開的地板反向卷起約一半，然后刮膠鋪設(shè)一從中間開始一膠水用帶齒的刮刀進(jìn)行施工。3.按地板的編號(hào)順序排好，對(duì)齊合并，注意鋪裝過程中要對(duì)齊場(chǎng)地線。4.沿合縫處翻開相鄰的兩片地板，將廠家配套的專用連接帶放在合縫處下側(cè)，在連接帶表面刷膠，先把其中一張板粘住一半連接帶，然后將另一半粘在剩余的連接帶上，將縫隙靠緊即可。5.建議使用對(duì)人體無害的水溶性膠水進(jìn)行施工。地板粘貼時(shí)用軟木塊從中間向兩端擠壓地板表面使之平整不留氣泡，最徹底滾壓平整。6.待地板鋪粘后后進(jìn)行開槽、焊接，焊接后要把焊線鏟平。美式臺(tái)球桌的安裝步驟一、腿的區(qū)辨打開包裝紳士臺(tái)球腿部的紙箱。大家可以發(fā)現(xiàn)，腿上部分的兩個(gè)側(cè)面都會(huì)有三個(gè)垂直于一條直線的小洞。中間一個(gè)洞是用來穿