工程項目質量控制管理

工程項目質量控制管理1質量控制分目標工程質量控制目標：確保全部工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標準。確保工程一次驗收合格率達到100％。確保X優(yōu)，爭創(chuàng)X優(yōu)魯班獎。2質量控制原則2.1總原則：總體控制，分項管理。對應到方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案?？傮w施工方案未經批準不得批準總體工程開工；分項工程施工方案未經批準不得批準分項工程開工。3質量控制方法3.1質量控制方法預防：分項工程施工方案未經批準、開工條件不具備不得批準開工；施工過程中實施工藝和方法與方案有實質性不符，必須及時制止。旁站：對于重點項目和關鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質量狀況的應進行旁站監(jiān)理。驗收：對工程實施以檢驗批驗收為基礎的分項工程驗收制度。試驗與檢測：按照規(guī)定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測，為工程質量驗收和評定提供基礎依據(jù)。測量：按照規(guī)定的項目、頻率和部位，對工程定位進行抽查，為工程質量驗收和評定提供基礎依據(jù)。指令：對承包單位違反合同文件的一般施工行為或質量后果，及時發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。暫停工程：對承包單位嚴重違反合同文件的施工行為或惡劣的質量后果，及時發(fā)出暫停施工指令，防止后果進一步惡化。暫停計量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應暫緩相關項目的支付。控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴格控制分包項目的審批。通過承包單位對分包商進行嚴格的監(jiān)督和管理，嚴禁以包代管。堅持程序：承包單位的一切質量行為都必須按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進行。4質量控制手段4.1制定監(jiān)理控制程序：依據(jù)鐵道部《建設工程監(jiān)理規(guī)程》、《委托監(jiān)理合同》和國家建設監(jiān)理有關規(guī)定編制監(jiān)理控制程序，施工、監(jiān)理人員必須熟悉和遵守。承包單位必須按監(jiān)理工作程序進行報驗、檢查、簽證，要堅決制止承包單位違反監(jiān)理程序的行為。5工程實體施工旁站監(jiān)理擬按下表進行工程實體施工旁站監(jiān)理：類別工序名稱基本作業(yè)混凝土及鋼筋制作安裝拌制過程、灌注過程（水下混凝土、大體積混凝土、防水混凝土）、鋼筋安裝、混凝土試塊制作、結構實體檢測、預應力張拉、預埋件等專業(yè)工程橋測量放線、混凝土澆注等。防水工程防水材料驗收、防水混凝土和砂漿配比、屋面防水板安裝、管道隱蔽回填、消防設施安裝等房建框架梁板柱、鋼結構、防水裝飾裝修、建筑設備安裝監(jiān)理部還將針對本工程具體情況進一步細化旁站監(jiān)理內容。6質量控制程序施工階段質量控制工作流程框圖（見框圖1）材料控制工作流程框圖（見框圖2）測量控制監(jiān)理工作流程框圖（見框圖3）試驗控制監(jiān)理工作流程框圖（見框圖4）分項工程開工審批程序框圖（見框圖5）審查施工組織設計（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（見框圖6）分包單位資格審查程序框圖（見框圖7）隱蔽工程檢查驗收程序框圖（見框圖8）工序驗收程序框圖（見框圖9）分項工程驗收流程框圖（見框圖10）分部工程質量驗收程序框圖（見框圖11）單位工程竣工預驗收程序框圖（見框圖12）工程質量缺陷、質量隱患處理程序框圖（見框圖13）質量事故工作流程框圖（見框圖14）

施工階段質量控制工作流程框圖（框圖1）分項工程開工準備分項工程開工準備審批施工方案審批工程材料核查機械設備復核測量放線檢查質保體系審批分項工程開工申請進行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質量驗收分項完工質量驗收

2、材料控制工作流程框圖（框圖2）承包單位監(jiān)理工程師提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場報驗材料試驗材料使用申請承包單位監(jiān)理工程師提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程若使用違規(guī)審批總體進度計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指令或撤銷審批承包單位監(jiān)理工程師接設計樁基準點復查申請使用基準點引設工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設計交樁基準點復核審批基準點使用復核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗報告是簽發(fā)不合格試驗項目通知單否追蹤記錄處理結果開工準備開工準備材料準備機械準備質量保證體系進行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準開否是

6、審查施工組織設計（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖6）承包單位完成施工組織設計的編制和自審填寫報審表承包單位完成施工組織設計的編制和自審填寫報審表審查內容：審查內容：三控目標是否滿足合同要求；場地布置，文明施工；是否符合強制性標準，環(huán)保水保要求；施工方案、方法、工藝；機械設備、勞力；質量管理體系；安全、消防措施；簽認手續(xù)完善、合法。修改再報修改再報總監(jiān)理工程師組織總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不同意不同意審查結果審查結果同意同意報送建設單位總監(jiān)審查批準報送建設單位總監(jiān)審查批準承包單位執(zhí)行承包單位執(zhí)行注：施組方案有重大調整時，施工單位應重新編制施工組織設計（方案）并按程序報審。

7、分包單位資格審查程序框圖（框圖7）承包單位向監(jiān)理部報送承包單位向監(jiān)理部報送分包單位資格報審表合同是否允許分包；分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;業(yè)績合同是否允許分包；分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;業(yè)績;擬分包工程的內容和范圍;專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。另選分包單位不同意審核內容不同意審核內容總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核同意同意簽訂分包合同簽訂分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工

8、隱蔽工程檢查驗收程序框圖（框圖8）隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約，填報申請表隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約，填報申請表整改整改不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查有必要或合同約定，應約請甲方、設計方共同檢查并簽認有必要或合同約定，應約請甲方、設計方共同檢查并簽認不合格監(jiān)理工程師會同各方不合格監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實合格合格同意驗收并簽認同意驗收并簽認

9、工序驗收程序（框圖9）工序完工承包單位自檢合格否工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認報驗單下一道工序補救措施否否則是是分項工程完工承包單位自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否分項工程完工承包單位自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補救措施否是是分部工程所含各分項分部工程所含各分項工程質量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單不合格不合格由監(jiān)理部組織有關監(jiān)理人員審核，對《質量驗收評定表》進行內、外業(yè)驗收整改不合格不合格質量保證資料檢查現(xiàn)場檢查質量保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格合格簽認分部工程質量驗收表表簽認分部工程質量驗收表表

12、單位工程竣工預驗收程序框圖（框圖12）單位工程所含各分項分部工程全部完成單位工程所含各分項分部工程全部完成承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限期整改不合格限期整改不合格對照標準和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查不合格對照標準和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查合格合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表承包單位向建設單位申請竣工驗收承包單位向建設單位申請竣工驗收

13、工程質量缺陷、質量隱患處理程序框圖（框圖13）需要返工處理需要返工處理或加固補強的質量事故質量缺陷質量隱患一般質量事質量缺陷質量隱患一般質量事故發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令，承包單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令，承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令調查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令，調查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令調查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令，調查事故承包單位報送事故調查報告單承包單位報送事故調查報告單監(jiān)理檢查整改結果監(jiān)理檢查整改結果承包單位報送事故調查報告單承包單位報送事故調查報告單監(jiān)理檢查整改結果監(jiān)理檢查整改結果總監(jiān)理參加工程質量事故調查和處理方案的研究總監(jiān)理參加工程質量事故調查和處理方案的研究總監(jiān)簽發(fā)復工令符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復工令總監(jiān)簽發(fā)復工令符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復工令承包單位承包單位按要求整改設計方提出變更設計文件設計方提出變更設計文件監(jiān)理單位檢查整改結果監(jiān)理單位檢查整改結果總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設方審批總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復工令符合要求總監(jiān)簽發(fā)復工