企業(yè)安全生產事故應急預案

企業(yè)安全生產應急預案The"EnterpriseSafetyProductionEmergencyPlan"isacomprehensivedocumentdesignedtooutlinetheproceduresandguidelinesforrespondingtoandmanagingsafetyincidentswithinanorganization.Thisplanisapplicableinvariousscenarios,suchasindustrialaccidents,fireoutbreaks,ornaturaldisasters,whereimmediateactionisrequiredtoensurethesafetyofemployeesandminimizepropertydamage.Itservesasacrucialtoolforbusinessestocomplywithlegalrequirementsanddemonstratetheircommitmenttosafetymanagement.Intheeventofasafetyincident,theemergencyplanprovidesaclearandstructuredframeworkfortheorganizationtofollow.Itincludestherolesandresponsibilitiesofkeypersonnel,thestepstobetakenduringtheemergency,andthecommunicationchannelstobeused.Theplanalsoencompassesthenecessarytrainingprogramsforemployeestofamiliarizethemwithemergencyprocedures,aswellastheregulardrillsandexercisestomaintainreadiness.Toeffectivelyimplementtheenterprisesafetyproductionemergencyplan,itisessentialtoensurethatallemployeesareawareoftheirrolesandresponsibilities,andthattheplanisregularlyreviewedandupdatedtoreflectanychangesintheorganization'soperationsortheexternalenvironment.Thisincludesconductingperiodictrainingsessions,evaluatingtheeffectivenessofemergencyresponses,andmakingnecessaryadjustmentstoimprovetheplan'soveralleffectiveness.企業(yè)安全生產事故應急預案詳細內容如下：第一章總則1.1編制依據(jù)1.1.1法律法規(guī)依據(jù)本企業(yè)安全生產應急預案的編制，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等國家和地方相關法律法規(guī)。1.1.2標準規(guī)范依據(jù)遵循國家安全監(jiān)管總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產應急預案編制導則》以及其他行業(yè)安全生產應急預案編制的相關標準規(guī)范。1.1.3企業(yè)實際情況結合本企業(yè)的安全生產實際情況，充分考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、生產工藝、設備設施、人員素質等因素。第二節(jié)編制目的1.1.4明確應急響應流程通過編制應急預案，明確發(fā)生時的應急響應流程，保證處理迅速、高效、有序。1.1.5提高應對能力提高企業(yè)應對安全生產的能力，降低造成的損失和影響。1.1.6保障人員安全保證發(fā)生時，企業(yè)員工能夠迅速、有序地疏散，最大程度地保障人員安全。1.1.7維護企業(yè)穩(wěn)定通過應急預案的制定和實施，維護企業(yè)生產秩序，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第三節(jié)編制原則1.1.8預防為主堅持預防為主，防治結合的原則，將預防與應急處理相結合，降低發(fā)生的概率。1.1.9科學合理應急預案的編制應遵循科學合理原則，保證應急預案的實用性和針對性。1.1.10簡明扼要應急預案的編制應簡明扼要，便于理解和操作，保證在發(fā)生時迅速發(fā)揮作用。1.1.11動態(tài)調整根據(jù)企業(yè)安全生產實際情況的變化，及時調整和完善應急預案，保證應急預案的時效性和適應性。，第二章組織架構及職責第一節(jié)領導小組職責1.1.12組織架構企業(yè)安全生產應急預案領導小組（以下簡稱“領導小組”）由企業(yè)主要負責人擔任組長，相關部門負責人擔任副組長，以及安全生產管理、技術、保衛(wèi)、醫(yī)療等相關部門的工作人員為成員。1.1.13領導小組職責（1）制定企業(yè)安全生產應急預案，保證預案的科學性、實用性和可操作性。（2）組織開展安全生產應急預案的修訂、培訓和演練工作。（3）指導和監(jiān)督各部門開展安全生產應急預案的貫徹落實工作。（4）統(tǒng)一指揮協(xié)調企業(yè)內部資源，保證應急響應的及時性和有效性。（5）組織調查和處理，分析原因，制定整改措施，防止的再次發(fā)生。（6）定期向上級領導報告安全生產應急預案的執(zhí)行情況。第二節(jié)工作小組職責1.1.14組織架構企業(yè)安全生產應急預案工作小組（以下簡稱“工作小組”）由各部門負責人擔任組長，相關部門工作人員為成員。1.1.15工作小組職責（1）負責制定本部門安全生產應急預案，報領導小組審批。（2）組織開展本部門安全生產應急預案的修訂、培訓和演練工作。（3）負責本部門安全生產應急預案的貫徹落實，保證預案的有效實施。（4）負責本部門應急響應的具體實施，協(xié)調本部門內部資源，保證處理的及時性和有效性。（5）及時向領導小組報告本部門安全生產應急預案的執(zhí)行情況。（6）配合調查和處理，提供相關資料，落實整改措施。第三節(jié)人員配置及培訓1.1.16人員配置（1）根據(jù)企業(yè)規(guī)模和安全生產實際情況，合理配置安全生產應急預案相關人員，保證應急預案的順利實施。（2）領導小組和工作小組成員應具備相應的安全生產管理、技術、保衛(wèi)、醫(yī)療等專業(yè)知識，具備較強的組織協(xié)調能力和應急處理能力。（3）企業(yè)應設立安全生產管理部門，配備專職或兼職安全生產管理人員，負責安全生產應急預案的日常管理。1.1.17培訓（1）定期組織安全生產應急預案的培訓，提高全體員工的安全生產意識和應急處理能力。（2）培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全生產應急預案的制定與實施、應急響應流程等。（3）培訓方式可采用課堂授課、案例分析、實戰(zhàn)演練等多種形式。（4）培訓結束后，對參訓人員進行考核，保證培訓效果。（5）加強對安全生產應急預案相關人員的業(yè)務培訓和技能提升，提高應急預案的實施水平。第三章預警預防機制第一節(jié)風險評估1.1.18評估目的企業(yè)安全生產應急預案的風險評估旨在系統(tǒng)識別和分析企業(yè)生產過程中可能存在的安全隱患，評估發(fā)生的可能性及可能造成的后果，為制定預防措施提供依據(jù)。1.1.19評估內容（1）識別潛在的安全風險，包括自然災害、設備故障、人為操作失誤等因素；（2）分析各風險因素對企業(yè)生產安全的影響程度；（3）評估發(fā)生的概率及其可能導致的損失；（4）對風險進行分類，確定高風險區(qū)域和關鍵部位。1.1.20評估方法（1）采用定性與定量相結合的方法，對風險進行綜合評估；（2）借助專家經驗、歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)場調查等手段，收集相關風險信息；（3）運用風險評估模型，計算風險指數(shù)，為制定預警措施提供依據(jù)。第二節(jié)預警系統(tǒng)1.1.21預警系統(tǒng)構成（1）信息系統(tǒng)：實時收集企業(yè)內部和外部安全相關信息，包括氣象、地質、設備運行狀態(tài)等；（2）預警指標：根據(jù)風險評估結果，設定相應的預警指標，包括預警閾值；（3）預警信號：當預警指標達到預警閾值時，發(fā)出預警信號；（4）預警響應：根據(jù)預警信號，采取相應的預警響應措施。1.1.22預警系統(tǒng)運行機制（1）信息收集與處理：對收集到的信息進行篩選、整理和分析，形成預警信息；（2）預警信號發(fā)布：根據(jù)預警信息，及時發(fā)布預警信號；（3）預警響應：根據(jù)預警信號，啟動預警響應程序，采取相應措施；（4）預警反饋：對預警響應效果進行評估，不斷優(yōu)化預警系統(tǒng)。第三節(jié)預防措施1.1.23加強安全管理（1）完善安全生產責任制，明確各級領導和員工的安全生產職責；（2）制定嚴格的安全生產規(guī)章制度，保證生產過程安全；（3）加強安全培訓，提高員工安全意識和操作技能；（4）定期進行安全檢查，及時發(fā)覺和整改安全隱患。1.1.24技術防范措施（1）采用先進的生產技術，提高設備的安全功能；（2）強化設備維護保養(yǎng)，保證設備正常運行；（3）定期對生產設施進行檢查、檢測，及時發(fā)覺和排除安全隱患；（4）運用信息化手段，提高安全生產管理水平。1.1.25應急預案與演練（1）制定詳細的應急預案，明確處理流程和責任分工；（2）定期組織應急預案演練，提高應對突發(fā)事件的能力；（3）加強應急預案的宣傳和培訓，保證員工熟悉應急預案內容；（4）建立應急預案更新機制，保證應急預案的實用性和有效性。第四章應急響應流程第一節(jié)報告發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即向企業(yè)負責人報告，并按照企業(yè)內部報告程序進行逐級上報。報告應包括以下內容：1.1.26發(fā)生的時間、地點、涉及的生產設施、設備、人員等情況；1.1.27的簡要經過、已造成的傷亡人數(shù)和可能產生的危害；1.1.28原因初步判斷；1.1.29已采取的應急措施和現(xiàn)場救援情況；1.1.30報告人姓名、聯(lián)系方式。第二節(jié)現(xiàn)場處置1.1.31現(xiàn)場警戒與疏散發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即啟動現(xiàn)場警戒和疏散程序，組織現(xiàn)場人員有序撤離危險區(qū)域，保證人員安全。1.1.32現(xiàn)場救援（1）救援隊伍組成：企業(yè)應成立專門的救援隊伍，包括救援指揮人員、技術人員、醫(yī)護人員等。（2）救援設備與物資：企業(yè)應根據(jù)特點，配置相應的救援設備與物資，如防護用品、救援工具、通信設備等。（3）救援程序：現(xiàn)場救援應遵循以下程序：（1）迅速了解情況，制定救援方案；（2）組織救援隊伍進入現(xiàn)場，展開救援；（3）對傷員進行現(xiàn)場急救，及時送往醫(yī)療機構；（4）采取有效措施控制蔓延，防止次生災害；（5）配合部門開展調查和處理。第三節(jié)應急資源調度1.1.33企業(yè)內部資源調度（1）啟動企業(yè)內部應急資源調度程序，保證救援隊伍、設備、物資等迅速投入救援行動；（2）企業(yè)內部各部門應積極配合救援工作，提供所需資源和支持。1.1.34外部資源調度（1）根據(jù)嚴重程度，向上級部門報告，請求支援；（2）與相鄰企業(yè)、社區(qū)、專業(yè)救援隊伍等建立聯(lián)動機制，共享救援資源；（3）積極協(xié)調部門、社會組織、志愿者等力量，共同參與救援工作。（4）救援過程中，企業(yè)應保持與媒體、公眾的溝通，及時發(fā)布信息，回應社會關切。第五章現(xiàn)場救援第一節(jié)救援隊伍1.1.35隊伍組成救援隊伍由企業(yè)內部人員組成，包括企業(yè)領導、安全管理人員、技術人員、生產人員等。根據(jù)類型和救援任務，可劃分為現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、物資保障組、信息與協(xié)調組等。1.1.36隊伍職責（1）現(xiàn)場救援組：負責現(xiàn)場救援工作的組織和實施，包括現(xiàn)場安全警戒、人員疏散、現(xiàn)場救治等。（2）醫(yī)療救護組：負責現(xiàn)場傷員的緊急救治和轉運，保證傷員得到及時、有效的救治。（3）物資保障組：負責提供救援所需的物資、設備和技術支持，保證救援工作的順利進行。（4）信息與協(xié)調組：負責收集、整理相關信息，與部門、救援隊伍、企業(yè)內部等部門進行溝通協(xié)調，保證救援工作的高效進行。1.1.37隊伍培訓與演練（1）定期組織救援隊伍進行專業(yè)培訓，提高隊伍的救援能力和素質。（2）定期開展救援演練，檢驗隊伍的應急反應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。第二節(jié)救援設備1.1.38救援設備種類救援設備包括但不限于以下幾類：（1）救援車輛：如救護車、消防車、工程車等。（2）救援工具：如破拆器材、救生器材、防護器材等。（3）通訊設備：如對講機、衛(wèi)星電話、無人機等。（4）醫(yī)療設備：如急救包、呼吸機、心電圖儀等。（5）環(huán)境監(jiān)測設備：如氣體檢測儀、輻射檢測儀等。1.1.39救援設備管理（1）建立救援設備清單，明確設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。（2）定期檢查、維護救援設備，保證設備功能良好。（3）建立救援設備使用記錄，跟蹤設備使用情況。第三節(jié)救援措施1.1.40現(xiàn)場救援措施（1）迅速啟動應急預案，組織救援隊伍趕赴現(xiàn)場。（2）現(xiàn)場救援組立即對現(xiàn)場進行安全評估，制定救援方案。（3）疏散現(xiàn)場周邊人員，設立警戒區(qū)域，保證現(xiàn)場安全。（4）救援隊伍按照救援方案，開展現(xiàn)場救治、破拆、救生等工作。（5）信息與協(xié)調組及時向上級報告情況，協(xié)調各方力量參與救援。1.1.41醫(yī)療救護措施（1）醫(yī)療救護組迅速抵達現(xiàn)場，對傷員進行緊急救治。（2）根據(jù)傷員病情，及時轉運至醫(yī)療機構。（3）保持與醫(yī)療機構的溝通，了解傷員救治情況。1.1.42物資保障措施（1）物資保障組迅速調集救援所需的物資、設備和技術支持。（2）保證救援物資的供應，滿足救援工作的需要。（3）對救援物資進行合理分配，保證救援工作的順利進行。1.1.43信息與協(xié)調措施（1）信息與協(xié)調組及時收集、整理相關信息，向上級報告。（2）與部門、救援隊伍、企業(yè)內部等部門保持溝通協(xié)調，保證救援工作高效進行。（3）定期向企業(yè)領導和相關部門報告救援進展情況。第六章調查與處理第一節(jié)調查1.1.44調查的組織（1）發(fā)生后，企業(yè)應當立即啟動調查程序，成立調查組，由企業(yè)負責人擔任組長，相關部門負責人、專業(yè)人員及必要的技術人員為成員。（2）調查組應當具備較強的責任心和專業(yè)能力，保證調查的客觀、公正、全面。1.1.45調查的內容（1）調查發(fā)生的經過、原因、性質和損失情況。（2）調查發(fā)生后企業(yè)采取的應急措施及效果。（3）調查涉及的設備、設施、工藝流程、管理制度等方面是否存在缺陷。（4）調查企業(yè)及相關人員的安全生產責任落實情況。1.1.46調查的程序（1）現(xiàn)場勘查：調查組應當及時到達現(xiàn)場，進行實地勘查，收集相關證據(jù)。（2）詢問筆錄：調查組應當對當事人、見證人進行詢問，制作筆錄。（3）資料收集：調查組應當收集相關的技術資料、管理制度、工作記錄等。（4）分析論證：調查組應當對收集到的資料進行整理、分析，形成調查報告。第二節(jié)處理1.1.47報告（1）企業(yè)應當在發(fā)生后24小時內向上級主管部門報告情況。（2）報告應當包括發(fā)生的時間、地點、原因、損失、應急措施等內容。1.1.48處理措施（1）停止生產：發(fā)生后，企業(yè)應當立即停止相關生產活動，保證不再擴大。（2）救援救治：企業(yè)應當全力組織救援，對受傷人員進行及時救治。（3）恢復生產：在保證安全的前提下，企業(yè)應當盡快恢復生產。（4）賠償損失：企業(yè)應當依法對造成的損失進行賠償。1.1.49善后處理（1）企業(yè)應當對原因進行分析，制定整改措施，加強安全生產管理。（2）企業(yè)應當對責任人進行批評教育，對相關人員進行安全生產培訓。第三節(jié)責任追究1.1.50責任追究的原則（1）堅持客觀、公正、公平、公開的原則。（2）堅持依法處理，保證責任追究的合法性。1.1.51責任追究的范圍（1）對直接責任人，應當依法給予相應的處罰。（2）對間接責任人，應當根據(jù)其在中的責任大小，給予相應的處理。（3）對企業(yè)負責人，應當根據(jù)的性質、損失和企業(yè)的整改情況，給予相應的處罰。1.1.52責任追究的程序（1）企業(yè)應當根據(jù)調查報告，提出責任追究的建議。（2）企業(yè)負責人應當對責任追究的建議進行審批。（3）企業(yè)應當依法對責任人進行處罰，并將處理結果報上級主管部門備案。第七章信息報告與發(fā)布第一節(jié)內部報告1.1.53內部報告原則企業(yè)內部報告應遵循迅速、準確、高效的原則，保證信息能夠在第一時間內傳遞至相關部門和人員。1.1.54內部報告流程（1）發(fā)生后，現(xiàn)場負責人或當事人應立即向企業(yè)安全管理部門報告，并簡要說明情況。（2）安全管理部門接到報告后，應立即向企業(yè)分管安全生產的負責人報告，并詳細記錄情況。（3）分管安全生產的負責人接到報告后，應立即向企業(yè)主要負責人報告，并組織相關部門開展調查和處理。1.1.55內部報告內容（1）發(fā)生的時間、地點、部位、原因及影響范圍；（2）造成的傷亡、經濟損失及環(huán)境破壞情況；（3）已采取的應急措施和救援進展；（4）需要協(xié)調解決的問題。第二節(jié)外部報告1.1.56外部報告原則企業(yè)外部報告應遵循法律法規(guī)和相關規(guī)定，保證信息及時、準確地上報至有關部門。1.1.57外部報告流程（1）企業(yè)安全管理部門在接到內部報告后，應立即向當?shù)貞惫芾聿块T報告情況。（2）應急管理部門接到報告后，應按照規(guī)定程序向上一級應急管理部門報告。（3）企業(yè)應按照當?shù)丶跋嚓P部門的要求，及時向其他有關部門報告情況。1.1.58外部報告內容（1）發(fā)生的時間、地點、部位、原因及影響范圍；（2）造成的傷亡、經濟損失及環(huán)境破壞情況；（3）已采取的應急措施和救援進展；（4）需要協(xié)調解決的問題。第三節(jié)信息發(fā)布1.1.59信息發(fā)布原則企業(yè)信息發(fā)布應遵循真實、客觀、及時、準確的原則，保證信息對社會公眾的透明度。1.1.60信息發(fā)布流程（1）企業(yè)安全管理部門負責組織信息的發(fā)布工作。（2）信息發(fā)布前，應經過企業(yè)主要負責人的審批。（3）信息發(fā)布應通過企業(yè)官方網站、公眾號等渠道進行，保證信息傳播的廣泛性和及時性。1.1.61信息發(fā)布內容（1）發(fā)生的簡要情況；（2）調查和處理進展；（3）救援工作和善后處理情況；（4）預防發(fā)生的措施和建議。第八章應急演練與培訓第一節(jié)演練計劃1.1.62演練目的為保證企業(yè)安全生產應急預案的有效性，提高員工應對突發(fā)的能力，企業(yè)應定期組織應急演練。演練計劃旨在明確演練目標、內容、范圍、時間及參與人員等要素，保證演練的順利進行。1.1.63演練類型（1）全員演練：涉及企業(yè)全體員工，模擬實際場景，全面檢驗應急預案的適應性。（2）分部門演練：針對特定部門或崗位，針對性強，重點檢驗部門內部應急響應能力。（3）專業(yè)演練：針對特定專業(yè)崗位，如救援隊伍、醫(yī)療救護等，提高專業(yè)人員應急處理能力。1.1.64演練周期企業(yè)應根據(jù)實際情況，合理確定演練周期。一般情況下，全員演練每半年至少組織一次，分部門演練每季度至少組織一次，專業(yè)演練每季度至少組織一次。1.1.65演練計劃制定（1）演練計劃應由企業(yè)安全生產管理部門負責制定，報企業(yè)領導批準。（2）演練計劃應包括以下內容：（1）演練名稱、時間、地點、參與人員；（2）演練目的、內容、流程；（3）演練所需資源、設備、設施；（4）演練評估標準及方法；（5）演練組織機構及職責。第二節(jié)演練實施1.1.66演練準備（1）召開演練動員會，明確演練目的、意義、要求及注意事項。（2）對演練人員進行分工，明確各自職責。（3）檢查演練所需設備、設施，保證正常運行。（4）準備演練道具、器材，保證演練順利進行。1.1.67演練實施（1）演練開始前，由演練總指揮宣布演練開始，并介紹演練背景。（2）按照演練計劃，各部門、各崗位嚴格按照應急預案執(zhí)行應急響應。（3）演練過程中，各部門、各崗位應密切配合，保證信息暢通。（4）演練結束后，由演練總指揮宣布演練結束。1.1.68演練總結（1）演練結束后，組織參演人員進行總結，分析演練過程中的優(yōu)點和不足。（2）對演練中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，及時調整應急預案。（3）撰寫演練總結報告，報企業(yè)領導審批。第三節(jié)培訓與評估1.1.69培訓內容（1）企業(yè)安全生產應急預案的培訓，使員工熟悉應急預案的內容、程序及要求。（2）應急救援知識、技能的培訓，提高員工應對突發(fā)的能力。（3）消防、急救、防護等基本技能的培訓。1.1.70培訓形式（1）理論培訓：通過講解、演示等方式，使員工了解應急預案的相關知識。（2）實踐培訓：組織員工進行模擬演練，提高實際操作能力。（3）專業(yè)培訓：邀請專業(yè)人士進行授課，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。1.1.71培訓評估（1）培訓結束后，組織員工進行考核，檢驗培訓效果。（2）對考核不合格的員工，進行補訓。（3）定期對培訓工作進行總結，分析培訓效果，不斷優(yōu)化培訓內容和方法。1.1.72培訓記錄（1）企業(yè)應建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況。（2）培訓記錄應包括培訓時間、內容、形式、考核結果等信息。（3）培訓記錄作為員工晉升、評優(yōu)的依據(jù)。第九章應急預案的修訂與更新第一節(jié)修訂程序1.1.73修訂啟動企業(yè)應定期對應急預案進行審查，發(fā)覺以下情況時，應啟動修訂程序：（1）法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變化；（2）企業(yè)安全生產條件發(fā)生變化；（3）企業(yè)組織結構、職責分工發(fā)生變化；（4）新的安全生產技術、設備、工藝投入應用；（5）發(fā)生安全生產，暴露出應急預案的不足。1.1.74修訂流程（1）組織成立修訂小組，明確修訂任務、目標和要求；（2）收集相關法律法規(guī)、標準規(guī)范、企業(yè)安全生產實際情況等資料；（3）分析現(xiàn)有應急預案的不足，制定修訂方案；（4）撰寫修訂后的應急預案，保證內容完整、合理、有效；（5）組織專家評審，對修訂后的應急預案進行審核；（6）根據(jù)專家意見進行修改完善，形成最終修訂版；（7）報企業(yè)主要負責人審批，批準后發(fā)布實施。1.1.75修訂文件管理（1）修訂后的應急預案應進行編號、歸檔，便于查詢和管理；（2）對修訂過程中產生的相關文件進行整理、歸檔；（3）修訂后的應急預案應及時發(fā)放至相關部門和人員，保證執(zhí)行到位。第二節(jié)更新周期1.1.76定期更新企業(yè)應保證應急預案的更新周期不超過三年。在更新周期內，如發(fā)生以下情況，應及時更新應急預案：（1）法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變化；（2）企業(yè)安全生產條件發(fā)生變化；（3）企業(yè)組織結構、職責分工發(fā)生變化；（4）新的安全生產技術、設備、工藝投入應用。1.1.77不定期更新在以下情況下，企業(yè)可根據(jù)實際情況不定期更新應急預案：（1）發(fā)生安全生產，暴露出應急預案的不足；（2）企業(yè)安全生產管理水平提升，應急預案需進行調整；（3）企業(yè)規(guī)模、業(yè)務范圍發(fā)生變化，應急預案需進行相應調整。第三節(jié)修訂內容1.1.78修訂法律法規(guī)、標準規(guī)范根據(jù)最新的法律法規(guī)、標準規(guī)范，對應急預案中的相關條款進行修訂，保證應急預案的合法性和有效性。1.1.79修訂企業(yè)安全生產條件根據(jù)企業(yè)安全生產條件的變化，對應急預案中的設備、設施、人員配置等內容進行修訂，保證應急預案的適應性。1.1.80修訂組織結構、職責分工根據(jù)企業(yè)組織結構、職責分工的變化，對應急預案中的組織體系、職責劃分進行修訂，保證應急預案的執(zhí)行力。1.1.81修訂安全生產技術、設備、工藝根據(jù)新的安全生產技術、設備、工藝的應用，對應急預案中的防范措施、應急措施進行修訂，提高應急預案的科學性和實用性。1.1.