物業(yè)服務(wù)集團(tuán)企業(yè)工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè)范本

（AO版）

綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè)

生效日期：2013年1月15日

目錄

第一部分承接查驗(yàn)流程

1.GT-ZY-FZ-OOl集團(tuán)接管相關(guān)項(xiàng)目交付前準(zhǔn)備工作職責(zé)分配表1-

2.GT-BF-GC-OO1物業(yè)承接查險(xiǎn)管理管控辦法...................-16-

3.GT-ZY-GC-009接管物業(yè)需移交資料清單（模板）............-33-

第二部分承接查驗(yàn)指引

1.GT-ZY-GC-001配電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查騙操作指引..........-40-

2.GT-ZYYC-002給排水系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引........-45-

3.GT-ZY-GC-003樓宇及精裝修系統(tǒng)承接查驗(yàn)操作指引..........-50-

4.GT-ZY-GC-004空調(diào)暖通系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引......-69-

5.GT-ZY-GC-005消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引..........-75-

6.GT-ZY-GC-006電梯與升降系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引……-78-

7.GT-ZY-GC-007安防及弱電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引.....-80-

8.GT-ZY-GC-008人防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引..........-85-

9.GT-YJ-016交付突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案..........................-90-

第三部分記錄表單

-接管驗(yàn)收移交表單

1.GT-R-GC-001接管物業(yè)移交資料清單........................-98-

2.GT-R-GC-002接管物業(yè)未移交貨料明細(xì)表....................-99-

3.GT-R-GC-003共用設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)移交明細(xì)表................-100-

4.GT-R-GC-004接管驗(yàn)收設(shè)施設(shè)多遺留問(wèn)題清單..............-101-

5.CT-R-CC-005共用設(shè)施設(shè)備資料移交清單...................-102-

6.GT-R-GC-006共用設(shè)施設(shè)備備品件移交清單................-103-

二業(yè)主戶內(nèi)驗(yàn)查表

1.GT-R-GC-007毛坯房一房一驗(yàn)驗(yàn)查表.......................-105-

2.GT-R-GC-008精裝修房一房一驗(yàn)驗(yàn)杳表.....................-109-

3.GT-R-GC-009私家泳池驗(yàn)查表.............................-115-

4.GT?R?GC?010自動(dòng)噴、滴灌驗(yàn)查表.........................-116

5.GT-R-GC-011戶外燃?xì)鉄緺t驗(yàn)查表.......................-117-

6.GT-R-GC-012室外國(guó)房設(shè)備驗(yàn)查表.........................-118-

三共用區(qū)域承接查驗(yàn)表

1.GT-R-GC-013配電房驗(yàn)查表...............................-120-

2.GT-R-CC-OM水泵房驗(yàn)查表...............................-122-

3.GT-R-GC-015排污泵驗(yàn)查表...............................-124-

4.GT-R-GC-016單元配電間驗(yàn)查表...........................-126-

5.GT-R-GC-017單兀Q廳驗(yàn)食衣.............................-128-

6.GT-R-GC-018單元樓道驗(yàn)查表.............................-129-

7.GT-R-GC-019單元屋頂臉查表.............................-130-

8.GT-R-GC-020公共設(shè)施驗(yàn)查表.............................-131-

9.GT-R-GC-021公共衛(wèi)生間驗(yàn)查表...........................-134-

10.GT-R-GC-022地下車(chē)庫(kù)驗(yàn)查表............................-135-

11.GT-R-GC-023風(fēng)機(jī)房驗(yàn)查表..............................-136-

12.GT-R-GC-024消防設(shè)施設(shè)備驗(yàn)杳表........................-138-

13.GT-R-GC-025消防設(shè)施設(shè)備聯(lián)動(dòng)檢測(cè)表....................-141-

14.GT-R-GC-026電梯驗(yàn)查表................................-142-

15.GT-R-GC-027電梯機(jī)房驗(yàn)查表............................-144-

16.GT-R-GC-028無(wú)機(jī)房電梯臉查表..........................-145-

17.GT-R-GC-029安防設(shè)施設(shè)備驗(yàn)查表........................-148

18.GT-R-GC-030門(mén)禁系統(tǒng)驗(yàn)查表............................-150-

19.GT-R-GC-031背景音響系統(tǒng)驗(yàn)查表........................-151-

20.GT-R-GC-032人防設(shè)施設(shè)備驗(yàn)查表........................-152-

四其他表單

1.GT-R-ZL-003事件調(diào)查與處理很告.........................-153-

2.GT-R-ZHGL-XXX工作聯(lián)系單...............................-154-

第四部分物業(yè)承接查驗(yàn)辦法.

1.名詞解釋...............................................-156-

2.《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的理解和適用.....................-157-

3.物業(yè)承接查驗(yàn)辦法......................................-162-

4.《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》條約條款合適的內(nèi)容重點(diǎn)解讀.......-167-

第五部分參考資料

1.如何書(shū)寫(xiě)缺陷報(bào)告......................................-172-

2.各專(zhuān)業(yè)施工合同合約質(zhì)量保修年限表.....................-173-

3.精裝修入戶維修管理管控合適的方案.....................-177-

4.入戶維修成品保護(hù)措施..................................-184-

第一部分承接查驗(yàn)流程

綠城物業(yè)雙務(wù)慕團(tuán)有限公司

集團(tuán)接管相關(guān)項(xiàng)目交付前準(zhǔn)備工作職責(zé)分配表

GT-ZY-FZ-001-2013(A/0)

一、需報(bào)集團(tuán)審批的事項(xiàng)

(-)年度交付相關(guān)計(jì)劃

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目麻時(shí)間階段主責(zé)部門(mén)審批部門(mén)/人配合部門(mén)/人

綠城相關(guān)項(xiàng)目交付相關(guān)計(jì)

每年12月底之前一媛單位分管領(lǐng)學(xué)企業(yè)發(fā)展部

劃

非嫌城相關(guān)項(xiàng)目交忖利美

仔年12月底之前一級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)城郃

1年度交付相關(guān)計(jì)劃的編制計(jì)劃

整體相關(guān)計(jì)劃整合

《明確交付相關(guān)頊目、時(shí)

衽年12月底之前??級(jí)單位分管轎號(hào)企業(yè)發(fā)展部

間表、分管筑導(dǎo)、人員安

圳生、

2年度交付相關(guān)計(jì)劃的批準(zhǔn)/每年1月20日之前/總經(jīng)理/

年度交付相關(guān)計(jì)劃的監(jiān)督

3/f根據(jù)相關(guān)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)交付小組/各職能部門(mén)

實(shí)施

《二)人力資源及培訓(xùn)

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)間階段主貴部門(mén)/人審批部門(mén)/人配合部門(mén)/人

發(fā)文成立物業(yè)眼務(wù)中心物業(yè)交忖前3-6個(gè)月本體建設(shè)部行政管理管拄中心一級(jí)單位

物業(yè)服務(wù)中心負(fù)貢人選定物業(yè)交付前3-6個(gè)月本體建設(shè)部行政管理管控中心i級(jí)單位

1物7煙務(wù)中心成立

重點(diǎn)首次交付相關(guān)項(xiàng)H經(jīng)

行政管理管控中心（考各對(duì)口相關(guān)項(xiàng)

理、工程主管、秩序維護(hù)主物業(yè)交付前6個(gè)月一線單位

核）

管對(duì)口輪崗II

一級(jí)單位

編制物業(yè)交付前4-7個(gè)月分管領(lǐng)導(dǎo)交忖小娟

（本體系統(tǒng)）

批準(zhǔn)物業(yè)交付前3-6個(gè)月/本體隹設(shè)郃/

管?理管控員按相關(guān)計(jì)劃招樓總位

根據(jù)到崗相關(guān)計(jì)劃//

聘、到崗（本體系統(tǒng)）

人員配比合話的方案及到

2

忖相關(guān)計(jì)劃工程人員按相關(guān)計(jì)討招聘、?鎰單位

根據(jù)到崗相關(guān)計(jì)劃//

到肉（本體系統(tǒng)）

秩序維護(hù)員按相關(guān)計(jì)劃招一級(jí)單位

根據(jù)到崗相關(guān)計(jì)劃//

聘、到崗（本體系統(tǒng)）

保沽員按相關(guān)計(jì)劃招聘、到播單位

根據(jù)到崗相關(guān)計(jì)劃//

崗（本體系統(tǒng)）

編制交付培訓(xùn)材料及珞訓(xùn)

3物業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)銀年12月底之前本體建設(shè)部各笆理笆控中心各職能能門(mén)

合適的方案范本

二、一級(jí)單位自行開(kāi)展的工作事項(xiàng)（-）相關(guān)項(xiàng)目交付前的名訓(xùn)

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)間階段主責(zé)部門(mén)/人審批部門(mén)/人配合部門(mén)/人

根據(jù)公司一級(jí)單位

物業(yè)服務(wù)中心新員工培訓(xùn)//

班訓(xùn)相關(guān)計(jì)《本體系統(tǒng)》

根據(jù)培訓(xùn)材料范本確定本園物業(yè)交付前一級(jí)單位

各分管領(lǐng)導(dǎo)交付小組

區(qū)的培訓(xùn)材料和合適的方案3個(gè)月（本體系統(tǒng)）

夢(mèng)想培訓(xùn)人巾；物業(yè)，級(jí)單位

物業(yè)交付前交付小組、工程技

物業(yè)承接查驗(yàn)服務(wù)中心人員（除保（本體系統(tǒng)，二程

3個(gè)月術(shù)部

安、保潔外）系統(tǒng)）

I交時(shí)培訓(xùn)的實(shí)施前期物業(yè)服務(wù)合同合妁、前期

物業(yè)交付前參加培訓(xùn)人員；物業(yè)交付小組、企業(yè)發(fā)

物業(yè)服務(wù)辦議、商品房買(mǎi)賣(mài)合,雄單位

1個(gè)月服務(wù)中心全體人員展中心

同合約、臨時(shí)管理管控規(guī)約

物業(yè)交付前夢(mèng)想培調(diào)人員：土管交付小組、企業(yè)發(fā)

標(biāo)書(shū)或合適的方案一級(jí)單位

4個(gè)月級(jí)以上人員展中心

物業(yè)交付前金力培訓(xùn)人員；物業(yè)一級(jí)單位園區(qū)物業(yè)服務(wù)中

園區(qū)服務(wù)體系1

1個(gè)月服務(wù)中心全體人員《園區(qū)服務(wù)系系）心

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)間階段主責(zé)部門(mén)/人審批部門(mén)/人配合部門(mén)/人

物業(yè)交付前參加培訓(xùn)人彷：相應(yīng)

物業(yè)管理管控作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一級(jí)單位各職能部門(mén)

1個(gè)月崗位人員

物業(yè)交付前參加培訓(xùn)人巾：物業(yè)

物業(yè)管理管控法律法規(guī)一級(jí)單位歷屆管理管控部

1個(gè)月服務(wù)中心全體人員

參加培訓(xùn)人員；物業(yè)

物業(yè)交付前?能單位

相關(guān)JR目基即財(cái)務(wù)管理管控慨務(wù)中心人員（除保財(cái)務(wù)部

1個(gè)月（財(cái)務(wù)系統(tǒng):

潔人員外）

物業(yè)交付前參加培調(diào)人員：物業(yè)

客戶投訴流程一級(jí)單位客戶服務(wù)部

個(gè)月限分中心全體人員

1交付培訓(xùn)的實(shí)施1

物業(yè)交付前參加培訓(xùn)人員：物業(yè)

親僧服務(wù)手冊(cè),破單位客戶服務(wù)部

1個(gè)月朦務(wù)中心全體人員

物業(yè)交付前參加培訓(xùn)人員?物業(yè)

8s管理管控一級(jí)單位質(zhì)口管理管控都

1個(gè)月服務(wù)中心全體人巾

物業(yè)交付前金加培調(diào)人員：物業(yè)

首家服務(wù)制度一徵單位管家協(xié)會(huì)

1個(gè)月服務(wù)中心全體人員

物業(yè)交付前叁加培調(diào)人員：物業(yè)

IOS9001筋量體系知識(shí)TS單位質(zhì)量管理管控部

1個(gè)月眼務(wù)中心全體人協(xié)

（二）相關(guān)項(xiàng)目交付葩與開(kāi)發(fā)公司的各類(lèi)溝通事項(xiàng)

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目驚時(shí)間階段責(zé)任部門(mén)/人配合部門(mén)/人各注

及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,并就會(huì)過(guò)議即從物業(yè)咨詢公司

1爹加開(kāi)發(fā)公司會(huì)儀物業(yè)交付前相關(guān)職能部門(mén)/

管理管拄角收提出有益的意見(jiàn)和建議物業(yè)服務(wù)中心

把認(rèn)為與本樓盤(pán)密切相關(guān)的問(wèn)題，及時(shí)提咨詢公司

2提交物業(yè)建議或報(bào)告物業(yè)交付前//

交開(kāi)發(fā)商物業(yè)服務(wù)中心

可包括（規(guī)劃布同、交通流線、出入口設(shè)

計(jì)'房型布局.建筑立面、環(huán)境設(shè)計(jì)、困物業(yè)交付前咨詢公司

3提交旗筑設(shè)計(jì)方面的建議//

缽綠化、內(nèi)外裝飾、建材選用、垃圾收集、1—3個(gè)月物業(yè)服務(wù)中心

標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等）

通過(guò)審視機(jī)電設(shè)計(jì)和跟進(jìn)安奘【.程?對(duì)業(yè)

主戶內(nèi)空調(diào)機(jī)處安裝、戶外用明燈具、開(kāi)

關(guān)回路設(shè)置、給排水管道、［備發(fā)電機(jī)、工程技術(shù)部

咨詢公司一級(jí)單位

4提交機(jī)電設(shè)施方面的建漢消防設(shè)的及會(huì)所設(shè)備等設(shè)il.選購(gòu)及安物業(yè)交付前（技術(shù)支

物業(yè)服務(wù)中心（工程系統(tǒng)）

裝,據(jù)出方刊于節(jié)能、控制質(zhì)鍛、節(jié)約歷持）

始投資、方便業(yè)主使用及維護(hù)保界等方面

的顧問(wèn)意見(jiàn)和建設(shè)

根據(jù)物業(yè)笆?理管?控的需要，對(duì)周界報(bào)警、

電視監(jiān)控，訪客對(duì)講.戶內(nèi)防瞌報(bào)警、電

子巡更、車(chē)輛管理管控、設(shè)備監(jiān)控、三表工程技術(shù)部

提交智能化系統(tǒng)方面的建咨詢公司

5遠(yuǎn)程計(jì)抄.上網(wǎng)方式、應(yīng)急廣播及行景聲物業(yè)交付前（技術(shù)支

議物業(yè)服務(wù)中心

響等智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工提出方便業(yè)持）

工使用及物業(yè)管理管控等方面的意見(jiàn)和

建議

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目斥時(shí)間階段責(zé)任部門(mén)/人配合部門(mén)/人■注

結(jié)合客戶對(duì)象和社區(qū)環(huán)境，河公所、物業(yè)

管理管控用房、業(yè)委會(huì)用用及社區(qū)用房等

咨詢公司

6提交配套設(shè)施方面的建議配食設(shè)施的功能設(shè)置、面機(jī)人小和檔次送物業(yè)交付前/

物業(yè)服務(wù)中心/

低,提出有利于提高檔次、萬(wàn)便業(yè)主和物

業(yè)管理管控等方面的意見(jiàn)和建說(shuō)

定期也勘傕1:現(xiàn)場(chǎng)，了解施I:進(jìn)度，稱助

檢在施工偵訴,附時(shí)發(fā)現(xiàn)各種陷也及缺

陷，金與隱蔽工程粉收及機(jī)電設(shè)備調(diào)試.咨詢公司一級(jí)單位

7提交工程現(xiàn)場(chǎng)方面的建議物業(yè)交付前/

并提供成品保護(hù)建議.若發(fā)現(xiàn)向四或不物業(yè)服務(wù)中心（工程系統(tǒng)）

足,及時(shí)以書(shū)面形式提出杓關(guān)的專(zhuān)業(yè)頂何

意見(jiàn)和建議

交付前全力配合市場(chǎng)推廣、入型房屋促俏交付前后相

8配合相關(guān)項(xiàng)目銷(xiāo)售活動(dòng)等，關(guān)項(xiàng)目鋪管一級(jí)單位全員置換公司/

交付后成立廣玉蘭小組.進(jìn)廳全員營(yíng)銷(xiāo).期

物業(yè)服務(wù)中心企業(yè)文化部

完成相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì),提交開(kāi)發(fā)公司,物業(yè)交付前及時(shí)提交開(kāi)

9標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)（確定種類(lèi)數(shù)，審核并定

標(biāo)識(shí)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核2個(gè)月發(fā)公司

量）稿）

（三）相關(guān)項(xiàng)目承接查驗(yàn)具體工作

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)間階段責(zé)任部門(mén)/人配合部門(mén)/人各注

制定物業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求、竣工資料

交付驗(yàn)收工作開(kāi)物業(yè)服務(wù)中心一級(jí)單位及時(shí)提交開(kāi)

1歷區(qū)交付驗(yàn)收準(zhǔn)備遞交要求、備品配件遞交要求、各類(lèi)

始前半個(gè)月《制定初稿）（工程系統(tǒng)〉發(fā)公司

物業(yè)驗(yàn)收表格

對(duì)房屋進(jìn)行細(xì)致的檢查（土建.水電）物業(yè)服務(wù)中心一級(jí)單位

2對(duì)房屋進(jìn)行交付驗(yàn)收根據(jù)工程進(jìn)度/

等各方面（粗織檢查）（工程系統(tǒng)）

初臉開(kāi)始后分標(biāo)物業(yè)服務(wù)中心

將驗(yàn)收資料進(jìn)行分類(lèi)或分戶匯總,對(duì)

整理驗(yàn)收初般貨樣，報(bào)段迸行，檜表后五（組織檢爽、

3不合格項(xiàng)報(bào)開(kāi)發(fā)公司整改，并史復(fù)理一級(jí)比也/

開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行整改天內(nèi)將檢食情況匯總檢在結(jié)果

序至盼收通過(guò).

提交開(kāi)發(fā)商報(bào)開(kāi)發(fā)商）

舁驗(yàn)開(kāi)始后分標(biāo)物業(yè)服務(wù)中心

特開(kāi)發(fā)公司整改完畢后,再進(jìn)行復(fù)躲.段進(jìn)行.檢在后五（組織檢在、一級(jí)隼也

1對(duì)埼屋進(jìn)行復(fù)驗(yàn)/

再匯電，如有問(wèn)題再報(bào)開(kāi)發(fā)公司整改天內(nèi)將檢皆情況匯總檢資結(jié)果《工程系統(tǒng)》

謾交開(kāi)發(fā)商報(bào)開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)）

物業(yè)服務(wù)中心

對(duì)可見(jiàn)的損壞，缺陷和未完工程.對(duì)

（姐織檢費(fèi)、一級(jí)單位

5幺共區(qū)域驗(yàn)收建筑及道躋的內(nèi)制結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及根據(jù)工程進(jìn)度/

匯總檢查結(jié)果（工程系統(tǒng)）

定及參數(shù)等不作驗(yàn)收

報(bào)開(kāi)發(fā)商）

物業(yè)服務(wù)中心

費(fèi)料歸檔.

待開(kāi)發(fā)公司整改完畢后，再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，（怛織檢查、?鐵生位

6進(jìn)行公共區(qū)域更臉根據(jù)工程進(jìn)度重大同通做

國(guó)匯總,如有何邈再報(bào)開(kāi)發(fā)公司整改匯總檢查結(jié)果（工程系統(tǒng)》

好備錄工作

報(bào)開(kāi)發(fā)商）

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)間階段責(zé)任部門(mén)/人配合部門(mén)/人備注

綠化驗(yàn)收對(duì)梢物的根基、是否有病蟲(chóng)

資料歸檔,

害等不作驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)由淡工單位代

7矮化驗(yàn)收交接根據(jù)工程進(jìn)度物業(yè)服務(wù)中心綠化公司由大何出做

發(fā)及監(jiān)理簽名確認(rèn)?8化驗(yàn)收及3

好備錄工作

年質(zhì)保助滿后交接（按合同合約約定）

時(shí)間電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電粕系統(tǒng)、一級(jí)單位（工程資料歸檔.

參與機(jī)電設(shè)備的調(diào)試和

8空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、景觀系統(tǒng)等進(jìn)根據(jù)工程進(jìn)度物業(yè)服務(wù)中心系銃）、電梯公五人向1S做

驗(yàn)收

行交付騙收司,電梯》好備錄工作

消防聯(lián)動(dòng)、消控調(diào)試、泄防廣播調(diào)試、

叱控面試,周界報(bào)警，電視監(jiān)控、訪

一級(jí)電位（工程

客對(duì)講'戶內(nèi)防盜報(bào)警、電了遇更、資料白檔,

消監(jiān)竹中心設(shè)備的調(diào)試系統(tǒng)）、工程技

9車(chē)輛懺理管控、設(shè)符監(jiān)控、衛(wèi)星電視根據(jù)工程進(jìn)度物業(yè)服務(wù)中心很大何燒做

和驗(yàn)收（智能化設(shè)備）術(shù)前提供技術(shù)

接收、表達(dá)程計(jì)抄、上網(wǎng)方式、應(yīng)好備錄工作

支措

急廣播及背景聲響等智能化系統(tǒng)交付

和驗(yàn)收

根據(jù)公司資料清單模版制訂符合相關(guān)一級(jí)單位

10資料酒圓交付前3個(gè)月物業(yè)服務(wù)中心/

項(xiàng)目的具體承接住及移交資料店里相關(guān)部門(mén)

根據(jù)資料清華移交.包括各類(lèi)圖紙、

一-單位

11資料移交竣工資料、電梯等設(shè)居運(yùn)行記錄資料、交付使用前30天物業(yè)服務(wù)中心/

相關(guān)部門(mén)

管線圖等

物業(yè)管理管控用房的移根據(jù)政府主管部門(mén)核定的物業(yè)用房確一級(jí)單位

12交付使用前30天物業(yè)服務(wù)中心/

交認(rèn)單現(xiàn)場(chǎng)核兗（工程系統(tǒng)）

序號(hào)工作內(nèi)容工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)間階段責(zé)任部門(mén)/人配合部門(mén)/人備注

安裝合同合約、設(shè)施設(shè)備維保協(xié)議、?汲單位

13設(shè)施設(shè)備資料的整理交忖使用的30天物業(yè)服務(wù)中心/

說(shuō)明書(shū)等（工程系統(tǒng)）

設(shè)得名稱、產(chǎn)地.廠家、價(jià)格、產(chǎn)權(quán)一級(jí)單位

14建立設(shè)施設(shè)缶臺(tái)帳交付后3個(gè)月內(nèi)物業(yè)服務(wù)中心/

所屬等《工程系統(tǒng)）

建材、設(shè)位等品名、產(chǎn)地、廠家、價(jià)一端單位

15建立備品備件謊料檔案交付后3個(gè)月內(nèi)物業(yè)服務(wù)中心/

格等資料和實(shí)樣的收集（工程系統(tǒng)）

16鋌立消防器材檔案各海防栓的具體位置、配同數(shù)后普記交付后1個(gè)月物業(yè)服務(wù)中心//

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