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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁石河子工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)字化運營管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業(yè)務(wù)?()A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論,一位新上任的部門經(jīng)理希望提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效果。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團隊成員經(jīng)驗豐富、自主性強的情況下可能更為有效?()A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)3、一家企業(yè)在進行投資決策時,需要考慮項目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標對于評估項目的盈利能力更具可靠性?()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)4、在進行績效評估時,以下哪種評估方法更能全面、客觀地反映員工的工作表現(xiàn)?()A.360度評估B.上級主管評估C.同事互評D.自我評估5、某企業(yè)在制定年度預(yù)算時,需要考慮多種因素。除了預(yù)計的收入和成本外,以下哪個因素也需要重點考慮?()A.市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.競爭對手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標D.以上都是6、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?()A.嚴格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎勵C.頻繁的會議D.單一的工作任務(wù)7、在組織設(shè)計中,以下哪個原則強調(diào)根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標來確定組織結(jié)構(gòu)?()A.目標統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則8、在績效評估中,為了確保評估結(jié)果的公平性和客觀性,以下哪種做法是不正確的?()A.采用多維度的評估指標B.評估者只根據(jù)個人印象進行評價C.讓多個評估者參與評估D.對評估結(jié)果進行反饋和申訴機制9、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度,以下哪種激勵措施在長期內(nèi)效果更顯著?()A.薪酬激勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.榮譽獎勵D.工作環(huán)境改善10、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時需要綜合考慮多個因素。以下哪項不是在選擇供應(yīng)商時應(yīng)重點關(guān)注的?()A.供應(yīng)商的交貨及時性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系11、在管理信息系統(tǒng)中,以下關(guān)于決策支持系統(tǒng)(DSS)的描述,哪一項是不準確的?()A.DSS可以幫助管理者進行半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策B.DSS通?;诖罅康臍v史數(shù)據(jù)和模型進行分析C.DSS能夠提供決策方案,但最終的決策仍由管理者做出D.DSS是一種全自動的決策系統(tǒng),不需要管理者的干預(yù)12、在風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別是第一步。對于一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,以下哪種風(fēng)險屬于市場風(fēng)險?()A.信用違約風(fēng)險B.利率波動風(fēng)險C.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險D.內(nèi)部人員欺詐風(fēng)險13、對于人力資源規(guī)劃,一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時可能不夠準確?()A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗判斷法14、在人力資源管理的薪酬設(shè)計中,以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績效和貢獻?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系15、在決策過程中,以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況?()A.定量決策方法,基于數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)進行分析B.定性決策方法,依靠專家的判斷和經(jīng)驗C.風(fēng)險型決策方法,通過計算期望值來選擇方案D.確定型決策方法,結(jié)果明確且可預(yù)測二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在企業(yè)的運營管理中,如何通過質(zhì)量管理工具(如六西格瑪、PDCA循環(huán)等)來持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量?2、(本題5分)有關(guān)品牌管理,闡述品牌定位的策略和方法,以及如何通過品牌傳播和品牌維護來提升品牌價值,舉例說明成功的品牌管理案例。3、(本題5分)闡述組織中的沖突管理策略選擇,分析如何根據(jù)沖突的性質(zhì)和情境選擇合適的沖突管理策略。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的并購與重組是實現(xiàn)快速發(fā)展和資源整合的重要途徑。請深入論述企業(yè)并購與重組的動因、類型和過程,分析并購與重組中的風(fēng)險和整合挑戰(zhàn),并探討如何制定有效的并購與重組策略。2、(本題5分)企業(yè)的智力資本管理對于提升創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢具有重要意義。請深入論述智力資本的構(gòu)成,包括人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本等,智力資本的評估方法和管理策略,以及如何通過智力資本的開發(fā)和利用促進企業(yè)的知識創(chuàng)造和價值增值。3、(本題5分)在互聯(lián)網(wǎng)時代,平臺型企業(yè)迅速崛起。論述平臺型企業(yè)的商業(yè)模式特點、競爭策略、運營管理和監(jiān)管挑戰(zhàn),以及如何構(gòu)建和維持平臺的生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)平臺的可持續(xù)發(fā)展。4、(本題5分)企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略強調(diào)與合作伙伴、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者共同創(chuàng)造價值。論述如何構(gòu)建企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),明確各參與方的角色和價值共創(chuàng)機制,管理生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性和動態(tài)性,以及如何通過生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢。5、(本題5分)戰(zhàn)略管理是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。請論述戰(zhàn)略管理的過程,包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施與控制等環(huán)節(jié),并分析如何確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶隱私保護措施不完善,引發(fā)用戶擔(dān)憂。分析如何加強用戶隱私保護。2、(本題10分)某電

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