電器企業(yè)企劃管理手冊(cè)范本

T33E6"?WJI呆

企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共33頁(yè)

TSLP過乎疥?部門取膽7

企劃發(fā)展部部門職能

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施

2、媒體宣傳相關(guān)計(jì)劃制定、組織實(shí)施

3、報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)

4、店面布置合適的方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作

5、月促銷活動(dòng)策劃、組織實(shí)施

6、新店、加盟店選址

7、分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作

8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善

第2頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào):

標(biāo)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第3頁(yè)共33頁(yè)

霍逑手濟(jì)?部門崗位鞏

企劃發(fā)展部崗位職責(zé)

經(jīng)理：

1、人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲；

2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施；

3、媒體宣傳相關(guān)計(jì)劃的審定；

4、報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)的審定；

5、店面布置及展臺(tái)設(shè)計(jì)合適的方案的審定；

6、新店、加盟店選址；

7、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善；

8、部門合同合約的簽訂

上級(jí)：總經(jīng)理

下級(jí)：副經(jīng)理、企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理管控經(jīng)理、文

員

第3頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

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整翌育理小行■邯門同m型

副經(jīng)理：

1、協(xié)助經(jīng)理處理各項(xiàng)工作；

2、經(jīng)理不在時(shí)的工作授權(quán)人。

上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理

下級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理管控經(jīng)理、文員

第4頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

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夏梨膏拽手希?部門崗位鞏

文員：

1、部門文件、合同合約的整理、歸檔、保管

2、部門固定資產(chǎn)管理管控；

3、部門文字工作的輸入；

4、公司活動(dòng)文案的整理和存檔；

5、公司及其他同行新聞、圖片、專題炒作的收集和歸檔；

6、協(xié)助本部門其他成員的工作；

7、部門對(duì)外信息傳達(dá)。

上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理

第5頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

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亶晏膏JE于加?即nETQJR

活動(dòng)策劃主管：

1、促銷相關(guān)計(jì)劃、活動(dòng)合適的方案的撰寫；

2、及時(shí)收集零售行業(yè)的促銷活動(dòng)合適的方案;

3、配合廠家與公司組織大型活動(dòng)；

4、定期組織店內(nèi)策劃人員座談、征集活動(dòng)。

上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理

下級(jí)：

第6頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第7頁(yè)共33頁(yè)

亶翌曹理，濟(jì)■邯門崗宜取

廣告宣傳主管：

1、根據(jù)公司軟性文章的規(guī)劃，定期撰寫軟文;

2、新聞事件的捕捉、投稿；

3、廣告媒體的選擇；

4、廣告形式的策劃；

5、公司對(duì)外新聞公關(guān)、發(fā)言。

上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理

下級(jí)：

第7頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第8頁(yè)共33頁(yè)

鱉型管拽手濟(jì)?部門崗位職

廣告公司主管：

公司與媒體廣告合同合約的簽訂。

上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理

下級(jí)：

第8頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào):

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第9頁(yè)共33頁(yè)

霍琴膏子加?郎門區(qū)依它

企劃宣傳經(jīng)理：

1、營(yíng)銷企劃；

2、軟性文章的規(guī)劃；

3、大型活動(dòng)的策劃；

4、新媒體關(guān)系的建立，各媒體稿件派發(fā)；

5、公司對(duì)外新聞公關(guān)、發(fā)言：

6、配合廠家與公司組織大型活動(dòng)；

7、公司媒體廣告合同合約的鑒定。

上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理

下級(jí)：活動(dòng)策劃主管、廣告宣傳主管、廣告業(yè)務(wù)主管

第9頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第10頁(yè)共33頁(yè)

受翌育理于行?邯門同m職

事業(yè)拓展經(jīng)理：

1、公司新店、加盟店的發(fā)展規(guī)劃；

2、新店、加盟店的選址、談判、人員培養(yǎng)；

3、新店、加盟店開業(yè)前具體工作協(xié)調(diào)落實(shí)（人員、進(jìn)貨、廣告、開業(yè)

策劃）：

4、加盟店的管理管控。

上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理

下級(jí)：直營(yíng)拓展業(yè)務(wù)員、加盟拓展業(yè)務(wù)員

第10頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第11頁(yè)共33頁(yè)

亶叁膏子加?邰門崗位它

業(yè)務(wù)拓展主管：

1、根據(jù)公司新店、加盟店發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)不同區(qū)域、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行

考察：

2、對(duì)新店、加盟店的開發(fā)，前期談判；

3、針對(duì)新店、加盟店的工作進(jìn)程與總公司各部門溝通、協(xié)調(diào)。

上級(jí)：事業(yè)拓展經(jīng)理

下級(jí)：

第11頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第12頁(yè)共33頁(yè)

鱉墓管理手濟(jì)?部門崗位職

形象管理管控經(jīng)理：

1、公司VI（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；

2、電視廣告的創(chuàng)意、制作；

3、報(bào)紙廣告版面的設(shè)計(jì)；

4、分店展臺(tái)、展柜形式布置設(shè)計(jì);

5、分店內(nèi)廣告位設(shè)計(jì)。

上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理

下級(jí)：平面設(shè)計(jì)主管、展示設(shè)計(jì)主管

第12頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第13頁(yè)共33頁(yè)

曾逑骨及于加?酈門崗位職

展示設(shè)計(jì)主管：

1、公司店面環(huán)境的設(shè)計(jì)、布置合適的方案；

2、展臺(tái)的設(shè)計(jì)、擺放、辦公環(huán)境布置合適的方案；

3、重大活動(dòng)宣傳工作的舞美設(shè)計(jì)；

4、掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。

上級(jí)：形象管理管控經(jīng)理

下級(jí)：

第13頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第14頁(yè)共33頁(yè)

亶翌育理?邯門崗TEJIK

平面設(shè)計(jì)主管：

1、平面廣告設(shè)計(jì)：

2、導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

3、掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。

上級(jí)：形象管理管控經(jīng)理

下級(jí)：

第14頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第15頁(yè)共33頁(yè)

歌管控手希?部—

第六章企劃發(fā)展部

廣告宣傳

第15頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

瓦間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第16頁(yè)共33頁(yè)

霞聚有理子外?部門業(yè)＞務(wù)近

活動(dòng)策劃

與經(jīng)貿(mào)部溝通產(chǎn)品季節(jié)性、新品信息

草擬活動(dòng)合適的

第16頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第17頁(yè)共33頁(yè)

星舞膏投手疥?部門業(yè)務(wù)五

平面設(shè)計(jì)

根據(jù)不同媒體設(shè)計(jì)平面廣告形式

第17頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

司間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第18頁(yè)共33頁(yè)

展示設(shè)計(jì)

分店展臺(tái)、展柜布置的設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范店面VI系統(tǒng)

第18頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào):

標(biāo)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第19頁(yè)共33頁(yè)

廣告公司

第19頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

司間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第20頁(yè)共33頁(yè)

第20頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

標(biāo)間；2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟

頁(yè)碼：第21頁(yè)共33頁(yè)

■狼育理全濟(jì)?那門皿芬江

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直營(yíng)拓展

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編號(hào)：

司間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第22頁(yè)共33頁(yè)

聯(lián)管控手班?部門業(yè)務(wù)詆

加盟拓展

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第23頁(yè)共33頁(yè)

第23頁(yè)共33頁(yè)

編號(hào)：

司間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第24頁(yè)共33頁(yè)

管值管拉手升必索第

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第七章企劃發(fā)展部

為落實(shí)貫徹公司“整潔，信譽(yù)，服務(wù)，效率”八字方針，統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)口宣傳，

規(guī)范廣告，實(shí)用美工，制定本制度。

1、對(duì)外宣傳管理管控

1.1保證對(duì)宏觀市場(chǎng)信息的收集，并及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制

訂周期性宣傳方向。

1.2主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點(diǎn)，經(jīng)常性，分時(shí)段的對(duì)

公司發(fā)展歷程進(jìn)行對(duì)外宣傳。

1.3與媒體建立良好關(guān)系，定期，不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息，

策劃新聞事件，撰寫宣傳軟文，得到媒體支持，副總會(huì)通過后傳媒體廣告部，并

積極配合媒體的各種活動(dòng)，宣傳企業(yè)。

1.4定期對(duì)各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn)I,參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神，鼓舞士氣。

店內(nèi)布置管理管控規(guī)定：

1.5根據(jù)公司下達(dá)新店（加盟店）的裝修通知，設(shè)計(jì)新店（加盟店）內(nèi)商品展臺(tái)布展

合適的方案圖。

1.6根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺(tái)具體數(shù)量后，集合各展臺(tái)制作廠商競(jìng)標(biāo)后確定展臺(tái)

樣式。

1.7根據(jù)制作合同合約下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程，并協(xié)同新店（加盟店）確定展臺(tái)

進(jìn)店。

1.8協(xié)同公司防損部，新店（加盟店），進(jìn)行三方驗(yàn)收，合格后方可對(duì)新店（加盟店）

的展臺(tái)布置進(jìn)行存檔，

2、平面廣告管理管控

2.1根據(jù)公司與報(bào)社簽訂的廣告合同合約，規(guī)劃（設(shè)計(jì)）版式，并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時(shí)段

產(chǎn)品信息劃分廣告版面。

2.2設(shè)計(jì)的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后，經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第25頁(yè)共33頁(yè)

告合適的內(nèi)容。

2.3經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面合適的內(nèi)容及營(yíng)銷主題，企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面

布局，形象。

2.4排版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司，并送彩樣與膠片到報(bào)社。

3、加盟連鎖管理管控

3.1須對(duì)有意向加盟的店面，地址，資金，人員，其經(jīng)營(yíng)區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考

核（查），根據(jù)其經(jīng)營(yíng)區(qū)域商圈格局確定對(duì)其供貨種類（商品）。

3.2根據(jù)加盟連鎖合同合約收取加盟連鎖管理管控費(fèi)后簽發(fā)授權(quán)書。

3.3對(duì)待加盟連鎖的門店如對(duì)待直營(yíng)門店，包括協(xié)助其展臺(tái)布置規(guī)劃，人員定崗定位

及培訓(xùn)，確定開業(yè)日期及宣傳工作等，并定期對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理管控進(jìn)行抽檢并協(xié)助

其經(jīng)營(yíng)管理管控。

事理餐按于州■麗

4、辦公管理管控規(guī)定

4.1辦公區(qū)，美工間保持整潔，突出部門特性。

4.2文件材料建檔歸類，條理清晰，妥善存放，專人管理管控。

4.3辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī)，做到下班前檢查。

4.4員工穿戴整潔得體，保持朝氣蓬勃，反對(duì)藝術(shù)頹廢。

4.5工作時(shí)間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙，杜絕臟，亂，遞遢。

4.6嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定，防止泄密，失密。

4.7提倡工作的前瞻性和相關(guān)計(jì)劃性，每人按月，周，天的工作相關(guān)計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)完

成。

4.8提倡工作的嚴(yán)禁性和嚴(yán)肅性，每人按崗位耿貴認(rèn)真細(xì)致完成工作，杜絕技術(shù)性，

人為性錯(cuò)誤與浪費(fèi)。

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第26頁(yè)共33頁(yè)

?現(xiàn)事拄手刑?**?加SL廟

大中電器特許經(jīng)營(yíng)

特許經(jīng)營(yíng)

一-19世紀(jì)初源于美國(guó)

—1963年在日本迅速成長(zhǎng)

---1972年歐洲特許權(quán)聯(lián)合會(huì)成立

--80年代中期盛傳香港與臺(tái)灣，最后進(jìn)入中國(guó)大陸。

特許經(jīng)營(yíng)在全球獲得一致歡迎的原因，是可以作為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展企業(yè)，

也可以作為一種提供創(chuàng)業(yè)模式的高端平臺(tái)。

特許經(jīng)營(yíng)集信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、管理管控優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等為?體，提供無限

廣闊的市場(chǎng)前景，帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資機(jī)會(huì)。一個(gè)開放型社會(huì)，世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，

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時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第27頁(yè)共33頁(yè)

特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，是國(guó)際化潮流不可逆轉(zhuǎn)的軌跡。

特許經(jīng)營(yíng)理念

統(tǒng)一管理管控、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一企劃、統(tǒng)一物流

大中電器簡(jiǎn)介

大中電器是京城最早發(fā)展專業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)過20年的風(fēng)雨歷練，打造成

知名品牌型的電器經(jīng)營(yíng)連鎖企業(yè)。截止2002年6月22口，已建立12家門店，營(yíng)業(yè)

面積九萬平方米，擁有員工近四千人，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外二萬多種商品。曾創(chuàng)造彩電一日銷

量過萬臺(tái)、空調(diào)一日銷量上萬臺(tái)等單日銷售記錄。

大中電器為整合家電上下游資源，全面引入管理管控系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)分銷、

銷售庫(kù)存、信息管理管控的對(duì)接，達(dá)到了連鎖體系內(nèi)資源的高度共享。管值管控乎竺

步過二十年的臺(tái)階，大中電器的目標(biāo)是百年老店，并將永遠(yuǎn)致力于消費(fèi)品領(lǐng)域內(nèi)

的服務(wù)提供商。

大中電器與您攜手共創(chuàng)事業(yè)輝煌

一、商譽(yù)支持：經(jīng)過20年的精耕細(xì)作，“大中”已成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞，將為

加盟者提供強(qiáng)有力的商譽(yù)支持，

二、管理管控支持：凝聚了大中電器管理管控運(yùn)營(yíng)精髓的《經(jīng)營(yíng)管理管控手冊(cè)》，

為加盟店提供標(biāo)準(zhǔn)的管理管控指導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持。

三、運(yùn)營(yíng)支持：專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研人員為加盟店提供商圈、店面選址和品種定位合

適的方案，經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為加盟店提供店面及賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、人員招募、

開業(yè)策劃和宣傳、日常運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、經(jīng)營(yíng)問題診斷，助店就店等全

方位的服務(wù)。

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第28頁(yè)共33頁(yè)

四、培訓(xùn)支持：豐富的家電經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)用的培訓(xùn)教材、良好的培訓(xùn)

場(chǎng)所、分層分級(jí)的培訓(xùn)體系，將為加盟店提供有利的培訓(xùn)支持，確保連鎖體

系內(nèi)加盟者可持續(xù)發(fā)展。

五、技術(shù)支持：大中電器先進(jìn)的管理管控系統(tǒng)，為加盟店與總部之間、加盟店與

廠商之間及加盟店之間實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的集成化和一體化提供了

一個(gè)廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，資源的共享將為加盟店產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

六、貨源支持：大中電器功能強(qiáng)大的物流采購(gòu)、配送體系，將為加盟店的貨源需

求提供方便、快捷的服務(wù)；連購(gòu)分銷、代理買斷等新型業(yè)務(wù)模式的運(yùn)作將為

加盟店提供價(jià)格優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。

七、網(wǎng)絡(luò)支持：大中電器擁有京城最大的家電銷售和維修網(wǎng)絡(luò)，并通過管理管控

技術(shù)、貨源優(yōu)勢(shì)、信息資源和極高的美譽(yù)度連成了緊密的網(wǎng)絡(luò)，每一位加盟

者都會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源共享。

加盟連鎖店

一、加盟連鎖店系大中電器總部以合同合約的形式，授予規(guī)定區(qū)域內(nèi)加盟店“大

中電器”商號(hào)的使用權(quán)、經(jīng)銷權(quán)和營(yíng)業(yè)權(quán)。加盟店應(yīng)交納一定的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

使用費(fèi)，承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。管0管技F

二、加盟連鎖店為獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人單位，對(duì)自己的店鋪擁有所有權(quán),

經(jīng)營(yíng)權(quán)則高度集中于大中電器總部，各加盟店之間沒有橫向聯(lián)系，只與總部

保持縱向聯(lián)系。

三、大中電器總部會(huì)向加盟店提供?套完整的《經(jīng)營(yíng)管理管控手冊(cè)》。

四、大中電器總部會(huì)向加盟店提供人員培訓(xùn)。

五、大中電器會(huì)協(xié)助加盟店采購(gòu)店內(nèi)企業(yè)同意的設(shè)備、用具、制服以及甩腦系統(tǒng)

等，費(fèi)用由加盟店承擔(dān)。

六、大中電器總部會(huì)向加盟店提供統(tǒng)?的商用文件及表格的形式。

七、大中電器總部會(huì)向加盟店提供一套財(cái)務(wù)管理管控及記帳核算的標(biāo)準(zhǔn)模式，以

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及一套包括財(cái)、物險(xiǎn)、火災(zāi)險(xiǎn)及其他意外的保險(xiǎn)相關(guān)計(jì)劃。

八、大中電器總部會(huì)向加盟店提供店內(nèi)、外裝修所需的一切設(shè)計(jì)及技術(shù)方面的資

料，同時(shí)提供必要的咨詢。

九、大中電器總部會(huì)向加盟店持續(xù)提供商品及服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目。

「、大中電器總部有權(quán)監(jiān)督加盟店的營(yíng)、也狀況，提出改進(jìn)的建議。

十一、加盟店應(yīng)按時(shí)向大中電器總部交納特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)。

十二、對(duì)統(tǒng)一訂購(gòu)的商品加盟店只能從大中電器陪送中心進(jìn)貨，不得私自外購(gòu)商

品，不得私自增加超越經(jīng)營(yíng)范圍。

卜三、加盟店應(yīng)在接頂?shù)膮^(qū)域內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)合同合約的期限和范圍使用

“大中電器”的商號(hào)。

十四、加盟店全面實(shí)行大中電器總部制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并接受總部的監(jiān)督和指導(dǎo)。

十五、應(yīng)加盟店的要求大中電器總部可能有償?shù)貙?duì)加盟店提供各類廣告及促銷

服務(wù)，并指導(dǎo)加盟店的廣告促銷活動(dòng)。

十六、加盟店應(yīng)接受大中電器總部有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的指令，并積極配合實(shí)施大

中電器總部的各階段和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略。

十七、加盟店應(yīng)定期向大中電器報(bào)送經(jīng)營(yíng)報(bào)表。

MaaMf拴手加?附件?加

大中電器加盟連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同合約書

合同合約編號(hào):

簽約地點(diǎn):

合約甲方：北京市大中電器有限公司法定代表人:

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào)為:注冊(cè)地址:

合同乙方:法定代表人:

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào)為:注冊(cè)地址:

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時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第30頁(yè)共33頁(yè)

一、甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和

國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)簽訂本合同合約，并共同遵照?qǐng)?zhí)行。

二、加盟資格

1、合同乙方需具備獨(dú)立法人資格；

2、合同乙方需認(rèn)同公司商標(biāo)，能親自經(jīng)營(yíng)管理管控；

3、合同乙方資金及財(cái)務(wù)能力健全，固有資金不得少于300萬元人民幣，流動(dòng)資金不得少于

100萬元人民幣，從合約甲方年度采購(gòu)額不低于500萬元人民元。

4、合同乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所須在2000平方米以上。

三、訂立本合同合約并不表示合約甲方任命合同乙方擔(dān)任合約甲方或合約甲方的代理商、代

理人或受雇人，合同乙方不得依據(jù)本合同合約，代表合約甲方或合約甲方有關(guān)企業(yè)或以合約甲方

名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)。

四、并未授予合同乙方任何約束合約甲方或合約甲方有關(guān)企業(yè)的權(quán)利。

五、訂立本合同合約并未使雙方喪失獨(dú)立法人資格。

六、合同合約有效期

本合同合約有效期為年，自年月日至年月日止。除非合同合約提

前終止，任何一方均可在合同合約有效期滿前三個(gè)月向另一方逞出續(xù)簽合同合約之書面請(qǐng)求，經(jīng)

雙方辦商網(wǎng)意，可重新續(xù)簽合同合約。

七、授權(quán)有效期

“大中電器”商號(hào)為合約甲方所有，合約甲方特授權(quán)合同乙方在本合同合約有效期內(nèi)使用“大

中電器”商號(hào)，使用范南僅限于合同乙方所屬的位于的營(yíng)

業(yè)單位。有效期從合約甲方正式簽發(fā)文本授權(quán)書之日起，至本合同合約有效期滿之門餐曜餐拴于加?附件.加盟店

八、合約甲方的權(quán)利、義務(wù)

I.合約甲方負(fù)責(zé)向合同乙方提供“大中屯粉”的有關(guān)VI標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助“加盟店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)

外的總體設(shè)計(jì)，與供應(yīng)商聯(lián)系制作商品展柜及選派廠家促銷員；

2.合約甲方負(fù)責(zé)向“加盟店”提供其經(jīng)營(yíng)的全部或部分商品種類（根據(jù)合同乙方的需要），

并保證其供貨價(jià)格與合約甲方的其他門店一致。

3.合約甲方全力協(xié)助合同乙方的經(jīng)營(yíng)管理管控工作，并求合約甲方各門店的管理管控模式

協(xié)助合同乙方執(zhí)行并實(shí)施對(duì)“加盟店”的管理管控。

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4.合約甲方在取得生產(chǎn)廠家返利時(shí)，應(yīng)將“加盟店”銷售部分的應(yīng)得返利款支付給合同乙

方（己預(yù)先扣除返利供貨的商品除外）。

5.合約甲方有權(quán)根據(jù)《消法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及合約甲方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求合同乙方

處理解決售后服務(wù)及顧客投訴的問題。

6.合約甲方有義務(wù)向合同乙方有償提供廣告方面的支持（根據(jù)合同乙方需要），并有權(quán)向合

同乙方收取相應(yīng)的費(fèi)用。

7.合約甲方有權(quán)要求和監(jiān)督合同乙方執(zhí)行聯(lián)合刊登的廣告價(jià)格及相關(guān)公眾承諾及合同乙方

從合約甲方獨(dú)家購(gòu)進(jìn)的商品零售價(jià)及最低批發(fā)價(jià)格。

8.合約甲方有權(quán)（義務(wù)）為合同乙方培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員。

九、合同乙方的權(quán)利、義務(wù)

1.合同乙方負(fù)責(zé)提供“加盟店”經(jīng)營(yíng)所需的資金、場(chǎng)地及經(jīng)營(yíng)人員。

2.合同乙方負(fù)責(zé)提供“加盟店”營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外裝修及商品展柜的各項(xiàng)設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。

3.合同乙方負(fù)責(zé)“加盟店”的日常經(jīng)營(yíng)管理管控工作，并有義務(wù)接受合約甲方對(duì)“加盟店”

商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)、價(jià)格及售后服務(wù)等方面工作的指導(dǎo)和建議。

4.合同乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律從事“加盟店”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得銷售假冒偽

劣商品否則，一切后果由合同乙方承擔(dān)并承擔(dān)由此給合約甲方聲譽(yù)造成的損失。

5.在本合同合約有效期內(nèi)，合同乙方應(yīng)向合約甲方支付特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)每年壹拾萬元人

民幣，支付方式是以每年度為一期預(yù)先支付。自本合同合約生效十日內(nèi)，合同乙方應(yīng)將第一期特

許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)一次性支付給合約甲方，以后每期特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用贄合同乙方應(yīng)于上期屆滿前十

天向合約甲方一次性支付。

6.合同乙方應(yīng)保證“加盟店”在經(jīng)營(yíng)及售后服務(wù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《消法》及工商管理管控

法規(guī)，與顧客發(fā)生糾紛，造成顧客投訴的由合同乙方負(fù)責(zé)并承祖相應(yīng)的費(fèi)用。

7.合同乙方有權(quán)要求享受合約甲方對(duì)其他門店的供貨價(jià)珞，并有權(quán)有償參加合約甲方的各

項(xiàng)促銷活動(dòng)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

8.合同乙方有權(quán)要求參加合約甲方的廣告，但合同乙方應(yīng)根據(jù)比例承擔(dān)相應(yīng)的廣告費(fèi)用，

廣告費(fèi)每月底由合同乙方向合約甲方一次性支付。

9.凡合約甲方經(jīng)營(yíng)的商品，合同乙方均應(yīng)從合約甲方進(jìn)貨，不得外購(gòu)，但如合約甲方商品

的供貨價(jià)格（含返利）高于其他供貨商的價(jià)格，合同乙方可申請(qǐng)外購(gòu)，但需經(jīng)合約甲方批準(zhǔn)。

10.在合同合約有效期內(nèi)，合同乙方保證不接受K他專賣或任何類似形式的指定或資格.

菅3*餐拉乎舟?削■件?加盟?店

11.合同乙方應(yīng)根據(jù)合約甲方要求定期向合約甲方呈農(nóng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表