品質(zhì)部部門手冊

部門手冊

文件編號：XX-2-7-001

文件版本：B版

制訂部門：品質(zhì)部

制訂日期：2019年01月4S

修訂日期：2020年07月18日

頁次/頁數(shù)：1/16

品質(zhì)部核準(zhǔn)審核制訂

會

制造部

簽

部人事行政部

門

業(yè)務(wù)部

工程部

資財部

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制訂口期2020年07月18口

制訂部門品質(zhì)部頁次/頁數(shù)2/16

修訂履歷

修訂日期修訂頁次原版本新版本修訂摘要

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發(fā)展戰(zhàn)略方針、政策、目標(biāo)

經(jīng)營理念：

制度創(chuàng)新發(fā)展誠信品質(zhì)高效

企業(yè)發(fā)展思想

做一個長久性的、有規(guī)模的、高技術(shù)的百年老字號公司

三、和諧發(fā)展理念

與時消息與時諧行與時俱進(jìn)

四、品質(zhì)（經(jīng)營）方針:

我們承諾質(zhì)量保證我們秉承誠信做人

我們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神我們追求高效卓越

我們完善制度管理我們展望美好明天

五、用人原則:

有德無才培訓(xùn)使用

有德有才破格重用

無德有才限制使用

無德無才堅決不用

六、品質(zhì)政策:

我們用優(yōu)質(zhì)材料、先進(jìn)工藝、科學(xué)方法、制造合格產(chǎn)品，準(zhǔn)時送交給顧客。

七、質(zhì)量目標(biāo)：

客訴率：＜5%o

人員流失率＜10%

進(jìn)料檢驗(yàn)合格率：299%

制程直通率298%

成品檢驗(yàn)合格率：298%

客戶滿意度：285分

生產(chǎn)計劃達(dá)率：力95%

交期達(dá)成率199%

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1、目的：

1.1定義部門內(nèi)部組織架構(gòu)，權(quán)責(zé)功能，部門成員工作職掌，重要的作業(yè)程序依據(jù)，以確保部匚能有

效發(fā)揮組織功能.

1.2.本手冊為部門內(nèi)部管理及作業(yè)程序提供指引

13本手冊可供新進(jìn)人員當(dāng)培訓(xùn)教材，同時讓新人快時間了解部門組織功能、自己的工作職責(zé)

2、適用范圍：

2.1.適用于品質(zhì)部部門管理和權(quán)責(zé)劃分。

3、權(quán)責(zé)部門：

3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)對部門手冊制定、修改、廢止之起草工作及監(jiān)督

3.2總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)

3.3其他部門協(xié)助簽核并監(jiān)督本手冊正常實(shí)施

4^定義：

無

5、作業(yè)流程：

無

6、作業(yè)內(nèi)容：

6.1部門手冊所述內(nèi)容是根據(jù)公司及部門作業(yè)需求而定，必要時可另行起草相關(guān)文件相輔助或

補(bǔ)充以之完善

6.2部門手冊為部門重要文件之一，應(yīng)由部門主管親自保管,部門主管若有異動時，必需列入交

接.

6.3部門手冊內(nèi)所涉及之附件僅提供基本格式或樣張，故附件之更新以實(shí)際資料為主，并不對木

手冊之版本造成影響.

6.4部門手冊修訂時機(jī)：

6.4.1條文不適用時得修訂之.

6.4.2組織異動時，權(quán)責(zé)功能變動時得修訂之

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7、部門組織架構(gòu):

部組織編制

1人QE工程師1人IQC2人

1人SQE工程師1人IPQC3人

1人實(shí)驗(yàn)室1人FQC/QA3

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8.1.品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé)

姓名職務(wù)品質(zhì)部經(jīng)理職稱

報告對象

總經(jīng)理職務(wù)代理人QE工程師

呈報（上一級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

IQC、IPQC、QC、QA

（下二級）

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)品質(zhì)控制計劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)

2.制定質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)章制度

任3.編制質(zhì)量管理制度與檢驗(yàn)規(guī)范，及推動全廠不斷完善品質(zhì)體系，推動工廠說寫

務(wù)做一致

4.根據(jù)客戶要求、產(chǎn)品訂單、技術(shù)圖紙工藝標(biāo)準(zhǔn)文件，制訂統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編

制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程

1.組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員對入庫原材料與投產(chǎn)前的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

2.組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員對生產(chǎn)制造過程及各工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；

3.組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員對產(chǎn)成品及出庫品進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.召集生產(chǎn)管理人員、工程采購人員、生產(chǎn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行

職交流，查找原因并改善；

5.與各部門討論、制訂質(zhì)量改進(jìn)方案；

務(wù)

6.在生產(chǎn)過程中組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)方案；

7.持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量水平的提升。

8.全面負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證的推進(jìn)與實(shí)施工作

9.編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序等；

10.負(fù)責(zé)企業(yè)管理評審、質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)審等質(zhì)量評價

1.有權(quán)按計劃安排組織，指揮，進(jìn)行品質(zhì)活動以提升產(chǎn)品品質(zhì)

2.有權(quán)制定品質(zhì)制度，召開品質(zhì)會議

3.在確保不影響正常生產(chǎn)的情況下，利用各項(xiàng)品質(zhì)活動提高品質(zhì)，降低成本

權(quán)4.有權(quán)對品質(zhì)部人員進(jìn)行安排調(diào)用；

5.有對直接下級人員調(diào)配=獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)

限6.有批假權(quán)，權(quán)限三天內(nèi)：辭退，開除的建議權(quán)；

7.有權(quán)糾正和制止違法，違章，以維護(hù)正常的部門秩序

8.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有申訴權(quán)

9.享有勞動法要求之二資福利的權(quán)利

1.具有大?；蛞陨衔幕潭犬厴I(yè)；

資

格2.四年以上電子產(chǎn)品行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，至少二年同職位管理經(jīng)驗(yàn)；

條3.具有良好溝通協(xié)調(diào)能力者，熟悉ISO體系，能夠熟練運(yùn)用各種品質(zhì)手法

件4.T作認(rèn)直,精益求精，有較強(qiáng)的T.作能力和管理能力

5.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神

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82文員的工作職責(zé):

姓名職務(wù)品質(zhì)部文員職稱

報告對象

品質(zhì)部經(jīng)理職務(wù)代理人各領(lǐng)班/工程師

呈報（上一級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

無

（下二級）

1.品質(zhì)部與各部門之間的溝通，信息傳遞的組帶作用；

任2.部門內(nèi)部的資料整理和管理，ISO文控中心的資料整理，管理，發(fā)放，回收；

務(wù)3.反饋部門數(shù)據(jù)整理的相關(guān)裝狀況，協(xié)助品質(zhì)主任作數(shù)據(jù)分析；

4.協(xié)助品質(zhì)主任的日常管理。

1.部門人事記錄與跟進(jìn)，做好本部門人員考勤的申報和記錄；

2.辦公用品的領(lǐng)用，發(fā)放；

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計部門各類報表并整理周報，月報；

職4.文件、資料及質(zhì)量記錄的接收、存檔和發(fā)放。

5.部門內(nèi)部的會議、培訓(xùn)記錄之作成，會議和培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作；

務(wù)6.打印本部門的一些文件；

7.參加部門組織的各種培訓(xùn)和其它活動；

8.7S活動之參與、宣傳、監(jiān)督；

9.完成上級交辦的工作，對直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。

權(quán)1.對管理和管理人員有提出批評、建議權(quán)；

2.有對管理人員有申訴、控告或檢舉權(quán)；

限3.享有勞動法要求之工資福利的權(quán)利。

資

格1.高中或以上文化程度，良好的數(shù)據(jù)觀念及oiffce軟件操作能力；

條2.性格開朗，善于溝通交流對品質(zhì)管理有基本知識；

件

3.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及良好的條理性。

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8.3.QE工程師工作職責(zé):

姓名職務(wù)QE工程師職稱

報告對象

品質(zhì)部經(jīng)理職務(wù)代理人品質(zhì)部領(lǐng)班

呈報（上一級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

質(zhì)檢員

（下二級）

1.制程品質(zhì)分析，處理，跟蹤、制程重大質(zhì)量異況之分析、處理及檢討改善主導(dǎo)

2.可靠性試驗(yàn)運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)，流程修訂

3.儀器設(shè)備精準(zhǔn)度確認(rèn)，點(diǎn)檢，校驗(yàn)、治具、工具的確認(rèn)，及IPQC量測方法的提供

與培訓(xùn)’

任

4.協(xié)助供應(yīng)商品質(zhì)管理，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定

務(wù)

5.對內(nèi)對外協(xié)調(diào)'客訴追查、檢討、分析及改善對策的提出

根據(jù)每周/月質(zhì)量狀況定期進(jìn)行分析,找出不良發(fā)生趨勢、并呈報上級

6.環(huán)保相關(guān)事項(xiàng)跟蹤，處理

7.新機(jī)種前十件的審核，特別是機(jī)種設(shè)計隱患性、可靠性的相關(guān)考慮

1.制程材料不良聯(lián)絡(luò)單的確認(rèn)與處理，重要案件須反饋主管確認(rèn)

職2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提供與相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范/SOP的訂定與修訂；

3.制程潛在失效模式分析及質(zhì)量隱患之考慮與預(yù)防

務(wù)4.協(xié)助制程流程管制及產(chǎn)品符合性的稽查及改善效果的追逐驗(yàn)證

5.相關(guān)機(jī)種CP的制作確認(rèn)

權(quán)1.有組織召開品質(zhì)會議權(quán)；

限

2.有申訴、控告或檢舉權(quán)；

3.理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)；

資

格1.掌握各種品質(zhì)手法，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，熟悉ISO

條2.體系，具有豐富的現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)；

件3.熟悉品質(zhì)管理手法，能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)，有一定的客訴處理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝

通協(xié)調(diào)能力。

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制訂部門品質(zhì)部頁次/頁數(shù)9/16

8.4.SQE工程師工作職責(zé):

姓名職務(wù)SQE工程師職稱

報告對象

品質(zhì)部經(jīng)理職務(wù)代理人品質(zhì)部領(lǐng)班

呈報（上一級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

質(zhì)檢員

（下二級）

1.負(fù)責(zé)持續(xù)不斷改善項(xiàng)目的提出與主導(dǎo)開展

2.制程潛在失效模式分析及質(zhì)量隱患之考慮與預(yù)防

任3.制程潛在失效模式分析及質(zhì)量隱患之考慮與預(yù)防

務(wù)

4.客訴追查、檢討、分析及改善對策的提出.

5.產(chǎn)品相關(guān)可靠性實(shí)驗(yàn)之主導(dǎo)與執(zhí)行.

1.制程材料不良聯(lián)絡(luò)單的確認(rèn)與處理，重要案件須反饋主管確認(rèn)

3.制程潛在失效模式分析及質(zhì)量隱患之考慮與預(yù)防

職4.制程重大質(zhì)量異況之分析、處理及檢討改善主導(dǎo)；

6.產(chǎn)品相關(guān)可靠性實(shí)驗(yàn)之主導(dǎo)與執(zhí)行；根據(jù)每周/月質(zhì)量狀況定期進(jìn)行分析,找出不

務(wù)良發(fā)生趨勢并呈報上級

7.協(xié)助區(qū)域主管作質(zhì)量統(tǒng)計分析與推展質(zhì)量活動

8.協(xié)助制程流程管制及產(chǎn)品符合性的稽查及改善效果的追逐驗(yàn)證

權(quán)1.有組織召開品質(zhì)會議權(quán)；

限2有.申訴、控告或檢舉權(quán)；

3.理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)；

資

格1.掌握各種品質(zhì)手法，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，熟悉ISO

條2.體系，具有豐富的現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)；

件3.熟悉品質(zhì)管理手法，能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)，有一定的客訴處理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝

通協(xié)調(diào)能力。

標(biāo)題：文件編號XX-2-7-001

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制訂部門品質(zhì)部頁次/頁數(shù)10/16

8.6.IQC領(lǐng)班工作職責(zé):

姓名職務(wù)IQC領(lǐng)班職稱

報告對象

IQC組組長職務(wù)代理人

呈報（上一級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

IQC

（下二級）

1異常的分析，處理，跟蹤及反饋，相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

2.組織召開異常分析，生產(chǎn)不良確認(rèn)判定

3.配合品質(zhì)改進(jìn)活動方案的推動執(zhí)行

4.完成上級安排的臨時工作

任6.負(fù)責(zé)來料異常處理.對產(chǎn)線來料異常及漏檢的確認(rèn)與處理

務(wù)7.對MRB單追蹤與確認(rèn)結(jié)果并執(zhí)行

8.新物料/正常來料，檢驗(yàn)資料不完善情況下，通知采購，研發(fā)，PMC相關(guān)部門處

理并追蹤結(jié)果

9.接到物料的（內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單）（物料特采單）時，知會IQC特采，款放內(nèi)容并進(jìn)

行保留復(fù)印件

1.建立和完善原材料及外購品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)；

2.儀器設(shè)備的維護(hù)和保管，每天對儀器點(diǎn)檢，保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查

3.IQC人員管理及培訓(xùn)

4.人員培訓(xùn)及崗位考核

職5.每天對下屬工作安排

6.各類報表記錄

務(wù)

7.每周、每月相關(guān)質(zhì)量工作或質(zhì)量狀況之總結(jié)與呈報

8.當(dāng)發(fā)生質(zhì)量爭議，主動與相關(guān)人員進(jìn)行溝通澄清,建立限度樣品，并上報直屬上級

9.協(xié)助QE修訂與建立相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范與培訓(xùn)教材、檢驗(yàn)SIP,.客戶特殊要求及特殊

機(jī)種工藝標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教材

權(quán)1.對公司質(zhì)量管理體系有監(jiān)督檢查權(quán)，建議權(quán)；

2.有申訴、控告或檢舉權(quán)；

限3.享有勞動法要求之工資福利的權(quán)利

一

資1.高中以上文化程度

格

條2.熟悉IS09001/IS014001等要求

件

一3.文筆好，具備文件編寫能力

標(biāo)題：文件編號XX-2-7-001

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制訂日期2020年07月18日

制訂部門品質(zhì)部頁次/頁數(shù)11/16

8.5.IPQC領(lǐng)班工作職責(zé)

姓名職務(wù)IPQC領(lǐng)班職稱

報告對象

IPQC組組長職務(wù)代理人

呈報（上一級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

IPQC

（下二級）

1.與相關(guān)部門合作，持續(xù)推動品質(zhì)改善

2.管理品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，帶動團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績目標(biāo)

任務(wù)

3.對品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析并帶動團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善

4.完成上司交辦事項(xiàng)

1.所管轄區(qū)域QC人員及儲備干部具備的工作技能實(shí)施培訓(xùn)與培訓(xùn)效果的驗(yàn)證評估

2.負(fù)責(zé)對QC人員實(shí)施行政管理,QC人員工作績效的考核評比及工作任務(wù)的調(diào)配安排

3.推動相關(guān)部門做品質(zhì)改善或?qū)Σ叩母櫯c驗(yàn)證及結(jié)案

4.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域制程異常改善之追蹤及客訴改善措施的執(zhí)行驗(yàn)證

5.所管轄區(qū)域相關(guān)質(zhì)量信息，制作機(jī)種之狀況掌控

職6.對產(chǎn)品符合性的覆蓋確認(rèn)與審核（涵蓋IPQC前十件的確認(rèn)審核及時效掌控跟催）

務(wù)7.對所管轄區(qū)域的IPQC工作進(jìn)行不定時抽查，并隨時糾正不符要求與規(guī)定的事宜.

8.當(dāng)發(fā)生質(zhì)量爭議，主動與相關(guān)人員進(jìn)行溝通澄清,建立限度樣品，并上報直屬上級

9.制程材料不良交換單的確認(rèn)、質(zhì)量記錄的維護(hù)，管理與歸檔

10協(xié).助產(chǎn)線/PE/QE進(jìn)行不良品的現(xiàn)場分析與改善、并追查結(jié)果.

11.不定期稽核IPQC相關(guān)質(zhì)量記錄的及時性，準(zhǔn)確度及一致性

12每.周、每月相關(guān)質(zhì)量工作或質(zhì)量狀況之總結(jié)與呈報

13.協(xié)助QE修訂與建立相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范與培訓(xùn)教材、檢驗(yàn)SIP,.客戶特殊要求及特殊機(jī)

種工藝標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教材

權(quán)1.對公司質(zhì)量管理體系有監(jiān)督檢查權(quán)，建議權(quán)；

2.有中訴、控告或檢舉權(quán)；

限3.享有勞動法要求之工資福利的權(quán)利

資

格1.高中以上文化程度

條2.熟悉IS09001/IS014001等要求

件

3.文筆好，具備文件編寫能力

標(biāo)題:文件編號XX-2-7-001

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制訂日期2020年07月18日

制訂部門品質(zhì)部頁次/頁數(shù)12/16

8.6.IQC工作職責(zé):

姓名職務(wù)IQC職稱

報告對象

報

呈領(lǐng)班職務(wù)代理人

（上一級）

統(tǒng)

系

督導(dǎo)對象

無

（下二級）

1檢驗(yàn)抽樣:依《抽樣計劃表》從待驗(yàn)材料抽取樣本數(shù).（參考《零件承認(rèn)書》）

任

2.依據(jù)規(guī)格對材料或外購品進(jìn)行檢驗(yàn)判定.對異常材料開品質(zhì)異常單給相關(guān)人員評

務(wù)

估或簽核，以最終品質(zhì)部經(jīng)理或總經(jīng)理簽核決定做放行與判退

3.確認(rèn)或處理生產(chǎn)線原材料不良并要求供應(yīng)商改善

1.建立和完善原材料及外購品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)；

2.依據(jù)規(guī)格書，樣品，收貨單，供應(yīng)商出貨檢驗(yàn)報告，環(huán)保資料等對原材料或外購

產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)

3.檢驗(yàn)完后寫進(jìn)料檢驗(yàn)記錄并簽核存檔

4.對IQC的測試儀器進(jìn)行口點(diǎn)檢和維護(hù)，校驗(yàn)過期或儀器壞需提報工程部維修

職5.對進(jìn)料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行日，周，月統(tǒng)計，井提供給SQE工程師分析要求供應(yīng)商改

善

務(wù)

6.檢驗(yàn)不合格的材料或外購成品開品質(zhì)異常單給相關(guān)人員簽核并依最終判定做相

應(yīng)處理.

7.制程退回原材料不良協(xié)助判定，并簽核退料單協(xié)助退料

8.對原材料倉庫進(jìn)行稽查是否先進(jìn)先出和過期材料及時處理

9.維護(hù)IQC區(qū)域的7S,達(dá)到公司要求

10完.成上司交辦事項(xiàng)

1.對原材料合格品有判定權(quán)，不合格品依最終決定的處決權(quán)

權(quán)2.對IQC的儀器設(shè)備維護(hù)和不良提報權(quán)

限3.對IQC區(qū)域和文件有管理權(quán)

4.享有勞動法要求之工資福利的權(quán)利

資

格

條1.有電子行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，做事細(xì)心，勤奮愛學(xué)，復(fù)從安排，以完成目標(biāo)任務(wù)為己任

件2.高中或以上文化程度，為人誠實(shí)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

一

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8.7.IPQC制程檢驗(yàn)員工作職貢

姓名職務(wù)IPQC職稱

報告對象

品質(zhì)組長職務(wù)代理人IPQC領(lǐng)班

呈報（上級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

無

（下級）

1.產(chǎn)品切換、依據(jù)生產(chǎn)計劃找到相應(yīng)規(guī)格書、并按照規(guī)格書、發(fā)料單、實(shí)物

任核對材料的正確性。并了解該產(chǎn)品是否存在歷史問題及客訴

2新.）機(jī)種上線前協(xié)助生產(chǎn)線領(lǐng)班試作前十件，完成后進(jìn)行檢驗(yàn)與測試,并填寫

務(wù)丁產(chǎn)品試作檢驗(yàn)報告呈交到領(lǐng)班或組K處審核依規(guī)格書、歷史問題及客訴、

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)、判定是否合格，可否批量生產(chǎn)

1.IPQC于制程檢驗(yàn)或稽核中發(fā)現(xiàn)之任何巽?；虿涣贾樾危?dāng)時立即反應(yīng)給

生產(chǎn)線領(lǐng)班或組長，要求改善，如得不到解決,便反映到該機(jī)IPQC班長或組長

處，以得到協(xié)助處理

2.每日上班時先依規(guī)格書核對制程中之原材料,繞線結(jié)構(gòu)及其它工法制作是

否合乎規(guī)格.產(chǎn)品組裝后成品抽測電氣特性,并記錄于制程檢驗(yàn)記錄表中

3.不定時隨機(jī)抽樣每個流程站之半成品或完成品，發(fā)現(xiàn)不良品時反應(yīng)給生產(chǎn)

線人員要求改善，并將不良情填寫于制程檢驗(yàn)記錄表，作業(yè)人員作業(yè)時是否

有依工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)；

職4.針對該生產(chǎn)線制程中所使用之儀器及設(shè)備進(jìn)行稽核保養(yǎng)與否，儀器使用前

務(wù)進(jìn)行校對、并將樣品測試數(shù)據(jù)填寫于報表中

6.每（兩小時）一時段中作巡回稽核生產(chǎn)線，并將稽核之結(jié)果記錄于制造流程

稽核（IPPA）中，并要求生產(chǎn)線作適當(dāng)之改善；

7.錫爐打開升溫后必須量測錫溫、將實(shí)際量測之錫溫記錄與錫溫記錄報表中

8.須含浸凡立水之產(chǎn)品，必須確認(rèn)使用之凡立水種類是否依規(guī)格書要求，并量

測凡立水之比重,在規(guī)格內(nèi)后做再使用

9治.具、合腳板要確認(rèn)尺寸或孔徑合乎規(guī)格才予生產(chǎn)使用.治具、合腳板上必

須是經(jīng)品管量測員量測并貼有該專員的確認(rèn)章方可使用

權(quán)1.對生產(chǎn)線的質(zhì)量管理有監(jiān)督檢查權(quán)、建議權(quán)；

2.有申訴、控告或檢舉權(quán)：

限3.享有勞動法要求之工資福利的權(quán)利

資1.初中以上文化程度；

格2.從事電子行業(yè)品質(zhì)管理一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉電子產(chǎn)品的制程檢驗(yàn)方法

條

件及參考標(biāo)準(zhǔn)；

3.為人誠實(shí)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力

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8.9.品質(zhì)部FQC/QA工作職責(zé):

姓名職務(wù)FQC/QA職稱

報告對象

品質(zhì)部經(jīng)理職務(wù)代理人QE工程師

呈報（上一級）

系統(tǒng)督導(dǎo)對象

無

（下二級）

1檢驗(yàn)抽樣:依《抽樣計劃表》從待驗(yàn)批抽取樣本數(shù).（參考《客戶特殊要求》）

任

2.檢驗(yàn)前工作準(zhǔn)備:依繳庫單對應(yīng)之機(jī)種名稱查取規(guī)格書、合腳板、量測治具、樣品、

務(wù)

制程質(zhì)量信息等.

3.必須結(jié)合實(shí)物將規(guī)格書逐項(xiàng)認(rèn)真解讀,抓住重點(diǎn)找出疑點(diǎn)。

1.完善制程及出貨品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)；

2DATA的測定:每機(jī)種之首批送驗(yàn)品必須作DATA標(biāo)示,并填寫DATA報表（一般機(jī)

種DATA品為10PCS,特殊機(jī)種以《客戶特殊要求執(zhí)行》.

職

3.電氣測試:除時規(guī)格書規(guī)定之電氣性能項(xiàng)目進(jìn)行全測以外,還須結(jié)合特殊要求增

測其它電性；

務(wù)

4.外觀檢驗(yàn)（參照規(guī)格書、檢驗(yàn)說明書、檢驗(yàn)SIP、樣品及客戶特殊要求、客訴相關(guān)數(shù)

據(jù)、檢驗(yàn)歷史記錄卡等）.工治具的檢驗(yàn)與確認(rèn)

5.不良品標(biāo)示及隔離，依《不合格品管制程序書》執(zhí)行

權(quán)1.對生產(chǎn)線的質(zhì)量管理有監(jiān)督檢查權(quán)，建議權(quán)，工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

2.對品質(zhì)異常組織召開會議權(quán).

限

3.享有勞動法要求之工資福利的權(quán)利。

一

資1.從事電子行業(yè)品質(zhì)管理兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉一般電子產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法及參考

格

條標(biāo)準(zhǔn)，熟悉QC七大手法，善于利用細(xì)節(jié)評估參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

件

一2.高中或以上文化程度，為人誠實(shí)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

標(biāo)題：文件編號XX-2-7-001

部門手冊文件版本B版

制訂日期2020年07月18日

制訂部門品質(zhì)部頁次/頁數(shù)