貴州理工學(xué)院《人力資源管理診斷與咨詢》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁貴州理工學(xué)院《人力資源管理診斷與咨詢》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源管理策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計(jì)劃D.評估與反饋2、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)方式更適合培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.戶外拓展D.模擬演練3、在進(jìn)行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計(jì)量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本4、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析5、在人力資源管理中，員工的工作壓力過大可能導(dǎo)致一系列問題。以下哪種措施更有助于緩解員工的工作壓力，提高工作生活平衡？（）A.彈性工作制度B.增加工作任務(wù)C.減少休息時間D.嚴(yán)格的績效考核6、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)類型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)7、在人力資源規(guī)劃中，為了準(zhǔn)確預(yù)測未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源需求，以下哪種方法需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場環(huán)境和現(xiàn)有人員狀況等多方面因素？（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法8、人力資源管理的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個方面體現(xiàn)了這一目標(biāo)？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動關(guān)系管理9、在員工激勵方面，不同的激勵理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論10、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是人力資源管理的重要任務(wù)。以下哪種培養(yǎng)方式對于提升領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和決策能力最為有效？（）A.內(nèi)部培訓(xùn)課程B.外部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目C.崗位輪換D.導(dǎo)師輔導(dǎo)11、在員工的職業(yè)生涯早期階段，以下哪種需求對于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.職業(yè)探索B.職業(yè)建立C.職業(yè)維持D.職業(yè)退出12、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中，以下哪種措施更能增強(qiáng)員工的忠誠度？（）A.定期的員工滿意度調(diào)查B.豐富的員工福利C.良好的工作條件D.暢通的溝通渠道13、在員工的培訓(xùn)效果評估中，以下哪種評估層次能夠最直接地反映培訓(xùn)對員工工作績效的影響？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估14、員工福利對于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項(xiàng)目對于提高員工的工作生活平衡和滿意度最有幫助？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費(fèi)午餐15、在企業(yè)的人才流失問題中，以下哪種原因更可能導(dǎo)致核心人才的離職？（）A.薪酬待遇不滿意B.工作壓力過大C.缺乏職業(yè)發(fā)展空間D.以上都是二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）請闡述在企業(yè)開展員工職業(yè)健康管理的工作中，人力資源管理應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和采取的措施。2、（本題5分）闡述在員工職業(yè)發(fā)展的不同階段，人力資源管理應(yīng)提供哪些針對性的支持和引導(dǎo)？3、（本題5分）闡述在人力資源管理中，如何建立員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)機(jī)制，保障員工的身心健康。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）請?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，解決企業(yè)在薪酬福利管理方面存在的問題，如福利項(xiàng)目單一、薪酬激勵不足等，并提出相應(yīng)的解決策略？2、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行員工的工作績效溝通和工作績效反饋，提高員工對績效的認(rèn)識和改進(jìn)績效的積極性？3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何加強(qiáng)對核心人才的管理和激勵，防止核心人才流失，保持企業(yè)的核心競爭力？4、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)元宇宙概念興起的情況下，人力資源管理如何提前布局相關(guān)人才培養(yǎng)和儲備？5、（本題5分）請深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，優(yōu)化企業(yè)的招聘流程和招聘效果，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某公司的員工對企業(yè)文化認(rèn)同感較低，缺乏共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。請分析該公司在企業(yè)文化建設(shè)和傳播方面存在的問題，并提出改進(jìn)方案。2、（本題10分）某集團(tuán)公司旗下有多個子公司，各子公司的人力資源管理政策和制度不統(tǒng)一，導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)