寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《運籌學(xué)綜合案例推演模擬開放性實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《運籌學(xué)綜合案例推演模擬開放性實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
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《運籌學(xué)綜合案例推演模擬開放性實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在組織發(fā)展的不同階段,管理重點有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段,最關(guān)鍵的管理任務(wù)是?()A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神2、在組織文化的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價值觀對組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為有助于塑造積極的組織文化?()A.以身作則,遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評員工的錯誤C.獨斷專行,不聽取員工的意見D.只關(guān)注短期業(yè)績,忽視長期發(fā)展3、某公司的生產(chǎn)流程存在繁瑣、效率低下的問題。為了優(yōu)化生產(chǎn)流程,以下哪種方法可以首先嘗試?()A.業(yè)務(wù)流程再造(BPR)B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪管理D.以上都可以4、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?()A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型5、在市場營銷的渠道策略中,以下哪種渠道模式能夠更直接地接觸消費者,獲取市場反饋?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.窄渠道6、在企業(yè)的績效評估中,以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結(jié)果?()A.上級領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評估主體綜合7、某企業(yè)的生產(chǎn)部門和銷售部門經(jīng)常因為生產(chǎn)計劃和銷售訂單的不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生沖突。為了解決這一問題,企業(yè)高層決定引入跨部門的協(xié)調(diào)機(jī)制。以下哪種協(xié)調(diào)機(jī)制最有可能有效解決沖突?()A.成立由兩個部門人員組成的聯(lián)合工作小組B.由高層直接下達(dá)生產(chǎn)和銷售的具體指令C.讓生產(chǎn)部門完全聽從銷售部門的安排D.讓銷售部門完全聽從生產(chǎn)部門的安排8、在品牌管理中,品牌延伸策略可以幫助企業(yè)擴(kuò)大市場份額。但如果運用不當(dāng),可能會帶來風(fēng)險。以下哪種情況不適合進(jìn)行品牌延伸?()A.品牌在原市場具有較高的知名度和美譽度B.新的產(chǎn)品與原品牌的形象和定位不符C.企業(yè)具有足夠的資源和能力支持品牌延伸D.市場對原品牌的忠誠度較高9、在企業(yè)的知識管理中,知識共享對于提高組織績效至關(guān)重要。以下哪種措施可以促進(jìn)知識共享?()A.建立知識共享平臺B.獎勵知識共享行為C.營造知識共享的文化氛圍D.以上都是10、在供應(yīng)鏈管理中的庫存控制中,企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫存的水平?()A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動性減小C.生產(chǎn)周期延長D.庫存持有成本降低11、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時,以下哪種方法更能預(yù)測未來的人力資源需求?()A.經(jīng)驗預(yù)測法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法12、在項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。對于一個高概率、高影響的風(fēng)險,以下哪種應(yīng)對策略最為合適?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受13、企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,需要評估項目的可行性和潛在風(fēng)險。以下哪種投資評估方法更注重考慮貨幣的時間價值?()A.回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法14、對于風(fēng)險管理,企業(yè)需要對各種風(fēng)險進(jìn)行分類和評估。以下哪種風(fēng)險通常被認(rèn)為是不可分散風(fēng)險?()A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.戰(zhàn)略風(fēng)險15、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制16、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,需要面對不同國家的文化、法律和市場環(huán)境。以下哪種國際化戰(zhàn)略更適合企業(yè)在多個國家復(fù)制其國內(nèi)的成功模式?()A.全球化戰(zhàn)略B.多國本土化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際戰(zhàn)略17、一家企業(yè)在進(jìn)行國際化擴(kuò)張時,需要考慮進(jìn)入模式的選擇。以下哪種進(jìn)入模式在風(fēng)險和控制之間能達(dá)到較好的平衡?()A.出口B.許可證貿(mào)易C.合資企業(yè)D.全資子公司18、在企業(yè)的決策制定過程中,以下哪種決策方法更能充分考慮多個決策方案的潛在結(jié)果和不確定性?()A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法19、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的敏捷性,以下哪個方面的改進(jìn)是最為關(guān)鍵的?()A.優(yōu)化物流配送B.加強(qiáng)供應(yīng)商合作C.提升信息共享水平D.增加庫存儲備20、在人力資源管理中,招聘是一個重要環(huán)節(jié)。對于一個需要創(chuàng)新能力的崗位,以下哪種招聘方法可能更有助于篩選出合適的候選人?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測試D.背景調(diào)查二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)關(guān)于決策過程,詳細(xì)闡述決策的程序和方法,包括問題識別、方案擬定、方案評估和選擇等環(huán)節(jié),以及如何在決策過程中運用定量分析和定性分析方法,給出具體的決策案例分析。2、(本題5分)簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中的成本控制方法,分析企業(yè)如何在各個環(huán)節(jié)降低成本以實現(xiàn)成本領(lǐng)先。3、(本題5分)分析組織變革中的員工抵制現(xiàn)象及應(yīng)對策略,舉例說明如何引導(dǎo)員工積極參與變革。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在物流配送環(huán)節(jié),經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品損壞和配送延遲的問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化物流配送流程,保障農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和及時送達(dá)?2、(本題5分)某服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,與供應(yīng)商的合作不夠緊密,導(dǎo)致原材料供應(yīng)不穩(wěn)定。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系?3、(本題5分)某電商平臺在商品推薦算法上存在缺陷,推薦不準(zhǔn)確。請分析該平臺應(yīng)如何改進(jìn)商品推薦算法?4、(本題5分)某酒店集團(tuán)旗下的部分酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,員工培訓(xùn)不到位,影響品牌形象。分析如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和員工培訓(xùn),提升品牌整體形象。5、(本題5分)某化妝品企業(yè)在市場競爭中,品牌定位不夠清晰,無法與競爭對手形成差異化。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何明確品牌定位?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的文化融合在并購和跨區(qū)域經(jīng)營中是一個關(guān)鍵問題。請詳細(xì)論述文化差異的識別、評估和

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