公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制考核試卷

公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制相關(guān)知識(shí)和技能的掌握程度，測(cè)試考生能否運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理效率和成本控制能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能不包括（）

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.資金審計(jì)

2.公交企業(yè)成本控制的核心是（）

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.提高運(yùn)營(yíng)效率

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.加強(qiáng)人員管理

3.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)？（）

A.貨幣資金

B.應(yīng)收賬款

C.存貨

D.固定資產(chǎn)

4.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表是（）

A.利潤(rùn)表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

5.公交企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，用來(lái)衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.負(fù)債比率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

6.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)成本費(fèi)用？（）

A.油料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.折舊費(fèi)

D.利息支出

7.公交企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為（）

A.資金鏈斷裂

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)惡化

C.經(jīng)營(yíng)效率降低

D.以上都是

8.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容？（）

A.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算

B.成本費(fèi)用預(yù)算

C.資金籌集預(yù)算

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

9.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，用來(lái)衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是（）

A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.流動(dòng)比率

10.公交企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，用來(lái)衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.負(fù)債比率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

11.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法？（）

A.加強(qiáng)預(yù)算管理

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.增加負(fù)債比例

12.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，用來(lái)衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是（）

A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.負(fù)債比率

D.速動(dòng)比率

13.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

14.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，用來(lái)衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.利息保障倍數(shù)

15.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容？（）

A.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算

B.成本費(fèi)用預(yù)算

C.資金籌集預(yù)算

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

16.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，用來(lái)衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.負(fù)債比率

C.流動(dòng)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

17.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

18.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，用來(lái)衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.利息保障倍數(shù)

19.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容？（）

A.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算

B.成本費(fèi)用預(yù)算

C.資金籌集預(yù)算

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

20.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，用來(lái)衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.負(fù)債比率

C.流動(dòng)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

21.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

22.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，用來(lái)衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.利息保障倍數(shù)

23.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容？（）

A.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算

B.成本費(fèi)用預(yù)算

C.資金籌集預(yù)算

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

24.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，用來(lái)衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.負(fù)債比率

C.流動(dòng)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

25.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

26.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，用來(lái)衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.利息保障倍數(shù)

27.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容？（）

A.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算

B.成本費(fèi)用預(yù)算

C.資金籌集預(yù)算

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

28.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，用來(lái)衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.負(fù)債比率

C.流動(dòng)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

29.下列哪項(xiàng)不屬于公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

30.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，用來(lái)衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是（）

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.利息保障倍數(shù)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括（）

A.資金管理

B.成本管理

C.利潤(rùn)管理

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.公交企業(yè)成本控制的方法包括（）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.成本效益分析法

C.零基預(yù)算法

D.定期預(yù)算法

3.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)有（）

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤(rùn)率

4.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）

A.定額預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.定期預(yù)算法

5.公交企業(yè)成本控制的目標(biāo)包括（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤(rùn)

D.提升服務(wù)質(zhì)量

6.公交企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）

A.營(yíng)業(yè)收入

B.凈利潤(rùn)

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.股東權(quán)益回報(bào)率

7.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有（）

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.利息保障倍數(shù)

8.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，資金籌集的方式包括（）

A.內(nèi)部籌資

B.外部籌資

C.直接融資

D.間接融資

9.公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

10.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則包括（）

A.實(shí)際性原則

B.綜合性原則

C.可行性原則

D.持續(xù)性原則

11.公交企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)有（）

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.營(yíng)業(yè)成本率

12.公交企業(yè)成本控制的重要性體現(xiàn)在（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升服務(wù)質(zhì)量

13.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）

A.凈利潤(rùn)

B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.股東權(quán)益回報(bào)率

14.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型包括（）

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

15.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控措施包括（）

A.定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行會(huì)議

B.及時(shí)調(diào)整預(yù)算

C.加強(qiáng)預(yù)算考核

D.建立預(yù)算預(yù)警機(jī)制

16.公交企業(yè)成本控制的措施包括（）

A.優(yōu)化資源配置

B.強(qiáng)化成本意識(shí)

C.實(shí)施目標(biāo)成本管理

D.建立成本考核制度

17.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)決策的原則包括（）

A.科學(xué)性原則

B.可行性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.可控性原則

18.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有（）

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.利息保障倍數(shù)

19.公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

20.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施包括（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能包括資金籌集、_______、資金分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

2.成本控制的核心是_______，通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

3.公交企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)主要包括貨幣資金、_______、存貨等。

4.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表是_______。

5.公交企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，用來(lái)衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是_______。

6.公交企業(yè)成本費(fèi)用中，不包括_______。

7.公交企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為_(kāi)______、_______、_______。

8.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括_______、_______、_______等。

9.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，用來(lái)衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是_______。

10.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，用來(lái)衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是_______。

11.公交企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括_______、_______、_______。

12.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有_______、_______、_______等。

13.公交企業(yè)成本控制的目標(biāo)包括_______、_______、_______。

14.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，資金籌集的方式包括_______、_______、_______等。

15.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)決策的原則包括_______、_______、_______。

16.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有_______、_______、_______。

17.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有_______、_______、_______。

18.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型包括_______、_______、_______。

19.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控措施包括_______、_______、_______。

20.公交企業(yè)成本控制的措施包括_______、_______、_______。

21.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施包括_______、_______、_______。

22.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則包括_______、_______、_______。

23.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要求包括_______、_______、_______。

24.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)分析的方法包括_______、_______、_______。

25.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)包括_______、_______、_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。（）

2.成本控制只關(guān)注成本降低，而忽視提高效率。（）

3.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。（）

4.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制只需要考慮預(yù)算期內(nèi)的因素。（）

5.公交企業(yè)成本控制的核心是優(yōu)化資源配置。（）

6.公交企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不會(huì)影響運(yùn)營(yíng)效率。（）

7.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，資金籌集的方式只有內(nèi)部籌資。（）

8.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，流動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

9.公交企業(yè)成本控制可以通過(guò)增加生產(chǎn)規(guī)模來(lái)降低單位成本。（）

10.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)決策應(yīng)該遵循可控性原則。（）

11.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，可以隨意調(diào)整預(yù)算數(shù)額。（）

12.公交企業(yè)成本核算的目的是為了控制成本和提高效益。（）

13.公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，利潤(rùn)率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

14.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加負(fù)債比例來(lái)降低。（）

15.公交企業(yè)成本控制可以通過(guò)減少人力資源來(lái)降低成本。（）

16.公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)該以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)。（）

17.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)報(bào)告的編制應(yīng)該真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（）

18.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)分析的方法主要包括比較分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法。（）

19.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)包括成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和效益最大化。（）

20.公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要包括內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)警等。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.論述公交企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中如何進(jìn)行有效的成本控制，并說(shuō)明成本控制對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。

2.分析公交企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流程，并探討如何確保財(cái)務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行和監(jiān)控。

3.闡述公交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的指標(biāo)及其作用，并舉例說(shuō)明如何運(yùn)用這些指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析。

4.探討公交企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和發(fā)展。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某公交公司近三年來(lái)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，但成本費(fèi)用控制不佳，導(dǎo)致利潤(rùn)逐年下降。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該公司成本費(fèi)用控制存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

案例背景：

-公司年度營(yíng)業(yè)收入從2019年的5000萬(wàn)元增長(zhǎng)到2021年的6000萬(wàn)元。

-2021年成本費(fèi)用總額為5800萬(wàn)元，較2019年的5100萬(wàn)元增加了700萬(wàn)元。

-主要成本費(fèi)用包括人工費(fèi)、燃油費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)等。

-公司車輛數(shù)量從2019年的200輛增加到2021年的250輛。

問(wèn)題：

（1）分析該公司成本費(fèi)用控制存在的問(wèn)題。

（2）提出至少三項(xiàng)改進(jìn)措施，以幫助公司提高成本費(fèi)用控制效率。

2.案例題：某公交企業(yè)計(jì)劃實(shí)施新的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)，以提升預(yù)算編制和執(zhí)行的效率。請(qǐng)根據(jù)以下信息，設(shè)計(jì)一套預(yù)算管理系統(tǒng)的基本框架，并說(shuō)明其預(yù)期效果。

案例背景：

-企業(yè)目前采用傳統(tǒng)的手工編制預(yù)算，工作效率低下，且預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控。

-企業(yè)計(jì)劃引入電子化預(yù)算管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的自動(dòng)化、透明化和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

-企業(yè)員工對(duì)電子化系統(tǒng)有一定程度的抵觸情緒。

設(shè)計(jì)要求：

（1）預(yù)算管理系統(tǒng)的基本框架，包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控和預(yù)算分析等功能模塊。

（2）說(shuō)明預(yù)算管理系統(tǒng)的預(yù)期效果，包括提高預(yù)算編制效率、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和決策支持等。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.A

11.D

12.B

13.D

14.A

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.資金運(yùn)用

2.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

3.應(yīng)收賬款

4.利潤(rùn)表

5.資產(chǎn)回報(bào)率

6.利息支出

7.資金鏈斷裂，財(cái)務(wù)指標(biāo)惡化，經(jīng)營(yíng)效率降低

8.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算，成本費(fèi)用預(yù)算，資金籌集預(yù)算

9.資產(chǎn)負(fù)債率

10.資產(chǎn)回報(bào)率

11.預(yù)算編制，成本核算，成本分析

12.定額預(yù)算法，零基預(yù)算法，滾動(dòng)預(yù)算法

13.降低成本，提高效率，增加利潤(rùn)

14.內(nèi)部籌資，外部籌資，直接融資，間接融資

15.科學(xué)性原則，可行性原則，經(jīng)濟(jì)性原則

16.凈利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，資產(chǎn)回報(bào)率，股東權(quán)益回報(bào)率

17.流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，負(fù)債比率，