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職業(yè)健康心得體會觀后感職業(yè)健康心得體會觀后感篇一首先非常感謝公司領導給我們參加三體系內(nèi)審員培訓的機會,我也非常珍惜。這次培訓的主要內(nèi)容包括了對GB/T19001質(zhì)量管理、GB/T28001職業(yè)健康安全管理和GB/T24001環(huán)境管理“三體系”的標準知識以及內(nèi)審的相關流程和作為一個內(nèi)審員在審查過程中應該注意的事項,使用的方法等相關的審核知識。通過這短短4天的學習,使我對審核的具體流程有了較為清楚的認識。同時,使我更加深刻的認識到建立一個完善的運行體系對企業(yè)的發(fā)展的重要性。下面分別就質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)安全健康管理三體系談一談自己的學習心得,不當之處,敬請指正。一、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理堅持以顧客為關注焦點的原則。企業(yè)依存于顧客,企業(yè)應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。體系強調(diào)了領導者的作用,企業(yè)的領導者應為員工創(chuàng)造一個能充分參與以實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部氛圍與環(huán)境。各級人員都是企業(yè)之本,唯有其充分參與,才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。同時要求將活動和相關資源作為過程進行管理。堅持“PDCA”模式,根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針,建立必要的目標和過程;依據(jù)所建立的目標進行實施;根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結果;針對不足之處采取措施,以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。二、環(huán)境管理體系GB/T24001環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達國家環(huán)境管理經(jīng)驗的結晶,完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。通過推行環(huán)境管理體系標準,可以有效的提高職工的環(huán)境意識;可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力,向外界證實自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾,樹立良好的形象;可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品銷售和市場開拓,有利于滿足市場、用戶和各相關方的要求;可以幫助企業(yè)增進與周圍居民、社區(qū)和相關方的了解;有利于推動企業(yè)的技術改造,改進工藝技術和開發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必然要求相應的投入,但是從長遠看,這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,同時也有利于增強員工的敬業(yè)精神,有利于保證員工的身心健康,提高員工的勞動積極性。三、職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系強調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠控制職業(yè)健康安全風險,并改進職業(yè)健康安全績效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進步和發(fā)展的迫切要求。通過改善作業(yè)條件,增強員工的身心健康,發(fā)現(xiàn)危險隱患和職業(yè)危害并采取有效的預防措施,采取有效的方法解決人員、機器、環(huán)境的匹配問題,改革工藝、革新設施設備和改進勞動環(huán)境,不但能夠減輕工人的負荷與疲勞,提高企業(yè)的安全健康水平,還可以大幅度減少成本投入和提高生產(chǎn)效率,進而對企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生積極效應。作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價值,唯有不斷學習新觀念,改變舊思想,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質(zhì),緊跟社會和企業(yè)發(fā)展的步伐,在工作中充分發(fā)揮個人才智,為社會和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,使自己的人生更有意義、更有價值!大家都希望以后多辦一些這類培訓班,認為培訓班時間比較緊,內(nèi)容比較多,對實際工作有幫助,對規(guī)范、體系審核等都有了進一步的理解,并且對建立一體化質(zhì)量管理體系有了一定的理解,達到了培訓的目的。職業(yè)健康心得體會觀后感篇二什么是職業(yè)病?職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織的勞動者在職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。多年前,一起“開胸驗肺”事件,引起了廣大人民群眾,特別是一線作業(yè)人員的關注與審視,但是當輿論的熱情降溫后,職業(yè)病防治與保障等問題也隨之冷卻。事件雖然降溫,但職業(yè)病防治問題依舊存在,究其主要原因有:1、作業(yè)員工意識薄弱。很多員工在作業(yè)時,有意或無意地不進行勞動防護用品的穿戴或穿戴不到位,使自己暴露在有毒有害場所中。同時,不少作業(yè)人員為了“方便”而存僥幸心理,認為自己身體好,這點對他沒有影響,而心安理得的不穿戴勞動防護用品。2、作業(yè)環(huán)境條件差。由于在利益的驅使下,很多企業(yè)冒險使用廢舊設備,甚至是國家淘汰的設備,這樣導致能耗高,有毒有害因素現(xiàn)場濃度大,對作業(yè)人員的身體傷害極大。同時,很多企業(yè)未進行科學的安全管理,規(guī)劃不合理,有毒與無毒未分開,形成交叉影響。3、職業(yè)衛(wèi)生管理不到位?,F(xiàn)階段,很多企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系基礎差,管理能力不足,對一線作業(yè)情況監(jiān)管不到位,同時,存在部分領導不重視,職業(yè)衛(wèi)生管理工作推動難度大,導致職業(yè)衛(wèi)生管理不到位。4、考核力度不夠。很多企業(yè)未形成有效的職業(yè)衛(wèi)生考核制度,或制度執(zhí)行力度低,流于形式;同時,對于職業(yè)衛(wèi)生的管理,管理者庸、懶、拖的情況時有發(fā)生,對現(xiàn)場不規(guī)范行為“睜一只眼閉一只眼”。針對以上問題,“揚湯止沸”不如“釜底抽薪”,從基礎做起,從一線開始,具體情況如下:1、加強員工職業(yè)健康教育。只有加強對員工進行職業(yè)健康教育,才能從根本上提高員工職業(yè)病防治業(yè)務能力,提升員工的基本素質(zhì),實現(xiàn)本質(zhì)安全。2、企業(yè)應加大對職業(yè)健康的管理,形成成熟的職業(yè)衛(wèi)生管理體系,同時,理論聯(lián)系實際,將職業(yè)衛(wèi)生管理體系應用到實際工作中,將工作落到實處。3、國家監(jiān)督管理部門加大對企業(yè)作業(yè)場所的監(jiān)督管理,對已淘汰的設備強制執(zhí)行,對有毒作業(yè)、有害進行隔離,從根本上解決職業(yè)健康問題。職業(yè)衛(wèi)生管理是可持續(xù)發(fā)展的必要條件,任何的發(fā)展都不能以犧牲員工的健康為代價,必須守住這

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