針對(duì)性培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃管理制度

針對(duì)性培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度旨在規(guī)范并管理企業(yè)內(nèi)各部門(mén)員工的針對(duì)性培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升員工的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)和整體素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力支持。本制度依據(jù)《企業(yè)管理方法》及相關(guān)法律法規(guī)訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工，包含正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條培訓(xùn)與發(fā)展目標(biāo)提高員工的工作技能和知識(shí)水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備管理干部；供應(yīng)個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工樂(lè)觀工作。第四條培訓(xùn)和發(fā)展原則針對(duì)性：依據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展需要，訂立個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃；公正公平：培訓(xùn)資源調(diào)配公正公平，機(jī)會(huì)均等，不得鄙視任何員工；績(jī)效導(dǎo)向：培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃與員工績(jī)效考核掛鉤，評(píng)估培訓(xùn)成績(jī)；循序漸進(jìn)：從基礎(chǔ)培訓(xùn)到進(jìn)階培訓(xùn)，循序漸進(jìn)地提高員工技能；連續(xù)學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)在日常工作中不絕學(xué)習(xí)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。第二章培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃管理流程第五條培訓(xùn)需求評(píng)估部門(mén)經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)下屬員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估，并填寫(xiě)《培訓(xùn)需求評(píng)估表》；《培訓(xùn)需求評(píng)估表》需包含員工姓名、崗位職責(zé)、現(xiàn)有技能水平、發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容；部門(mén)經(jīng)理應(yīng)依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。第六條培訓(xùn)計(jì)劃訂立部門(mén)經(jīng)理應(yīng)依據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展需求，訂立具體的培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等；培訓(xùn)計(jì)劃需要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理審批，并抄送人力資源部備案。第七條培訓(xùn)資源準(zhǔn)備人力資源部門(mén)應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資源；培訓(xùn)資源包含培訓(xùn)講師、培訓(xùn)料子、培訓(xùn)場(chǎng)合等；人力資源部門(mén)應(yīng)保證培訓(xùn)資源的質(zhì)量和充分性，并提前通知參訓(xùn)員工。第八條培訓(xùn)實(shí)施與掌控培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)活動(dòng)；培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好培訓(xùn)過(guò)程的記錄和掌控，確保培訓(xùn)質(zhì)量；參訓(xùn)員工應(yīng)定時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，并樂(lè)觀參加討論和互動(dòng)。第九條培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估；培訓(xùn)效果評(píng)估包含培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況、工作本領(lǐng)的提升等；培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果將作為員工個(gè)人發(fā)展的參考依據(jù)。第三章發(fā)展計(jì)劃管理第十條發(fā)展需求申請(qǐng)員工應(yīng)依據(jù)個(gè)人發(fā)展需求，向部門(mén)經(jīng)理提啟程展需求申請(qǐng)；發(fā)展需求申請(qǐng)應(yīng)包含個(gè)人發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展時(shí)間等；部門(mén)經(jīng)理應(yīng)依據(jù)員工的發(fā)展需求申請(qǐng)，審批并予以看法和建議。第十一條發(fā)展計(jì)劃訂立部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的發(fā)展需求，訂立個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃；發(fā)展計(jì)劃應(yīng)明確發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展階段、發(fā)展措施和時(shí)間等；發(fā)展計(jì)劃經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批，并與員工進(jìn)行確認(rèn)和簽訂。第十二條發(fā)展資源供應(yīng)人力資源部門(mén)應(yīng)依據(jù)發(fā)展計(jì)劃供應(yīng)相應(yīng)的發(fā)展資源；發(fā)展資源包含培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資料、崗位輪崗等；人力資源部門(mén)應(yīng)跟蹤員工的發(fā)展進(jìn)展，并供應(yīng)必需的支持和引導(dǎo)。第十三條發(fā)展目標(biāo)評(píng)估部門(mén)經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)員工的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估；評(píng)估包含發(fā)展目標(biāo)的完成情況和發(fā)展本領(lǐng)的提升；評(píng)估結(jié)果作為員工績(jī)效考核和晉升評(píng)定的緊要參考依據(jù)。第四章違規(guī)與懲罰第十四條違規(guī)行為未定時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)的；無(wú)故曠課或提前退課的；有意破壞培訓(xùn)秩序和學(xué)習(xí)氛圍的；培訓(xùn)過(guò)程中有其他違紀(jì)行為的。第十五條懲罰措施對(duì)于違規(guī)行為的員工，將依法依規(guī)予以紀(jì)律處分；懲罰措施包含警告、記過(guò)、記大過(guò)等；對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的，可予以解除勞動(dòng)合同的處理。第五章附則第十六條保密規(guī)定全部培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃相關(guān)資料屬于企業(yè)機(jī)密，不得泄露給外部人員；員工在培訓(xùn)和發(fā)展過(guò)程中獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不得用于非企業(yè)相關(guān)工作中；任何違反保密規(guī)定的行為，將嚴(yán)厲處理。第十七條本制度的修改與解釋本制度的修改