



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
運(yùn)行副值長兼培訓(xùn)員安全職責(zé)1.問題背景為確保企業(yè)的安全生產(chǎn),保障員工的安全健康,規(guī)范運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員在安全方面的職責(zé),特訂立本規(guī)章制度。2.安全意識(shí)和責(zé)任感培養(yǎng)2.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感的培養(yǎng),樂觀參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高對(duì)安全事故防備和處理的本領(lǐng)。2.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),向員工宣傳安全生產(chǎn)的緊要性,并進(jìn)行事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)共享,以提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。2.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期組織演練和模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)員工應(yīng)急處理本領(lǐng),提高事故處理效能。3.安全監(jiān)督和檢查3.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期組織安全檢查,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排查和整改。3.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)建立安全巡查制度,定期巡查各崗位的安全操作規(guī)范是否得到落實(shí),是否存在違反安全規(guī)定行為。3.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)建立安全檔案,記錄每個(gè)員工的安全培訓(xùn)和考核情況,確保員工的安全意識(shí)和責(zé)任感得到有效培養(yǎng)和提高。4.安全事故處理和報(bào)告4.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)及時(shí)報(bào)告和處理各類安全事故,包含但不限于人身損害、設(shè)備故障、環(huán)境污染等。4.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)進(jìn)行事故原因分析和調(diào)查,訂立相應(yīng)的防范措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。4.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)向上級(jí)管理層報(bào)告安全事故的處理情況和防范措施,以便上級(jí)及時(shí)采取相應(yīng)的安全管理措施。5.安全培訓(xùn)和教育5.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)訂立全員安全培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn),確保全員安全培訓(xùn)的全面性和及時(shí)性。5.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)供應(yīng)安全教育課程,包含但不限于安全生產(chǎn)理論知識(shí)、操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法。5.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期組織員工參加安全考試,監(jiān)督和評(píng)估員工的安全知識(shí)掌握情況,并及時(shí)對(duì)不合格人員進(jìn)行再培訓(xùn)。6.緊急情況和應(yīng)急預(yù)案6.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)訂立緊急情況和應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠快速、有效地組織人員撤離和應(yīng)對(duì)。6.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)開展應(yīng)急演練和模擬訓(xùn)練,定期檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。6.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),明確各崗位的責(zé)任和職責(zé),確保在緊急情況下能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理。7.安全獎(jiǎng)懲制度7.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)建立安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全表現(xiàn)突出的員工予以嘉獎(jiǎng),對(duì)安全違章行為進(jìn)行懲罰。7.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期向員工通報(bào)安全獎(jiǎng)懲的情況,提倡員工自發(fā)遵守安全規(guī)定,共同營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。8.安全培訓(xùn)資料和宣傳料子8.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)訂立安全培訓(xùn)資料和宣傳料子,包含但不限于安全操作手冊(cè)、安全教育課件、安全宣傳海報(bào)等。8.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)確保安全培訓(xùn)資料和宣傳料子的有效性和及時(shí)性,定期更新和修訂。8.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全資料和宣傳料子的培訓(xùn),確保員工能夠正確理解和使用。9.生產(chǎn)設(shè)備和安全保障9.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,確保其安全可靠運(yùn)行。9.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)建立安全保障制度,包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)和修理、安全設(shè)備的配置和使用等。9.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)組織安全技術(shù)培訓(xùn),提高員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和安全保障的認(rèn)得和應(yīng)用技能。10.安全管理改進(jìn)10.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期進(jìn)行安全管理評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)改進(jìn)和完善安全管理制度。10.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)借鑒其他企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn),不絕優(yōu)化安全管理工作,提高整體安全管理水平。10.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期組織安全管理培訓(xùn)和溝通,推動(dòng)安全管理經(jīng)驗(yàn)的共享和學(xué)習(xí)。11.法律法規(guī)遵守11.1運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)的要求。11.2運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)定期學(xué)習(xí)和宣傳最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保員工對(duì)法律法規(guī)的了解和遵守。11.3運(yùn)行副值長和培訓(xùn)員應(yīng)建立健全安全法規(guī)宣傳制度,定期組織員工進(jìn)行安全法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。12.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 度農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈合同:農(nóng)副產(chǎn)品
- 度工程借款合同范本
- 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部培訓(xùn)合同樣本
- 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同模板合同
- 委托代理合同(公民類)范本
- 飾品定制合同范本
- 短期租賃合同格式
- 地下車庫車位承包合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 設(shè)備定期保養(yǎng)合同范文
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合同
- 大學(xué)普通物理-習(xí)題答案(程守洙-江之勇主編-第六版)課件
- 2023年山東藥品食品職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試筆試題庫及答案解析
- 《工程化學(xué)》全套教學(xué)課件
- 4.1比的意義 導(dǎo)學(xué)案 2022-2023學(xué)年六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)-人教版(含答案)
- 美容手術(shù)的麻醉精品課件
- 蔬菜生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)大綱
- 施耐德APC1-20K不間斷電源內(nèi)部培訓(xùn)(ppt可編輯修改)課件
- 看圖寫話我是乖孩子
- 油管、套管等規(guī)格對(duì)照表
- IEST-RP-CC0053
- 模糊邏輯與模糊推理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論