公司部門職能職責(zé)流程手冊(cè)模板

公司部門職能職責(zé)

流程手冊(cè)

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深圳市XXX電子有限公司

部門職能、職責(zé)、流程手

文件名稱文件編號(hào)A-2-007版本1.2

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0手冊(cè)封面

0目錄1-3

1.0前言4

1.1各部門負(fù)責(zé)人樹(shù)型圖5

2.0企業(yè)管理委員會(huì)職能6

3.0總經(jīng)理室（含董事長(zhǎng)）職責(zé)7-8

3.1董事長(zhǎng)的主要職費(fèi)7

3.2總經(jīng)理職責(zé)7

3.3市場(chǎng)副總經(jīng)理職責(zé)7-8

3.4行政副總經(jīng)理職貢8

4.0管理中心行政部職能9-22

4.1行政部主要職責(zé)9

4.2前臺(tái)文員崗位職責(zé)9-10

4.3總務(wù)崗位職貴10

4.4保安崗位職貧10-11

4.5行政辦事員崗位職責(zé)10

4.6司機(jī)崗位職方10

4.7辦公設(shè)備維修程序12

4.8車輛使用程序13

4.9車輛使用的有關(guān)表格14-17

4.10文具申購(gòu)程序18

4.11宿舍管理?xiàng)l例19

4.12來(lái)訪登記管理規(guī)定20

4.13辦公室管理規(guī)定20-21

4.14會(huì)議室管理規(guī)定22

4.15空調(diào)管理規(guī)定22

4.16行政部獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例22

5.0人力資源部職能23-34

5.1主要職能23

5.2培訓(xùn)主管職責(zé)23

5.3人事文員職責(zé)23

5.4新進(jìn)人員報(bào)到程序24

5.5XXX科技招聘現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)新員工大綱25

5.6招聘程序26-28

5.7員工考核制度29

5.8員工工作效績(jī)考核表30-34

6.0文控崗位職責(zé)35

7.0IT系統(tǒng)部向位職能35

8.0PMC職能36-38

8.1PMC主管職責(zé)36

8.2PC職責(zé)36

8.3MC職責(zé)36-37

8.4PMC部獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例37

8.5PMC常見(jiàn)表單38

9.0倉(cāng)儲(chǔ)部的職能39-47

9.1倉(cāng)儲(chǔ)部主要職能39-40

9.2倉(cāng)儲(chǔ)部主管職責(zé)40

9.3倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員職責(zé)40-41

9.4倉(cāng)儲(chǔ)部配料員職責(zé)41

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9.5發(fā)貨員的職責(zé)41

9.6從倉(cāng)庫(kù)暫借貨物的規(guī)定42

9.7貨運(yùn)注意事項(xiàng)42

9.8貨物出入庫(kù)注意事項(xiàng)42-43

9.9倉(cāng)儲(chǔ)部獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例43

9.10每日發(fā)貨報(bào)表44

9.11裝箱單45

9.12產(chǎn)品出庫(kù)程序46

9.11倉(cāng)庫(kù)收貨流程47

10.0采購(gòu)部職責(zé)48-57

10.1部門職責(zé)48

10.2采購(gòu)部崗位職責(zé)48-49

10.3采購(gòu)部獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例49

10.4合格供應(yīng)商季度考核表50

10.5采購(gòu)程序51

10.6請(qǐng)款程序52

10.7采購(gòu)部元器件詢價(jià)比價(jià)表53

10.8元件、器件、配件重點(diǎn)名稱53

10.9常規(guī)料訂單詢價(jià)表54

10.10元器件訂單詢價(jià)表55

10.11《供應(yīng)中心員工的訓(xùn)練內(nèi)容》56-57

11.0工程部職責(zé)58-59

11.1工程部經(jīng)理職責(zé)58

11.2工程部文員職責(zé)58

11.3工程部PE職責(zé)58-59

11.4工程部ME職責(zé)59

12.0品管部職能60-65

12.1品管部經(jīng)理職責(zé)60

12.2品管部統(tǒng)計(jì)員職責(zé)60

12.3品管部QE工程師廝貢60

12.4品管部QA工程師職責(zé)61

12.5品管部獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例61

12.6工作流程圖62-65

13.0制造中心職能66-72

13.1制造中心總監(jiān)職能66

13.2制造中心助理職責(zé)66

13.3項(xiàng)目工程師（系統(tǒng)類）工作職責(zé)67

13.4項(xiàng)目工程師工作職玄（結(jié)構(gòu)類）67

13.5五金科主管職能67-68

13.6五金科生管部的取方68

13.7五金科外協(xié)班的職守68

13.8五金科采購(gòu)班的職貴68-69

13.9五金科物料班的職賁69

13.10五金科工藝班的職貨69

13.11五金科沖壓班的職守69-70

13.12五金科攻絲班的職責(zé)70

13.13五金科打磨組的取貨70

13.14五金科清洗組的職責(zé)70

13.15五金科噴漆組的職責(zé)70

13.16五金科設(shè)備班的職貨70-71

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13.17五金科組裝班的職責(zé)71

13.18五金科質(zhì)檢班的職責(zé)71

13.19制造中心常見(jiàn)表更72

14.0產(chǎn)品部職能73-82

14.1產(chǎn)品部經(jīng)理職賁73

14.2行銷科職貢73

14.3行銷科職貢流程圖74

14.4展覽會(huì)指導(dǎo)書75-76

14.5行銷科常見(jiàn)表格77-80

14.6客服科職責(zé)81

14.7客服科的獎(jiǎng)懲管理81

14.8客服科工作流程82

15.0財(cái)務(wù)中心崗位職能83-129

15.1主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)83

15.2主管管理匕會(huì)計(jì)崗位職責(zé)83

15.3財(cái)務(wù)會(huì)上助理崗住職青83

15.4管理會(huì)十上助理崗位職貢83

15.5存貨會(huì)亍「助理崗位職賁83

15.6存貨會(huì)介1"向位職責(zé)83

15.7分公司存貨會(huì)計(jì)筒位職責(zé)83

15.8辦事處核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)83

15.9銀行出納崗位職貧84

15.10現(xiàn)金出納崗位職員84

15.11財(cái)務(wù)部付款程序85

15.12付款報(bào)銷流程圖86

15.13差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)87

15.14財(cái)務(wù)中心送貨/提貨員崗位職責(zé)87

15.15財(cái)務(wù)常見(jiàn)表單88-105

15.16財(cái)務(wù)中心獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例106

15.17財(cái)務(wù)管理制度106-124

15.18內(nèi)部審計(jì)制度125-129

16.0營(yíng)銷中心職能130-148

16.1營(yíng)銷中心監(jiān)理職貢130

16.2電話業(yè)務(wù)部職責(zé)130

16.3國(guó)際業(yè)務(wù)部職賁130

16.4大客戶部職貢131

16.5營(yíng)銷中心助理職責(zé)132

16.6銷售人員職賁133-134

16.7營(yíng)銷中心常見(jiàn)表畢135-148

17.0分公司辦事處工作規(guī)章制度149-155

17.1分公司辦事處管理大綱149-151

17.2駐外機(jī)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)職員151-153

17.3分公司辦事處辦公區(qū)域劃分和職能機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成153

17.4分公司辦事處經(jīng)理職責(zé)153-154

17.5分公司辦事處技術(shù)部職責(zé)155

18.0?xxx科技制造中心實(shí)用案例指導(dǎo)書》156-192

19.05s運(yùn)動(dòng)手冊(cè)193-200

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1.0前言

本手冊(cè)是為了讓公司每個(gè)員工、每個(gè)部門明確自己該做什么、不該做什么，如何做、做不

好會(huì)有什么后果，目的是確保本公司的運(yùn)作生命力和工作/生產(chǎn)效率隨著產(chǎn)量、產(chǎn)品數(shù)量的變

化而變化提高。在本手冊(cè)實(shí)施過(guò)程中，將會(huì)根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行不同程度的修訂。原則上每三個(gè)

月必須與企業(yè)的運(yùn)作做一次比較，評(píng)估本手冊(cè)的消極部分并進(jìn)行修訂，修訂權(quán)在管理中心總監(jiān),

并呈交總經(jīng)理審核。本手冊(cè)由管理中心正、副總監(jiān)負(fù)責(zé)落實(shí)并內(nèi)審（內(nèi)容包括：IS09000、

5S、職能、職責(zé)、流程）。

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